科研经费管理制度
科研经费管理相关制度范文
科研经费管理相关制度范文一、背景介绍科研经费是为了支持科学研究的开展而提供的资金，科研经费的使用管理对科研工作的顺利进行以及资金的合理利用至关重要。
因此，建立科研经费管理制度，规范科研经费的使用和管理，对于提高科学研究的质量和效益具有重要意义。
二、管理原则1. 合理性原则科研经费的使用必须符合科研工作的要求，确保科研项目的顺利开展以及科研成果的产出。
2. 透明性原则科研经费的使用必须公开透明，确保资金的使用过程得到监督和审计，防止资金的滥用和浪费。
3. 规范性原则科研经费的使用必须遵循相关的法律法规和政策规定，确保资金的合法合规使用。
三、经费使用范围1. 科研设备的购置和维护费用。
科研经费可以用于购置科研所需的设备和仪器，以及设备的维护和保养费用。
2. 科研人员的工资和福利费用。
科研经费可以用于支付科研项目参与人员的工资、奖金和福利费用。
3. 论文发表和学术交流费用。
科研经费可以用于支付科研项目成果的论文发表费用，以及科研人员参加学术会议和交流活动的费用。
4. 研究材料和实验耗材费用。
科研经费可以用于购买实验所需的材料和耗材，以及研究过程中产生的杂项费用。
四、经费使用管理程序1. 经费申请科研项目负责人需按照科研计划和预算编制经费申请，明确经费使用的具体用途和金额。
2. 经费审批经费申请提交后，需要经过相关部门和领导的审批，确保经费使用符合科研工作的要求和规划。
3. 经费核销经费使用完成后，科研项目负责人需要及时进行经费核销，确保经费使用的及时性和准确性。
4. 经费监督科研经费使用过程中需要进行监督，确保资金的合理使用和防止资金的滥用和浪费。
五、经费使用管理要求1. 财务报支凭证科研经费使用需要有相应的财务报支凭证，确保经费的合法来源和使用。
2. 招标采购管理科研设备和材料的购置需要按照相关的招标采购制度进行，确保购买的设备和材料的质量和价格合理。
3. 经费使用记录科研经费使用过程中需要进行详细的记录，包括经费的使用日期、用途、金额等信息，确保经费使用的准确性和可追溯性。
科研经费管理制度(5篇)
科研经费管理制度1.目的为了加强科研经费的管理，合理、有效地使用科研经费，依据国家制度有关规定，结合____集团有限公司(简称公司)实际情况，特制定本制度。
2.适用范围本制度规定了科研经费的来源、支出范围、审批与报销、经费的分配、经费的决算和结余经费的分配等管理内容，适用于公司《研发课题管理制度》内各类研发课题的经费管理。
3.职责3.1由技术中心负责起草《科研经费管理制度》，公司下属各部门参与起草。
3.2技术中心综合管理科(以下简称综合管理科)、财务中心财务部(以下简称财务部)是科研经费的管理部门，共同行使管理和监督职能，按照制度规定进行管理和监督。
3.3采用课题负责人负责制，由课题负责人在综合管理科和财务中心财务部的管理、监督下，按财务管理有关制度和预算计划支配使用科研课题经费，不得超出预算或课题合同规定的开支范围。
4.经费来源科研经费的主要来源有：(1)列入国家、部委、省厅等各类科技计划的课题经费(即纵向科研经费)；(2)国内外合作或委托研究的课题合同经费(即横向科研经费)；(3)从上年销售收入中划拨____%的科研经费(高新技术企业的科研经费)；(4)公司科研创新基金专项经费(企业内部课题科研经费)；(5)其它经费。
5.经费使用范围5.1课题负责人负责项目科研经费的预算和支出管理，须符合本制度规定经费使用范围的要求。
5.2科研经费必须用于与研究课题直接有关的研究工作，按照财教【____】____号文《财政部、科技____调整国家科技计划和公益性行业科研专项经费管理办法若干规定____》规定分为直接费用和间接费用。
5.3直接费用是指在研发过程中发生的与之直接相关的费用，具体包括：(1)设备费。
是指在项目研究过程中购置或试制专用仪器设备，对现有仪器设备进行升级改造，以及租赁外单位仪器设备而发生的费用。
(2)材料费。
是指在项目研究过程中消耗的各种原材料、辅助材料、低值易耗品等的采购及运输、装卸、整理等费用。
科研经费管理制度范文(4篇)
科研经费管理制度范文一、概述科研经费是支持科学研究的重要资源，合理、高效地管理科研经费对于推动科学研究的发展具有重要意义。
本制度的目的是规范科研经费的使用和管理，确保科研经费的合理性、有效性和透明性。
二、经费申请与审批1. 科研经费的申请应由项目负责人提出，并在项目启动前提交给科研部门进行审批，科研部门应在五个工作日内完成审批并通知申请人。
2. 经费申请应包括详细的经费用途、预算计划、项目期限等内容，并附上相关的研究方案和计划书。
3. 经费申请需经过科研部门的初审，初审合格的申请将提交给部门领导进行最终审批。
三、经费使用与管理1. 经费的使用应遵循科研项目的实际需求，不得超支或滥用。
2. 经费的使用应按照预算计划进行，超出预算的部分应及时向科研部门报备并申请审批。
3. 经费使用应严格按照科研项目的计划书和研究方案进行，不得擅自改变用途。
4. 经费支出应有明确的凭证和票据，所有支出必须经过科研部门的审批。
5. 科研经费的结余或剩余部分应及时返还科研部门，不得用于其他用途。
6. 经费使用应定期进行审计，确保经费使用的合法性和规范性。
四、经费监督与检查1. 科研部门应设置专门的经费管理岗位，负责对科研经费的使用和管理进行监督和检查。
2. 经费管理岗位应定期对科研项目进行抽查，核实经费的使用情况和凭证的真实性。
3. 科研项目的负责人应配合经费管理岗位的工作，提供相关的资料和解释，并积极主动参与经费的监督和检查工作。
五、违规处理措施1. 对于经费使用违规的行为，科研部门将根据情节轻重进行相应的处理措施，包括扣减经费、停止项目资助、追究责任等。
2. 对于涉嫌滥用经费、贪污腐败等严重违法违纪行为，科研部门将依法移交给有关部门进行调查处理。
六、附则1. 本制度适用于本单位所有科研项目的经费管理。
2. 对于特殊情况，科研部门可以根据实际情况对本制度进行调整和解释。
3. 本制度自颁布之日起生效，以前的有关科研经费管理制度同时废止。
科研项目及经费管理制度范本（三篇）
科研项目及经费管理制度范本第一章总则第一条为规范科研项目及经费管理，提高科研项目及经费使用效益和管理水平，制定本制度。
第二条本制度适用于本机构内所有科研项目及经费的管理。
第三条科研项目及经费的管理应遵循公开、公正、公平的原则，确保科研项目及经费的合理、高效使用。
第四条科研项目及经费的管理应以目标为导向，注重实效，提高科研成果的质量和数量。
第五条本机构应建立科研项目及经费管理的责任制和考核机制，明确各相关岗位的职责和任务。
第二章项目管理第六条科研项目的立项应符合本机构的科研发展方向和战略规划，经过科研部门的审批，并报相关部门备案。
第七条科研项目的项目负责人应具备相应的学术背景和研究能力，并经过院内的评审。
第八条科研项目的实施过程中，项目负责人应按照项目计划和预算进行管理，并定期向科研部门汇报项目进展情况。
第九条科研项目完成后，项目负责人应提交项目总结报告，并归档相关资料。
第十条科研项目的经费使用应严格按照项目预算和科研经费管理制度进行，不得超出预算范围。
第三章经费管理第十一条科研经费的申请应经过科研部门审批，并报相关部门备案。
第十二条科研经费的使用应符合相关规定和法律法规，不得用于与科研项目无关的支出。
第十三条科研经费的使用应按照项目计划和预算进行管理，严禁挪用和私分科研经费。
第十四条科研经费的使用应进行严格的审计，确保资金流向合规、清晰。
第十五条科研经费的使用应及时结算，不得滞留或挪用。
第十六条科研经费的使用应建立完善的台账和档案，提供科研经费使用情况的审计依据。
第四章违规处理第十七条对于科研项目及经费管理中的违规行为，应按照相关规定进行处理。
第十八条对于违规使用科研项目及经费的行为，应立即停止并追回相关款项，并按照相关规定追究责任。
第十九条对于造成严重经济损失或损害本机构声誉的违规行为，应追究相应人员的法律责任。
第五章附则第二十条本制度的解释权归本机构所有。
第二十一条本制度自发布之日起生效，并适用于本机构的所有科研项目及经费管理。
科研经费管理制度（三篇）
科研经费管理制度一般包括以下方面内容：1. 科研经费申请：科研人员根据科研项目的需要，按照制定的申请流程向相关部门提出科研经费申请，包括项目的科研目标、预期成果、预算、经费使用计划等。
2. 经费审批：相关部门对科研经费申请进行审批，包括对科研项目的科学性、可行性以及经费使用计划的合理性进行评估，审批通过后给予经费拨款。
3. 经费使用管理：科研经费使用过程中需按照制定的管理规定进行，包括经费使用范围、期限、用途等的规定，科研人员在使用经费时需按规定进行申报和备案。
4. 经费监督及审计：相关部门对科研经费的使用情况进行监督和检查，确保经费的合理使用和科研项目的进展情况。
5. 经费结算与报销：科研项目结束后，科研人员需要按照规定对项目经费进行结算，包括对实际使用情况的核算，未使用经费的退回，对支出进行报销等。
科研经费管理制度（二）第一章总则第一条为加强科研经费的管理，保障科研经费的使用效益，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位科研经费的使用管理。
第三条本单位科研经费使用应遵循公开、公平、公正、规范的原则，确保科研经费的合理使用。
第四条本单位所有科研经费使用单位均应遵守本制度的规定。
第二章科研经费预支管理第五条科研经费的预支付管理是指根据科研项目的需要，提前拨付经费以解决科研活动中的日常支出。
第六条科研经费的预支付应符合以下原则：1. 预支付经费应符合科研项目的实际需求，不得超过科研活动所需金额。
2. 预支付经费应在科研项目开始前的合理时间内完成。
第七条科研经费的预支付申请应包括以下内容：1. 科研项目的名称、来源、金额等信息。
2. 预支付经费的用途和金额。
3. 合理的财务依据和支持文件。
4. 项目负责人的签字。
第八条科研经费的预支付申请应提交给财务部门，在经审批后，财务部门将预支付经费划拨给科研项目的账户。
第三章科研经费的报账管理第九条科研经费的报账管理是指科研人员根据科研项目的实际支出情况，向单位财务部门提出经费报销申请，并提供合理的财务依据。
科研经费管理制度
科研经费管理制度科研是推动社会进步的重要力量，而科研经费的管理对于保证科研项目的顺利进行和取得优秀成果至关重要。
为此，制定科研经费管理制度是必不可少的。
本文将详细介绍科研经费管理制度的内容和要求。
一、科研经费的分类科研经费主要包括项目经费和日常经费两种。
项目经费用于支持科研项目的开展，包括设备购置、材料采购、人员招聘等费用；日常经费则用于支持科研活动的开展，包括会议费用、差旅费用、论文发表费用等。
二、科研经费管理制度的目标和原则科研经费管理制度的目标是保证科研经费的合理使用和科研项目的顺利进行，同时防止经费的滥用和浪费。
科研经费管理制度的原则主要包括公开、公平、公正、规范。
公开要求科研经费的使用和管理过程应对项目成员以及相关部门进行公示和公开，确保信息透明；公平要求科研经费的分配要公正、公平，多维度评估项目的重要性和质量；公正要求科研经费的使用不受其他非科研行为的干扰，确保科研活动的独立性；规范要求科研经费的使用符合相关法律法规和规章制度，遵循科研伦理和学术规范。
三、科研经费的申请和审批流程1. 项目经费的申请和审批流程（1）项目负责人根据科研项目的需要，编制详细的项目经费预算，包括各项费用和支出的明细。
（2）项目负责人将项目经费预算报送科研经费管理部门，并附上项目的研究方案和意义，经费管理部门进行初审。
（3）初审合格的项目经费申请将进入评审环节，由专家组进行评审和打分，评估项目的科学性和创新性。
（4）经评审专家组评定和初审部门审批通过的项目经费申请，将提交高层领导审核和批准，在得到批准后，项目经费将下达至项目负责人。
2. 日常经费的申请和审批流程（1）科研团队成员根据实际需要，编制日常经费预算，并提前向经费管理部门报备。
（2）经费管理部门对日常经费预算进行审核，符合规定的将予以批准，并下达至申请人。
（3）申请人在使用日常经费过程中需按照开支规定，及时提交报销材料和费用清单。
四、科研经费的使用和管理要求1. 项目经费使用（1）项目经费应按照预算使用，并遵守相关法律法规和规章制度，不得超支和滥用。
科研项目的科研经费管理办法及制度
科研项目的科研经费管理办法及制度一、经费管理的目的科研经费的管理目的是合理、规范、透明地保障科研项目的顺利进行，确保科研经费的有效使用和经济效益，同时防范经费的滥用、浪费和腐败问题。
二、科研经费的使用科研经费的使用应符合项目的研究方向和目标，确保资金主要用于研究设备购置、实验耗材、人员薪酬和差旅等与研究直接相关的支出。
科研经费不得用于私人开支、购物、旅游和赌博等非职能范围内的支出。
三、经费审批和监督科研经费的审批应严格按照规定的程序进行，包括科研项目的经费预算编制和审批、经费申请和审批等环节。
经费审批应注重科研项目的质量和创新性，加强预算合理性和科研成果的实现性的审查。
同时，应建立健全科研经费监督机制，定期对项目经费的使用情况进行监督、检查和评估，及时发现和纠正可能存在的问题。
四、经费使用的限制为保证经费使用的合规性，应建立严格的授权和限额制度。
科研项目的经费使用必须经过授权人批准，超出经费限额的支出需经过额外的程序批准。
同时，要加强差旅费和会议费的限制，规定差旅人员的出行范围、期限和费用标准，严格控制会议费的开支。
五、经费核算和报销科研经费的核算应按照规定的程序和要求进行。
项目负责人应按规定及时核算经费的收入和支出情况，编制财务报表，并及时向相关管理部门报送。
经费的报销应按照规定的程序和规定的时间节点进行，凭有效的凭证和报销单据进行核实，并注明用途、时间和金额等必要信息。
对于经费使用不当或超支的情况，应及时追责和追究责任。
综上所述，科研项目的科研经费管理办法及制度是保障科研经费的合理使用和管理的基本制度。
只有在科研经费管理工作中建立合理的制度和规范，才能确保科研经费的安全性、有效性和规范性，提高科研质量和创新能力，实现科研成果的产出和经济效益的最大化。
科研经费管理相关制度范本
科研经费管理相关制度范本1.引言科研经费的管理对于科学研究的顺利进行起着至关重要的作用。
为了提高科研经费的使用效益，保证经费的合理安排和监督，制定科研经费管理相关制度是必要的。
2.科研经费管理制度2.1 经费申请及审批1) 科研人员在进行科研活动前，必须向相关部门提交经费申请。
申请内容应包括经费用途、费用预算、申请原因等。
申请人需提供详细的科研计划和预期成果。
2) 经费申请需经科研部门审核后，提交给财务部门审批。
财务部门应审核申请内容是否符合相关规定，并评估申请人的科研能力和研究项目的价值与可行性。
3) 经费申请应在规定的时间内进行，申请人应提前做好准备工作，确保申请材料的完整性和准确性。
2.2 经费使用及报销1) 经费使用应按照预算安排进行，严禁超出预算范围。
如确有特殊情况需要调整经费使用，应提出补充申请，并经相关部门审批。
2) 经费支出必须有有效凭证，包括收据、发票等。
申请人在使用经费后应及时向财务部门提交报销材料，并填写详细的科研经费使用记录。
3) 经费报销应遵循相关政策规定，符合合理、合法、公正的原则。
财务部门应及时完成经费报销审核，并将报销金进行核算。
2.3 经费监督及审计1) 对经费使用存在违规行为或者有重大疑点的科研项目，相关部门有权进行监督和审计。
监督和审计工作应由独立的部门或者专业机构负责，确保公正、透明。
2) 监督和审计结果应及时向相关部门汇报，确保违规行为得到及时处理。
对于违规行为，应依法追究责任，包括追回经费、给予相应的处罚等。
2.4 经费管理档案1) 建立科研经费管理档案，记录经费的申请、审批、使用、报销等过程，保留相关凭证和文档。
2) 经费管理档案应按照规定的时间和要求进行归档，确保档案的完整性和准确性。
对于重要的科研项目，应建立相应的电子档案，方便查询和审计工作的进行。
3.经费管理规范3.1 经费管理的公正性经费管理应遵循公正、透明的原则，确保经费的使用和分配公平合理。
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科研经费管理制度
1、科研经费包括纵向经费、横向经费、专项建设经费和医院划拨的科研专项经费。
1.1、纵向经费是指各级政府部门批准立项的科研项目经
费: 包括国家科技攻关、863、973、高技术、自然科学基金、重大基础研究( 即攀登计划），科技部、国家卫生计生委、教育部、人事部和国家中医药管理局等规划项目经费；省自然科学基金、省卫生计生委、省中医药管理局、省科技厅、省社科联、市卫生计生委、市中医药管理局、市科委、市社科联等规划项目经费。
1.2、横向经费是指经医院批准申请获得民间学术机构、私人基金会和企业的科研经费，以及与国内外其他单位形成的联合研究或委托研究项目（不包括服务项目）经费。
1.3、专项经费指上级主管部门投入的重点学科、特色专科、人才培养及重点实验室建设费。
1.4、医院划拨的科研专项经费指院级科研经费、学科建设经费。
2、凡是以医院名义争取到的各级、各类研究经费，均纳入本制度管理的范畴。
3、按照“分类管理，单独核算，专款专用，严格审批”的原则管理和使用科研经费。
4、所有纵向科研项目经费，医院按规定予以一定比例配套资助。
无特殊要求，各种级别科研项目经费配套资助比例分别为：国家
级项目1:2；省（部）级项目1:1；厅(市)级项目1:0.5。
5、对获准立项的自筹经费科研项目，医院根据情况按同类项目平均资助额的10-30% 予以资助；项目下达单位对自筹经费有明确要求的，依其要求酌情予以资助。
6、科研经费支出范围：
6.1、项目申报书经费预算表中所提供的经费支出内容。
6.2、科研业务费：计算、测试和分析费，病例随访、流行病学调査费用等；与本专业或项目相关的专家咨询、评估相关费用，包括咨询费及其交通食宿费；业务资料费、查新（检索）费、论文版面费、科研成果的评审和鉴定费；参加学术会议学术交流费，仅限与本专业或项目有关的学术会议、讲座；交通、通讯费：用于科研业务的市内交通和电话费。
6.3、仪器设备费：指仪器的购置、安装调试费，自制仪器设备的材料、配件和加工费以及原设备的改造、维修费等。
6.4、协作费：需外单位协助承担的部分实验、调查等工作所支付的费用。
6.5、科研津贴：项目成员津贴，津贴提取应在每年度科研检查合格的基础上进行，项目主持人根据项目组成员贡献大小分配津贴。
6.6、科研管理费: 用于项目单位管理与科研活动有关的费用。
6.7、所有院外各级、各类科研经费，以每次到医院账面金额按
一定比例提取科研管理费入医院科研基金。
外单位与我院合作申请的科研项目或由我院牵头负责的科研项目经由我院转拨的科研经费部分不收管理费。
7、凡列入医院计划管理的各项科研经费，一律按医院《财务管理制度》办理开支手续。
7.1、所有科研经费必须纳入医院财务，由医教科监管，财务科核算监控。
7.2、科研经费管理实行项目负责人负责制，项目组其他成员使用经费，必须经项目负责人签字同意。
项目负责人在项目经费使用前，要按照项目核准的经费额度制定出详尽的经费使用计划，交医教科审核和监管，以确保科研任务顺利完成。
8、经费批报程序。
科研经费由医教科主要负责人审批。
经费审扣:权限按财务制度规定执行，依据财务制度报销。
经费支出情况由财务科负责人签名确认。
8.1、论文版面费的报销。
项目立项后在公开发行的学术刊物上发表的与本项目有关的学术论文，可以在科研项目经费中全额报销，与项目无关或发表时未标明资助项目的论文版面费不准在该项目经费中报销。
报销论文版面费时必须出示论文原件。
8.2、通用设备的购置。
严格控制用科研项目费购置电脑、打印机、扫描仪、照（摄）相机等可以与个人共享的通用设备。
必需购置的，由项目组申请，经医教科同意，报分管院长审批。
所购设备应按照医院国有资产管理规定统一管理，登记后方可办理报
销手续。
财产归医院所有，由项目组使用，不扣所在科室的消耗。
项目结束后，所购设备原则上归项目承担科室继续用于科研工作。
8.3、科研学术会议费用报销。
参加科研学术会议应当依据会议通知或邀请函向医教科提出申请，参会所需经费报销按医院相关规定执行。
参会人员在返院后至少举行一场相关的学术报告会。
8.4、通讯费用的报销。
科研通讯费实行限额报销，即科研通讯费原则上在项目总经费5%的范围内分年度核报。
8.5、业务交流费的报销。
鉴于研究工作对外交流的需要，项目组可以在项目经费中适当报销一定的业务交流费，业务交流费的报销按有关规定在项目结题前一次性核报。
科研业务交流支出不能突破总经费的10%。
8.6、通讯费和业务交流费在年度科研检查后一次性报销，其它时间不予报销；对年度检查不合格的项目，通讯费和业务交流费不予报销。
9、项目人员津贴的管理
9.1、津贴发放标准：院级项目津贴不得高于该项目科研总经费的5%; 纵向和专项科研经费，津贴总额不得高于项目总经费的10%; 横向科研经费津贴原则上不得高于该项目科研经费
总额的15%或依据该科研基金管理要求执行。
9.2、发放办法
9.2.1 纵向、专项及横向联合项目的津贴，由项目负责人分批
提取、发放。
一次提取不
得大于津贴预算的20%;在项目完成前，项目津贴发放不能超过总津贴的60%。
院级项目每年底依据项目进展考核情况，经医教科报分管院长批准后一次性发放
项目负责人可得津贴总额的30%，余下部分由项目负责人根据项目成员对项目贡
献的大小分发，发放结果交医院财务科备案；
9.2.3 科研项目未能按预期进行则停发津贴，待项目完成后，一次性补发剩余津贴的80%;
9.2.4 由于项目负责人个人的原因，致使项目中途终止，则停发津贴，并从项目负责人工资中酌情扣除既往所获津贴；
9.2.5 项目负责人在项目迸行期间出国或进修三个月以上（学习内容与本项目无关)者，停发津贴，返院后，如项目如期进行，可继续享受津贴。
10、为鼓励积极承担横向科研项目，课题组可以从横向科研项目实际到位经费中提取20%作为争取横向项目的业务开支。
11、项目组应在每年年底和项目结题时将项目经费收支情况与项目进展报告一并送医
教科。
12、调离医院的项目主持人，若委托其他人主持，按程序经项目下达部门批准，项目
仍按原计划执行；若无委托代理人，报项目下达部门同意后，由
医教科按规定办理有关事
宜；主持人外出一年以上（含一年）不能实际从事该项目研究，并无明确项目代理主持人的，
参照项目主持人调离情况酌情处理。
13、研经费的使用必须严格按照项目下达单位和本制度的有关规定，纳入医院财务统
一管理，任何单位和个人不得将科研经费转入其他帐户，不得截留、挪用。
科研副产品收
入应当如实申报并上缴财务科，继续作科研经费使用。
14、结余经费处理。
项目结题时项目组应及时结算经费。
对完成项目研究任务并通过
省、市级以上鉴定（评审、审定、认定）并办理成果登记，或获准专利登记，经费有结余的，
结余经费按下列办法处理：如项目主持人愿转入新项目使用者，可全额转入新项目。
如该
项目组在项目结束两年内不继续深入研究，也不开辟新的项目，所节余经费则转入医院科
研基金。
如结余经费不愿转入新项目，则将其中50% 奖励给项目组，作为项目组奖励酬金，
50% 转入院科研基金。
如研究成果获省（部）级以上奖励，可将所余科研经费全部奖励给
项目组。
15、医教科将结合年度项目检查对科研经费收支情况进行检查，必要时也可根据情况
会同监察、审计、财务等部门并邀请有关专家对个别项目进行专项检查或审查。
对违反规
定或者出现下列情况之一的，医院将中（终）止该项目科研经费使用，并根据其情节轻重
提请相关部门给予相应的政纪处理。
对中（终）止项目的科研经费，报请分管院领导批准后，
将其转入医院科研基金。
15.1、项目下达后 6 个月未开展实质性研究，研究工作不落实。
15.2、无不可抗拒的原因不按科研任务书（合同）约定足额偿还科研项目有偿使用经费的。
田甜2017/5/11 15:51:05
15.3、不接受管理部门的监督检查，没有正当理由不按时报送研究工作材料或不按任
务书（合同书）约定开展研究。
16、对无正当理由而未能及时完成立项项目，或多次严重违反科研经费管理办法的项
目负责人，视情节轻重给予以下处罚：
16.1、暂停项目负责人医院内外项目申请资格两年。
16.2、取消项目负责人科技成果奖的参评资格和申报上一级科技成果奖资格一年。
16.3、项目负责人负责退赔已支付的项目经费。
16.4、擅自将应纳入医院财务的科研经费转移到外单位的科研项目，医院对其科研工
作所需的编制不予考虑，对所取得的成果医院不受理评奖申请、承担人员职务晋升时也不
作为依据。
16.5、情节特别严重者移送有关部门处理。
17、对项目下达单位已有专门经费管理规定的，依照其管理规定执行。