设置安全管理机构的管理制度正式版
1.建立设置安全管理机构、配备安全管理人员管理制度
建立设置安全管理机构、配备安全管理人员管理制度一、目的为进一步规范公司安全管理人员配备，全面落实安全生产主体责任，根据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规的规定，结合本公司的实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度只适用本公司。
三、术语与定义3.1 安全生产领导小组是企业安全生产的领导机构，协调解决安全管理部门因权限无法解决的事项。
3.2 安全管理人员是指负责安全管理的人员。
3.3 安全管理机构是指企业内部设立的专门负责安全管理事务的独立机构。
四、机构职责与管理内容根据《中华人民共和国安全生产法》中对不同行业和规模的企业的相关规定，结合本公司实际情况配备安全生产管理人员，并建立安全生产领导小组协调组织其安全生产工作。
4.1 安全生产领导小组主要职责为了提高公司的安全生产管理水平，增强预防事故和应对事故的能力，根据安全生产法规的要求，设置安全生产领导小组作为公司安全生产领导机构。
4.1.1 安全生产领导小组是公司安全生产管理的最高权力机构，全权负责公司的安全生产工作；4.1.2安全生产领导小组设组长1名，由企业一把手担任；4.1.3安全生产领导小组设副组长1名或多名；4.1.4 安全生产领导小组成员由各部门经理和主管组成；4.1.5 安全生产领导机构每季度第一个月底前至少召开一次安全专题会，协调解决上季度存在的安全生产问题，并计划本季度了安全生产工作；4.1.6 安全专题会由主要负责人主持召开，由安全生产领导小组组织协调；4.1.7 安全专题会上提出的工作要求，若会议决定需要采取纠正/预防措施，则由安全生产领导小组组织相关责任部门制定执行纠正/预防措施，并将落实结果，落实情况在下一次安全专题会报告；4.1.8贯彻落实国家有关安全生产法律法规和标准组织制定安全生产管理制度并监督实施，编制生产安全事故应急救援预案并组织演练，保证安全生产费用的有效使用，定期组织召开安全生产例会，开展安全教育培训，组织实施安全检查和隐患排查并监督整改，建立安全生产管理档案。
设置安全管理机构和配备安全管理人员的管理制度正式版
设置安全管理机构和配备安全管理人员的管理制度正式版安全管理机构和人员的角色非常关键，对于企事业单位的安全工作起着重要的保障作用。
为了确保安全管理机构和配备的安全管理人员的有效性和规范性，需要建立相应的管理制度。
下面是一份安全管理机构和配备安全管理人员的管理制度的正式版：第一章总则第一条为了加强安全管理，保障企事业单位的安全，规范安全管理机构和配备的安全管理人员的职责，根据相关法律法规和国家标准，制定本制度。
第二条本制度适用于所有企事业单位，包括生产性和非生产性企事业单位。
第三条企事业单位应根据实际情况，建立完善的安全管理机构，配备专职或兼职的安全管理人员。
第四条安全管理机构负责全面组织、协调和监督企事业单位的安全管理工作，安全管理人员负责实施和落实安全管理工作。
第二章安全管理机构的设置第五条企事业单位应根据生产规模、现有安全管理体系和实际需要，合理设置安全管理机构。
第六条安全管理机构应包括企事业单位的安全管理委员会和安全管理部门。
第七条安全管理委员会是企事业单位的最高安全管理机构，其成员应包括企事业单位的法定代表人、主要负责人和相关部门负责人。
第八条安全管理委员会应定期召开会议，讨论并决定企事业单位的安全政策、安全目标和重大安全决策。
第九条安全管理部门是企事业单位的专门机构，负责具体的安全管理工作。
第十条安全管理部门的设置应根据企事业单位的规模和安全风险等级确定，必须设立的部门有安全管理部、消防安全部等。
第三章安全管理人员的配备第十一条企事业单位应根据实际情况，配备专职或兼职的安全管理人员。
第十二条安全管理人员应具备相关的专业知识和技能，通过专业培训或考核合格。
第十三条安全管理人员的配备应符合国家标准和法律法规的要求，必须配备的安全管理人员包括安全管理部门的负责人和安全管理员。
第四章安全管理人员的职责第十四条安全管理部门负责编制安全管理制度、安全计划和安全演练计划，组织安全培训和考核，开展安全检查和隐患排查，记录和报告安全事故和事故隐患。
精编系统安全组织机构及管理制度完整版
系统安全组织机构及管理制度第一章总则第一条为加强信息安全管理，明确信息安全责任，保障信息化建设的稳步发展，特制定本制度。
第二章机构设置第二条由单位主管信息化工作和保密工作的领导牵头，组织与信息安全相关的各部门负责人，成立信息安全领导机构，统筹管理信息安全相关工作。
第三条信息安全领导机构下设政府信息安全检查工作、网络信息安全检查工作、信息安全应急响应工作、信息系统安全等级(分级)保护工作、信息安全风险评估工作、信息安全保密工作等6个专项工作小组，分别负责信息安全各领域相关工作。
第四条成立信息安全领导机构，完成以下岗位和成员的设置。
信息安全领导机构：组长、副组长、成员。
第五条成立政府信息安全检查工作小组，完成以下岗位和成员的设置。
政府信息安全检查工作小组：组长、副组长、成员。
第六条成立互联网信息安全检查工作小组，完成以下岗位和成员的设置。
互联网信息安全检查工作小组：组长、副组长、成员。
第七条成立内网信息安全检查工作小组，完成以下岗位和成员的设置。
内网信息安全检查工作小组：组长、副组长、成员。
第八条成立信息安全应急响应工作小组，完成以下岗位和成员的设置。
信息安全应急响应工作小组：组长、副组长、成员。
第九条成立信息系统安全等级(分级)保护工作小组，并完成以下岗位和成员的设置。
信息系统安全等级(分级)保护工作小组：组长、副组长、成员。
第十条成立信息安全风险评估工作小组，完成以下岗位和成员的设置。
信息安全风险评估工作小组：组长、副组长、成员。
第十一条成立信息安全保密工作小组，完成以下岗位和成员的设置。
信息安全保密工作小组：组长、副组长、成员。
第四章工作职责第十二条信息安全领导机构工作职责。
信息安全领导机构负责领导信息安全工作的规划、建设和管理，检查指导各下属工作小组信息安全工作，协调处理信息安全工作中产生的重大问题，建设和完善信息安全组织体系。
第十三条信息安全检查工作小组工作职责。
信息安全检查工作小组负责检查信息安全制度落实情况、安全防范措施落实情况、应急响应机制建设情况、信息技术产品和服务国产化情况、安全教育培训情况、责任追究情况、安全隐患排查及整改情况、安全形势、安全风险状况等。
安全管理机构及人员配备管理制度
安全管理机构及人员配备管理制度是指企业、组织或单位为确保安全管理工作的有效开展，按照相应的规定和程序，建立和实施的机构组织和人员配备管理制度。
一、机构组织管理制度
1. 设立安全管理机构，明确职责、权限和工作任务。
2. 安全管理机构下设必要的分支机构或部门，明确各部门的职责和协作关系。
3. 建立安全管理委员会或安全管理小组，负责安全管理工作的决策和协调。
4. 制定安全管理工作条例和规章制度，明确各级安全管理机构的职责和工作流程。
5. 制定安全管理工作计划和年度安全目标，确保安全管理工作得到有效推进和落实。
二、人员配备管理制度
1. 根据企业、组织或单位的规模和安全管理工作需要，合理配置安全管理人员。
2. 建立安全职责制度，明确安全管理人员的职责和权限，确保职责明确、依法行使。
3. 安全管理人员要具备相关专业知识和技能，定期进行安全培训和考核。
4. 建立安全管理人员的岗位任职制度，实行岗位聘任、任期管理等措施。
5. 建立安全管理人员绩效考核制度，对安全管理人员的工作成绩进行评价和奖惩。
三、配备管理制度
1. 配备必要的安全设施和设备，确保安全管理工作的有力支撑。
2. 安全设施和设备要符合国家相关标准和规范，定期进行检修和更新。
3. 建立安全设施和设备的使用和维护制度，明确责任人和操作程序。
4. 进行安全设施和设备的定期检测和评估，确保设备的正常使用和有效性。
5. 对配备的安全设施和设备进行备案管理，建立资料档案和台账，做好相关记录和整理。
以上是安全管理机构及人员配备管理制度的一些基本内容，具体实施要根据企业、组织或单位的实际情况进行调整和完善。
安全管理机构与人员配置管理制度范文
安全管理机构与人员配置管理制度范文一、总则为了加强企业的安全管理工作，提高企业的安全防范能力，确保员工的生命财产安全，特制定本安全管理机构与人员配置管理制度。
二、机构设置1. 企业应当根据实际情况设立安全管理机构，并明确其职责和权限。
2. 安全管理机构应当由企业安全主管领导并挂牌成立，并确保其独立性和权威性。
3. 安全管理机构应当包括安全部门和安全委员会。
4. 安全部门主要负责制定和实施安全管理方案，组织开展安全培训和演练，处理和调查事故和事故隐患，提出安全改进建议等工作。
5. 安全委员会由企业的高层管理人员和安全技术人员组成，负责审议安全管理机构的工作报告和事项。
三、人员配置1. 安全管理人员应当具备相关的安全管理知识和专业技能，并定期进行培训和考核。
2. 安全管理人员应当按照职责和权限进行分工，并确保其工作的独立性和专业性。
3. 安全管理人员应当定期进行安全检查和巡视，发现安全隐患及时进行整改或报告上级。
4. 安全管理人员应当加强与其他部门的协调配合，共同推进企业的安全工作。
5. 其他部门的员工应当参与安全管理工作，积极配合安全管理人员的工作。
四、职责和权限1. 安全管理机构应当制定企业的安全管理方案，并组织实施。
2. 安全管理机构应当定期进行安全检查和评估，发现安全隐患及时进行整改。
3. 安全管理机构应当组织安全培训和演练，提高员工的安全防范意识和应急处理能力。
4. 安全管理机构应当处理和调查事故和事故隐患，提出安全改进建议。
5. 安全管理机构应当向企业高层管理人员报告工作情况，并提出相关建议。
五、监督与问责1. 企业高层管理人员应当加强对安全管理机构的日常监督，确保其独立性和权威性。
2. 对安全管理工作中失职渎职、玩忽职守的人员，应当及时进行问责。
3. 对安全管理工作取得显著成绩的人员，应当及时进行表彰奖励。
六、宣传与教育1. 企业应当通过各种形式进行安全管理知识的宣传和教育，提高员工的安全意识和安全素质。
安全管理机构和安全管理人员管理规定
安全生产管理机构和人员管理制度1.目的为了加强公司的安全生产管理,实现安全生产目标,依据相关法律法规的规定,特制定本制度;2.适用范围适用于公司安全生产管理机构和人员配备;3.引用文件中华人民共和国安全生产法公司安全生产标准化基本规范建设工程安全生产管理条例公路水运工程安全生产监督管理办法建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法4.管理职责行政部是本工作的主管部门,负责按要求确定组织机构,配置相关人员安监部负责组织编制管理制度;安监部负责按相关要求提出配置需求,协助总经理成立安全生产委员会;各项目部成立安全生产领导小组,按要求设置安全管理机构并配备必要人员;5.内容与要求机构设置委员会,负责领导公司的安全生产工作,配备专职安全生产管理人员;安全生产委员会实行主要负责人负责制;安监部必须配备专职安全生产管理人员;专职安全生产管理人员可兼职应急管理的工作职责;人员配备委员会设主任一名,由公司总经理担任；副主任由分管副总经理担任；成员由各部门、项目部主要负责人组成;1建筑施工总承包资质序列企业：特级资质不少于6人；一级资质不少于4人；二级和二级以下资质企业不少于3人；2建筑施工专业承包资质序列企业：一级资质不少于3人；二级和二级以下资质企业不少于2人；3建筑施工劳务分包资质序列企业：不少于2人；4建筑施工企业的项目部、区域公司等较大的分支机构应依据实际生产情况配备不少于2人的专职安全生产管理人员；5公路水运工程安全生产监督管理办法第二十一条中规定,公路水运工程的施工现场应当按照每5000万元施工合同额配备1名的比例配备专职安全生产管理人员,不足5000万元的至少配备1名;公司安全生产委员会职责统领公司安全生产各项工作,负责公司安全生产管理制度的制定、年度安全生产、文明施工管理目标的确定及其完成情况的检查和总结;负责定期召开公司安委会工作会议,并根据公司安全生产形势的实时需要,不定期召开安全生产管理专题会,及时调整公司安全管理工作重点;负责对公司各项目部安全管理机构工作的监督,并对各项目部安全管理机构不同时期的工作重点和内容进行及时指导;负责确定公司重大安全管理问题的决策;公司重大安全管理问题必须由安委会共同讨论后,经集体表决,至少2/3以上的委员通过才能执行;安监部安全职责在公司安全生产领导小组领导下,履行安全生产管理的综合协调职能,具体承担以下安全职责：组织制定安全生产年度目标和实施计划,并按企业各部门的职能,进行目标分解、培训、考核,监测、评估、修订;组织制定安全生产资金投入计划和安全技术措施计划,并督促相关部门落实;组织制订或者修订安全生产制度、安全操作规程,并对执行情况进行监督检查;检查公司生产、作业的安全条件,生产安全事故隐患的排查及整改效果；制止和查处违章指挥、违章作业行为;配合政府有关部门对生产建设项目安全设施“三同时”和职业病防护设施的审查验收工作;指导和督促承包、承租单位、协作单位履行安全生产职责,审核承包、承租、协作单位资质、证照和资料；按规定监督劳动防护用品的采购、发放、使用和管理工作,并监督、检查和教育从业人员正确佩带和使用;组织有关部门研究职业病防治措施;组织实施安全生产宣传教育培训,总结推广安全生产先进经验;配合生产安全事故的调查和处理,履行事故的统计、分析和报告职责,协助有关部门制定事故预防措施并监督执行;编制和审议年、季安全措施计划,对措施需要的设备、材料、资金及实施日期,制订计划并付诸实施;组织安全生产大检查、专业检查和季节性检查,发现的安全隐患要及时采取措施,予以处理和解决;建立日常安全检查制度,对各部门的安全工作要经常进行巡视检查监督,宣传先进,教育后进;对重大事故及重大未遂事故组织调查与分析;按照“四不放过”原则从生产、技术、设备、管理等方面查找事故发生的原因、责任,并制订措施,对责任者给予处理;至少每月召开一次安全工作例会,主要内容包括落实安全生产领导小组的会议决议,总结上一阶段的安全生产工作、安全生产目标、安全生产指标的完成情况,传达上级机构对安全生产的指令、文件精神及公司安全生产相关措施,总结安全生产存在的问题,公司对安全生产工作进行部署、对从业人员进行安全教育等;按照公司安全生产的要求,负责向各部门、各基层单位的专兼职安全员,布置、检查、指导、汇总安全生产工作;负责辨识有关安全生产的法律法规、标准规程,并及时修订企业相应的规章制度、操作规程;项目部安全领导小组职责安全生产领导小组是项目部安全生产的最高权利机构,负责对工程项目安全生产的重大事项及时做出决策认真贯彻执行国家有关安全生产和劳动保护的方针、政策、法令以及上级有关规章制度、指示、决议,并组织检查执行情况;负责制定工程项目安全生产规划和各项管理制度,及时解决实施过程中的重难点问题;每月对工程项目进行至少一次全面安全生产大检查,并召开专门会议,分析安全生产形势,制定预防因工伤亡事故的措施和对策;协助上级有关部门进行因工伤伤亡事故的调查、分析和处理;项目部安全管理部门职责在项目部安全生产领导小组及山健全管理部门领导下,履行安全生产管理的综合协调职能,具体承担以下安全职责：组织进行目标分解、培训、考核,监测、评估、修订；组织制定安全生产资金投入计划和安全技术措施计划,并按计划落实；组织对安全生产制度、安全操作规程执行情况进行监督检查；检查现场生产、作业的安全条件,生产安全事故隐患的排查及整改效果并及时制止和查处违章指挥、违章作业行为；配合政府有关部门、公司对生产建设项目安全设施“三同时”和职业病防护设施的审查验收工作；指导和督促承包、承租单位、协作单位履行安全生产职责；按规定监督劳动防护用品的发放、使用和管理工作,并监督、检查和教育从业人员正确佩带和使用；组织有关部门研究职业病防治措施；组织实施安全生产宣传教育培训,总结推广安全生产先进经验；配合生产安全事故的调查和处理,履行事故的统计、分析和报告职责,按上级制定事故预防措施并监督执行；编制和审议项目部年、季安全措施计划,对措施需要的设备、材料、资金及实施日期,制订计划并付诸实施;组织内部安全生产大检查、专业检查和季节性检查,发现的安全隐患要及时采取措施,予以处理和解决;按日常安全检查制度规定,对安全工作要经常进行巡视检查监督,宣传先进,教育后进;配合对重大事故及重大未遂事故调查与分析;按照“四不放过”原则从生产、技术、设备、管理等方面查找事故发生的原因、责任,并制订措施,对责任者给予处理;至少每月召开一次安全工作例会,主要内容包括落实安全生产领导小组的会议决议,总结上一阶段的安全生产工作、安全生产目标、安全生产指标的完成情况,传达上级机构对安全生产的指令、文件精神及公司安全生产相关措施,总结安全生产存在的问题,公司、项目部对安全生产工作进行部署、对从业人员进行安全教育等;按照公司安全生产的要求,负责向各部门、各基层单位的专兼职安全员,布置、检查、指导、汇总安全生产工作;负责辨识有关安全生产的法律法规、标准规程,并及时修订项目部相应的规章制度、操作规程;6.附录安全生产管理人员名录行政管理组织机构图安全生产管理网络图施工现场“三类人员”名册。
职业健康安全管理机构、安全管理人员管理制度
设置安全管理机构、管理人员管理制度1.目的为了保证本公司安全管理机构得到合理设置，安全管理人员得到合理配备和管理，依据《安全生产法》特制定本制度。
2.适用范围2.1本制度适用于公司安全管理机构设置和安全管理人员配备及管理。
2.2本制度所称安全生产管理人员是指从事安全生产管理工作的专职（兼职）人员。
3.职责3.1总经理3.1.1.为公司职业健康安全生产委员会主任。
3.1.2.负责设置安全管理机构，授权任命安全管理人员。
3.2分管副总经理3.2.1.负责组织召开职业健康安全专题会。
3.2.2.负责组织安排职业健康安全日常管理工作。
3.3安委会办公室3.3.1.负责向会议报告日常职业健康安全工作。
3.3.2.负责记录和保存安全专题会上提出的工作要求，并跟踪验证。
3.3.3.安委会办公室的主要职责：3.3.2.1.贯彻落实国家有关安全生产法律法规和标准；3.3.2.2.组织制定安全生产管理制度并监督实施；3.3.2.3.编制生产安全事故应急救援预案并组织演练；3.3.2.4.保证安全生产费用的有效使用；3.3.2.5.组织编制危险性较大工程的安全专项施工方案；3.3.2.6.定期组织召开安全生产例会；3.3.2.7.开展安全教育培训；3.3.2.8.组织实施安全检查和隐患排查并监督整改；3.3.2.9.建立安全生产管理档案；3.3.2.10.及时、如实报告安全生产事故。
3.4专职安全生产管理人员主要职责3.4.1.负责现场安全生产日常检查并做好检查记录；3.4.2.现场监督危险性较大施工安全专项施工方案的实施情况；3.4.3.对作业人员违规违章行为有权予以纠正或查处；3.4.4.对生产作业现场存在的安全隐患有权责令立即整改；3.4.5.对于发现的重大安全隐患，应向安全生产管理机构报告；3.4.6.对于不能解决的安全隐患或问题，应立即向上级安全生产管理机构报告；3.4.7.按照程序报告生产安全事故情况。
3.5部门兼职安全生产管理人员主要职责3.5.1.负责所属部门现场职业健康安全生产日常检查并做好检查记录；3.5.2.现场监督本部门危险性较大施工安全专项施工方案的实施情况；3.5.3.对本部门作业人员的违规违章行为有权予以纠正或查处；3.5.4.对本部门生产作业现场存在的安全隐患有权责令立即整改；3.5.5.对于发现的安全隐患，应向部门领导报告，并协调整改；3.5.6.对于本部门不能解决的安全隐患或问题，应立即向安全环保部报告；3.5.7.按照程序报告生产安全事故情况；3.5.8.组织建立本部门安全管理档案资料。
建立医疗安全管理机构、配备医疗安全管理人员管理制度
建立医疗安全管理机构、配备医疗安全管
理人员管理制度
简介
医疗安全是保障患者健康和生命安全的重要工作。
为了有效管
理医疗安全事务，建立医疗安全管理机构及配备专业医疗安全管理
人员是必要的。
建立医疗安全管理机构
1. 设立医疗安全管理委员会：成立专门的医疗安全管理机构，
由相关部门和专业人员组成，负责制定和执行医疗安全管理政策和
措施。
2. 制定医疗安全管理体系：建立一套完善的医疗安全管理体系，包括医疗安全风险评估、事故报告与分析、医疗安全培训等环节，
确保医疗安全工作的全面性和系统性。
3. 指定专职医疗安全管理人员：确保每个医疗机构都有专职医疗安全管理人员，负责日常的医疗安全管理工作，监督和指导医务人员的医疗安全行为。
配备医疗安全管理人员管理制度
1. 人员要求：医疗安全管理人员应具备相关医疗安全知识和专业背景，能够熟悉医疗安全管理规范和流程。
2. 岗位设置：根据医疗机构的规模和需求，合理设置医疗安全管理岗位，确保医疗安全工作的及时性和有效性。
3. 岗位职责：明确医疗安全管理人员的岗位职责，包括医疗安全监测和报告、医疗事故调查和处理、医疗安全培训等方面，确保医疗安全管理工作的有序进行。
4. 培训要求：医疗安全管理人员应接受相关的培训，不断提升医疗安全管理的专业水平和能力。
总结
建立医疗安全管理机构和配备医疗安全管理人员是保障患者健康和生命安全的重要举措。
通过建立医疗安全管理机构和完善的管理制度，能有效提升医疗安全管理工作的质量和效率，为患者提供更安全的医疗服务。
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Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.设置安全管理机构的管理
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设置安全管理机构的管理制度正式版
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依据《中华人民共和国安全生产法》、《天津市安全生产条例》规定制定本管理制度。
一、根据本公司的生产经营规模应成立安全生产委员会（简称“安委会”），设置安全生产管理部门并配备专职安全生产管理人员两名，其中至少应当有一名注册安全工程师或安全工程师。
二、以公司正式文件的形式明确安委会成员、安全生产管理部门以及专职安全生产管理人员，如发生变化时及时行文。
三、公司应建立健全从安委会到基层
班组的安全生产管理网络。
四、安全生产委员会成员：
组长：总经理
副组长：安全主管经理、生产主管经理
成员：其他副总经理及安全保卫部、行政管理部、人力资源部、计划财务部、工会、生产管理部的负责人
五、安委会的职责
1、建立健全本公司安全责任制(包括：安全生产、消防、保卫、社会治安综合治理、交通安全等)，并监督落实。
2、制定公司年度安全生产计划。
3、保证公司安全生产方面资金投入的
有效实施。
4、定期对全体员工及各级领导的安全工作进行考核。
5、组织制定安全生产规章制度和操作规程，负责对员工进行安全培训和教育。
6、每季度组织召开安全专题会议。
督促、检查安全生产工作，跟踪上次会议工作要求的落实情况，并制订新的工作要求。
7、协调解决安全生产问题，及时消除各类事故隐患。
8、监督企业落实劳动保护和劳动安全措施。
9、组织、制定并实施各类事故应急预案。
10、负责对各类事故进行调查并严格坚持“四不放过”原则进行处理。
对事故相关责任者进行责任追究，对预防各类事故有功人员进行奖励。
——此位置可填写公司或团队名字——。