人事管理制度样例(doc 11页)
人事管理制度的范本
第一章总则第一条为加强公司人事管理，规范人事工作流程，保障公司各项人事事务的顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用期员工及临时工。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，确保公司人事管理的规范化、科学化。
第二章人员招聘与录用第四条公司根据工作需要，按照岗位需求制定招聘计划，经批准后组织实施。
第五条招聘程序如下：1. 发布招聘信息：通过公司官网、招聘网站、社交媒体等渠道发布招聘信息。
2. 简历筛选：根据岗位要求，对收到的简历进行筛选。
3. 面试：组织面试，对候选人进行综合评估。
4. 考核：对候选人进行专业知识和技能考核。
5. 录用：根据面试和考核结果，确定录用人员。
第六条新员工入职后，由人力资源部门办理入职手续，签订劳动合同。
第三章员工培训与发展第七条公司设立员工培训体系，包括入职培训、在职培训和晋升培训。
第八条新员工入职前，应参加公司统一组织的入职培训。
第九条在职员工根据工作需要，参加公司组织的在职培训。
第十条员工晋升需满足以下条件：1. 工作表现优秀，具备岗位所需的专业技能。
2. 具备良好的职业道德和团队合作精神。
3. 通过公司组织的晋升考核。
第四章员工考核与奖惩第十一条公司设立员工考核制度，对员工的工作表现进行定期考核。
第十二条考核内容包括：工作质量、工作效率、工作态度、团队合作等。
第十三条对考核优秀的员工，公司给予奖励；对考核不合格的员工，公司给予处罚。
第五章员工离职与退休第十四条员工因个人原因提出离职，需提前一个月向公司提出书面申请。
第十五条公司根据员工工作表现和离职原因，给予相应的离职补偿。
第十六条员工达到国家法定退休年龄，应办理退休手续。
第六章附则第十七条本制度由公司人力资源部门负责解释。
第十八条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第十九条本制度如有未尽事宜，由公司人力资源部门根据实际情况进行解释和修订。
人事管理制度样例
人事管理制度样例第一章总则第一条为规范我公司的人事管理行为，增强人力资源管理的科学性和规范性，制定本制度。
第二条本制度适用于我公司所有员工的人事管理工作。
第三条我公司的人事管理遵循公平、公正、公开的原则，注重人才的培养和激励，实行能力和业绩导向的人才选拔机制。
第四条本制度的宗旨是发挥各级人事部门的职能，落实各项人事管理政策，促进公司员工的成长和发展，实现公司人力资源管理的科学化、系统化和精细化。
第二章员工招聘与录用第五条我公司员工的招聘与录用程序应遵循公平、公正、公开的原则，确保选拔优秀人才。
第六条招聘与录用的职位需求，应由相关部门提出，并经人力资源部门审批。
第七条招聘广告和招聘渠道应具有一定的知名度和影响力，并且通过面试、笔试、测评等方式进行选拔。
第八条拟录用的员工应经过身体检查和背景调查后，由人力资源部门审批并报公司领导批准。
第九条公司应向新员工提供详细的员工手册，明确公司的规章制度和岗位职责，为新员工提供良好的工作环境和发展机会。
第三章员工薪酬与福利第十条公司按照相关法律法规和公司政策，制定并公开员工薪酬和福利制度。
第十一条公司实行绩效工资制度，根据员工的工作表现和成果进行评价，并给予相应的薪酬激励。
第十二条公司为员工购买社会保险和住房公积金，确保员工的福利待遇和社会保障。
第十三条公司为员工提供员工旅游、年终奖金、过节费等福利，激发员工的工作积极性和归属感。
第四章培训与发展第十四条公司注重员工的培训与发展，为员工提供个人成长和职业发展的机会。
第十五条公司根据员工的工作需要和个人发展计划，组织各类培训、学习交流活动。
第十六条公司鼓励员工参加社会学习和进修，提供学费报销和学习时间的支持。
第十七条公司制定员工晋升和职称评审的程序和标准，鼓励员工通过学习和提升自身能力来实现职业发展。
第五章员工考核与奖惩第十八条公司建立员工考核制度，定期评估员工的工作表现和个人能力。
第十九条公司根据员工的绩效考核结果，进行薪酬调整和奖励，同时对违反公司规章制度和职业道德的员工进行相应的处罚和纠正。
人事管理制度模板
一、总则第一条为加强公司人事管理，规范员工行为，保障公司合法权益，提高工作效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时员工及实习人员。
第三条公司人事管理应遵循公平、公正、公开的原则，确保员工权益，促进公司健康发展。
二、员工录用与配置第四条员工录用应遵循以下程序：1. 部门提出用人需求，报人事部门审核；2. 人事部门根据用人需求，制定招聘计划；3. 通过招聘渠道发布招聘信息，组织面试；4. 面试合格者，经人事部门审批，办理入职手续。
第五条员工配置应遵循以下原则：1. 根据岗位需求，合理配置员工；2. 注重员工个人能力和团队协作能力；3. 优先考虑内部晋升和调动。
三、员工培训与发展第六条公司应定期组织员工培训，提高员工业务水平和综合素质。
第七条员工培训内容包括：1. 职业技能培训；2. 公司规章制度培训；3. 企业文化培训；4. 安全生产培训。
第八条公司鼓励员工参加外部培训和考试，提升个人能力。
四、薪酬福利第九条公司薪酬体系应遵循以下原则：1. 公平合理，体现员工价值；2. 与市场接轨，保持竞争力；3. 与公司效益和员工绩效挂钩。
第十条公司为员工提供以下福利：1. 法定社会保险；2. 住房公积金；3. 带薪年假；4. 节日慰问；5. 其他福利。
五、员工考核与晋升第十一条公司对员工进行定期考核，考核内容包括：1. 工作绩效；2. 团队协作；3. 个人素质；4. 考勤。
第十二条考核结果作为员工晋升、调薪和奖惩的依据。
第十三条员工晋升应遵循以下原则：1. 按照岗位需求，选拔优秀人才；2. 注重员工潜力和发展空间；3. 优先考虑内部晋升。
六、员工奖惩第十四条公司对表现优秀的员工给予奖励，包括：1. 荣誉称号；2. 调薪；3. 奖金；4. 其他奖励。
第十五条公司对违反公司规章制度、损害公司利益的员工进行处罚，包括：1. 警告；2. 记过；3. 离职；4. 其他处罚。
七、离职与解聘第十六条员工离职应提前一个月向公司提出书面申请，经批准后方可离职。
人事管理制度范本
人事管理制度范本第一章总则第一条为了加强公司人事管理，规范人事管理行为，保障员工的合法权益，促进公司持续健康发展，根据国家有关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括招聘、培训、考核、晋升、薪酬、福利、离职等方面的人事管理。
第三条公司人事管理应遵循公平、公正、公开的原则，注重员工的能力与业绩，尊重员工的个性与权益。
第四条公司人事管理部门负责组织实施本制度，并对公司人事管理工作进行监督和检查。
第二章招聘与选拔第五条招聘应以公司发展需要为导向，根据岗位要求和员工素质，采取适当的招聘方式。
第六条面试官应保持公正、客观的态度，全面评估应聘者的能力与潜力，确保招聘结果的公平性。
第七条新员工入职前，应进行背景调查和健康检查，确保员工符合岗位要求。
第八条新员工入职后，应进行入职培训，使其熟悉公司文化、制度和工作要求。
第三章考核与晋升第九条考核应按照客观、公正、公平的原则进行，全面评估员工的工作绩效和能力。
第十条考核结果分为优秀、良好、合格和不合格，不合格者应给予警告或调整工作岗位。
第十一条晋升应根据员工的工作表现、能力和发展潜力，采取竞争性选拔方式。
第十二条晋升成功的员工，应给予相应的薪酬和职位待遇。
第四章薪酬与福利第十三条薪酬应根据员工的工作岗位、职责、能力和业绩等因素确定，体现公平、激励的原则。
第十四条公司应按时足额支付员工工资，并根据国家规定为员工缴纳社会保险。
第十五条公司应提供完善的福利制度，包括带薪年假、节假日福利、员工体检等。
第五章离职与管理第十六条员工离职应提前向上级提出书面申请，经批准后办理离职手续。
第十七条公司应根据员工的工作年限和贡献，给予一定的经济补偿。
第十八条离职员工应归还公司财产，并签订保密协议，确保公司利益不受损害。
第六章附则第十九条本制度自发布之日起生效，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。
第二十条公司可根据国家法律法规的变更和公司发展需要，对本制度进行修订。
(完整word版)人事管理制度范本
人事管理制度范本为加强***有限公司(以下简称“公司”)员工队伍建设，增强员工素质，提高公司人力资源管理水平，特制定本人事管理制度。
第一章总则第一条公司人事管理的主管部门为企管部，对上向主管经营的副总经理负责，对下由人力资源主管负责日常事务。
公司的部门设置、人员编制、企管部经理的任免、去留及晋级由总经理负责；公司总经理、副总经理、总经理助理的任免、去留事项由董事会负责。
第二条企管部有关人事管理的职责如下：(1)负责贯彻执行国家有关人事方面的政策法规，结合本公司情况，制定并实施公司的人力资源规划和具体计划。
(2)根据各部门的人力需求计划，负责对人才引进和招聘工作进行具体操作。
(3)负责拟订和修改公司的人事、劳资、培训等方面的政策及规章制度，经批准后，负责监督执行。
(4)负责拟订员工岗位薪酬制度。
(5)负责拟订本公司员工绩效考核体系及奖惩方案，并组织实施。
(6)根据公司员工实际状况和企业发展的需要，制定并实施公司的人员培训计划。
(7)负责组织员工的各种岗位培训。
(8)负责公司员工的社会保障工作。
(9)负责员工辞退及内部调配，代表公司处理劳动纠纷。
(10)负责办理员工劳动合同的签订、续订、入职和离退职等人事手续。
第三条本制度除另有规定外，适用于公司全体员工。
第四条本制度中所涉及的“员工”，是指在公司工作的所有在职人员，包括正式职工和短期聘用员工。
正式员工是本公司系统员工队伍的主体，享受本制度中所规定的各种福利待遇；短期聘用员工指具有明确聘用期的临时工、离退休人员以及少数特聘人员，其享受待遇由聘用合同书中规定。
短期聘用员工聘期满后，若愿意继续受聘，经公司同意后可与公司续签聘用合同。
第五条正式员工和短期聘用员工均应与公司签订劳动合同，本人事制度可以作为劳动合同的附件，规范员工和公司双方的行为。
第二章聘用第六条公司聘用的原则是：“任人唯贤，择优录用；竞争上岗，岗上竞争”。
第七条聘用各级员工应综合考虑思想、学识、品德、能力、经验、体格等，以适合于所任职务或工作为考察原则，但有特殊需要时不在此限。
人事部管理制度范本
人事部管理制度范本第一章总则第一条目的和依据为了规范人事部的管理行为，制定本管理制度。
本管理制度依据国家相关法律法规和公司内部规章制度制定并执行。
第二条适用范围本管理制度适用于本公司的人事部及其所属各岗位人员。
第三条任务和职责人事部是公司的重要部门，主要负责公司的人力资源规划、招聘、培训、绩效管理、福利待遇等相关工作。
第二章组织机构和人员编制第四条组织机构人事部设部长一人，副部长若干人，具体编制按照公司需求确定。
第五条人员编制人事部的人员编制根据公司实际情况和人力资源需求确定，具体配备情况由公司总经理决定。
第三章工作职责和权责第六条部门职责人事部的主要职责包括但不限于：1. 制定和完善公司人力资源管理制度；2. 负责人力资源招聘、培训、福利待遇等工作；3. 组织和实施绩效管理制度；4. 负责公司员工关系的处理和协调等。
第七条工作权限人事部具有以下工作权限：1. 招聘工作的相关审批权限；2. 确定人力资源培训计划和预算的权限；3. 绩效考核和奖惩决定的相关权限；4. 确定员工福利待遇的相关权限；5. 处理员工关系纠纷的相关权限等。
第四章工作流程和规范第八条工作流程人事部的工作应按照规定的程序和流程进行，必要时应与其他部门进行合作和协调。
第九条工作规范人事部的工作应按照国家法律法规和公司内部相关规定进行，严格遵守保密工作和职业道德规范。
第五章考核和激励机制第十条考核机制人事部应建立健全员工绩效考核制度，定期对员工进行考核评价，并根据绩效结果进行相应的奖励或惩罚。
第十一条激励机制人事部应建立激励机制，通过薪酬管理、晋升机制、培训发展等方式，激励员工的工作积极性和创造性。
第六章纪律和违章处理第十二条纪律要求人事部的工作人员应遵守国家法律法规和公司的相关规章制度，严格遵守保密工作和职业道德规范，确保工作的公正、公平和透明。
第十三条违章处理对于违反管理制度和规章制度的行为，人事部有权进行相应的管理和纪律处理，包括但不限于警告、记过、降职、解聘等。
人事管理制度样例免费下载
人事管理制度样例免费下载第一章总则第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时员工和实习生等。
第三条人事管理原则：公平、公正、公开、高效、有效。
第二章人员招聘第四条公司根据岗位需求和人员规模，制定人员招聘计划，并通过内部推荐、外部招聘等方式进行招聘。
第五条招聘程序：发布招聘信息、应聘者资格审查、面试评估、录用决策、签订劳动合同。
第六条招聘程序应遵循公平、公正的原则，不得歧视任何人员，不得索取或接受不正当的财物或其他利益。
第七条入职前，公司将向应聘者提供相关的岗位职责和薪酬福利等信息，应聘者应如实提供个人信息和相关证明材料。
第三章劳动合同与人事档案第八条公司与员工签订劳动合同前，应明确规定双方的权利和义务，并进行书面确认。
劳动合同应包括但不限于以下内容：工作岗位、工作时间、薪酬福利、劳动关系解决方式等。
第九条公司应建立健全员工档案，包括个人信息、入职资料、合同文件、培训记录、考勤记录和离职手续等。
档案应加密存储，并在员工离职后保留一定期限。
第四章职务晋升与岗位调动第十条公司应根据员工的工作表现、能力、岗位需求等因素，制定合理的职务晋升和岗位调动机制。
第十一条职务晋升和岗位调动程序：评估员工岗位胜任能力、制定晋升计划、面试或评审、确定晋升人选并与其签订补充协议。
第十二条职务晋升和岗位调动应向员工公开、公正，并在合理范围内听取员工的意见和建议。
第五章奖惩制度第十三条公司应建立公平公正的奖惩制度，激励员工积极向上，促进工作质量和效率的提升。
第十四条奖励方式包括但不限于：工资增长、奖金、荣誉称号、晋升机会、培训机会等。
惩罚方式包括但不限于：扣减工资、降职、取消奖励等。
第六章培训与发展第十五条公司应根据员工的岗位需求和个人发展需要，制定合理的培训和发展计划。
第十六条公司应为员工提供岗位培训、职业发展指导、师徒制度等培训和发展机会，提高员工的综合素质和能力水平。
第十七条员工参加培训应公正、公开，并根据培训效果给予合理评价和奖励。
人事管理制度范本
《人事管理制度》制作人：审批人：执行时间：目录第一章目的．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2第二章人事管理权限．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2第三章人员需求．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2第四章员工选聘．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3第五章员工报到．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3第六章员工试用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4第七章员工转正．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5第八章员工培训．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6第九章工资待遇．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7第十章考核．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9第十一章人员调动与晋升．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9第十二章离职与解聘．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10第十三章福利．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11人事管理制度第一章目的第一条为加强公司的人事管理，明确人事管理权限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。
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人事管理制度样例人事管理制度样例编制__________________审核__________________批准__________________第一章总则第一条本规则依据XXXXXXXXXXXX厂（以下简称本厂）组织规程第十八条的规定制定，以达高度运用人力，提高经营绩效之目的。
第二条凡本厂员工人事管理除另有规定外，悉依据本制度规定办理。
第二章任用第一条各级人员的派任，均应依其专业经验予以派任。
第二条各级人员任免程序如下：（一）总经理、副总经理、助理——由董事会任免。
（二）部长、副部长、主任、副主任——由总经理提请董事会任免。
（三）组长、副组长——由主管部长（主任）任免或主管部长（主任）提请总经理任免，事后报董事会核备。
（四）新进人员经试用考核合格后始予正式任用。
第四条新进人员之任用，部门主管级以下人员应呈报总经理批准，部门主管级以上人员应层呈董事长批准。
第五条有下列事情之一者，不得予以任用：（一）剥夺公权、尚未恢复者；（二）曾犯刑事案件，经判刑确定者；（三）受禁治产宣告、尚未撤消者；（四）通缉在案，尚未撤消者；（五）吸食鸦片或其它毒品者；（六）身体有缺陷、或健康状况欠佳，难以胜任工作者；（七）未满十六周岁者。
第六条新进人员除另有规定外，自到职日起三个月为试用期，必要时可视其试用期间成绩表现之优劣予以缩短或延长之。
第七条试用人员成绩表现优良者，由其直属单位主管填报试用人员任免签报单呈报总经理（董事长）核准正式任用。
第八条试用人员成绩表现欠佳者，应由其直属主管权宜延长试用或停止试用，并填报试用人员任免签报单层呈总经理（董事长）核备。
第九条新进人员于报到后，试用开始前，应在人事管理部门（本厂人事管理部门为企业管理办公室）办妥下列手续：（一）填妥本厂新进职员履历表；（二）缴验学历证件及XX；（三）最近半身正面免冠照片2X。
第十条本厂员工之服务年资自试用之日起计算。
第三章服务第一条本厂各级人员的职责，除依职位说明书外，如为该说明书未经载列，而经上级主管指派办理者，应尽力完成，不得拒绝。
第二条本厂员工均应遵守下列规定：（一）遵守本厂一切规章及公告。
（二）尊重工厂信誉，凡个人意见涉及本厂方面者，非经许可不得对外发表，除办理本厂指定任务外，不得擅用本厂名义。
（三）尽忠职守，保守业务上的一切XX。
（四）执行职务时，应力求切实，不得畏难规避，互相推诿或无故稽延。
（五）爱护工厂财物，不浪费，公物非经许可不得私自携出。
（六）待人接物要态度谦和，以争取XX及顾客的合作。
（七）注意本身品德修养，切戒不良嗜好。
（八）出勤管理应依员工出勤管理制度之规定办理。
员工出勤管理制度另订。
（九）因业务需要加班者，应依加班管理制度办理。
加班管理制度另订。
第四章待遇第一条本厂员工之待遇除另有规定外，悉依本章各条办理。
第二条本厂员工工资按工作性质分为：（一）计时工资。
（二）计件工资。
第三条本厂员工工资标准规定见下表。
第四条工资结算办法（一）计时工资结算办法（二）计件工资结算办法第五条前条工资标准所列特殊岗位、职务、工龄津贴无等级之分。
第六条本厂员工工资的结算及发放按下列规定执行：（一）员工的工资为月结算。
结算时间为每月XX日。
3 / 11（二）员工工资每月XX日发放。
第六条本厂员工年终奖金之发给依下列规定办理：（一）服务满三个月者，依工作质量经董事会评核后计发奖金。
（二）服务未满三个月者，不发给年终奖金。
（三）服务年资之计算以截至上年十二月三十一日止为准。
第七条初任人员之薪给自到职日起，按日计算。
第八条升薪或减薪员工之薪给自人事令生效日起，按日计算。
第五章调迁与差假第一节调迁第一条本厂基于业务上之需要，可随时调迁员工之职务或服务地点，员工不得借故推诿。
第二条调任人员应依限办理交代并报到完毕，如主管人员逾限五日，其他人员逾限三日，即视同自动辞职。
第三条调任人员在接任者未到前离职时，其所遗职务由其主管或其主管指定之其他人员代理。
第四条调任人员之薪给自到新职日起，按日计算。
第二节出差第一条本厂员工出差按员工出差管理制度执行。
员工出差管理制度另定。
第三节给假第一条下列日期为例假日：（一）元旦；（二）春节；（三）国际劳动节；（四）国庆节。
第二条前条所列假日休息天数应视具体生产情况而定，但其间之工作应按加班管理制度之规定办理。
第三条员工请假应照下列规定办理：（一）病假——因病须治疗或休养者可请病假，每月不得超过5天，每年累计不得超过三十天，逾期未痊愈，即予停薪留职，但以一年为限。
（二）事假——因私事待理者，可请事假，每年累计不得超过三十天。
（三）婚假——本人结婚，可请婚假七天。
（四）丧假——父母、配偶或子女丧之时，可请丧假八天；祖父母、外祖母、配偶之父母、兄弟姊妹丧亡时，可请丧假六天。
（五）产假——女性员工分娩，可请产假九十天。
怀孕三个月至七个月而流产者，可请假四星期；七个月以上流产者，可请假六星期；未满三个月流产者，可请假一星期。
注：产假系指已婚女性员工，未婚女性员工分娩或流产按病假规定办理。
（六）公假——因参加政府举办之资格培训考试（不以就业为前提者）、兵役征召或集会及参加选举者，可请公假，假期依实际需要情况决定。
（七）公伤假——因公伤可请公伤假，假期依实际需要情况决定。
第四条请假逾期，除病假依照第三条第一款规定办理外，其余均以旷工论处。
但因患重病非短期内所能治愈，经医师证明属实者，可视其病况与在工厂资历及服务成绩，报请总经理特准延长其病假，最多三个月。
第五条请假期内之薪水，依下列规定支给。
（一）除事假不发薪水外，其余请假未逾规定天数或经延长病假者，其请假期间内薪水发给基本工资的60%。
（二）请公假者薪水照发。
（三）公伤假工资照发，且其治疗费用凭治疗单据全额报销。
第六条员工请假均应填具请假单呈报，并送企业管理办公室登记后，始为准假。
5 / 11凡未经准假而擅离职守或未经批准续假而缺勤者，除因临时大病或重大事故经证明属实，并于事后三天内依规定呈核外，应以旷职论处。
第七条员工请假应依下列规定呈请批准：（一）副总经理、助理请假三天以内者（含三天）呈请总经理核准，超过三天层呈董事长核准。
（二）（副）部长、（副）主任请假三天以内者（含三天）呈请所属副总经理（助理）核准，三天以上七天以内者（含七天）层呈总经理核准，超过七天者，层呈董事长核准。
（三）其余人员请假三天以内者（含三天）呈请所属部长（主任）核准；三天以上七天以内（含七天）层呈所属副总经理（助理）核准；超过七天者，层呈总经理核准。
第八条员工请假不论假别均应书明理由，病假超过三天者（含三天），应检附医师证明文件。
惟外伤可显示者可酌情免附。
第六章考核与奖惩第一节考核第一条各级主管人员对其直属员工，负有平时工作成绩考核之责任。
每月一次，应按《XXXXXXXXXXXX厂员工考核实施细则》（另定）将各项人员之工作情况，逐一详列于考核表中，详细评核其工作绩效，并将结果分为A、B、C、D、E五等，凡列A等及E等者，均应详述理由，呈上一级主管核阅及密存，作为年度考核、培训等的参考依据。
第二条年度工作考核应于员工到职届满三个月后之当年年底办理。
由其直属主管依据平时工作考核成绩及勤惰情况予以评核。
评核等级分为A、B、C、D、E 五等，A等或E等的考核，均应详细列述具体事实及理由。
其在考核年度中曾受记过以上处分或请假超过规定期限或旷工累计达三天以上者，不得考列B等以上。
第三条凡年度考核列A等者，经总经理报请董事会核准后发给特别年终奖金（数额由董事会商定，但不应少于当年最高月薪的两倍），列B等者发给当年最高月薪的两倍之年终奖金，列C等者发给当年最高月薪的一倍之年终奖金、列D等者不发给年终奖金、列E等者予以辞退。
第四条总经理、副总经理、助理之考核由董事长评核。
组长及以上人员的考核，由其直属主管层转总经理核定，其余人员均由各部门层转部长（主任）核定。
第二节奖惩第一条员工之奖励，分为嘉奖、记功及奖金三种，其处理X围如下：（一）有下列情况之一者，应予嘉奖：1. 品德良好、足为XX表率，有具体事迹的。
2. 其他有利于本厂或公众利益之行为，且有事证者。
（二）有下列情况之一者，应予记功：1.. 细心维护工厂财物及设备，致节省费用有显著成效者。
2. 担任临时重要任务，能如期完成，并达成预期目标者。
3. 及时制止了重大意外事件或变故的发生者。
（三）有下列情况之一者，应发给奖金：1. 对业务、维护或管理有重大改善，因而提高质量或降低成本者。
2. 对工厂设备维护得宜，或抢修工作提早完成，因而增加效益者。
3. 对业务、维护或管理之方法作重大改革之建议或发明，经采纳施行后成效显著者。
4. 对采购销售、会计处理、财物调度、人力运用等方法有重大改善，因而降低成本或增加收入可明确计算其价值者。
5. 对天灾、人祸或有害于工厂利益之事件，能奋勇救护，或预先防止，使工厂免受损失有事实为证者。
6. 一年内曾记功二次以上者。
7. 对本身主管业务表现出卓越才能，品德优良，服务成绩特优，且有具体事迹足资为证者。
8. 工作上有特殊功绩，使工厂增加收益或减少损失者。
7 / 11以上奖金之数额，各视实际贡献之价值决定。
第二条员工之惩诫，分为警告、记过及免职三种，其处理X围如下：（一）有下列情况之一且有具体事证者，应予警告：1. 未经准许擅带外人入厂参观者。
2. 擅用他人经管之工具及设备者。
3. 拒绝警卫检查其携带之物品者。
4. 涂写墙壁、设备有碍观瞻者。
5. 携带眷属、小孩在工作场所有碍秩序者。
（二）有下列情况之一者，予以记过处分：1. 未经准假，而擅离工作岗位者。
2. 无正当理由，延误公事致工厂发生损失者。
3. 行为不检，有损工厂声誉者。
4. 指挥不当或监督不周，致部属发生重大错误，使工厂发生损失者。
5. 在工作场所喧哗口角者。
6. 对同事有胁迫、恫吓及欺骗行为者。
7. 一年内警告二次者（三）有下列情况之一者，应予免职：1. 在工厂内酗酒滋事、妨害秩序者。
2. 向外泄露工厂业务XX者。
3. 对上级主管不满，不通过正当渠道陈述己见，或提供建议，而任意谩骂者。
4. 对本身职务不能胜任者。
5. 无故旷工至三日以上，或一月内无故旷工累计达六日以上时。
6. 胁迫上级主管，或蓄意违抗合理指挥，或打骂侮辱主管行为情节重大者。
7. 利用工厂名义，在外招摇撞骗者。
8. 利用职权营私舞弊者。
9. 未按照规定指示，擅自改变工作方法，致使发生错误，使工厂蒙受损失者。
10. 故意损坏工厂财物者。
11. 在工厂内赌博，或有伤风化的行为的。
12. 在工厂内打架斗殴者。
13. 散播有损工厂之谣言，而妨害工作秩序者。
14. 因故意过失行为，而引起灾害者。
15. 有煽动怠工或罢工之具体事实者。
16. 触犯国家法律法规，被司法机关予以处罚者。
17. 一年内记过三次者。