运行部现场安全文明生产标准化建设达标工作实施方案
安全文明施工质量标准化实施方案
安全文明施工质量标准化实施方案
在施工过程中，安全始终是施工工作的首要任务，保障工程质量是施工的核心要求。
为了确保施工过程安全、文明、质量标准化，制定并严格执行安全文明施工质量标准化实施方案至关重要。
首先，施工单位必须全面落实安全生产责任制，建立健全安全生产管理体系，明确各级管理人员、岗位责任，确保每一位职工都明白安全生产的重要性。
同时，做好施工现场安全检查，发现并及时纠正存在的安全隐患，确保施工过程安全有序进行。
其次，施工单位应加强对施工人员的安全教育培训，提高职工安全意识和操作技能。
建立健全施工安全规章制度，严格遵守有关安全操作规程，规范作业流程，确保施工作业过程符合安全要求。
另外，加强对施工现场文明施工的管理，提倡文明施工行为，杜绝乱扔垃圾、随意涂鸦等行为，维护施工现场的整洁和秩序。
在保证施工安全、文明的前提下，施工单位还应注重质量管理。
严格按照施工图纸和施工规范要求进行施工，确保各项工程质量达到设计要求。
加强对施工过程的质量检查和监督，发现并及时纠正存在的质量问题，确保施工工程质量符合标准。
最后，施工单位应积极推进标准化建设，建立统一的标准化管理体系，明确施工工序、质量标准、验收要求等内容，提高施工过程的规范化程度，提升施工质量和效率。
总之，在施工过程中，安全、文明、质量标准化是密不可分的三个方面，施工单位必须将其作为重要工作内容，切实落实到每一项具体施工工作中，不断提升施工管理水平和工程质量，确保施工过程安全、文明、质量标准化的顺利进行。
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安全文明标准化建设实施方案
安全文明标准化建设实施方案一、背景分析随着社会的不断发展，人们对安全和文明的需求越来越迫切。
安全文明标准化建设成为了当前社会发展的重要课题。
只有通过标准化建设，才能有效提升安全生产水平，促进社会文明进步。
二、总体目标本实施方案的总体目标是推动安全文明标准化建设，实现安全生产和文明社会的双重目标。
具体包括提高安全生产标准化水平，加强文明行为规范，促进社会和谐稳定。
三、主要内容1. 制定安全文明标准针对各行业的特点，制定相应的安全文明标准，包括生产流程、操作规范、应急预案等内容，确保生产过程安全可控，文明规范。
2. 推动标准化认证通过推动企业进行标准化认证，提升企业安全生产和文明管理水平。
鼓励企业自愿参与标准化认证，享受相关政策支持和奖励。
3. 宣传教育加强安全文明标准化建设的宣传教育工作，提高全社会对安全和文明的认识，引导人们养成安全文明的生活习惯和行为规范。
4. 强化监督检查建立健全安全文明标准化建设的监督检查机制，加大对标准执行情况的检查力度，对违反标准规定的行为进行严肃处理，确保标准的有效实施。
5. 加强国际合作积极参与国际安全文明标准化建设合作，借鉴国际先进标准和经验，提升我国标准化水平，推动全球安全文明建设。
四、保障措施1. 建立完善的政策法规体系，为安全文明标准化建设提供法律保障。
2. 加大资金投入，支持安全文明标准化建设的各项工作。
3. 加强组织领导，形成多部门合作、全社会参与的工作格局。
4. 健全技术支持体系，提供标准化建设的技术支持和咨询服务。
五、实施步骤1. 制定安全文明标准化建设实施方案，明确工作目标、任务分工和时间表。
2. 组织开展安全文明标准制定工作，制定相关标准和规范文件。
3. 推动企业进行标准化认证，鼓励企业积极参与。
4. 加强宣传教育工作，提高全社会的安全文明意识。
5. 建立健全的监督检查机制，加大对标准执行情况的监督力度。
六、预期效果通过实施本方案，预期能够提高安全生产标准化水平，加强文明行为规范，促进社会和谐稳定，为建设安全、文明的社会奠定坚实基础。
创建安全质量文明标准化工地实施方案
创建安全质量文明标准化工地实施方案一、引言在建筑工地中，安全、质量和文明是最基本的要求。
为了保证工地施工的安全、质量和文明水平，需要对工地进行标准化管理。
本文将结合实际情况，制定一份安全质量文明标准化工地实施方案，以指导工地的运营和管理。
二、工地安全管理1. 工地安全组织机构建设建立工地安全组织机构，确定工地安全管理的责任分工和权限，明确各岗位安全职责，并建立安全管理人员和工人的安全教育培训制度。
2. 安全生产管理体系建立健全安全生产管理体系，包括编制安全生产管理制度和操作规程，制定安全教育和培训计划，建立事故隐患排查、整改和防控机制，定期组织安全检查和评估，做好事故应急预案。
3. 施工现场安全管理确保施工现场的安全设施完善，如搭设围挡、设置警示标识、安装安全防护网等。
严格控制施工现场的人员流动，严格按照安全操作规程进行施工作业，并进行现场安全交底和监督。
4. 物料和设备管理对施工现场的物料和设备进行严格管理，确保其符合安全要求，并对使用人员进行操作培训。
加强对危险物品的管理，做好危险品存储和防火防爆工作。
三、工地质量管理1. 质量管理体系建设建立健全质量管理体系，包括编制质量管理制度和操作规程，明确质量管理职责和权限，建立质量检查和评估机制，建立质量问题反馈和整改制度。
2. 施工工艺和技术要求按照工程设计要求和相关技术规范，制定施工工艺和技术要求，明确施工作业的技术要点和验收标准。
加强对施工人员的技术培训和考核，确保施工工艺和技术的合理性和可行性。
3. 施工质量控制设立专门的质量检查部门，对施工现场进行日常巡检和验收检查，确保施工质量符合要求。
对施工材料进行抽检和全面检测，及时发现并整改质量问题。
4. 质量记录和报告建立质量记录和报告制度，记录施工过程中的质量问题和整改情况，并及时向相关部门和业主报告。
建立质量问题的追溯和反馈机制，以便于总结经验和改进工艺。
四、工地文明施工管理1. 文明施工组织机构建设建立文明施工组织机构，明确各岗位的职责和权限，制定文明施工的管理制度和操作规程。
安全生产标准化达标建设实施方案
安全生产标准化建设实施方案为进一步落实公司安全生产主体责任，强化安全基础管理，规范安全生产行为，完成高质量发展目标任务，促进公司安全生产工作的规范化、标准化，推动全员、全方位、全过程安全管理，确保公司运行安全和效益持续发展，制定如下实施方案。
一、指导思想和总体目标（一）指导思想以生产安全事故“零目标”为目标，以落实企业安全生产主体责任为主线，以强化安全生产“双基”（基层、基础）为重点，以确保不发生重特大事故为底线，坚持问题导向和目标导向，通过开展企业安全生产标准化建设，建立安全生产标准化管理制度，创新安全生产考核办法，全面提升公司安全生产水平，为促进公司高质量发展提供可靠的安全保障。
（二）总体目标1.公司安全生产水平明显提升。
通过开展公司安全生产标准化建设，体制机制不断完善，主体责任进一步落实，员工安全生产意识及素质稳步提高，设施设备水平和管理能力明显提升，突出问题有效解决，安全生产形势稳步向好。
2.安全生产事故“零目标”。
（1）本单位职责范围内不发生亡人事故；不发生安全生产死亡事故；不发生一次重伤1人以上（含1人）的安全事故；不发生一次直接经济损失50万元以上（含50万元）的安全事故。
（2）责任范围内不发生亡人火灾事故，不发生一次重伤1人以上（含1人）的火灾事故；责任范围内发生一般火灾不超过1起，1起火灾直接经济损失不超过50万元。
3.推进公司全面达标。
公司采取“以点带面”的方式，全面开展安全生产标准化建设工作，实现安全管理标准化、作业现场标准化和操作过程标准化。
二、实施范围公司及各分公司。
三、主要内容公司以安全风险管理、隐患排查治理为基础，以安全生产责任制为核心，建立安全生产标准化管理体系，实现全员参与，全面提升安全生产管理水平，持续改进安全生产工作，注重绩效管理，预防和减少事故的发生，保障人身安全健康，促进企业安全文化建设，保证生产经营活动的有序进行。
（一）制定标准化管理工作实施方案公司及各分公司按照因地制宜、循序渐进的工作思路，制定本单位安全生产标准化管理工作实施方案，明确目标、任务、责任、实施计划和工作要求，落实保障措施，确定标准化示范单位，确保标准化建设有计划、有步骤顺利开展，统筹推进公司安全生产标准化管理工作。
安全生产标准化达标活动方案
安全生产标准化达标活动方案一、背景为进一步提高我单位安全生产管理水平，提高员工安全生产意识，确保单位生产经营秩序，达到国家生产安全标准化达标要求，我单位决定开展安全生产标准化达标活动。
二、目的和任务（一）目的：全面贯彻落实《安全生产法》、《事故应急预案》等相关法律法规，确保生产过程安全可靠，企业正常生产经营，减少或避免安全事故的发生。
（二）任务：1. 制定适合我单位实际情况的安全生产标准化达标方案，并明确责任人、任务、时间。
2. 针对生产车间、仓库、办公楼等安全生产规章制度、安全设施设备等方面进行全面检查，存在问题做出调整。
3. 加强安全生产意识教育，提高员工安全生产意识，增强员工安全防范能力。
4. 对生产经营过程中的生产设备、安全消防设施等进行安全技术防范和日常检修保养。
三、实施措施（一）制定工作计划——明确工作目标、工作内容、责任人和工作时间，确保计划有针对性、可操作性。
（二）制定安全生产标准化达标方案——结合我单位实际情况，明确达标指标，落实相关责任人。
安排一定的经费，确保达标工作的顺利进行。
（三）组织达标检查——对生产车间、仓库、办公楼等安全生产规章制度、安全设施设备等方面进行全面检查，存在问题及时整改，确保达标工作进度。
（四）加强安全生产意识教育——针对员工的安全生产知识进行培训和宣传。
该培训应当包括安全规定和操作规程，安全技能要点，事故应急处置和心理健康等方面的内容。
（五）强化安全技术防范和日常检修保养——对生产经营过程中的生产设备、安全消防设施等进行安全技术防范，落实日常检修保养，确保设备运行的可靠性和稳定性。
四、时间安排安全生产标准化达标活动将于本月启动，分为两个阶段：第一阶段：制定方案、组建工作组、开展安全生产规章制度的全面检查等，时间为一个月。
第二阶段：安全生产意识教育、达标检查、强化安全技术防范和日常检修保养等，时间为两个月。
五、预期成果（一）达到国家安全生产标准化要求，单位获得安全生产标准化达标认证。
创建安全质量文明标准化工地实施方案范文（三篇）
创建安全质量文明标准化工地实施方案范文一、前言为了确保工程施工过程中的安全、质量和文明，保护工人的生命财产安全，同时也为了满足相关法律法规和标准的要求，本方案制定了安全质量文明标准化工地实施方案。
二、目的和范围本方案的目的是指导和管理工程施工过程中的安全、质量和文明工作。
适用范围包括但不限于建筑工地、道路施工工地、桥梁工地等。
三、责任分工1. 项目经理：负责制定并执行安全质量文明标准化工地实施方案，监督施工中的安全、质量和文明工作。
2. 安全质量部门：负责检查和评估工地的安全、质量和文明状况，提出改进建议。
3. 施工班组：负责按照本方案的要求进行工作，并积极参与安全、质量和文明工作。
四、安全管理1. 安全培训：所有工人在进入工地之前必须接受相关的安全培训，并持有相关证书。
2. 安全设备：提供必要的安全设备和防护用品，并确保其符合相关标准。
3. 安全标识：根据工程需要，设立必要的安全警示标识，包括安全出口、危险区域等。
4. 安全巡查：定期进行安全巡查，发现隐患及时解决，确保工地的安全。
五、质量管理1. 质量计划：制定详细的质量计划，明确各项质量要求和控制措施。
2. 质量检查：定期对工程质量进行检查，发现问题及时整改。
3. 质量控制：设立质量控制点，对关键环节的工程质量进行把控。
4. 数据记录：记录工程施工过程中的关键数据，包括材料使用情况、工艺流程等。
六、文明施工1. 垃圾分类：建立垃圾分类制度，并设立分类垃圾箱，加强垃圾的处理和回收利用。
2. 扬尘控制：采取有效措施控制施工过程中的扬尘，减少对周边环境的污染。
3. 噪音控制：遵守相关的噪音限制标准，采取措施降低施工过程中的噪音。
4. 环保材料：优先选择环保材料，减少对环境的影响。
5. 维护绿化：保护现有绿化环境，及时修复破坏的绿化区域，进行绿化补植。
七、奖惩措施1. 奖励机制：对于安全、质量和文明工作出色的班组和个人给予奖励，如提供奖金、表彰等。
安全生产文明施工达标的实施方案
★精选文档★安全生产文明施工达标的方案为进一步落实《建筑法》的实行，贯彻《建筑施工安全检查标准》的通知精神，在州市各级领导部门再三告诫的督促下，我州建筑行业狠抓安全生产、创立文明施工工地进入了高标准、严要求的整顿阶段，创始了一个保障人民生命财产安全和精神文明建设和新场面，规范了建筑市场的经营和生产次序。
为更好地认识和理解《建筑施工安全检查标准》，进而达到根绝重要安全事故的发生，我项目部在总公司和分公司领导下，组织全体施工人员仔细学习《标准》和相关安全生产法律、法例，提升现场安全防备意识和水平，推进公司从创精选工程步入塑造公司品牌，为公司创立更大的社会效益、经济效益、环境效益。
针对我国进入 WTO，对建筑公司影响愈来愈大，因此，激发了公司参加竟争的强烈程度，公司对管理人员的素质有了更高的要求，依据新标准，横向到边、纵向到顶的安全管理组织保证系统责任到人的要乞降各自应肩负的责任，采纳层层管理的原则，建立以项目经理、专职安全员为主的安全生产保证系统。
项目经理负责本工程安全目标的实现。
对所属项目部人员及各工种班组长负有安全教育的责任。
★精选文档★负责本工程施工现场安全生产软件的检查指导和硬件部署工作。
负责项目部安全员、施工队长、技术员、质检员各班组进步行按期和不按期安全检查、评选、总结的组织工作。
负责检查各项目安全技术交底和安全防备举措的贯彻落实。
安全员辅助项目经理详细办理平常工作中出现的安全问题。
成立特别工种人员档案整理、汇总各样安全技术资料。
保证劳动保护用品和安全防备设备实时到位。
详细抓好员工的安全教育、安全学习。
敦促项目经理对各项安全工作提出详细的经济保证，对违章指挥、违章操作进行处分。
负责掌握本工程安全动向实时向项目经理以致公司经理报告。
填写事故月报表，参加事故剖析检查办理工作。
其余现场管理人员辅助安全员做好安全监监工作，安全隐患实时向安全员报告。
各工种操作人员有权拒绝违章指挥和命令。
1、拟订安全管理目标。
安全生产标准化达标活动方案范文（三篇）
安全生产标准化达标活动方案范文一、方案背景近年来，安全生产事故频发，严重危害人民生命财产安全，给社会稳定和经济发展带来了巨大的损失。
为了推动企事业单位的安全生产工作，提高安全管理水平，确保人民生命财产安全，国家出台了一系列安全生产法律、法规和标准，对各类企事业单位实施安全生产标准化管理提出了要求。
本方案旨在通过开展安全生产标准化达标活动，提高企事业单位的安全生产管理水平，切实保障人民生命财产安全。
二、方案目标1.提高安全生产管理水平。
通过标准化管理的引领和规范，促进企事业单位在安全生产管理方面的全面提升。
2.全面推行风险评估。
通过对各类风险进行评估，实施针对性的安全生产措施，有效预防事故的发生。
3.加强安全教育培训。
通过开展安全培训和宣传教育活动，提高员工对安全生产的认识和重视程度。
4.规范应急预案和应急演练。
建立健全应急预案制度，定期组织应急演练，提高企事业单位应对突发事件的能力和水平。
5.开展安全生产现场巡查和隐患整改。
加强对安全生产现场的巡查监督，发现并及时整改各类安全隐患，确保生产过程中的安全。
三、活动内容1.制定安全生产管理制度。
针对各类企事业单位的特点和风险，制定相应的安全生产管理制度，包括安全操作规程、事故应急预案、安全培训计划等。
2.开展安全培训和宣传教育。
组织各类培训班和讲座，邀请专家进行安全生产知识普及和技能培训，提高员工的安全意识和安全技能，强化安全文化建设。
3.组织安全生产现场巡查。
定期组织对企事业单位的安全生产现场进行巡查，发现并整改各类安全隐患，确保生产过程的安全。
4.推行安全管理责任制。
明确安全管理的责任主体，建立健全安全管理责任制，落实企事业单位安全生产的各项措施和要求。
5.开展安全生产标准化审核。
组织专业机构对企事业单位的安全生产标准化管理进行审核评估，发现并纠正存在的问题和不足之处。
6.开展安全生产应急演练。
定期组织安全生产应急演练活动，提高企事业单位的应急处置能力，确保在突发事件发生时能够迅速、有效地应对。
创建安全质量文明标准化工地实施方案（2篇）
创建安全质量文明标准化工地实施方案一、背景和目的当前，建筑施工工地存在着安全事故频发、质量问题突出、文明施工不达标等问题，给社会带来了严重的负面影响。
为了建设安全、高质量、文明的工地，制定和执行安全质量文明标准化工地实施方案具有重要意义。
本方案旨在提出一套全面、科学、可操作的工地安全质量文明管理方案，确保施工工地的安全、质量和文明达标。
二、方案内容1. 安全管理（1）组织架构：建立合理的安全管理组织架构，明确各级管理人员的职责和权限。
（2）安全教育培训：开展全员安全教育培训，包括岗前培训、定期培训和岗位操作培训，确保所有工作人员具备必要的安全知识和技能。
（3）危险源辨识与控制：对施工工地进行全面、系统的危险源辨识和风险评估，采取相应的控制措施，确保工地的安全生产环境。
（4）安全标志标识：合理设置安全标志和标识，如安全警示牌、禁止标志、救灾逃生标志等，引导和警示人员正确进行施工作业。
（5）安全设施设置：合理设置安全设施，如防护栏、安全网、安全出口等，保障工地人员的人身安全。
（6）事故应急预案：制定和落实工地事故应急预案，明确应急责任人和相应的应急措施，保障在紧急情况下能够及时、有效地处置事故。
2. 质量管理（1）质量目标和标准：确定合理的质量目标和标准，确保工程的建设质量符合相关规范和标准要求。
（2）质量控制计划：制定质量控制计划，包括质量检查、验收、监督等环节，保证每个工程环节都经过严格的质量控制。
（3）材料选用和管理：严格按照规范要求选择和管理材料，从供应商选择到使用过程中的质量控制，确保工地使用的材料质量达标。
（4）施工工序控制：制定合理的施工工序控制计划，严格按照施工流程进行操作，确保每个工序的质量符合要求。
（5）质量检测与验收：对关键部位和关键工序进行质量检测和验收，确保工程的质量问题能够及时发现和纠正。
（6）质量问题整改：对发现的质量问题及时进行整改，并进行记录和追踪，确保问题不反复出现。
安全文明标准化建设实施方案
安全文明标准化建设实施方案一、项目背景随着社会的发展和进步，人们对于安全和文明生活的要求越来越严格。
安全文明标准化建设是国家的一个重要发展方向，对于实现社会的稳定和繁荣具有重要意义。
二、项目目标1.建立完善的安全文明标准化体系，确保整个社会的安全和秩序。
2.推动安全文明标准化建设在各个行业和领域的广泛应用，促进行业的健康发展。
3.加强安全文明意识的培养，使每个人都能自觉遵守规章制度。
4.提高社会的安全文明水平，营造和谐的社会环境。
三、项目内容1.制定和完善安全文明标准化的相关法律法规，建立健全的管理体系。
2.加强宣传，提高全民的安全意识和文明素养。
3.加强安全生产标准化建设，提高生产过程中的安全管理水平。
4.加强道路交通标准化建设，提高驾驶员的文明素养。
5.加强教育领域的文明行为规范建设，培养学生的良好品德。
6.加强公共场所和社区的管理，提高人们的文明习惯。
7.加强网络安全标准化建设，保护用户的个人信息和财产安全。
四、实施步骤1.成立安全文明标准化建设工作组，负责项目的组织、协调和推进工作。
2.调查研究，了解当前安全文明标准化建设的现状和存在的问题。
3.制定相关法律法规，明确各方的责任和义务。
4.组织开展广泛的宣传活动，提高全民的安全意识和文明素养。
5.制定行业和领域的安全文明标准，推动标准化建设的广泛应用。
6.加强监督检查，确保标准的有效实施。
7.持续评估和改进，及时发现问题并采取相应的措施解决。
五、预期效果1.建立健全的安全文明标准化体系，确保社会的安全和秩序。
2.推动各行业和领域的安全文明标准化建设，促进行业的健康发展。
3.提高人们的安全意识和文明素养，自觉遵守规章制度。
4.提高社会的安全文明水平，营造和谐的社会环境。
六、项目保障1.多方合作，确保项目的顺利实施。
2.加大资金投入，保证项目的经费需求。
3.建立健全的监督机制，确保项目的有效实施。
4.加强宣传，动员全社会的力量参与到项目中来。
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为认真贯彻落实江南公司《现场安全文明生产标准化建设达标工作实施方案》，切实提高生产管理责任意识，提升部门现场安全文明生产管控水平，确保公司在2015年顺利完成现场安全文明生产标准化建设工作。
为确保现场安全生产标准化建设工作取得实效，特制定运行部工作实施方案。
一、指导思想
以集团公司《火电厂现场安全文明生产标准化规范及评定标准》（以下简称《标准》）为标准，以“缺陷全覆盖、缺陷零容忍”为指导思想，以落实生产管理主体责任为主线，层层分解标准化建设工作任务，将每项工作落实到每个班组、每个岗位，全面、扎实推进标准化建设工作，有力提升现场安全生产生产标准化水平。
二、工作目标
通过安全文明生产“组织管理与机制、现场安全标准化及设施配置、现场卫生及作业环境、设备无渗漏”四部分内容标准化建设工作的开展，努力达到设备无渗漏，安全设施完好、整洁， 2016年3月份以前，通过集团公司“现场安全文明生产标准化企业”达标验收工作，并形成长效机制，持续推进此项工作的改进，切实提升现场安全文明生产管理水平。
三、组织机构
1．成立领导小组。
明确领导小组工作职责：负责对部门标准化建设工作的统一领导；负责部门标准化体系建设、实施和保持工作；负责部门现场安全文明生产标准化建设工作方案的编制及推进工作；协调标准化建设必要的人力、财力、物力资源；负责整改落实“达标办公室”和“监督考评组”提出的各项问题；负责对各专业、各班组的标准化建设工作提出绩效考评。
2. 成立监督考评组。
负责监督检查各专业、各班组标准化建设工作的开展情况及整治结果是否达到规范要求；负责对本部门规范的执行进行现场指导；负责每月一次的现场检查，对要素负责人、区域负责人的绩效进行评定；负责每月向领导小组提供监督、考核情况。
四、步骤措施
现场安全生产标准化建设工作分六个阶段进行。
第一阶段（准备阶段）： 2015年1月1日-2月15日
深入学习集团公司制定的《火电厂现场安全文明生产标准化规范及评定标准（试行）》（以下简称《标准》），部门和各班组都要开展好针对《标准》的学习和培训工作，消化理解各条款内容，深刻理解集团公司开展标准化建设工作的重要意义，提高全体员工对标准化建设工作的认识，促进现场安全文明生产标准化工作深入开展。
第二阶段（启动阶段）：2015年2月16日-3月30日
1、组织各班组深入学习《江南公司现场安全文明生产标准化建设达标工作实施方案》和《现场安全文明生产标准化监督与考核细则》，全员熟悉掌握相关内容。
2、按照公司“现场安全文明生产标准化工作分解表”制定运行部的工作方案，确定区域要素责任人，开始进行制度或工作标准的修订、完善工作。
并制定“运行部现场安全文明生产标准化工作分解表”（见附表）。
第三阶段（标准化创建阶段）：2015年4月～2015年8月
1、根据“运行部现场安全文明生产标准化工作分解表”全面开展工作，查摆部门存在的问题，制定整改措施落实整改。
每月底向专项小组组长反馈创建工作开展情况。
2、各班组要服从部门的总体工作安排，保质保量完成工作，并要对标准化建设工作提出合理化建议。
3、确立缺陷“全覆盖、零容忍”的理念，切实执行好公司建立的全覆盖缺陷管理机制，把“安全文明生产问题”切实当作生产缺陷同等对待。
加强对现场文明卫生的检查、监督、验收。
4、认真执行“两票三制”，认真执行运行规程，建章建制，提高工作标准，规范工作行为，讲程序、守规矩，不断提高运行管理水平。
5、定置管理。
各办公室、控制室、交接班会议室、更衣室、
休息室、库房，要执行运行部制定的《定置管理规定》，确保办公场所、生产场所规范、有序。
6、重新修订《运行规程》和系统图。
重新修订操作票模板，补充安全文明生产的交底内容和预控措施。
7、危化品的贮存使用符合国家规范。
8、电气安全工器具、工器具、特殊防护用品、化学药品的存放、管理、使用、检验要符合规定。
9、特殊防护用品和个人劳动保护用品的管理、发放、使用符合规范。
10、电气防误闭锁钥匙的使用、管理符合规范；电气、热机“隔离警示牌”的保存、使用、管理符合规范。
11、各岗位人员熟悉相关岗位的应急处置流程及措施，有最新版本的应急处置方案。
12、现场消防设施的检查、使用、管理符合规范。
第四阶段（迎检公司自查评阶段）：公司在2015年4月进行第一次自查评，2015年11月份进行第二次自查评。
部门和各班组认真准备迎检资料，全面做好迎检工作。
对自查发现的问题，制定整改措施落实整改。
第五阶段（迎检东北公司现场考评阶段）:
部门和各班组认真准备迎检资料，全面做好迎检工作。
对自查发现的问题，制定整改措施落实整改。
第六阶段（迎检管理评审阶段）2015年12月15日～30日
按照“达标办公室”的总体安排，对部门年度标准化建设
工作进行管理总结；分析、总结部门目标、指标的实现程度及绩效保持程度，对年度标准化工作存在的问题进行再次整改，暂时整改不了的要汇报“达标办公室”，有措施、整改计划。
五、工作要求
1．提高认识，落实责任。
各班组要认真开展标准化培训工作，使部门全体人员要充分认识开展标准化建设工作的重要意义，统一思想，提高认识，落实责任，推进标准化建设工作顺
利展开、不断深入。
2．严格执行，狠抓落实。
为使安全生产标准化建设工作取得实效，各班组要将《标准》内容有机融入到日常安全生产管理工作中，重点抓“缺陷全覆盖、零容忍”，排查设备缺陷和隐患；重点落实好“两个体系”（缺陷管理体系和三级验收体系）建设，重点做到“两个提升”（提升现场安全文明生产水平和提升部门管理水平），并持续改进。
3．各要素负责人要切实负起责任，对照标准认真排查部门在标准化建设工作中存在的问题，并认真完成整改工作。
各班组要按部门的工作安排，保质保量的完成工作，确保标准化建设工作收到实效。
4．奖励与考核
（1）运行部标准化建设领导小组负责对标准化建设过程进
行监督、检查与考核。
（2）每月对各专业、各班组的标准化建设开展情况进行监督检查。
对于工作开展不力的班组进行考核，考核金额100-500元。
（3）监督组按照要素分解表，每月对各要素负责人的绩效进行评定，对工作开展不力的个人考核100-500元。
（4）影响公司年底达标验收，对责任人和责任班组考核1000-2000元。
附件： 1.安全文明生产标准化2015年度推进计划
2. 安全文明生产标准化元素职责分工
附件1：
运行部安全文明生产标准化2015年度推进计划
附件2：运行部安全文明生产标准化要素职责分工。