青岛啤酒的发展历程
青岛啤酒的市场分析
青岛啤酒的市场分析引言概述：青岛啤酒作为中国最具代表性的啤酒品牌之一，一直以来在市场上占据着重要的地位。
本文将对青岛啤酒的市场进行分析，从品牌历史、市场竞争、消费者需求和市场前景等方面进行探讨。
一、品牌历史1.1 成立与发展：青岛啤酒于1903年在山东青岛成立，经历了百年的发展历程。
其以独特的酿造工艺和优质的原材料赢得了消费者的青睐。
1.2 品牌形象：青岛啤酒以独特的瓶身设计和品牌标识，形成了鲜明的品牌形象。
其标志性的蓝色瓶身和金色标志成为了品牌的代表。
1.3 品牌价值：青岛啤酒通过赞助体育赛事、文化活动等方式提升品牌价值，树立了良好的企业形象，获得了广泛的认可和好评。
二、市场竞争2.1 同类产品竞争：青岛啤酒在中国啤酒市场上面临着来自其他知名品牌的竞争，如雪花、燕京等。
这些品牌通过不断创新和市场营销手段，争夺市场份额。
2.2 进口啤酒竞争：随着中国市场对进口啤酒需求的增加，青岛啤酒也面临着来自国外知名品牌的竞争，如百威、海尔斯等。
这些品牌通过其独特的口感和品牌形象吸引了一部分消费者。
2.3 新兴市场竞争：随着市场的不断变化，新兴市场也成为了青岛啤酒的竞争对手。
一些小型酿酒厂家通过低价策略和地方特色吸引了一部分消费者。
三、消费者需求3.1 品质需求：消费者对啤酒的品质要求不断提高，他们更加注重啤酒的口感、酒精度和酿造工艺等方面。
3.2 健康需求：随着健康意识的增强，消费者对低酒精、低卡路里和无添加的啤酒需求增加。
青岛啤酒通过推出低酒精和无添加的产品满足了这一需求。
3.3 多样化需求：消费者对啤酒的口味和品种需求多样化，他们希望有更多的选择。
青岛啤酒通过推出不同口味和型号的产品满足了这一需求。
四、市场前景4.1 市场增长：中国啤酒市场仍然具有巨大的潜力，随着经济的发展和人民生活水平的提高，啤酒消费市场将继续增长。
4.2 品牌优势：青岛啤酒作为中国知名品牌，具有较高的品牌知名度和消费者认可度，有望在市场竞争中保持优势。
青岛啤酒发展历程及成功经验
青岛啤酒发展历程及成功经验学号：1151702145 姓名：吴占晟学号：1151702146 姓名：杨小平一、青岛啤酒集团有限公司发展历程青岛啤酒集团有限公司是以青岛啤酒股份有限公司为核心组建的国家大型企业集团，也是山东省政府重点支持的全省八大企业集团之一。
青啤集团公司于1997年4月21日设立，控有青岛啤酒股份有限公司44.42%的股权，其全资拥有的子公司有：青岛啤酒房地产开发公司、青岛啤酒广告传播公司、青岛啤酒物业管理公司、青岛啤酒工程公司、青岛啤酒物资经营公司。
截至一九九七年底，青啤集团的总资产为42亿人民币，职工总数7000人。
集团公司控股的青岛啤酒股份有限公司其前身为国营青岛啤酒厂，始建于1903年，是我国历史最悠久的啤酒生产企业，拥有驰名世界的青岛啤酒品牌，在国内外市场畅销不衰，屡获金奖，目前已销往四十多个国家和地区。
1999年公司啤酒生产能力突破100万吨，是国内出口量最大及产量第二大的啤酒生产企业。
发展历程1903年，青岛啤酒厂由英、德商人创办，时名“日尔曼啤酒股份公司青岛公司”，生产设备、原材料均从德国进口。
该厂产品1906年即在慕尼黑国际博览会上获得金奖。
1993年，青岛啤酒股份有限公司成立并进入国际资本市场，公司股票分别在香港和上海上市，成为国内首家在两地同时上市的股份有限公司，募集的雄厚资金为今后的飞速发展奠定了坚实的基础。
1997年，青岛啤酒集团成立，控有青岛啤酒股份有限公司44.42%的股权，截至1997年底，总资产已达人民币39亿元。
集团将进一步利用品牌和技术优势，拓展多元化经营领域，发展规模经济。
酒的昨日：当二十世纪的太阳刚刚从地平线升起，古老的华夏大地诞生了第一座以欧洲技术建造的啤酒酿制厂－－“日尔曼啤酒股份公司青岛公司”，她就是青岛啤酒股份有限公司的前身。
建国后青岛啤酒保持了其优异品质和传统欧洲风味，且产量不断扩大，已成为中国啤酒工业和中国名牌的象征。
六十年代初创造了著名的“青岛啤酒操作法”，在全国啤酒行业推广；一九六三年在首次全国啤酒质量评比会上被评为国家名酒并获唯一金奖。
【青岛啤酒】学习百年名企发展
《对标青岛啤酒揭秘百年名企如何基业长青》一、关于海尔集团青岛啤酒股份有限公司（以下简称“青岛啤酒”）的前身是1903年8月由德国商人和英国商人合资在青岛创建的日耳曼啤酒公司青岛股份公司，它是中国历史悠久的啤酒制造厂商。
目前品牌价值1792.85亿元，连续17年居中国啤酒行业首位，位列世界品牌500强。
青岛啤酒以“成为拥有全球影响力品牌的国际化大公司”为愿景，将不断创新，“用我们的激情，酿造出消费者喜好的啤酒，为生活创造快乐！”二、课程背景穿越百年基业长青青岛啤酒拥有118年历史的百年“老字号”,是公家特大型企业,始建于1903年,历经百年风雨,经历数次易主经营,非但没有衰落,反而愈发愈盛,从建厂至囊括了无数国际、国内大奖,现已销世界八十多个国家和地区,是享誉中外的国际知名品牌.如今青岛啤酒跻身世界品牌500强,品牌创“新”、“潮”领百年,作为世界第五大啤酒生产商、2008年北京奥运会官方赞助商,青岛啤酒不断助推中国品牌走向世界,助力实现品牌强国伟大梦想!品牌引领享誉世界青岛啤酒秉持“质量立牌、创新强牌、开放兴牌、文化铸牌”的理念,以品质厚度、历史的长度、销售的广度、站位的高度,引领行业发展潮流,引流消费者需求变化.推动高质量发展.2021年6月22日,第十八届“世界品牌大会暨中国500最具价值品牌发布会”在北京揭晓.青岛啤酒以1985.66亿元的品牌价值,连续18年领军中国啤酒行业.青岛啤酒用创新高质量发展深度淘洗品牌含金量,持续提升品牌价值链的协同进化.三、课程亮点前景好听万句话，不如读万卷书,读万卷书，不如行万里路;企业实地游学成为最受欢迎的高层次人群培训方式。
品牌强青岛啤酒栖身世界500强品牌，是为中国骄傲的品牌，百年历史使得青岛啤酒更具文化底蕴，更适合于游学考察。
产品优青岛啤酒在工业旅游方面位列全国前列，旗下经营的青岛啤酒博物馆更是国家一级博物馆，4A级景区，游学体验相当优质。
四、培训方式五、培训安排六、学习环境七、客户案例苏州某公司走进大金空调四川某国企走进青岛啤酒哈尔滨制造业走进青岛啤酒南京某政府企业走进青岛啤酒山西企业走进青岛啤酒。
青岛啤酒的品牌历程及阶段特征
青岛啤酒的品牌历程及阶段特征1903年8月，英、德两国商人合资开办了古老华夏大地上第一座以欧洲技术建造的啤酒日尔曼啤酒股份公司青岛公司。
经过百年沧桑，后来就是这座最早的啤酒公司发展成为如今享誉世界的“青岛啤酒”的生产企业——青岛啤酒股份有限公司。
第一阶段：1903-1948年品牌创立阶段这一阶段青岛啤酒曲酒厂在战乱中艰难曲折发展，不断的因政权的更替而易主。
处于初创阶段。
1903年由英、德两国商人合资开办，1906年到达一个阶段性的高峰期，在慕尼黑博览会上展出，获得金牌。
是中国最早的啤酒生产企业。
1916年酒厂易主，更名为“大日本麦酒株式会青岛工厂”1945年日本战败，酒厂有市政府接管定名为“青岛啤酒公司”1949 6月2日，青岛解放，青岛啤酒厂更名为“国营青岛啤酒厂”第二阶段 1949年-1992年国营阶段国际化发展1949年青岛啤酒变更为国有，生产规模扩大，技术质量日趋成熟，酒厂稳定发展。
摆脱原材料对外国的依赖，自力更生。
1954年开始连续出口到70年代成功进入欧美市场。
国际化发展趋势明显。
随着1972年对外开放政策的提出，国际化趋势加强。
1981年美国有影响的消费品杂志《华盛顿人》举办的“华盛顿国际啤酒会”，评比美国从世界各国进口的350种啤酒，青岛啤酒战胜联邦德国及荷兰等国的名牌啤酒，获第一名。
在国际上获得了认可。
这一时期属于稳健发展，创立品牌价值。
第三阶段 1993年-2002年发展做大、做强阶段扩张阶段1993年进行中外合资，股票在香港和上海上市，实施“大名牌发展战略”，“高起点发展，低成本扩张”率先在全国开展大规模兼并扩张。
这一时期追求数量型扩张，而非质量型扩张，企业属于并购阶段的探索期，发展期。
做大的方针并没有真正实现，品牌规模扩大但市场份额反而降低，发展进入困难时期。
第四阶段2002年-2007年做强、做大阶段整合与扩张并举质量型扩张。
采取了横向并购的战略。
实施了集“品牌传播、产品销售、消费者体验”于一体的“三位一体”营销战略。
青岛啤酒：百年老字号的现代故事
青岛啤酒：百年老字号的现代故事青岛啤酒作为中国最早的啤酒品牌之一，具有着百年历史。
它不仅见证了中国啤酒产业的发展历程，也通过自身的转型升级，成为了当今国际舞台上备受瞩目的品牌之一。
从1898年青岛啤酒创立之初，它就以“纯正、清爽、淳美”为口号，得到了消费者的广泛认可。
它不仅开拓了中国啤酒市场，还成功地走出了国门，成为了中国对外出口的第一款啤酒。
时至今日，青岛啤酒已经成为了中国最具品牌影响力的啤酒企业之一，拥有着丰富的产品线和不断发展壮大的销售网络。
青岛啤酒的成功离不开它的创新与转型。
在啤酒市场竞争日益激烈的今天，青岛啤酒不断地对自身进行改进和升级，加强了对产品酿造工艺的研究和开发，完善了自身的品牌形象和营销策略。
同时，它始终坚持“优质原料、严格工艺、诚实守信、关爱消费者”的企业宗旨，以顾客需求为导向，不断研发和推出新品质的啤酒。
在品质方面，青岛啤酒采用优质天然麦芽和啤酒花，配以传统酿造工艺，注重产品的口感和香气。
同时，它也引入了国际先进的酿造技术，以不同的啤酒种类适应消费者不同的口味需求。
在品牌形象方面，青岛啤酒不断拓展自身形象，努力打造品牌标识和形象，提升口碑和知名度。
例如，曾经的“啤酒小鬼”、“啤酒节”等活动，都让青岛啤酒得到了更多消费者的认可与喜爱。
在营销策略方面，青岛啤酒也拥有着自己独特的风格。
青岛啤酒常常选择一些具有代表性的建筑或地标作为合作对象，推出特别版的啤酒，以此来吸引和增强消费者的购买欲望，同时提升自己的品牌形象和市场占有率。
总之，青岛啤酒的成功，离不开它对于品质、品牌和营销策略的不断思考和创新。
作为百年老字号，它始终坚持创新和进取的精神，力争在市场上与国际品牌同台竞技，并为消费者带来更好、更丰富的啤酒消费体验。
青岛啤酒：百年老字号的现代故事
青岛啤酒：百年老字号的现代故事青岛啤酒，作为中国啤酒市场的一张名片，拥有着百年的历史。
从1903年青岛啤酒的诞生，到如今成为国际知名品牌，其历经百年沧桑的故事令人感慨万分。
青岛啤酒的百年老字号的故事，既是中国啤酒工业发展的缩影，也是中国企业坚持创新、不断开拓的现代化篇章。
一、百年前的青岛啤酒1903年，德国商人在青岛创办了德国鲁尔公司，在青岛建厂酿造啤酒。
刚开始的青岛啤酒是按照德国啤酒酿造工艺进行生产，口感浓郁，以其精湛的工艺和出色的品质，很快在当地赢得了市场。
青岛啤酒成为了当时中国最著名的啤酒品牌之一。
随着中国现代化进程的推进，青岛啤酒也面临着前所未有的挑战。
在二战期间，德国鲁尔公司被国民政府接管，青岛啤酒的生产遭到了重大的打击。
经过当时员工的艰苦努力，青岛啤酒没有倒下，反而在战后重获新生。
1949年，新中国成立后，青岛啤酒成为了中国啤酒工业的一部分，开始了新的发展历程。
二、中国啤酒工业的崛起改革开放以来，中国的啤酒工业迅速崛起。
青岛啤酒也在这个时期经历了新的变革。
1984年，青岛啤酒在香港上市，吸引了大量的资金和技术的注入，实现了国际化战略的第一步。
随后，青岛啤酒开始了国际市场的开拓，先后进军了美国、加拿大、澳大利亚等国家，成为了中国啤酒出口的先驱者。
在国内市场，青岛啤酒也受到了广大消费者的喜爱。
其酿造工艺的不断升级和品质的不断提高，使得青岛啤酒在中国啤酒市场上竞争日益激烈的情况下，依然保持了自己的竞争优势。
在中国啤酒品牌中，青岛啤酒成为了国际化程度最高的品牌之一。
三、青岛啤酒的现代故事如今的青岛啤酒，已经不再是百年前的那个小厂子，而是一个现代化的啤酒企业。
在生产工艺上，青岛啤酒不断引进国际最先进的酿造设备和技术，确保产品的品质和安全。
青岛啤酒还非常注重产品的创新和研发，推出了一系列符合不同消费者口味的啤酒产品，包括淡啤、啤酒果味等各种口味的产品，满足了消费者多样化的需求。
在品牌建设方面，青岛啤酒也非常重视，不断加大在广告宣传、品牌形象的升级上的投入，力求打造国际化、时尚化的品牌形象。
青岛啤酒：百年老字号的现代故事
青岛啤酒：百年老字号的现代故事1. 引言1.1 青岛啤酒的历史渊源青岛啤酒的历史渊源可以追溯到1903年，当时德国殖民统治下的青岛发展出了啤酒工业。
德国商人在当地建立了青岛啤酒厂，开始生产德式啤酒，成为中国最早的啤酒生产者之一。
青岛啤酒以其优质的原料和精湛的酿造工艺，很快在中国市场上占据了一席之地。
随着时间的推移，青岛啤酒逐渐扩大了生产规模，并不断引进国外先进的生产技术，提升产品质量。
在20世纪后期，青岛啤酒开始实现了国有企业向民营企业的转型，注重市场营销和品牌建设，使得青岛啤酒成为中国啤酒行业的一支重要力量。
如今，青岛啤酒已经发展成为中国最具影响力的啤酒品牌之一，不仅在国内市场占有一定份额，还跻身国际市场。
青岛啤酒的成功源于其对传统工艺的坚守与对市场需求的灵活把握，是中国啤酒产业不可或缺的重要组成部分。
1.2 青岛啤酒的知名度青岛啤酒作为中国最具代表性的啤酒品牌之一，其知名度早已超越国内外。
无论是在中国还是在国际市场，青岛啤酒都拥有着广泛的认知度和美誉度。
青岛啤酒的知名度源自其悠久的历史和品牌传承。
作为中国第一家啤酒厂，青岛啤酒在百年的发展历程中，始终坚持传统酿造工艺和精湛技艺，赢得了消费者的信赖和喜爱。
无论是老一辈消费者还是年轻一代啤酒爱好者，都能从青岛啤酒这个百年老品牌中感受到浓厚的文化底蕴和历史底蕴。
青岛啤酒的知名度还得益于其积极的市场营销策略和广告宣传。
通过各类赛事赞助、大型活动合作以及高知名度的代言人，青岛啤酒成功打造出了自己独特的品牌形象，成为了中国啤酒市场中的领军者。
其标志性的红瓶绿标更是成为了人们对青岛啤酒的独特记忆和代表。
青岛啤酒以其丰厚的历史底蕴和优质的产品质量，赢得了国内外消费者的喜爱和认可，成为了中国啤酒行业的领军品牌之一。
青岛啤酒的知名度已经超越了单纯的商品本身，更是蕴含了消费者对品牌价值和文化内涵的认同与尊重。
2. 正文2.1 青岛啤酒的创立与发展青岛啤酒的创立可以追溯到1903年，当时由德国人发起成立了青岛啤酒股份有限公司。
青岛啤酒：百年老字号的现代故事
青岛啤酒：百年老字号的现代故事青岛啤酒是中国著名的啤酒品牌，也是一家历经百年风雨的老字号。
其历史可以追溯到1903年，当时，青岛是德国统治下的一个港口城市，而啤酒则是德国人喜爱的饮品。
在德国人的引领下，青岛开始酿造啤酒，并且很快就享誉全国。
青岛啤酒的创始人是德国人阿道夫·库翁。
他在青岛设立了一家啤酒厂，并且使用了当地的水源和酿酒技术，创造出了独特的青岛啤酒。
青岛啤酒的特点是清爽醇厚，口感略带苦味，深受大众喜爱。
在20世纪初，中国社会发生了剧变，青岛也由德国统治转为中国控制。
青岛啤酒的命运也发生了改变。
因为国内缺乏酿酒技术和原料，青岛啤酒的生产受到了影响。
不过，在中国的独立运动中，青岛啤酒成为了象征，代表了中国人民的勇敢和坚韧。
随着时间的推移，青岛啤酒逐渐在国内外市场上崭露头角。
在1980年代，中国改革开放，经济迅速发展，人们对生活品质也有了更高的追求。
青岛啤酒以其独特的品质和品牌形象，成功地抓住了这个机遇，逐渐成为中国啤酒市场的领导者。
为了适应市场需求的变化，青岛啤酒也进行了一系列的创新。
它不仅推出了多种口味和包装形式的啤酒，还展开了广告宣传和市场营销活动。
最具代表性的是青岛啤酒与国际足球比赛和国际奥委会合作，赞助了多个体育赛事，提升了品牌知名度和形象。
近年来，青岛啤酒又开始将目光投向国际市场。
通过与国外知名啤酒品牌的合作，青岛啤酒成功地进入了欧洲、美洲和亚洲等地区。
它也注重创新和研发，推出了一系列新品种的啤酒，以满足不同消费者的需求。
青岛啤酒的成功离不开其一贯坚持的原则——不断追求卓越品质。
它拥有国内外先进的酿酒设备和技术，倡导绿色环保和健康饮品理念。
青岛啤酒也积极参与公益慈善事业，为社会做出贡献。
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青岛啤酒厂始建于1903年(清光绪二十九年)。
当时青岛被德国占领，英德商人为适应占领军和侨民的需要开办了啤酒厂。
企业名称为“日尔曼啤酒公司青岛股份公司”（Germania Brauerei Akt.-Ges.Tsingtau.）2008 汶川大地震后，青岛啤酒合计捐款1357万元，并启动爱心家园计划和开展心理援助。
4月22日，青岛啤酒向全球发起了“全球奥运激情征集活动”，通过中英文双语网站Cheers-China与全世界一起分享激情、见证奥运。
2007 4月15日，与联合国世界旅游组织、联合国开发计划署、美国国家地理频道共同举办“青岛啤酒?CCTV?倾国倾城——最值得向世界介绍的中国名城”大型电视活动，让奥运激情在城市间传递，让世界更多的了解中国。
同时用“三位一体”的营销方式让品牌和城市互动共赢。
3年28日，在距2008北京奥运会倒计时500天之际，青岛啤酒成功推出了奥运新产品——欢动啤酒，欢动啤酒是“为奥运而生”的运动型啤酒，其“低热量，高能量”的特点迎合了大众热衷运动，提倡健康生活的潮流。
来自地方品牌网2月27日，青啤公司《啤酒高效低耗酿造技术的开发与应用》科研项目再次荣获2006年度国家科技进步二等奖，这是迄今为止中国啤酒行业唯一一个两次获得国家科技进步奖的企业。
2006 6月起，青啤公司与中国奥委会新闻委员会等共同组织“青岛啤酒-我是冠军”活动，点燃了全民的奥运激情，将每个观演者转变为充满激情的参与者，让每个人都一起来分享奥运的激情与梦想。
年初，青岛啤酒为配合奥运营销战略，独创并实施了集“品牌传播、产品销售、消费者体验”于一体的“三位一体”营销战略。
在整合积聚力量之后，公司战略由“整合”向“整合与扩张并举”转变。
2005 8月11日，青岛啤酒与北京奥组委签约，成为北京2008国内啤酒赞助商。
7月，青岛啤酒在台湾高雄建立生产规模10万吨啤酒生产工厂，是青岛啤酒在中国大陆以外实现生产的重要标志。
2003 8月15日，青岛啤酒迎来百年华诞。
2002 青啤公司《啤酒风味物质图谱技术的开发应用》荣获国家科技进步二等奖。
10月21日，美国A-B公司和青啤公司在美国纽约正式签署《战略性投资协议》，A-B公司成为青啤公司战略投资者。
2001 青岛啤酒荣获“中国最受尊敬企业”，以后六次荣获该奖项。
青岛啤酒提出由“做大做强”向“做强做大”转变，发展战略由“扩张”转向“整合”。
1998 青岛啤酒实施“大名牌发展战略”，率先在全国开展大规模兼并扩张。
1996 7月1日青岛啤酒股票正式选入上海证券交易所“上证30指数”。
3月7日，青岛啤酒向美国发行一级存股证（ADR）获美国证券及交易委员会批准正式开始交易。
1994 在法国巴黎成立青岛啤酒（欧洲）贸易有限公司1993 8月27日，青岛啤酒股票有限公司上海证券交易所挂牌上市。
7月15日，青岛啤酒股份有限公司在香港交易所正式挂牌上市，成为中国内地第一家在海外上市的企业。
1992 青岛啤酒在意大利成立欧洲办事处。
1991 9月24日，青岛啤酒在比利时布鲁塞尔举行的蒙顿国际评比大赛上获金质奖。
青岛啤酒创办“青岛国际啤酒节”。
其后，青岛啤酒节每年举办一次，年参节人数达几百万（2006年青岛国际啤酒节被评为“中国十大节庆之首”）。
1990 青岛啤酒在澳门的销量已占当地啤酒市场总销量的64%。
1987 5月19日，在美国密西西比州的国际啤酒评比中，青岛啤酒战胜近400家国际和当地啤酒，在当选的15种啤酒中得分最高，名列榜首。
1985 7月，青岛啤酒再次获得“华盛顿亚洲啤酒评比会”冠军。
1981 美国有影响的消费品杂志《华盛顿人》举办的“华盛顿国际啤酒会”，评比美国从世界各国进口的350种啤酒，青岛啤酒战胜联邦德国及荷兰等国的名牌啤酒，获第一名。
1972 进入美国市场，1988年在美国的销售量已达124万箱，是亚洲出口到美国最大的啤酒品牌。
1964 创造了著名的“青岛啤酒操作法”，在全国啤酒行业推广；1963 10月，在全国啤酒质量评比会上被评为国家名酒并获唯一金奖。
1954 4月，首批500箱（4打装）青岛啤酒发往香港。
1950 为摆脱啤酒花原料依赖外国进口的被动局面，在青岛市郊崂山县创建了酒花生产试验场，试种了32亩酒花，获得成功。
1949 6月2日，青岛解放，青岛啤酒厂更名为“国营青岛啤酒厂”。
1948 第一批青岛啤酒出口至新加坡。
当地《星洲日报》称该啤酒质量远驾于其他啤酒之上，当地侨商争求其代理资格。
1946 12月5日，青岛啤酒公司由行政院山东青岛区敌伪产业处理局接管，定名为“青岛啤酒厂”。
1945 日本投降后当时的青岛市政府派员接管了大日本麦酒株式会社青岛工场留用人员295名，征用日籍技术人员8名，厂名易为"青岛啤酒公司"。
地方品牌1942 大日本麦酒株式会社青岛工场大规模扩建，增建了储酒罐，改进了糖化室，包装室安装了一整套装酒设备，使啤酒年产量增加到4663吨。
1939 大日本麦酒株式会社青岛工场兴建制麦车间。
当时制造麦芽的设备为中国国内仅有。
1916 9月16日日本国东京都的"大日本麦酒株式会社"以50万银元买下日耳曼啤酒公司青岛股份公司更名为"大日本麦酒株式会社青岛工场"。
仍生产黄啤酒和黑啤酒，商标有“札幌”，“太阳”，“福寿”和“麒麟”等品牌。
当时有日本籍职员15名，日本籍工人7名，中国工人 164名（其中女工12名）。
1906 日耳曼啤酒公司青岛股份公司生产的啤酒在慕尼黑博览会上展出，获得金牌奖。
1903 8月15日，通过德意志银行募集了40万墨西哥银元的股本金，香港盎格鲁·日耳曼啤酒公司的德国商人与英国商人，合资在青岛创建日耳曼啤酒公司青岛股份公司。
年产能力2000吨，生产淡色啤酒和黑色啤酒。
在漫长的100多年发展历程中，青岛啤酒厂积累了丰富的经验；在消化吸收的基础上形成了自己独特的传统。
因而，产品质量比较稳定，被国内外消费者公认为名牌产品。
1963年4月在全国第二届评酒会上，青岛啤酒被评为国家名酒，获轻工业部金质奖章；1979年9月获国家经委颁发的国家优质产品银质奖； 1980年、1985年两次获得国家质量金质奖。
1980年4月获国家工商行政管理局“国家著名商标”称号；1991年9月被评为中国十大驰名商标之一。
在国际上：1981年、1985年两次在美国华盛顿举行的国际评酒会上获得冠军；1987年5月在美国密西西比州杰克逊市举行的国际啤酒评比中名列榜首； 1991年9月在比利时布鲁塞尔举行的蒙顿国际评比大赛上获金质奖。
地方品牌目前公司全资拥有青岛啤酒一厂、二厂、四厂、扬州啤酒厂、日照啤酒厂和青岛麦芽厂并控有青岛啤酒西安有限公司55% 的股份及深圳青岛啤酒朝日有限公司35%的股份。
目前公司销售收入、实现利税、出口创汇等指标位居中国啤酒行业之首。
从‘扩张’到‘整合’再到‘整合与扩张并举’，青啤的战略随着市场的需要不断调整，而公司也成功实现了从生产型企业向市场型企业的转型。
在这个重大转型过程中，平衡记分卡作为管理工具起到了根本性作用”。
“扩张”，是指1996年到2001年青岛啤酒依托品牌和资金优势，率先在行业内发起的收购兼并浪潮。
通过“扩张”，青啤解决了品牌大、规模小的矛盾。
2001年下半年开始，青啤审势度势，进入“整合期”，开始把青啤打造成一个啤酒公司，而不是由数十家啤酒公司组合起来的松散公司，同时实现从生产型企业到市场型企业的“转型”。
5年的整合，使青啤从浅层次到深层次，从模块到系统，都取得了历史性突破。
作为一家国际化大公司，青啤内部管控力度和运营能力的提高，为下一轮更高层次的竞争以及企业更快扩张奠定了基础。
而在这个过程中，平衡记分卡作为先进的管理工具，起到了保驾护航的作用。
在实施平衡记分卡战略前，青啤的各个部门、岗位看起来都在朝着战略目标努力，但工作的整体结果却未能保证目标实现。
问题出在哪里呢？“每一个公司的老总都可以把公司战略制定得很好，关键是公司战略的执行。
公司竞争力的差距就表现在执行到位不到位上。
平衡记分卡的好处就是保证了战略与执行的一致性。
”孙明波说。
对于企业战略来说，存在一个“战略金字塔”。
在塔尖位置，是企业的愿景，就是企业发展的远景目标；第二层是使命；第三层是战略，就是为什么以及如何来实现企业的发展目标；位于第四层是行动。
企业的所有发展无论是战略规划还是使命，都要依托于具体的行动，而很多企业往往在金字塔战略与行动之间存在空白。
“对于很多中国企业来讲，战略执行这个环节常常脱节。
战略规划制定了很多，但是能执行下来的很少。
”青啤公司战略发展总部战略管理主管李辉告诉记者，而平衡记分卡的作用，就是衔接战略与执行的一个很好的纽带。
2001年下半年，顺利实施第一轮扩张后，青啤在全国拥有40多个工厂，300多个品类，产能达到了450吨。
品牌众多，各自为战，总部对工厂的资源调配和协调管理力不从心，公司层面的战略目标和工厂层面的具体行动之间存在脱节。
企业规模的扩张一定要和企业能力相匹配，否则就可能出现管理失控。
“大脑转了，肢体能否执行下去，这是个问题。
要解决这个问题，需要一个工具，于是我们引入了平衡记分卡”，孙明波说。
从执行到转型“我们从公司战略目标出发，按照财务、客户、内部流程和学习成长四个维度来分解，做到每个人、每个组织、每个部门都有一个平衡记分卡”。
孙明波告诉记者。
记者了解到，在青啤集团内部有一个专门的小组，其职责就是根据每年的战略目标，对各个部门进行战略目标的分解。
同时定期回顾、寻找差距、提出解决办法，使战略成为一种持续的管理活动。
青啤开始推行平衡记分卡时，曾遇到过阻力。
但“青啤以特有的专注和执著，坚持了平衡记分卡的推进，从宏观上确保了公司能够做强做大，微观层面保证了公司的每一个人都能够统一在企业的战略目标之下。
实施以来，公司内部运作上发生了良好变化：第一，统一了大家沟通的语言；第二，使工作流程基本一致，效率更高了；第三，方便了资源调配，促进了职能部门的专业化。
基于战略的指导，青啤实现了产销分离，人力资源、工艺技术、生产设备、财务等专业部门服务于统一的价值链，不断挖掘价值空间，提升了价值链的竞争力。
”孙明波说。
由于内部运作的驱动作用，青啤绩效也有了明显提升：公司连续五年销量增长超过两位数，2007年上半年营业收入同比增长16.93%、营业利润同比增长50.41%。
据权威评估机构测评，青岛啤酒的品牌价值已达258.27亿元。
品牌结构和品种结构持续优化，前四大品牌销量达到190.4万千升，同比增长24.6%，整合后批量采购，降低成本减少损耗，千升酒收入持续提升。
青岛啤酒之所以能够在全行业原料上涨等不利因素下业绩飘红，很大程度得益于前五年深度整合期的这种雄厚的“内功”。