2021新版招标办公室工作总结
招标办年终个人工作总结范文7篇
招标办年终个人工作总结范文7篇第1篇示例：招标办年终个人工作总结一、工作回顾时光荏苒，转眼之间又到了一年的年底，回首一年来的工作，心中不免感慨万千。
在这一年中，我作为招标办公室的一员，不断努力，积极进取，圆满完成了各项工作任务，取得了一定的成绩。
在这里，我将就本年度的工作情况作一番总结和回顾，以飨各位领导和同事。
1. 完成招标文件编制工作在过去的一年里，我主要负责招标文件的编制与整理工作。
为了更好地完成这项工作，我不断提高自身的业务水平和工作效率，及时学习了相关的法规政策，并结合实际工作加强了招标文件的规范化和系统化编制工作。
在这一过程中，我认真分析招标项目的特点和要求，充分考虑各项因素，力求将招标文件准确、清晰地表达，为后续工作提供了良好的基础。
2. 建立有效沟通机制在招标工作中，与各方面的沟通十分重要，为此，我主动与各相关部门进行了密切的沟通与协调，并与供应商保持了良好的合作关系。
在这一过程中，我充分调动了各方面的积极性，使得招标工作得以顺利进行。
3. 及时总结经验教训，不断提高工作水平在工作的过程中，我不仅注重工作的完成，更加注重在工作中加强自身的能力和业务水平。
为此，我及时总结了工作中的经验和教训，并通过不断学习和进修的方式，提高自身的业务素养。
二、工作成果在过去的一年里，我所参与的招标工作取得了一定的成果，主要包括：2. 与各相关部门和供应商建立了良好的沟通机制，并形成了一套有效的工作流程；3. 在招标工作中获得了一定的经验和技能提升，为今后工作打下了良好的基础。
以上成果的取得，得到了领导和同事的一致认可。
也使我更加坚定了自身在招标工作中的坚定信心和决心，为将来的工作奠定了更加坚实的基础。
三、工作心得在这一年的工作中，我深感工作需要不断的学习和积累。
在工作中要善于总结，及时发现问题，加以解决。
与他人的合作也是至关重要的。
通过这一年的工作，我感触颇深，深知自己在很多方面还需要不断的提高和完善。
招标办公室工作总结范文6篇
招标办公室工作总结范文6篇篇1一、背景在过去的一年中，招标办公室在领导的带领下，紧紧围绕全局工作，根据既定工作目标，积极进取，开拓创新，较好地完成了本职工作。
现将一年来的工作情况总结如下。
二、主要工作及成效1. 完善管理制度，规范工作流程招标办公室根据实际工作需要，不断修订和完善管理制度，确保每项工作都有章可循。
同时，规范工作流程，明确各部门和岗位的职责，简化审批手续，提高工作效率。
此外，加强内部沟通与协作，确保信息畅通，工作有序。
2. 优化招标流程，提高招标效率通过对招标流程的优化，招标办公室提高了招标效率。
具体措施包括：提前发布招标公告，给予供应商充足的时间准备；合理设置资格预审条件，避免过度竞争；采用电子化招标方式，减少纸质文件传递时间。
这些措施的实施，使得招标过程更加透明、高效。
3. 加强监管力度，确保公平公正招标办公室在工作中始终坚持以公平、公正为原则，加强对招标过程的监管力度。
通过建立完善的监管机制，对招标文件进行详细审核，确保内容合法、合规；对招标过程进行全程监督，防止不正当竞争行为的发生；对中标结果进行公示，接受社会监督。
这些措施的实施，确保了招标的公平、公正性。
4. 提升服务水平，满足用户需求招标办公室始终坚持以用户为中心的理念，不断提升服务水平。
通过加强与用户的沟通与交流，了解用户需求，提供个性化、定制化的服务。
同时，积极响应用户反馈，及时解决用户在招标过程中遇到的问题。
这些措施的实施，赢得了用户的高度认可和满意。
三、存在的问题及改进措施1. 人员素质有待提高当前，招标办公室人员素质参差不齐，部分人员缺乏专业知识和实践经验。
针对这一问题，建议加强人员培训和学习力度，提高人员的专业素养和实际操作能力。
同时，建立完善的考核机制，对人员进行定期考核和评估，确保人员能够胜任本职工作。
2. 信息管理系统需完善目前，招标办公室使用的信息管理系统存在一些不足之处，如操作复杂、功能不完善等。
招标办公室工作总结范文7篇
招标办公室工作总结范文7篇篇1一、背景在过去的一年中，招标办公室在领导的带领下，始终坚持以人为本，强化服务意识，以招标工作为中心，全面落实各项工作。
通过全体成员的共同努力，顺利完成了既定的各项任务目标，并在一些具体工作中取得了显著成绩。
现将一年来的工作情况总结如下。
二、主要工作及成效1. 全面完成各项招标任务在过去的一年中，招标办公室共完成了多个项目的招标工作。
这些项目涵盖了工程建设、物资采购、服务外包等多个领域。
在招标过程中，我们始终坚持公开、公平、公正的原则，严格按照招标程序进行操作，确保了招标的合法性和合规性。
同时，我们还积极与相关部门和单位沟通协调，确保了招标工作的顺利进行。
2. 强化服务意识，提高服务质量招标办公室始终坚持以人为本的服务理念，注重加强与投标人的沟通和联系。
在招标过程中，我们充分听取投标人的意见和建议，对投标人提出的问题及时给予回复和解决。
同时，我们还积极为投标人提供便利条件和优质服务，如提供咨询、答疑、现场勘查等，确保了投标人的权益得到充分保障。
3. 加强内部管理和队伍建设招标办公室注重加强内部管理和队伍建设。
我们建立健全了各项规章制度和工作流程，明确了各岗位职责和分工。
同时，我们还注重加强业务学习和培训，提高工作人员的业务素质和专业技能。
通过不断努力，我们形成了一支高效、团结、进取的团队，为今后的工作奠定了坚实基础。
三、存在的问题和不足虽然我们在过去的一年中取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。
主要表现在以下几个方面：一是工作创新意识和能力有待进一步提高；二是服务质量和服务水平有待进一步提升；三是一些规章制度和工作流程还需进一步完善和优化。
四、今后的工作计划针对存在的问题和不足，我们将采取以下措施加以改进：一是加强学习创新，不断提高工作创新意识和能力；二是注重服务质量提升，通过培训和学习提高工作人员的服务水平；三是完善规章制度和工作流程，确保各项工作更加规范、高效。
招标办公室年度总结范文(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，招标办公室在上级领导的正确指导下，紧紧围绕公司发展战略，以提高招标效率、降低招标成本、确保招标质量为目标，以深化改革、创新管理、强化服务为主线，积极应对市场变化，不断提升自身能力，较好地完成了各项工作任务。
现将本年度工作总结如下：二、主要工作及成效1. 招标工作（1）规范招标程序。
严格按照国家法律法规和公司制度要求，规范招标程序，确保招标活动公开、公平、公正。
（2）提高招标效率。
通过优化招标流程，缩短招标周期，提高招标效率。
本年度共完成招标项目XX项，招标金额XX亿元。
（3）降低招标成本。
通过优化招标方案、合理选择招标代理机构、加强招标过程管理等措施，降低招标成本。
（4）确保招标质量。
加强对招标项目的监管，确保招标质量。
本年度招标项目合格率XX%，其中优质项目占比XX%。
2. 招标管理制度建设（1）完善招标制度。
根据国家法律法规和公司实际情况，不断完善招标管理制度，确保招标工作有章可循。
（2）加强制度执行。
加强对招标制度执行情况的监督检查，确保各项制度落到实处。
3. 人员队伍建设（1）加强业务培训。
组织招标人员参加各类业务培训，提高业务水平。
（2）加强职业道德教育。
加强招标人员的职业道德教育，树立良好的职业形象。
4. 招标信息化建设（1）推进电子招标投标。
积极推进电子招标投标工作，提高招标透明度。
（2）完善招标信息化系统。
不断完善招标信息化系统，提高工作效率。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）招标项目质量有待提高。
部分招标项目在实施过程中存在质量问题，需要进一步加强监管。
（2）招标人员业务水平有待提高。
部分招标人员业务水平参差不齐，需要加强培训和考核。
（3）招标信息化建设水平有待提高。
招标信息化系统功能有待完善，需进一步推进信息化建设。
2. 改进措施（1）加强招标项目监管。
加强对招标项目的全过程监管，确保招标质量。
（2）加强招标人员培训。
加强招标人员业务培训和考核，提高业务水平。
招标办年度工作总结范文6篇
招标办年度工作总结范文6篇篇1引言随着2024年的结束，我们招标办也即将迎来新的一年。
在这一年里，我们共同努力，不断探索，取得了一定的成绩。
本文将对过去一年的工作进行全面总结，分析存在的问题，并提出改进措施，为未来的工作提供参考。
工作内容概述一、项目招标组织过去一年，我们招标办共组织了XX个项目的招标工作，涉及金额达XX亿元。
在项目招标过程中，我们严格遵循相关法律法规，确保招标活动的公正、公平、公开。
同时，我们积极与相关部门沟通协调，确保招标活动的顺利进行。
二、招标文件编制与审核我们招标办负责编制和审核招标文件，确保招标文件内容准确、完整、合法。
在编制过程中，我们充分考虑了项目的实际需求和供应商的实际情况，力求做到科学合理。
同时，我们还对招标文件进行了严格的审核，确保无误后发放给潜在供应商。
三、供应商资质审查我们对参与投标的供应商进行了严格的资质审查，确保其具备相应的资质和实力。
在审查过程中，我们遵循公平、公正的原则，对所有供应商一视同仁。
对于不符合要求的供应商，我们坚决不予通过。
四、投标保证金管理我们严格按规定收取和管理投标保证金，确保其安全和合规。
在投标保证金的管理过程中，我们建立了完善的制度和流程，明确了各岗位职责。
同时，我们还加强了对投标保证金的监管力度，确保其不被挪用或盗用。
五、评标与定标在评标与定标环节，我们严格按照招标文件和相关法律法规进行操作。
我们组建了专业的评标团队，对所有投标文件进行认真评审。
在定标过程中，我们充分考虑了价格、质量、服务等因素，最终确定了中标候选人。
六、合同签订与履约验收我们及时与中标供应商签订合同，并监督合同的履行情况。
在履约验收环节，我们严格按照合同约定进行验收，确保项目质量符合要求。
同时，我们还积极与供应商沟通协调解决履约过程中的问题。
存在的问题及改进措施一、项目招标组织方面存在的问题及改进措施在过去一年的项目招标组织过程中，我们发现存在以下问题：一是招标公告发布渠道单一，导致部分潜在供应商无法及时获取招标信息；二是招标文件编制不够细致完善，存在一些遗漏和模糊之处。
招标办年终个人工作总结范文7篇
招标办年终个人工作总结范文7篇第1篇示例：招标办年终个人工作总结一、工作回顾在过去的一年里，我在招标办公室全力以赴，努力工作。
我主要负责招标文件的撰写、审核、招标文件的公告、报名登记、开标、评标等一系列工作。
在这个过程中，我逐渐形成了自己的工作方法和理念。
我认真研读相关法律法规，不断完善自己的工作技能和知识体系。
在工作中，我主动与同事们交流，学习并借鉴他们的优点，不断提高自己的业务水平。
在过去的一年里，我兢兢业业，认真对待自己的工作。
我主动学习招标法律法规和政策，不断提高自己的法律水平。
在工作中，我勇于担当，尽职尽责，果断处理各种紧急情况。
我努力做到严格按照招标程序办事，确保每一个招标项目的公平、公正。
在工作中，我善于思考和总结，树立正确的工作态度和价值观，不断提高自己的工作效率和品质。
在过去的一年里，我加强了与相关部门和单位的沟通和联系，拓宽了我的工作视野。
我善于团结同事，协调解决工作中的矛盾和问题，取得了较好的工作成绩。
我积极参加各种培训和学习，提高了自己的综合素质和能力。
二、工作成绩在过去的一年里，我主要完成了以下工作任务：1. 完成了10个招标项目的招标文件的制作和审核工作，严格按照招标法律法规和政策办事，确保每一个招标项目的公平、公正。
3. 完成了5个招标项目的开标和评标工作，确保每一个投标人的权益得到保障，提高了评标工作的公正、公平。
4. 完成了与相关部门和单位的联络和沟通工作，取得了较好的工作成绩。
5. 参加了各种培训和学习，提高了自己的综合素质和能力。
三、不足之处在工作中，我也存在一些不足之处：1. 在一些重要的招标项目中，我没有完全发挥出自己的工作能力和水平，没有取得理想的工作成绩。
2. 我在一些工作任务中，存在一些疏忽和错误，没有做到完全符合法律法规和政策的要求。
四、总结与展望在过去的一年里，我在招标办公室积极努力，充分发挥自己的工作能力和水平，取得了一定的工作成绩。
我也存在一些不足之处，需要不断改进和提高。
招投标管理办公室工作总结(精选3篇)
招投标管理办公室工作总结（精选3篇）招投标管理办公室工作总结1招标办全体工作人员在校党委、校行政的正确领导下，在相关部门的积极协助和配合下，顺利完成了全年的`招投标任务，招投标工作取得了显著成绩。
现将本年度招标工作总结如下：一、加强政治理论学习和业务学习招标办全体工作人员，重视业务学习的同时，也重视政治理论学习，积极学习党的各项政策，积极参加校党委、机关总支组织的各项理论学习和科学实践活动。
在招标办业务工作量较大、人员较少的情况下，选派了2名同志参加国家组织的首届招标师考试，均获得招标师资格，通过率100%，全国通过率仅20%。
为我校招投标工作的顺利开展奠定了坚实的基础。
二、加强监督和廉洁自律，全面贯彻执行招投标法律法规和我校招投标管理办法1、从社会上来看，招标投标活动是一个热点话题，是一个问题多发区。
我校的招标投标工作是在校纪委直接领导下进行的，具体工作中，全体工作人员真正做到了廉洁自律，为学校的廉政建设工作做出了贡献。
2、认真贯彻执行国家、地方的招标投标法律法规和学校的招标投标管理办法。
招标办严格贯彻执行《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国政府采购法》以及河南省有关招标投标法律、法规和《华北水利水电学院招标投标管理办法》，严格按程序办事，认真把握招标项目公告、对投标人的资格审查、招标文件的编制、开标程序和评标等重点环节，使招投标工作的组织、管理和实施有条不紊地进行，很好地实现了校党委提出的严格招标程序、严肃招标纪律、提高招标质量的目标，圆满完成了全年的各项工作。
三、积极协调工作关系，承上启下，主动出击招标办的工作涉及校领导、行政监督部门和项目承办单位，需要经常进行协调和沟通，涉及学校的多个部门，与各部门的协调工作是一项很重要的工作。
从接到招标审批表开始到评标结束、签订合同，需要发布公告、搜集资料编制招标文件、组织报名、缴纳投标保证金、考察投标单位、组织开标评标、发出中标通知书，每一个项目均涉及与多达6个部门的协调工作。
招标办公室工作总结范文
招标办公室工作总结范文一、工作背景和职责我担任招标办公室的一名工作人员，主要负责招标相关的文件处理、信息收集和项目跟踪等工作。
招标办公室是一个重要的部门，为公司提供招标工作的支持和指导。
我们负责全面管理公司的招标工作，确保公司能够以最佳的方式参与到招标项目中。
以下是我在过去一年的工作总结。
二、工作内容和成果1.文件处理：我负责处理各种招标文件，包括招标公告、投标文件、评标报告等。
我努力保证文件的准确性和及时性，以确保公司能够参与到合适的招标项目中。
2.信息收集：我负责收集有关招标项目的相关信息，包括项目背景、招标条件、竞争对手等。
我会定期更新公司内部的招标信息数据库，以确保所有信息都是最新的。
3.项目跟踪：我负责跟踪公司参与的招标项目，包括项目进展、竞争对手情况等。
我会定期向上级报告项目进展，并提出相关建议，以确保公司能够在招标项目中取得最好的成绩。
4.其他工作：除了上述工作内容，我还负责配合其他部门的工作需求，协助完成一些临时任务。
例如，在招标过程中，有时需要我协助准备投标文件，或者协调不同部门的资源等。
在过去一年的工作中，我取得了一些成果。
我努力维护了公司的招标数据库，确保所有信息都是准确和及时的。
我积极参与了一些重要的招标项目，为公司赢得了一些重要的合同。
我还协助其他部门的工作，提供了协调和支持。
三、优点和不足1.优点：我具有良好的沟通和协调能力。
我能够与不同的部门和个人合作，建立良好的工作关系。
我还具有较强的解决问题的能力，能够快速找到问题的解决方法，并采取相应的措施。
2.不足：我在一些细节方面还需要提高。
有时，我会因为工作繁忙而忽视一些细节，导致错误的发生。
我也需要加强自己的时间管理能力，以更好地处理工作和个人生活之间的平衡。
四、对公司的建议1.加强培训：为了提高整个招标团队的专业水平，公司可以加强培训。
定期组织培训课程，提高员工的招标知识和技能。
2.优化流程：公司可以对招标流程进行优化，减少冗余的环节，提高工作效率。
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2021新版招标办公室工作总结
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2021新版招标办公室工作总结
招标办公室工作总结
市招投标管理办公室自组建以来，在市委、市政府正确领导及有关部门的关心支持下，以理论和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕市委、市政府的中心工作，坚持科学的发展观，切实抓好招投标制度、业务、监管各项工作，取得了较好的成效。
今年8至12月份，共实施招标9次,市场价2782万元,实际支付2297.81万元,节约资金484.19万元,节约率为17.4%。
进一步加强了对全市公共资源的招投标管理，规范了招投标行为，真正实现了“阳光操作”，提高了公共资源的使用效率，维护了公共利益。
主要工作情况是：
一、完善机构建设，完成组建工作。
根据市委n届第n次常委(扩大)会议精神，8月份招投标管理办
公室成立。
成立后，首先着手组织人员到招投标工作运行比较早比较成熟的浙江萧山、绍兴等地及周边县市学习，学习先进的管理运作经验，为下一步我市招投标工作规范有序运作奠定基础。
回来后，借鉴外地先进经验结合我市具体情况，进一步完善了各项组织机构。
一是完成了借调人员工作，先后调进工作人员两名，充实了队伍。
二是起草制定了《关于对全市公共资源招投标实行集中管理的实施意见》，确立了“政府领导、集中管理、统一市场、公开交易、规范运作、依法监管”的原则，建立了统一、公正、规范、高效、廉洁的招投标运行机制，明确了管理范围。
三是专门召开了职能移交会议，实现了职能、人事、财务、资产的移交工作，完成了党组织的完善和党员组织接收工作。
二、加强硬件软件建设，规范招投标行为。
为使招投标各项工作走向正规，真正体现“公开、公平、公正”原则，财政投资17万元，建成了高标准的评标室开标室，设立电子大屏，用于信息发布和开标过程的公示。
将专家评标区设置成相互独立的区域，并装备先进的技术设施对整个招投标活动实行全程跟
踪监督，开标结果扫描复制，下一步待专家库建成后对评标专家实行电脑随机抽取，临时通知，用无情的电脑来控制有情的人脑。
网站及招投标系统的建设正在进行，建成后对进一步提高工作效率，方便招投标各方操作，提高政策的透明度，提高对全市公共资源的使用效率，起到重要的作用。
通过硬件设施的完善，进一步创新了管理体制，杜绝了暗箱操作行为的发生，有效维护了招投标当事人的合法权益，规范了招投标行为，体现了市委市政府推行“阳光工程”建设的主旨。
此外，招投标管理办公室成立以来，注意加强办公室和招投标交易中心工作人员队伍素质的提高，加强日常管理和教育，增强工作人员的服务意识，组织工作人员拓展学习层面，更新知识结构，提高业务水平和依法监督能力。
从“软件”上保证了招投标工作的规范运行。
三、招投标制度建设进一步加强
四、招投标市场行为进一步规范
1、强化日常监管。
在招投标过程中实行“事前核准，事中监督，
事后备案”，加强对招投标重点环节的日常监管。
在项目招标方式、招标组织形式的核准、公告发布、资格审查、开标、评标、中标公示以及项目备案等重要监管环节都制定了相应的表格，以简化手续，提高效率。
2、严格执法监督。
加大了对违法违规行为的检查力度。
对规范招投标市场行为，维护“三公”原则起到了重要的保障作用。
xx年我市招投标工作取得了一些成绩，但也存在一些不容忽视的问题，如专家库建设问题，仍滞后于整个招投标工作;招投标制度的规范，各项纪律，执行有待于进一步加强;工作人员的业务水平有待于提高等等。
为此，市招投标管理办公室确定了下一步的工作思路，如下：
xx年全市招投标工作总的思路将按照政府领导、集中管理、统一市场、公开交易、规范运作、依法监管的原则，本着统一、公正、规范、高效、廉洁的招投标运行机制，着力于加强监督管理，完善操作规程，鼓励公平竞争，树立阳光形象，进一步创建统一开放、竞争有序的招投标市场。
一、进一步加强制度建设。
xx年年，在现有制度基础上，制定比较完善的招投标规章制度，下一步将制定工程建设招投标办法，政府采购办法，土地拍卖办法，产权交易办法，将各项招投标活动纳入规范化法制化轨道，保证各项招投标活动有法可依，切实维护公共利益，维护招标单位利益，维护投标方利益。
二、加大对招投标工作的监督检查力度
对各类招投标信息发布实行统一标准，统一管理，进一步规范信息发布行为，提高公众对招投标监督参与度。
一是对公告发布媒介进行调整，以整合信息资源，提高服务水平;二是通过建立《市招标投标网》，将招标事项核准、招标公告、中标结果、信用记录等信息，及时予以公告;三是信用记录公开。
对违规招投标行为的处理结果、招投标活动当事人不良行为记录等相关信息，进行公示。
四是坚决杜绝场外交易现象的发生，对应该进入交易中心进行交易但不进入的，要发现一起查出一起。
三、加强专家库建设，促进科学公正评标。
调整和充实现有综合评标专家库，加强对评标专家资格认定以及培训、考核、评价和档案管理等工作。
并将逐步实行与省市专家评委总库的联网，解决本市评委类别不齐、人才短缺问题。
建立专家自动抽选系统。
避免人工操作，防止专家抽选中的隐患。
四、加强对办公室及中心工作人员的业务学习督促工作
建立定期组织学习与自我学习相结合的学习制度，对业务学习情况定期检查，促进工作人员的业务能力与服务意识的提高，为下一步开展工作打好基础。
招标办公室工作总结
转眼间来到天津分公司已经一个月了，这一个月过的太快了，基本每天都处在紧张的学习中，一有闲暇时间我就思考和消化我的所见所学，忙碌而充实。
我觉得对一份工作来说，从不懂到完全可以独立完成，这需要一个特定的过程，我对我的工作的熟悉过程是从认识这份工作开始的。
在扬建北京公司，我属于经营科，但实际上企业经营是一个很大的概念，我所学习到的主要是如何经营好一个企业，让企业正常
运行起来。
来到天津分公司，可能还没有我的职位定义，我自己理解为投标负责人，而我负责的就是投标。
说到投标，这个概念又可以扩展很广泛，就是我要做的就是不光投标，我还要做很多事情为投标做铺垫，这就是我的工作。
再说就是我这一个月做的事情，首先是了解投标的过程，其次是了解投标所需的东西，第三点就是如何去具体操作。
这三点说起简单，但实际去做了事情还是很多的。
先说投标的过程，首先要有企业备案，投标锁办理，缴费，网上注册等，这些办好了要注意网站上招标信息，及时投标，及时去买招标文件，再及时的把标作出来等待开标。
过程就是这样，把握好时间是关键的一部。
然后就是投标所需的东西，主要的几个企业证件是必备的，营业执照，资质证书，安全生产许可证，组织机构代码证，税务登记证，这些是证件方面。
另外一项就是人员安排，正常的就是正副项目经理，安全负责人，技术负责人，和九大员。
这段时间我主要做的就是准备人员证书，包括安排相关培训和换证工作，拿到之后就
要建立台帐。
在安排这些琐屑事情的过程中，主要要接触要几个部门机构，我要了解他们的作用，当我未来要办什么事情的时候，我要找对地方办对事才行。
主要就是建交中心，海河大厦的施工队伍管理处，行政许可服务中心，建设教育培训中心，着几个地方我要逐步详细了解每个部门每个窗口是什么功能，以后办事就方便多了。
投标所需的另外一个中要的东西就是信息平台，因为我们的信息平台前期还不完善，缺少的东西太多了，在这一段时间我的另一主要工作就是把我知道有用的信息列出来，然后向总公司要，这就要求我熟悉信息平台的管理办法，但其实要自己光看规程还是不行的，更多的不懂的地方在康总安排王伟过来之后才解决。
最后就是投标的具体操作，其中就包括去报名，去买招标文件，去做标书，等一系列事情，这是一个很繁琐的过程，要求我必须认真仔细面对，当然我也确实是这样做的。
经过几次投标，虽然因为个方面原因最后没投成，但是还是收货很多的，因为我经历实战了，当我实际做过这个事情之后，我对投标的理解完全是跟以前不一样的感觉了，我心里投标不再是陌生，我知道他的每个步骤，只要在
我接下来的过程中一步步扎实的走好不出错就行了。
但确实在投标过程之中发现很多之前没有发现的问题。
我所要必须做的是我要在出问题之前解决问题，保证最后投标的成功，我也感觉到压力了，因为不仅仅是我，包括领导都没人能承担我的过失。
在接下来的一段时间，由于资质和营业执照年审，投标有一个休整期，我要利用这段时间，把信息平台更加完善，把建造师和九大员整安排的更加合理，更加熟悉相关组织机构的职能，为接下来的投标工作做铺垫
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