临床试验项目管理主要职责纲要
临床试验数据管理工作的主要内容
临床试验数据管理工作的主要内容临床试验数据管理工作的主要内容在进行临床试验数据管理之前，必须由数据管理部门根据项目实际情况制定数据管理计划（DMP ，Data Management Plan）。
数据管理计划应包括以下内容和数据管理的一些时间点并明确相关人员职责。
1 CRF的设计与填写1.1 CRF的设计临床试验主要依赖于CRF来收集试验过程中产生的各种临床试验数据。
CRF的设计必须保证收集试验方案里要求的所有临床数据。
CRF的设计、制作、批准和版本控制过程必须进行完整记录。
CRF的设计、修改及最后确认会涉及多方人员的参与，包括申办者、申办者委托的CRO、研究者、数据管理和统计人员等。
一般而言，CRF初稿由申办者或CRO完成，但其修改与完善由上述各方共同参与，最终定稿必须由申办者或申办者委托的CRO完成。
1.2 CRF填写指南CRF填写指南是根据研究方案对于关键字段和容易引发歧义的条目进行特定的填写说明。
CRF填写指南可以有不同的形式，并可以应用于不同类型的CRF或其他数据收集工具和方式。
对于纸质CRF而言，CRF填写指南应作为CRF的一部分或一个单独的文档打印出来。
对电子CRF或EDC系统而言，填写指南也可能是针对表格的说明，在线帮助系统，或是系统提示以及针对录入的数据产生的对话框。
保证临床试验中心在入选受试者之前获得CRF及其填写指南，并对临床试验中心相关工作人员进行方案、CRF填写和数据提交流程的培训，该过程需存档记录。
1.3 注释CRF注释CRF 是对空白的CRF的标注，记录CRF各数据项的位置及其在相对应的数据库中的变量名和编码。
每一个CRF中的所有数据项都需要标注，不录入数据库的数据项则应标注为“不录入数据库”。
注释CRF作为数据库与CRF之间的联系纽带，帮助数据管理员、统计人员、程序员和评审机构了解数据库。
注释CRF可采用手工标注，也可采用电子化技术自动标注。
1.4 CRF的填写临床研究者必须根据原始资料信息准确、及时、完整、规范地填写CRF。
临床研究中心工作职责及注意事项
临床研究中心工作职责及注意事项职责1. 临床研究中心是负责协调和管理临床研究项目的部门，其职责包括但不限于以下内容：- 确保临床研究项目符合伦理原则和法律法规；- 协助研究人员制定研究方案和研究计划；- 协调临床试验的进展和监测研究数据的收集；- 组织和管理研究人员和试验参与者的培训；- 协调与监管部门的沟通，并接受其审核和监督；- 提供必要的统计分析和结果报告；- 确保临床试验数据的安全和机密性。
2. 临床研究中心的工作人员职责包括但不限于以下内容：- 协助研究人员进行研究患者的招募和筛选；- 收集、记录和存储研究数据；- 协助研究人员进行数据分析；- 维护临床研究设备和试验材料的质量和安全。
注意事项1. 遵守伦理原则和法律法规：临床研究中心在开展临床研究项目时必须遵守伦理原则和法律法规，确保试验的合法性和可靠性。
严禁进行伦理和法律不允许的行为。
2. 保护试验参与者权益：临床研究中心在进行临床试验时，必须保护试验参与者的权益，包括知情同意、保护隐私和保证安全性。
任何对试验参与者的侵犯行为都是不可接受的。
3. 严格管理研究数据：临床研究中心需要建立严格的数据管理制度，确保研究数据的准确性、完整性和可靠性。
同时，保护数据的安全和机密性是必要的。
4. 培训和技术支持：临床研究中心应提供必要的培训和技术支持，确保工作人员具备必要的专业知识和技能，能够有效开展临床研究工作。
5. 与监管部门的沟通：临床研究中心需要与监管部门进行及时、准确的沟通，并接受其审核和监督。
任何监管部门的要求都应及时响应和执行。
以上为临床研究中心工作职责及注意事项的简要描述，旨在为临床研究中心的工作提供一定的指导。
具体工作中，根据实际情况和要求，还需进一步完善和具体化。
临床试验项目管理
预期成果以及可能的应用。
制定项目计划
根据研究目的，制定详细的项 目计划，包括研究设计、时间 表、预算、人员分工等。
建立项目管理团队
组建一个高效的项目管理团队， 包括项目经理、研究人员、协调 员等，确保项目顺利进行。
确定研究资源
根据项目需求，确定并获取必 要的资源，如研究场地、设备
THANKS
感谢观看
总结词
精心策划、严格实施、高效管理
详细描述
该案例中，项目团队制定了详细的研究计划 和时间表，明确了研究目的、方法、样本量 等关键要素。通过有效的协调和沟通，确保 了试验的顺利进行。同时，团队密切关注数 据质量，及时处理异常情况，最终获得了高 质量的研究结果。
案例二：失败的临床试验项目
总结词
目标不明确、实施不力、管理混乱
促进成果转化
提升企业竞争力
科学的项目管理有助于协调各方资源，推 动研究成果的转化和应用，为患者提供更 好的治疗方案。
优秀的临床试验项目管理能力是企业核心 竞争力的重要组成部分，有助于提高企业 在国内外市场的地位和影响力。
临床试验项目管理的历史与发展
历史回顾
自20世纪中期以来，随着药物研发和医学技术的不断发展，临床试验项目管理的理念和实践逐渐形成和发展。
案例五：研究参与者的招募与管理
总结词
广泛宣传、严格筛选、有效沟通
详细描述
项目团队通过多种渠道进行宣传，吸引潜在参与者。 在招募过程中，团队对参与者进行严格的筛选和评估 ，确保其符合研究要求。同时，与参与者保持有效沟 通，及时解答疑问和处理问题。通过合理的招募和管 理工作，确保了参与者的数量和质量。
临床试验制度职责
中医肾病内科各项管理制度一药物临床试验运行管理制度1.准备在人体进行一项药品临床试验，必须有充分理由，即已有充分的科学依据，经权衡利弊后确认有进行临床试验的必要性，并符合正当的道德原则、符合《赫尔辛基宣言》和《人体生物医学研究国际道德指南》规定的原则。
2.本专业接受的研究药物进入临床试验之前，须由申办者向科研处提出委托研究的委托函，并出具国家食品药品监督管理局的批件及药检部门的检测报告、临床试验方案、病例报告表、知情同意书、研究者手册等，经医教科同意并出具接受委托的答复函后必须交伦理委员会讨论。
3.伦理委员会由5人左右组成，每次会议到会人数须大于等于总人数的2/3。
药物临床试验必须经过伦理委员会讨论同意后方可进行。
4.受试者参加临床试验之前，须保证其在自愿、知情的情况下签署知情同意书，不得以给予报酬等条件进行诱导，或对不愿参加的受试者进行指责或歧视等，受试者的权益和个人隐私权应得到充分保护。
5.本专业的临床试验用药品的制造、处理、贮存均应符合GMP规定，并与试验方案中的规定一致。
药品应由申办者准备和提供。
进行临床试验前，申办者必须根据各期临床试验提供与临床试验药物相关的资料。
6.中医肾病内科专业药物临床研究机构保证所拥有的软硬件设施与条件满足安全有效地进行临床试验的需要，并确保本专业所有研究者都具备承担该项临床试验的专业特长、资格和能力，并经过培训。
临床试验开始前，研究者和申办者应就试验方案、试验的监查、稽查和标准操作规程以及试验中的职责分工等达成书面协议。
书面协议一式三份，申办方、研究者和医教科各执一份。
7.本专业研究者在临床试验中须对受试者在医疗上认真负责：在临床试验前对每一名受试者的医学情况进行全面检查，包括其诊断、合并症、用药情况；在临床试验中密切观察任何与试验相关的不良事件，包括异常的实验室检查值，如有发生，给予适当的处理；试验结束后继续观察一段时间，注意可能延迟出现的不良反应并予以处理。
CRA项目岗位职责
CRA项目岗位职责CRA是临床试验研究员的英文简称，是临床试验工作中的重要角色之一。
CRA的主要职责是确保临床试验遵守相关法律法规、国际道德准则和试验计划，保证临床研究结果的准确性和可靠性。
以下是CRA项目岗位职责的具体说明：一、试验前期工作1.与研究者和试验赞助商合作，参与制定研究方案和试验计划。
2.评估研究中涉及的流程和程序是否符合相关法规和道德准则。
3.负责审查研究程序和文档，确保研究过程严谨可靠。
二、研究实施过程中的工作1.监督试验起始，如试验药物的仓储、分配与调拨等，并确保相应记录得到保存。
2.监管研究过程中的质量控制活动，并评估其是否达到预定义质量标准。
3.与现场研究人员协作，确保数据收集和记录的完整性、正确性和时效性，确保与研究计划的一致性。
4.持续按照试验计划的要求参与现场监控，确保合规回访周期安排。
5.参与临床研究人员和志愿者的招募和筛选，确认其符合放宽和没放宽标准。
6.审查与数据质量相关的所有记录，包括设备日志、病历数据等。
三、试验过程中的记录和沟通1.负责试验相关的文档，包括研究计划文件、与试验贷款相关的文档、现场照片记录、随访检查记录等。
2.持续沟通现场研究员，与试验赞助商之间的工作，记录所有必要的文件和信息，并维护项目进度和数据的准确性。
3.确保所有的数据与临床研究计划和规章制度一致，必要时与试验赞助商联系并汇报。
四、试验后期工作1.协同撰写或翻译临床研究报告，包括临床试验和质量审查报告等。
2.协助试验赞助商或其他组织审核研究结果，处理相关申请等。
3.保证所有的数据等条目都符合文档体系，并保存好文档记录并交付给试验赞助商或其他相关单位。
以上便是CRA项目岗位的主要职责。
CRA是临床试验管理中的一环，为保证临床试验的质量和有效性起到了重要的作用。
临床试验项目管理
质量管理(2)-质量就是生命
试验进行阶段质量管理：
监察 稽查 CRC
确认受试者符合入组标准； 确认试验按试验方案进行所有访视； 随时纠正违背方案的事件。
质量管理(3)-质量就是生命
试验结束阶段质量管理：
数据和统计
临床试验项目管理要素
文件管理 进度管理 质量管理 风险管理
更改有原始数据支持 在错误上划横杠、旁加正确内容 研究者签署姓名和日期
082 086 SXC
25/2/04
监查员确保CRF与原始资料相一致
文件管理(2)
临床试验进行阶段： 更新文件 填写后的知情同意书、CRF 严重不良事件报告及原始文件 受试者筛选表登记表 试验药品管理记录表
立项
计划(试验前)
实施(试验中)
结束(试验后)
临床试验项目管理要素
文件管理 进度管理 质量管理 风险管理
文件管理(1)
试验前文件内容：
试验文件(研究者手册、签字方案、病例报告表、 知情同意书)
批文(CFDA批文、伦理委员会批件及其成员) 签字合同(研究者合同、财务规定) 试验器械药品器械接收单和检测报告 实验室文件(正常值范围、质控证明) 研究者简历、研究者授权表及相关文件
进度管理(2)
试验进行阶段进度管理：
定期随访 定期填表 感情沟通
进度管理(3)
试验结束阶段进度管理：
CRF收集 数据录入 统计分析 临床报告 机构盖章
临床试验项目管理要素
文件管理 进度管理 质量管理 风险管理
质量管理(1)-质量就是生命
试验开始阶段质量管理：
方案+CRF 参与人员 机构口碑
《临床试验项目管理》课件
3
制定计划
根据实际情况，制定多部门间的相关计划和协调方案，实现多部门间的协同合作 和管理。
临床试验项目管理的未来发展趋势
技术区块链技术将应 用到临床研究中
利用区块链技术建立查处临床 研究中的数据造假问题，促进 临床研究的透明与诚信。
经费
经费预算和使用方面，更加注 重效率和利用率，采用数字记 账和纪录等技术提升经费的评 估和审批效率。
时间分配
合理安排试验时间表，建立时间点监控机制，及时调整计划，保持试验进度和效果的协调性。
执行监督
细化制定实施规范、流程、操作手册，加强现场监督，并及时反馈和汇报试验计划、时间表 和执行情况。
预算和资源管理
预算管理
合理制定预算，降低费用，控 制风险，最终保证试验的顺利 进行和预算的有效利用。
人力资源
风险许可
采用风险、不确定和时间的综 合考虑方法，及时评估和批准 新样本，为临床试验研究提供 更高效和科学的统筹管理。
管理人员的职业道路和发展方向
1 进修学习
通过科目考试、技能考核等方式提升自己的专业背景和管理技能，培养和提升自己的管 理层次。
2 现场培训
通过参加项目、实验安排等现场实训，在实践中不断进取、提高实际操作能力和经验。
试验材料和设备的采购和管理
试验材料 药品 仪器设备 实验材料
采购和管理需求
统一保管、分类存储，符合GMP/GCP的标准， 保证药品的质量可控。
检查、维护及运输设备，保证仪器设备的整体性、 精准性和可用性。
标明采集时间、采集者等数据，建立实验材料样 本库，确保数据的可追溯性和与后续数据的高度 可比性
3 内部审核
机构内部根据规定要求进行内部审核，确保临床试验项目管理流程及时产生审查、申报 和内部审核文件。
医院药品临床实验管理制度
第一章总则第一条为规范医院药品临床实验管理，保障临床试验的合法性、科学性和安全性，依据《中华人民共和国药品管理法》、《药品临床试验质量管理规范》等相关法律法规，结合我院实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于我院开展的各类药品临床实验，包括新药临床试验、仿制药临床试验、药物再评价临床试验等。
第三条医院药品临床实验管理遵循以下原则：1. 科学性：确保临床试验设计合理、方法科学、数据可靠；2. 伦理性：尊重受试者权益，保护受试者安全；3. 规范性：严格执行国家药品监督管理局及相关部门的规定；4. 保密性：保护受试者个人信息和试验数据。
第二章组织机构及职责第四条成立医院药品临床实验管理办公室，负责医院药品临床实验的全面管理工作。
第五条医院药品临床实验管理办公室主要职责：1. 制定和修订医院药品临床实验管理制度；2. 负责临床试验项目的审批、备案和监管；3. 对临床试验过程进行监督，确保试验质量；4. 组织开展临床试验相关培训；5. 收集、整理、归档临床试验资料；6. 处理临床试验中出现的伦理问题。
第六条临床试验负责人负责临床试验的具体实施，主要职责：1. 负责临床试验方案的制定和执行；2. 组织协调临床试验相关人员；3. 对受试者进行知情同意和伦理审查；4. 确保临床试验过程符合规范要求；5. 负责临床试验数据的收集、整理和报告。
第三章试验方案与伦理审查第七条临床试验方案应符合以下要求：1. 试验目的明确，方法科学，预期结果合理；2. 试验设计合理，样本量充足；3. 试验方法、观察指标和评价标准符合规范要求；4. 受试者权益和安全性得到充分保障。
第八条开展临床试验前，应进行伦理审查，审查内容包括：1. 试验目的、方法、预期效果；2. 受试者权益和安全性保障措施；3. 试验数据的保密性；4. 试验经费来源和分配。
第四章受试者招募与管理第九条受试者招募应遵循自愿原则，不得采取欺骗、强制等手段。
第十条招募受试者时，应充分告知受试者试验目的、方法、风险、收益等信息，并取得知情同意。
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临床试验项目管理主要职责纲要
2
临床项目负责人审阅建议书
准备项目建议文件 负责临床试验事务人员根据数据管理负责人、药物供
应人员、项目经理、财务代表和其他相关人员处获得建议 书文件信 息
任务列表 建议书 文件 费用估算
项目负责人、项目经 理、 其他人员 项目负责人、研发部门 人员项目经理、其他人 员
临床事务负责人、数据 管理负责人、药物供应 代表、 项目经理、合同 和财务经理、 其他相关 人员 临床项目负责人、项目 经理、研发部门人员等
药物临床试验常用表 5人与相关人员讨论任务列表
书
临床项目负责人与相关人员建立和审阅临床项目建议
临床试验项目建议书
X
确定项目人员配备和分工
临床操作负责人、研发 部门 临床操作负责人、项目经理、 研究可行性操作经理或战略 计划负责人（如果有的话）, 项目经理
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版权所有，未经许可，不得翻印，违者必究
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