渠道拓客方案
房地产渠道拓客方案及规章制度
房地产渠道拓客方案及规章制度（原创版4篇）目录（篇1）一、房地产渠道拓客方案1.1 大客户渠道拓展执行方案1.2 房地产行销拓客方案二、房地产渠道拓客规章制度2.1 拓展目标2.2 活动优惠2.3 合作方式与维护正文（篇1）一、房地产渠道拓客方案1.1 大客户渠道拓展执行方案为了寻找、洽谈目标大客户单位和群体，我们制定了一系列的工作目的。
首先，通过接触和了解大客户团体的购买实力和购买诚意度，进行综合评估。
接着，搜集大客户团体的相关信息，包括合作方式、活动方式以及优惠方式等。
此外，我们还会将最新的销售信息、销售政策及时传递给大客户单位，以保持与大客户单位的维护与联系，最终促进成交。
1.2 房地产行销拓客方案房地产行销拓客方案主要包括社区拓客和渠道拓展。
社区拓客主要是通过在社区便利店免费赠送印刷的塑料袋，以此来拓展客户。
渠道拓展则是通过与大型厂矿、商会、行政机关等单位建立合作关系，以拓展销售渠道。
二、房地产渠道拓客规章制度2.1 拓展目标我们的拓展目标是结合本项目的实际情况，制定出符合市场需求的拓展目标。
例如，结合本项目大客户拓展主要目标商会、大型国有企业、机关事业型单位、大型厂矿、建材、服装市场私营业主、学院单位等。
2.2 活动优惠为了吸引客户，我们会制定一系列的活动优惠，如大客户团购优惠等。
此外，我们还会根据客户的购买情况，提供不同的优惠政策。
2.3 合作方式与维护我们会与大客户单位建立长期的合作关系，以保证销售的持续性。
目录（篇2）1.房地产渠道拓客方案概述2.渠道拓客方案的具体措施2.1 社区拓客2.2 大客户渠道拓展3.渠道拓客方案的实施与监控4.渠道拓客方案的规章制度正文（篇2）一、房地产渠道拓客方案概述随着房地产市场竞争的日益激烈，房地产企业需要不断寻找新的营销渠道，以扩大客户群体，提高销售业绩。
房地产渠道拓客方案是通过分析市场需求、项目特点和目标客户群体，制定出一套有效的拓客措施，以实现销售目标。
渠道拓客方案
渠道拓客方案背景作为一家新兴企业，如何吸引更多的客户，不断扩大市场份额，成为每家企业亟待解决的难题。
而渠道拓客就是其中一项重要的解决方案。
渠道拓客的定义所谓渠道拓客，是指在固定的时间、地点，通过对目标客户进行有效的宣传和推广，吸引更多客户加入进来，提升品牌知名度，从而实现销售业绩的提升。
渠道拓客的方法1.线下活动线下活动对于一个新兴企业非常重要。
这是一个了解客户需求、提供个性化服务的机会。
可以在一些人流量大的公共场合举办活动，例如商场、街头、社区或者教育机构等。
在活动中进行产品介绍、产品演示或是体验，直接与客户面对面进行交流和沟通。
这样可以增加产品曝光率，吸引潜在客户，向客户推销自己的产品和服务。
2.社交媒体社交媒体成为年轻人和商业人士之间沟通交流最重要的方式之一。
可以选择QQ群、微信公众号、微博、Instagram等社交媒体平台，针对不同的客户人群，进行信息发布和推送。
在发布过程中，要注重多渠道推广，同时进行短文、图片、视频等形式的多样化宣传。
可以试试和一些当地网红合作，邀请他们为自己的品牌代言，这样可以借这些网红的客户流量，为自己的品牌带来更多曝光度。
3.内容营销通过优秀的文章，可以吸引更多的客户进入自己的网站，同时提升自己的知名度。
可以根据不同的客户需求，针对性地为他们提供相应的文章，例如服务介绍、行业分析、趣味故事等。
4.搜索引擎优化搜索引擎是目前最为普遍且有效的销售渠道之一。
可以针对不同的搜索关键词，进行网站的优化和排名。
在内容创作和网站设计上，应该注意关键词的密度和出现频率，提高网站整体的质量和可读性，从而获得更多的用户流量。
总结渠道拓客不是一种单独的策略，而是一个综合性的方案。
需要根据自己的品牌特色、客户需求和市场形势进行优化。
希望本文对各位有所帮助，实现企业的持续增长和发展。
房地产乡镇渠道拓客执行方案
房地产乡镇渠道拓客执行方案在当前房地产市场竞争日益激烈的情况下，拓展乡镇客户资源成为了房地产销售的一个重要方向。
乡镇地区具有较大的潜在购房需求，且市场尚未充分开发，具有广阔的发展空间。
为了有效地开拓乡镇市场，提高项目的知名度和销售量，特制定以下房地产乡镇渠道拓客执行方案。
一、市场调研1、乡镇经济发展状况深入了解乡镇的经济发展水平、主要产业、居民收入水平等情况，评估乡镇居民的购房能力和潜在需求。
2、人口结构与消费习惯分析乡镇的人口结构，包括年龄、职业、家庭结构等，了解居民的消费习惯、购房偏好以及对居住环境的期望。
3、现有房产市场情况调研乡镇现有的房地产项目，包括楼盘数量、规模、价格、销售情况等，分析竞争对手的优势和不足，为项目定位提供参考。
4、政策环境关注当地政府的相关政策，如土地政策、城镇化规划、购房补贴政策等，把握政策机遇。
二、项目定位与产品策略1、项目定位根据市场调研结果，将项目定位为适合乡镇居民需求的住宅产品，突出项目的特色和优势，如价格优势、户型设计、配套设施等。
2、产品策略针对乡镇居民的需求特点，设计多样化的户型，以满足不同家庭结构的需求。
同时，注重房屋的实用性和性价比，合理控制房屋面积和总价。
在配套设施方面，考虑乡镇居民的生活习惯，配备必要的商业设施、休闲娱乐设施和教育资源。
三、渠道拓展策略1、设立乡镇售楼处在乡镇中心区域设立售楼处，方便居民咨询和了解项目情况。
售楼处的装修和布置要简洁大方，突出项目的特色和优势。
2、合作代理与乡镇当地的房产中介机构、物业公司等建立合作关系，委托其代理销售项目房源，给予一定的佣金奖励。
3、举办乡镇巡展定期在乡镇集市、广场等人员密集场所举办项目巡展活动，通过展示展板、发放宣传资料、现场讲解等方式，向居民宣传项目信息。
4、开展团购活动针对乡镇企业、事业单位等组织团购活动，给予团购客户一定的优惠政策，吸引集体购房。
5、口碑营销利用乡镇居民之间的人际关系网络，通过老客户带新客户的方式进行口碑营销。
保险渠道拓客活动方案
保险渠道拓客活动方案为了拓展保险渠道，提高产品销售量和市场份额，我制定了以下拓客活动方案：1. 与当地商家合作：与当地商家合作开展联合宣传活动，通过商家的客户群体进行宣传推广。
例如，与超市合作，在超市设立宣传展台，向顾客介绍我们的保险产品，提供免费保险咨询服务，并推出一些优惠活动，吸引顾客购买保险产品。
2. 举办保险讲座：组织专业人士进行保险讲座，向社区居民普及保险知识和重要性，并介绍我们的保险产品。
通过讲座，增加顾客对保险的了解和认识，提高他们购买保险产品的意愿。
3. 上门推销活动：组织销售团队进行上门推销活动，针对潜在客户进行个性化的推销。
我们可以通过事先进行市场调查，获取潜在客户的联系方式，并通过电话或邮件预约，争取到他们的时间，进行详细的产品推介和解答疑问。
4. 建立客户关系：与已经购买我们保险产品的客户保持联系，建立良好的客户关系。
定期发送电子邮件或短信，提供保险相关的信息和服务，例如保险理赔指南、保险理财建议等，增加客户的满意度和忠诚度。
5. 利用社交媒体：加强在社交媒体平台的宣传，通过发布有关保险的文章、推出有奖问答活动等吸引粉丝关注。
积极回答网友的问题，提供专业的保险咨询和建议，增加品牌影响力和知名度。
6. 举办保险培训班：邀请专业人士举办保险培训班，培训有潜力的销售人员。
通过提供专业的保险知识和销售技巧培训，提高销售团队的专业素质和工作能力，推动销售业绩的提升。
7. 开展线上推广：利用互联网平台开展线上推广活动。
制作有吸引力的宣传视频、广告，发布到各大社交媒体平台、视频网站等，吸引潜在客户的关注。
同时，建立优秀的官方网站，提供在线投保、在线理赔等服务，方便客户进行购买和维权。
通过以上方案的实施，可以增加保险渠道拓展的广度和深度，提高产品销售量和市场份额。
同时，将客户满意度作为重要指标，建立良好的客户关系，促使客户成为我们的品牌忠实支持者。
房地产渠道拓客方案及规章制度(一)2024
房地产渠道拓客方案及规章制度（一）引言概述：本文将介绍房地产渠道拓客方案及规章制度。
房地产渠道拓客是指通过各种渠道获取客户资源，提升销售业绩的一种策略。
在市场竞争日益激烈的背景下，拓客方案和规章制度的制定对于房地产企业具有重要意义。
本文将从五个大点进行阐述，并提供相应的小点进行具体说明。
一、房地产渠道拓客方案1.1 公司定位与目标客户群体：- 确定房地产公司的定位，包括市场定位和产品定位；- 研究目标客户群体的需求和购买行为特点。
1.2 渠道多元化拓展：- 通过线上线下渠道开拓新的销售渠道；- 利用互联网平台和社交媒体进行市场推广。
1.3 合作与联盟：- 建立合作伙伴关系，共同拓展市场；- 联盟营销，通过与其他行业合作共同推广产品。
1.4 产品和服务创新：- 根据客户需求不断进行产品和服务创新；- 不断提升产品的差异化竞争力。
1.5 销售团队培训与激励：- 提供专业化的销售培训，提高销售人员的专业素质；- 设计合理的激励机制，激发销售人员的积极性。
二、房地产渠道拓客规章制度2.1 渠道开发与管理制度：- 设定渠道开发的标准和程序；- 建立渠道管理制度，对渠道进行有效监控。
2.2 渠道合作合同管理：- 确定合作合同的内容和要求；- 建立合同管理制度，确保合作伙伴履行合同义务。
2.3 渠道配额分配与考核：- 制定渠道配额分配标准，合理分配资源；- 设计渠道考核指标，定期评估渠道的表现。
2.4 渠道违规处罚与纠正：- 建立违规行为的识别机制，及时发现并进行处罚；- 引入纠正措施，帮助违规渠道恢复合规。
2.5 渠道信息管理和数据分析：- 建立渠道信息管理系统，及时收集、整理和分析渠道信息；- 利用数据分析提供决策支持，优化渠道拓展策略。
总结：通过本文的阐述，可以看出房地产渠道拓客方案及规章制度对于房地产企业具有重要的意义。
拓客方案可以帮助企业开发新的销售渠道，提升销售业绩；规章制度可以帮助企业规范渠道拓展行为，提高渠道管理效率。
房地产乡镇渠道拓客执行方案
房地产乡镇渠道拓客执行方案一、背景和目标随着城市化进程的加快和人口的增加，乡镇地区的房地产市场逐渐兴起，成为了房地产开发商的重要目标市场。
然而，由于乡镇地区的市场环境和消费习惯等方面的差异，房地产开发商在乡镇地区渠道拓客方面面临许多挑战。
因此，我们制定了以下房地产乡镇渠道拓客执行方案，以达到以下目标：1. 扩大在乡镇地区的知名度，提高品牌认知度；2. 增加在乡镇地区的销售业绩，提升市场份额；3. 改善与乡镇代理商合作的效果，建立稳固的合作关系；4. 寻找新的销售渠道和商机，拓宽市场覆盖范围。
二、定位策略1. 了解目标乡镇地区的市场特点和潜在需求，制定相应的市场定位策略。
例如，在人口流入较多的乡镇地区，我们可以重点推出适宜人口流入的小户型住宅项目。
2. 分析目标乡镇地区的竞争对手，总结其优点和不足。
根据竞争分析的结果，制定差异化竞争策略，突出我们的产品特色和优势。
三、乡镇拓客渠道策略1. 合作建立乡镇代理商网络。
通过与当地有影响力的代理商合作建立乡镇代理商网络，以此提升我们在乡镇地区的影响力，并通过代理商的销售渠道实现销售业绩的提升。
a. 与乡镇代理商建立长期合作关系，共同推动销售业绩的增长。
b. 对代理商提供培训和支持，使他们能够更好地宣传和推广我们的产品。
c. 定期组织代理商会议，与代理商沟通交流，获取市场信息和反馈，改进营销策略。
2. 利用网络营销拓展覆盖范围。
在乡镇地区建立线上推广渠道，提高品牌知名度。
a. 在当地的网络媒体上发布广告和新闻稿，增加品牌曝光率。
b. 制作线上宣传视频，在社交媒体平台上进行推广，增加用户关注度。
c. 建立电商平台，提供在线购房服务，提高购房体验和便利性。
3. 创新营销策略，提高品牌影响力。
通过活动营销，吸引目标乡镇地区的潜在客户。
a. 在乡镇地区举办购房咨询会、开发商开放日等活动，增加与客户的互动机会。
b. 和当地高校、企事业单位等合作，开展校园招聘和员工优惠购房活动，达到人脉拓展和销售增长的双重效果。
房产渠道拓客方案
房产渠道拓客方案一、引言随着房地产市场的竞争日益激烈，房产渠道拓客成为了房地产行业中的一个关键环节。
有效的房产渠道拓客方案能够帮助房地产企业吸引更多的潜在客户，扩大市场份额，提升销售业绩。
本文将介绍几种常见且有效的房产渠道拓客方案，希望能够为房地产企业提供一些有用的参考。
二、合作建立战略合作伙伴关系一种常见的房产渠道拓客方案是与其他相关行业的企业建立战略合作伙伴关系。
比如，房地产企业可以与家具建材企业、装修公司等合作，共同推出一系列优惠政策或套餐，吸引更多的潜在客户。
此外，还可以与金融机构合作，推出优惠贷款政策，提供更多的购房选择，增加客户的购房意愿。
三、加强线上线下渠道的整合为了更好地拓展房产渠道，房地产企业需要加强线上线下渠道的整合。
首先，建立一个功能齐全且用户友好的房产官网，提供详细的房产信息和在线销售服务。
其次，积极利用社交媒体平台，如微信、微博等，与潜在客户进行互动，传播房产信息，提高品牌知名度。
此外，还可以在各大房产中介平台发布广告，增加曝光率，吸引更多的潜在客户。
四、提供个性化的购房咨询服务房地产购房是一个相对复杂的过程，潜在客户往往需要在购房前咨询很多问题。
房产渠道拓客的另一个重要方案是提供个性化的购房咨询服务。
房地产企业可以组建专业的销售团队，全面了解房产情况和购房政策，为潜在客户提供准确的信息和专业的建议。
此外，还可以定期举办购房讲座、咨询会等活动，向潜在客户介绍最新的购房政策和市场动态。
五、营造良好的品牌形象房地产企业的品牌形象对于房产渠道拓客至关重要。
建立一个好的品牌形象可以提高客户的购房信任度，从而吸引更多的潜在客户。
房地产企业应该注重产品质量，提供优质的售后服务，建立良好的客户口碑。
此外，还可以通过参与社会公益活动等方式，提升企业的社会形象，增加品牌曝光度。
六、不断优化客户体验最后，房地产企业需要不断优化客户体验，提升客户满意度。
提供便捷的购房流程、个性化的售后服务、以及良好的客户沟通等，都是提升客户体验的有效手段。
超实用干货，18种拓客渠道和技巧
超实用干货，18种拓客渠道和技巧房客源是业绩来源，有了充足的房源和客源才有可能成交。
开发房客源方法有很多，在这里，梳理一下比较常见的开发房客源的方法。
下面是小编为大家收集的关于超实用干货，18种拓客渠道和技巧。
希望可以帮助大家。
1、洗业主名单中介新手常用的方法，公司内部都有一些小区业主的名单，经理会安排新人先打电话。
询问业主是否有房子愿意出租出售。
这种方法需要耐心坚持，打电话过程中也会遭到业主的嫌弃，效果不理想。
2、门店接待就是坐等客户上门，一般情况下客户主动上门，都是有意愿的。
但是这种业主一般会一次登记到多家中介公司，很少有独家的房源。
不过你也要主动热情的接待客户。
3、小区驻守每个公司周边都会有几个核心商圈和重点小区，就是拿块人字板在小区驻守，也可以在人流量比较多的地方摆摊，如果公司有微店铺，在白板上可以贴上带有二维码的房源海报。
4、网络开发基本百分之八十的房源来自网络，可以通过58、赶集、安居客、地方性房产网站开发。
人工扫网的话效率低，可以借助找房软件，比如“房客多”。
房客多的房源采集功能，可以将几十个网站的房源一键抓取到软件里，及时全面无遗漏，省时省心又省力。
5、老客户介绍房子作为大宗消费品，有的人可能一辈子就买一套房子，但也有很多人也会改善居住环境或做投资用。
对于已成交的客户也要做好售后服务，和客户做朋友。
客户的关系圈是很庞大的，维护好客户关系，相信他会给你源源不断的带来价值。
6、扫街一天没有带看，或者平时没事的时候，都可以到街道或周边小区里转一转，不但熟悉周边环境，还会看到一些小贴条广告，或许能够从上面获取一些房源信息。
7、扫楼以前常用，就是亲自上门拜访，看看他们有没有愿意出租或出售的房源，让他们帮忙留意。
不过，这种方法比较容易引起业主的反感，严重的话有可能产生冲突。
8、贴条打印些优质房源，留下联系方式，在人集中的街道或常路过的天桥，贴上广告。
也经常见在共享单车上贴条，不过这种方法有损市容。
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兴茂·悠然蓝溪拓客方案
一、前言
营销问题：如何改变现状？如何完成33亿的销售目标？实现资金回笼？
应对措施：悠然蓝溪在区位/规模/配套/学区/医疗/环境等方面已大势已成，
目前的核心就是客户的来访量和成交转化率。
二、拓客的目的及标准动作
1、拓客的背景及目的
⏹根据悠然蓝溪项目的客户群体分布特征，2018年悠然蓝溪项目渠道应以“巩固六安，深耕合肥”为核心战略，做好全面布局；
⏹2018年悠然蓝溪项目全年指标超过33亿，合约5512套房源，上访需求约181080组，日均上访量约需503组。
要完成如此巨额指标必须
通过渠道全资源整合，组合式“出拳”方能致胜。
2、拓客的方式
⏹社区巡展：根据客户地图对六安、合肥、霍邱的重要社区进行定期巡展；
⏹商圈临时外展场+派单：对合肥、六安、霍邱的主要商业网点采用发单宣传，派发小礼物及景区一日游宣传等获取客户资料，摆台接受咨询
及诚意登记定向约访等方式；
⏹大客户团购：成立大客户专案组，分片、分区有序进行企业客户拓展；
⏹电话call客：购买六安合肥霍邱等区域200万条有购买力的客户信息；
⏹竞品拦截：确定区域内竞争楼盘，绘制路线图，确立竞品拦截路线；
⏹周边市、县路演：配合营销节点及节假日，在周边县市开展路演活动，扩大拓展区域；
⏹销售联盟的建立：确定全员营销政策，确定下线，每月开展培训及活动，吸引客户；
⏹老带新：奖励政策的制定和释放、老客户维护（活动邀约、客户问题处理）。
二、拓客的任务分解及考评
1、拓客目标制定
销售指标：33.0720亿元，销售套数：5512套；
按3%的行业通用成交率测算约需客户183733组；每天约需拓展503组客户，除去案场自然上访10组（成交率以6：1计算），每天渠道总拓展应不低于450人。
2、拓客目标分解（自建团队、分销团队）
拓客目标分解
一）商圈临时外展场+派单
1、时间：（周一周日）
2、地点：各大商圈
3、进行方式：采用发单宣传，派发小礼物留取客户资料，摆台接受咨询及诚意登记定向约访等方式；配合路演造势，每外展点每周各一场暖场活动。
4、人员搭配：每个展点6个人，2人负责接待，4人负责派单
5、拓客目标：每天27组,每月810组，全年9760组。
二）社区巡展
1、时间：9:00~10:30（上午）15:00~16:00（下午）、17:30~20:30(晚上)
2、地点：主要社区
3、形式：在社区入口摆展台+宣传物料、派单、插车、插楼。
周一~周五下午时间在学校门口派单
4、进行方式：上午8:30~10:30社区插单（车辆、报箱、单元门等），下午15:00~16:00集中在各学校门口派单，17:30~20:30(下午)社区派单。
5、人员搭配：每周合肥、六安区域各拓展7个社区/5个学校，每个点外拓管5人，每人/天/5组有效客户为考核；
6、拓客目标：每天27组,每月810组，全年9760组。
三）周边市、县路演
1、时间：重要营销节点及节假日
（建议每月不少于两次，每次选取1个地区进行路演做2天，同时兼顾重要营销节点）
2、地点：周边市、县重点商业广场及重点乡镇
3、形式：搭建舞台，由活动公司活动暖场，穿插介绍项目，活动现场安排派单人员派发DM单，并指引意向客户进行咨询项目、客户登记。
4、人员搭配：每组拓展人员不少于8人
5、拓客目标：平均每天约54组，每月1620组，全年19440组
四）大客户团购
1、时间：周一~周五
2、目标大客户单位：合肥、六安、霍邱的企事为单位
3、形式：
形式1：由大客户单位工会组织到现场营销中心（或市内外展点）看房
形式2：以甲方会形式，推介目标大客户入会
4、进行方式：午餐时间到目标客户单位食堂派单，赠送印有项目LOGO纸巾盒
5、人员搭配：大客户经理2名
6、拓客目标：平均每天约54组，每月1620组，全年19440组
五）电call
1、时间：周一~ 周日
2、地点：营销中心、中转站外、展点
3、形式：售楼处电话约访客户
4、进行方式：持续拨打电话，每人/每天/100组call客
5、人员搭配：营销中心内场及展点值班人员
6、拓客目标：每天27组,每月810组，全年9760组。
六）竞品拦截
1、时间：周六、周日
2、地点：竞争楼盘
3、形式：各竞争楼盘周边派单
4、进行方式：现场派单、截客
5、人员搭配：每个竞品2人
6、拓客目标：每天27组,每月810组，全年9760组。
3、成交转化率分析
通过以上手段年度导客合计183733组。
行业通用标准3%，即完成5512套；销售指标即可完成33.0720亿元。
如通过品牌塑造、康养居住氛围打造、案场及景观示范区氛围营销、销售服务提升、社区居委会及生活氛围营造、促销活动举办（买房送宝马、年货节、春节现场送春联、每天特价房、每天抽小奖每月抽大奖、拓客区域广告先行/拓客活动造势/拓客人员精准营销），即可提高提交率。
4、拓客人员指标分解
5、拓客人员绩效考核评分
拓客人员，每月考核需从导客和成交进行考量。
要求拓客人员每月完成60组导客。
成交1套计入20组导客量。
完成70分发送基础工资，完成85分完成绩效工资。
（最终考核完成2套发送绩效工资，每月淘汰率5%）
6、拓客人员奖惩制度
1、个人销冠奖励
（1）月度业绩奖：当月业绩排第一名，奖励现金500元。
（2）季度业绩奖：当季度业绩排第一名，奖励现金500元。
（2）全年度业绩奖：年度业绩排第一名，奖励现金2000元。
2、小组个人销售末位
（1）小组个人每周业绩末位：罚款30 （2）小组个人每月业绩末位：罚款50 （3）小组个人每季度业绩末位：罚款200 3、小组销售冠军奖励
（1）周冠军小组奖：奖励现金500元。
（2）月度冠军小组奖：奖励现金1000元。
（3）季度冠军小组奖：奖励现金5000元。
（4）年度冠军小组奖：奖励现金8000元。
4、小组团队末位
（1）周小组末位罚款：小组处罚200元。
（2）月小组末位罚款：小组处罚400元。
（3）季小组末位罚款：小组处罚1500元。
三、渠道营销的任务保障
1、营销队伍及架构
2、薪酬体系
配合集团制定好2018年薪酬体系，确定高于行业的薪酬体系，促进导客量；
2、人员招聘及每月补充方案1）招聘任务
2）招聘手段
主要通过中介公司输送、大专院校实习合作、拓客人员招聘、网络招聘等手段，具体如下：
⏹网站筛选：营销部所有管理层，包括组织每日简历筛选不低于10人，有效电话沟通不低于3份
⏹机构及校园招聘会（办公室和营销经理负责执行，每月4场）
⏹销售人员一对一招聘，每人每月2人的推荐入职
⏹对接招聘机构，每月输入30名置业顾问（每人费用200元）
3）策划支持
1)广告及活动支持：
◆划分合肥、六安、霍邱、金寨、霍山、寿县等区域市场，进行户外广告+网络广告品牌宣传。
另南京、武汉、合肥、池州、安庆、马鞍山、
阜阳、淮南、蚌埠进行网络+渠道宣传。
◆重要营销活动：以集团或项目为依托，全年至少不低于一次重要营销活动，并能延伸至全年，统领全年营销纲领，并能通过线上宣传覆盖合
肥、六安、霍邱。
如“兴茂七周年，回馈大安徽”的系列活动；
◆事件营销：结合景区文旅、南山项目等，每月通过事件营销形成项目内外互动，不断提升项目美誉度与影响力；
◆暖场活动：周周有暖场，吸引客户到访；
◆节日包装：通过现场氛围包装，增加到访客户的体验感，加强客户认同度。
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