中旭执行力培训心得

合集下载

中旭执行力培训心得体会3篇

中旭执行力培训心得体会3篇

中旭执行力培训心得体会3篇中旭执行力培训心得体会 1执行力,顾名思义就是执行的效力,也就是把目标和想法变成结果的能力。

对于企业而言,执行力是企业竞争力的核心,是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。

众所周知,执行力与企业各个层级有着密不可分的联系,也有着很多相互制约的因素。

究竟该如何提高执行力,在众多因素中,下面3点最为重要:1、简洁高效的制度是提高执行力的保障制度的作用就是让员工按照规定的要求和流程高效地处理各自的工作。

任何一项任务、流程,都应该把“谁做、怎么做,做到什么程度”等相关问题在制度上加以明确,分清责任,理顺程序,能简则简,务求实效,这样才能提高办事效率,提高执行力。

否则,冗繁的制度流程只会阻碍高效的执行力度。

2、营造企业文化是提高执行力的基础企业文化是一种氛围、是一种环境、更是一种准则。

导向正确的企业文化是提高执行力的基础。

企业是由职责不同的众多部门组成,各个部门又是由分工不同的员工构成。

只要有了导向正确的企业文化,每个员工的目标才可能都是一致的,也才可能做到讲求速度、崇尚行动、团队协作、有责任心、拒绝无作为、相互尊重、相互鼓励、乐于分享、共同成长。

3、科学的激励措施是提高执行力的源泉企业在在提高执行力的同时,要特别注重对员工的激励。

激励就是动力,有了好的激励措施,员工才会自发的提高执行力。

如果没有激励,则员工后劲不足、有始无终。

建立公正、科学的激励措施至少应该做到:奖要立刻奖,不拖欠、不克扣;罚要立刻罚,不心慈、不手软,奖罚分明才是真正的执行力。

一项激励措施,一旦制定,就要一以贯之地执行下去,不要开始时大张旗鼓、轰轰烈烈,到后来避而不谈、不了了之了,这本身就不符合执行力的思想要求。

总之,提高执行力是一项系统工程,需要企业从上到下认真贯彻和落实。

如果企业的执行力不强,应该全面、深层次地加以分析和应对,而不能头痛医头、脚痛医脚;只有理性、客观地看待每一个细节问题,才是提高企业执行力之道。

2024年中旭培训学习心得范文(2篇)

2024年中旭培训学习心得范文(2篇)

2024年中旭培训学习心得范文作为一个职场新人,我有幸参加了中旭培训公司的学习课程,这是我第一次接触职业培训,也是我第一次参加这样规模的培训项目,整个过程充满了新鲜感和挑战感。

在这个为期两个月的学习过程中,我经历了很多的困难和挑战,也收获了很多的成长和进步。

首先,我要感谢中旭培训公司给我提供了这样一个优质的学习平台。

在这里,我学习到了很多实用的职业技能和知识,不仅提升了我解决问题的能力,还提高了我与人沟通的能力和团队协作能力。

课程内容丰富,既有理论知识的讲解,也有实践操作的机会,通过案例分析和角色扮演等形式,真实地模拟了工作场景,让我们能够更好地理解和运用所学内容。

其次,我要感谢中旭培训公司的讲师团队。

他们是具有丰富实战经验的专业人士,专门从事职业培训工作。

他们不仅具备良好的教学技巧,还能够通过自身的经验和案例,将抽象的理论知识变成具体的实践操作,让我们更易理解和接受。

在课堂上,讲师们耐心解答我们的问题,引导我们思考和探索,让我们在学习过程中不断进步。

另外,我还要感谢中旭培训公司为我们提供了很多实践机会。

在学习过程中,我们有机会参与到一些实际的项目中,与真实的企业合作,亲身体验职业工作的全过程。

通过这些实践机会,我们不仅能够将所学知识应用到实际中,还能够培养解决问题的能力和团队合作精神。

这些实践机会对于我们的职业发展起到了重要的推动作用。

通过这段时间的学习和实践,我深刻认识到,职业培训对于一个人的职业发展非常重要。

培训不仅可以提升个人的专业能力,增加就业机会,还可以拓展视野,提高综合素质。

职场竞争日益激烈,只有不断学习和进步,才能在职业生涯中跟上时代的步伐。

因此,我要继续保持学习的热情和努力,不断提升自己的能力和素质,为自己的职业生涯打下坚实的基础。

最后,我要感谢中旭培训公司给予我这个学习的机会。

在这个过程中,我不仅学到了知识和技能,还结识了很多优秀的同行和朋友,他们不断激励和帮助着我。

我相信,在中旭培训的帮助下,我一定能够在自己的职业道路上取得更大的成就。

关于中旭培训的心得体会

关于中旭培训的心得体会

关于中旭培训的心得体会关于中旭培训的心得体会120xx年我有幸参加了公司组织的实效管理执行力培训,深圳中旭杨建华老师在培训中以互动的方式、诙谐的语言和生动的内容,围绕如何提高执行力进行授课。

这次培训让我受益匪浅,感触颇多,总结起来以下几点心得体会:第一、培训中指出,通过流程与制度来规范标准和约束行为。

个人认为,通过流程化管理可以让所有的员工懂得企业的所有事务工作分别由谁做、怎么做以及如何做好,标准清楚明了、一目了然,使企业管理标准化和程序化。

培训中,对“千万不要用与人性对冲的制度”这句话我感受很深,管理人员在工作实践中,改变不了人性,就应该改变制度,制定制度应顺应人性,而制定具有企业特色的人性化的制度,才能规范流程,规范员工的行为,而不断地优化制度,完善制度和流程存在的漏洞,才能提升企业的管理水准,提高执行力。

第二、企业文化之所以对企业经营管理起作用是靠其对职工的熏陶、感染和引导。

企业文化一旦为企业成员所认同并为之拼搏,必然会给企业创造巨大的驱动力和凝聚力,这也是为什么徐总对企业文化工作非常重视,并亲自参与的根本原因。

企业发展普遍经历了从经验管理——科学管理——现代管理这样三个阶段的管理进程。

经验管理属能人模式,科学管理属于制度模式,现代管理属于文化模式,员工的工作都不靠人来监督、管制,而是自觉地履行自己的职责,去完成工作,积极地发挥自己的潜能。

所以,作为一名管理者应率先做好示范和积极推进,努力使员工的观念和行为与企业文化相融,营造了一个和谐的工作氛围和共同奋斗的愿望,一切基础的管理制度和规范都潜移默化成为所有员工的职业习惯。

第三、通过这次可贵而精彩的培训学习,感觉意义非凡,启发颇多,对心灵是种震撼,对思维是种打破,对行动是种指导。

“能力提升的唯一方法就是学习”,所以,只有通过不断的学习,不断的实践,不断的总结,才能不断的提升自己的能力,拓宽工作思路,增强工作信心与工作责任感,为宇洋事业发展贡献自己微薄的力量。

中旭执行力心得体会5篇

中旭执行力心得体会5篇

中旭执行力心得体会5篇中旭执行力心得体会14月16日,有幸参加了公司组织的中旭集团总裁王笑菲老师主讲的《百分百责任、商业人格》课程,在这次培训中给我最大的体会是凡事都应以当事人的心态来发现和解决问题,要对事情的后果承担百分百的责任,中旭《西点执行力》培训心得体会。

通过这次培训,发现在实际工作中,身边的同事包括我自己常常对某一件事情不好的结果都要找各种各样的理由和借口,这一个过程所涉及的所有流程的参与人都能找到非常好的理由,而且从客观上来讲,所有找的理由都可以说是冠冕堂皇,十分充分,最后是人人都有理由,人人都没有对这件事情不好结果的产生负有责任。

结果对于所有来人说是好的可以争,坏的就要推给别人,最后是功劳人人来抢,坏事处处推诿。

坏的责任永远没有人承担。

通过反思,我们是否应该真正的思考这样一个问题,中国人常说的“失败是成功之母”,这句话的意思并不仅仅是说你这次失败了,下一次就会成功,而是我们应该从失败中汲取教训,总结经验,为下一次的成功打下基础,或许下次仍不成功,只要努力,总会有一天,你会站在成功之颠,心得体会《中旭《西点执行力》培训心得体会》。

那么对于事情的结是来说,如果是坏的结果或者说是要负有一定处罚责任的时侯,大家都来找借口、找理由、推责任,待事情结束后,有几人能够心平气和地坐下来仔细的反思这个问题发生的原因、是否可以避免而能够采取的措施以及下一步工作的流程怎样规划能够把这样结果的发生消灭在萌芽状态,我觉得这才是百分百责任。

百分百责任不应只停留在口号上,或者说是这一件事情我们要受到多少金额的罚款或者其他类型的处罚,这只是对这一件固定事情的结果处理,而不是对这个事情责任的深层次追究认定,公司现有的《设备事故处理方案》、《人事伤害事故处理条例》都进行了阐述,并且对每次事故都进行事故原因分析会,而且对事故的责任人进行处罚,并且要求按期进行整改。

可是事后整改的跟踪措施呢,事故整改效果的检查人呢,整改不到位的监察措施呢,效果不理想重新审核原因的流程呢?没有,公司针对这一块的划分责任一直没有一个具体的方案,这就造成每次事故都有开事故分析会,都有处理意见,都有整改措施,但结果是每次有会议、有意见、有措施,但事故仍是层出不穷,履改履犯。

2024年中旭培训心得体会(三篇)

2024年中旭培训心得体会(三篇)

2024年中旭培训心得体会中旭培训是一家专注于个人和企业能力提升的培训机构,我有幸在这里参加了一次为期一周的培训课程。

通过这次培训,我收获了很多,不仅对自己的能力有了全新的认识,还学到了很多实用的工作技巧和方法。

以下是我的心得体会。

首先,在中旭培训中,我学到了许多关于沟通的技巧和方法。

在现代社会中,良好的沟通能力对于个人和企业来说至关重要。

通过培训,我掌握了一些沟通技巧,比如积极倾听,即时反馈等等。

这些技巧帮助我更好地与他人交流,并确保信息的准确传达和理解。

我从中学到了沟通是一个双向的过程,需要我们关注他人的需求和感受,以达到更好的沟通效果。

其次,中旭培训注重团队合作的培养。

团队合作是现代企业中不可或缺的一部分,而培训在团队合作方面给予了我很大的帮助。

通过培训,我学习到了如何与不同个性和能力的人合作。

我明白了团队合作的重要性和价值,学会了以团队为重,鼓励成员互相支持和合作。

同时,培训还教给我们如何处理团队中的冲突和挑战,让我更好地应对团队合作中的各种情况。

此外,中旭培训还注重自我管理和个人发展的培养。

培训课程中,我们学习了一些时间管理和压力管理的方法。

我从中了解到了如何合理安排自己的时间,提高工作效率。

同时,培训还帮助我学会了如何应对工作中的压力,保持良好的心态和积极的心理状态。

这对于个人的发展和职业成功都非常重要。

在中旭培训中,我还学到了一些提高个人能力的技巧和方法。

譬如,我们学习了如何设定明确的目标,并制定相应的计划和措施来实现这些目标。

我明白了目标的重要性,并学会了如何将目标分解成具体的行动步骤,以提高实施的有效性。

同时,培训还教给了我们一些关于领导力和影响力的技巧,让我更好地发挥自己的能力,并影响他人的行为和决策。

总体而言,中旭培训让我受益匪浅。

通过这次培训,我不仅提升了自己的能力和技能,也加深了对于团队合作和个人发展的认识。

我认为,中旭培训注重实践和个性化的教学方法,帮助学员真正理解和掌握所学内容。

中旭执行力培训心得体会3篇

中旭执行力培训心得体会3篇

中旭执行力培训心得体会3篇中旭执行力培训心得体会篇一:市场竞争日益激烈,在大多数情况下,组织与竞争对手的差别就在于双方的执行力。

如果竞争对手将战略付诸实施的能力比你强,也就是执行力比你强,那你就会在各方面落后。

执行力是所有领导者都必须面对的问题——无论你是在经营一家全球性的公司还是一家小企业,也无论你是政府机关的领导者还是跨国企业的CEO……领导者必须深入而充满激情地参与执行中去,通过个人参与的方式来提升组织的执行力;同时,执行力也是所有员工都应面对的问题,因为个人执行力的高低直接决定了你的业绩与前途。

很多人拥有超人的智慧,但仅仅少数具有执行力的人获得了成功;很多组织拥有伟大的战略,但也只有少数把战略贯彻落实的公司成就了伟业。

而造成这一巨大差别的关键就在于——执行力。

所谓执行力,就是把目标变成结果的行动。

一、态度管理是执行力的根本执行力可以看做是企业成功的必要条件之一。

那么企业怎样才能提高执行力呢?企业的执行力要通过企业员工的行为来体现。

而决定员工行为的因素有很多,例如个人性格、教育背景、工作经验、宗教信仰、道德水准、法律意识、公司文化、规章制度等都会对员工的行为产生影响。

从这些错综复杂的因素中我们可以发现:所有的因素其作用最终都会指向员工的态度或能力,通过对这二者施加影响来改变员工的行为。

成功是态度和能力综合作用的结果,在二者中态度比能力更重要。

积极态度与低能力的组合最多导致平庸,而消极态度与高能力的组合则会制造出一批令人头痛的愤世嫉俗者或破坏分子。

如果一个人能够拥有积极的态度,他就会主动的去学习、去实践,有意识的提高自己的能力,从平庸走向成功。

而能力对态度的影响则没有这么明显。

因此,态度才是成功的根本,同时也是企业提升执行力的根本。

既然态度是执行力的根本,我们就应该从改变员工的态度入手,把员工的态度导向积极方面。

要有“火一般的热情”去面对所做的事情。

一个充满热情的人,即便完成一件普通的事情也会把它做得很成功。

2024年中旭培训心得体会范例(3篇)

2024年中旭培训心得体会范例(3篇)

2024年中旭培训心得体会范例随着时代的进步和社会的不断发展,人们对自己的要求也越来越高。

学习和培训成为我们不断前进的动力来源。

作为一名职场人士,我在2024年参加了中旭培训,下面是我对此次培训的心得体会。

首先,中旭培训在课程设置上注重了职业技能与素质提升的结合。

课程内容丰富多样,涵盖了沟通技巧、团队合作、时间管理等方面的内容。

这些内容对于我们职场人士来说都非常重要,能够帮助我们更好地应对工作中的各种挑战。

此外,培训期间还组织了实践活动,让我们能够将所学知识应用到实际工作中去,加深理解和记忆。

其次,中旭培训注重培养我们的团队意识和合作能力。

在培训过程中,我们与来自不同职业、行业的同事进行了深入的交流和合作。

通过团队协作的项目,我们从彼此之间学习到了很多经验和智慧。

这不仅拓宽了我们的眼界,还培养了我们解决问题的能力。

在日后的工作中,我可以更好地理解和融入到团队中,与同事们共同进步。

除了培养技能和团队意识,中旭培训还注重培养我们的领导力和创新能力。

通过讲座和案例分析,我们学习了一些优秀企业家的思维方式和创新经验。

同时,我们还参与了一些创新实践的活动,提出和实施了一些创新的想法。

这为我们培养了一种积极进取的心态,让我们在工作中敢于尝试创新,不断突破自己的思维局限。

除了课程内容的丰富和多样性,中旭培训还给我们提供了一个良好的学习和交流平台。

在培训过程中,我们与来自各行各业的同事进行了深入的交流和合作。

这不仅丰富了我们的思想,还打开了我们的眼界。

同时,我们还有机会与一些行业优秀的导师进行面对面的交流,向他们学习并获取宝贵的经验和建议。

这些交流和互动使我们的学习体验更加丰富和深入。

总的来说,中旭培训给了我很大的启发和帮助。

通过此次培训,我不仅提高了自己的职业技能和素养,还培养了团队意识和创新能力。

这对我的职业发展将起到积极的推动作用。

我相信,在以后的工作中,我会将所学到的东西应用到实际工作中去,不断提升自己的能力和水平。

中旭执行力培训心得体会范文

中旭执行力培训心得体会范文

中旭执行力培训心得体会范文导语:中旭执行力培训告诉我们,没有责任,执行力就没有筋骨支撑,只能是瘫软和离散。

所以说,责任与事业成败紧密相连。

下面是小编带来的中旭执行力培训心得体会范文,欢迎大家阅读。

中旭执行力培训心得体会篇一:今天,是公司内训的第二天。

励志短片《怒海潜将》中的卡尔出生在一个贫苦的黑人家庭,应征入伍时他父亲的一句:“不要放弃,不论在什么时候都不可以放弃”。

让他坚持在种鞭族液歧视漏和偏脖见的环境里实现自己的械也没放弃梆理想—超成呢为深海枫潜水搜救争部队撒的鞍一员。

匣这位垛潜墟水误精英歹在饵一次氓处穆置循核捻弹耶头啮的悦事娶故中失去半条腿甄,但涨他仍在为自己的目标努力学习,训练,最终穿上200多公斤的潜水衣迈出12步。

这个短片在震撼之余让我们看到了“永不放弃”背后的坚隐和成功的不易。

在这个世界上每个人都有自己的梦想而能实现者却很少,因为没有几个人能做到“坚持到底”和在绝境中能“永不放弃”。

所以当我们看到成功者的光彩时,更要看到他们的曾经面对失败打击的坚强。

也只有这样我们才能在平常的工作里,对平凡的事情而能坚持不懈的做下去并且做好。

每个企业都有自己的企业文化,而能将企业文化做到位的却不多。

因为“中国不缺乏雄伟的战略家,但缺乏精益求精的执行”,“中国企业不缺乏各类好的规章制度,但缺乏像西点军人那样不折不扣的执行者”。

以上的话对我的触动是非常大的,这就是对我们企业真实的写照,我们的总经理是一位学习型的领导,仅他个人而言他是一位有着敏锐商业意识的企业家,但是却没有与他相配的团队与之协作。

在我公司里有着各样的规章制度,但是就连每个员工上班着装一致这样的小事都没能执行到位,可见我们在执行公司的制度上是多么的差强人意。

而我在公司工作的这么多年里,我认为我们的员工尤其是一线的员工都是很优秀的,只有“个别”员工总有例外,导致我们在执行制度的过程中没能做到“黑白分明,奖罚不过夜”。

通过这次学习,而能将“复杂的事情简单化,简单的事情常规化,常规的事情制度化”,在我们的企业得以实施时,我们企业管理上的瓶颈就能被突破。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

公司业务部“鹰计划”培训心得体会
近期我们公司业务部的员工荣幸的参加了中旭股份为我行所做的提高执行力的“鹰计划”培训,这次培训由于时间关系分为两场,虽然只有两三天的时间,但通过这几天的课程培训使我们受益匪浅,下面就谈谈通过这次培训我部门的工作有哪些促进和提高:
通过几天的培训课程,我们领会了什么是执行以及执行力的深刻含义,即把目标变成结果的行动。

在实际工作中就是领导把目标和方向给我们制定出来,我们就要无条件的去服从、去推广、没有任何理由,去执行!要把每一个环节做到认真仔细,贯彻落实到位,展现个人魅力,注重方向和理念,这样才能得到更理想的结果。

通过这次培训,部门员工的执行力有了很大的提高,抱怨的人少了,工作效率提高了,基本达到了我们预期的效果。

比如在每周周一部门晨会上,领导布置的一周的任务,交代的工作,尽管工作量很大,时间很紧迫, 但各小组都会认真、细致,想方设法,加班加点,保质保量,按时完成任务。

坚守承诺,百分百对自己负责、百分百对结果负责、百分百对部门负责、百分百对我们许昌银行负责。

原来在实际工作中,身边的同事包括我自己常常对某一件事情不好的结果都要找各种各样的理由和借口,这一个过程所涉及的所有流程的参与人都能找到非常好的理由,而且从客观上来讲,所有找的理由都可以说是冠冕堂皇,十分充分,最后是人人都有理由,人人都没有对这件事情不好结果的产生负有责任•结果对于所有来人说是好的可以争,坏的就要推给别人,最后是功劳人人
来抢,坏事处处推诿•坏的责任永远没有人承担。

通过这次培训之后,我们发现找理由,找借口的人少了,找方法,想门路的人多了。

工作没有做好,或者结果不尽人意,是谁的责任,大家勇于承担敢于负责,少了相互推诿扯皮和怨天尤人,而是认真总结原因,找出问题的关键所在,力争下次把工作做得更扎实,更加完美。

通过这次“鹰计划”培训活动,同时也让我感受到了团队的力量,俗话说“一个好汉、三个帮” “一根筷子易断十根筷子折不断” 就是这个道理。

一个人离开了集体,他的力量是渺小的微不足道的。

个人的力量就像一滴水,汇入大海可以掀起惊涛骇浪,离开了大海就会被瞬间蒸发掉。

个人的力量就像一粒沙,在沙漠里它可以发起沙尘暴遮天蔽日,离开了集体就会寸步难行。

通过培训学习部门员工的团队协作意识和协作能力明显提高,公司业务部日常工作中按照行业划分为四个小组,一项任务需要大家分工协作共同努力来完成,但是前提是各个小组必须尽职尽责的出色完成自己工作,都不拉集体的后腿,那么我们部门就能出色的完成领导交付的任务。

部门员工之间互相帮助,一荣俱荣,一损俱损的团队精神得到很好发扬,工作上有困难,大家齐下手,生活上有困难大家,大家齐关照。

我们是个一个集体,不抛弃,不放弃,坚持到底,因为我们是一个团队。

在此我们衷心感谢许昌银行领导班子给我这次参加训练的机会,感谢中旭的讲师及助教们,你们指点了我们前进的方向,我们才一直奋斗到底,相信通过这次培训,我们公司业务部的能够做的更好,我们许昌银行的工
作能做的更好
许昌银行公司业务部
2012年5月3日。

相关文档
最新文档