临床检验六西格玛质量设计与控制培训班
【爆款】六西格玛设计培训公司分析产品生命周期、设计成本与利润的关系.docx
六西格玛设计培训公司分析产品生命周期、设计成本与利润的关系在产品推向市场之前，大部分工作集中在产品开发上，工作如设计、工程和测试等都是产品开发的投资成本，跟产品推出市场后的回报未能谈得上直接的关系。
就如图2所示的产品开发及生命周期与成本利润的关系。
产品开发期的成本投资会随着产品开发的程序而逐渐增加，尤其以工程和生产准备这些阶段更为显著。
这现象反映在图3内。
图3基本上阐述了已耗费成本与产品开发周期的关系，其中最主要引申的现象是产品设计对已耗费成本的直接影响。
试想一个早期的设计构思足以影响后期工程设计的细节、原型制造、生产程序的设定及复杂程度，以及分销策略等等。
换言之，有效地控制设计元素就能相应控制成本效益。
若再从成本效益的角度进行分析，设计是相对低成本的投资（跟模具或生产线的成本投资相比较），产品策划和市场策略等也都是。
而设计师都能在这些成本效益比较高的早期工作上发挥其专业价值，令设计与成本效益之间存在密切的联系。
从反面的角度看，如果公司未能充分利用或控制产品策划和设计，所有带来的负面影响是深远的，例如产品开发后期才做出的产品设计修改。
还有由于消费者对产品的投诉而导致的全面产品回收。
更甚者，如公司未能确保产品的安全性能而招致的法律诉讼。
这些例子引来对公司的形象和经济的打击是不可忽视的。
从公司的利益角度出发，在产品开发初期应是成本投资的重点，初期的投资是属于低成本的人力和知识投资为主。
公司应视这些投资为增强竞争力的长远策略。
相反，因为市场或经济衰退而缩减产品策划和设计资源的公司，就只会错过将产品设计作为竞争力的机会。
而以这样对策求存的公司，只会继续制造低质量的产品，最终损害公司在消费者心中的形象和公司的长远利益。
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六西格玛设计DFSS
将客户需求转化 为CTQ
确定客户需求以增加满意 度与特性 “客户声音VOC”
从“有用的很多”中 找出“关键的少数” 识别客户
一个项目的成功与否取决于CTQ是 否选择正确!
DFSS - Introduction 22
Kano模型
客户满意
单维
很高兴有 无功能 全功能
必须有
客户不满意
DFSS - Introduction 23
工具:
Kano图 客户调查方法
树状图 质量功能展开 (QFD)
DFSS - Introduction 21
确定CTQ路线图
确定CTQs : • QFD • 优先化 • 选择最重要的
收集整理数据: • 制订收集程序 • 客户声音程序 理解客户需求 : • Kano图 • 理解客户声音 客户优先化 : • 市场细分 建立商业案例 : • 团队章程
DFSS - Introduction 1
六西格码设计－DFSS 课程介绍及培训
DFSS - Introduction 2
议程 :
DFSS综述 – 什么是六西格玛设计 (DFSS)? – 为什么使用六西格玛设计 (DFSS)? – 什么时候使用 DFSS? – DFSS如何和 DMAIC相联系
六西格码商业设计 DFSS Commercial
DFSS - Introduction 18
流程概述
定义
确定服务,产品或流程
否
章程/ 范围 客户 调查 客户 需求图 QFD #1 客户需求 CTQ’s 定义
测量
是
确定 CTQ’s
和你的客户交谈 !
头脑风暴 选择 高阶 流程图 QFD #2 产品要求 优先 Pugh 矩阵 可行的 解决方案 否
临床检验六西格玛质量管理
临床检验六西格玛质量管理王治国卫生部临床检验中心1临床实验室质量控制的发展•第一代Shewhart控制图、Levey –Jennings 质控图•第二代Westgard多规则控制图•第三代选择或设计特定的质控规则•第四代全面质量管理（TQM）•第五代六西格玛质量管理（Six Sigma ）•第六代等效质量控制（EQC）•……•Future 风险管理（risk management）2•六西格玛（6σ）管理法起源于美国20世纪80年代兴起的一场质量革命，最早应用于摩托罗拉公司，取得了令人瞩目的成绩。
以后逐步推广到通用电气（GE）、IBM等一些著名跨国公司，至20世纪90年代形成一股6σ风暴。
进入21世纪以后，6σ管理法仍然是非常有影响的质量管理理念。
3•作为一种降低缺陷的方法，6σ在实践中得到了不断的充实和发展。
•新6σ方法：由沟通、培训、领导艺术、团队合作、度量和以顾客为中心等价值观驱动，旨在提高企业竞争力和变革企业文化。
•传统的6σ被广泛地运用于改善产品的质量，尤其适用于生产制造业，是以降低缺陷和减少变异为核心的。
而新6σ是一个领导力管理程序，是关于总体业务改进的方法4•6σ质量管理是建立在传统质量管理基础上的，传统的质量管理方法和工具仍然是6σ管理的重要工具。
6σ管理特别强调测量的作用，强调用顾客满意的方式，用提高竞争力和追求卓越的方法测量公司的业绩。
这点与我们传统的管理模式与方法是根本不同的。
5六西格玛的基本概念•σ在数理统计中表示“标准差”，表征任意一组数据或过程输出结果的离散程度的指标，是一种评估产品和生产过程特性波动大小的统计6•σ质量水平则是将过程输出的平均值、标准差与顾客要求的目标值、规格界限相联系，是对过程满足顾客要求能力的一种度量。
•σ水平越高，过程满足顾客要求的能力就越强；反之，亦然。
•六西格玛管理中提到的6 σ代表的是质量水平，意味着100万次机会中有3.4个缺陷的可能。
《六西格玛管理培训》PPT课件
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3.5 6σ管理涉及的三个领域
提高顾客满意度
三个领域
缩短运转周期
减少缺陷
无论是生产制造业还是非生产制造的 服务性公司,哪个公司不存在这样的问题， 又有哪个公司不想解决这样的问题?
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3.6 6σ管理关注的六个主题
6σ管理关注的六个主题
真正关注顾客 预防性的管理 无边界的通力合作 追求完美但容忍失败 以数据和事实作为驱动 把流程的改进作为成功的关键
• 找出 影响输出变量的关键 输入变量 • 控制 关键输入变量来改善 输出变量
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六西格玛应用的领域
• 提高 客户的满意度 • 改善 过程运行的合理性 • 降低 缺陷的发生率
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第1章 大洋彼岸刮来的管理风暴
1.1 追求双赢的探索之旅 1.2 6σ的起源与背景 1.3 6σ在摩托罗拉 1.4 6σ在通用电气 1.5 6σ在世界级公司 1.6 6σ在中国
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2.2 产品的可靠性达到99%
为什么还不行
1、如果要求一个话筒的可靠性达到 90%，而它是由10个零件组成的， 那么，每个零件的可靠性应该达 到多少？
2、如果要求一台笔记本电脑的可靠 性达到90%，而它是由1000个零 部件组成，那么，每个零件的可 靠性应该达到多少？
尝试 中国必将有更多优秀企业实施6σ管
理战略
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第2章 21世纪是质量的世纪
2.1 质量管理发展的历程 2.2 产品的可靠性达到99%为什么还不行 2.3 哥伦比亚号再次给人们发出警告 2.4 质量与成本的关系 2.5 6σ与TQM的比较 2.6 6σ与ISO9000的关系
临床检验质量控制培训班开幕词
临床检验质量控制培训班开幕词
（最新版）
目录
一、培训班的目的和意义
二、培训班的课程安排
三、对培训班的期望和要求
正文
各位同仁，大家好！今天，我们齐聚一堂，共同参加临床检验质量控制培训班的开幕式。
我非常荣幸能够站在这里，为大家介绍这次培训班的目的和意义。
首先，我想强调的是，这次培训班的目的是为了提高我们的临床检验质量，确保检验结果的准确性和可靠性，从而更好地服务于患者，提高他们的生活质量。
我们知道，临床检验是疾病诊断和治疗的重要依据，它的质量直接影响到患者的健康和生命。
因此，我们必须不断提高我们的检验质量，以满足不断提高的医疗服务需求。
接下来，我将为大家介绍一下培训班的课程安排。
这次培训班将涵盖临床检验质量控制的各个方面，包括检验方法的准确性、检验结果的稳定性、检验设备的维护和校准等。
我们将通过理论讲座、实践操作、案例分析等多种形式，使大家深入理解和掌握临床检验质量控制的知识和技能。
最后，我想对大家提出一些期望和要求。
我希望大家能够珍惜这次学习机会，认真听讲，积极参与，充分交流，真正做到学以致用。
我希望大家在今后的工作中，能够把这次培训班所学到的知识和技能应用到实际工作中，不断提高我们的临床检验质量，为患者提供更好的医疗服务。
让我们携手努力，共同推动我国临床检验质量的提高，为建设健康中国做出我们的贡献！。
六西格玛黑带培训
六西格玛黑带培训
六西格玛黑带培训总开课时间及城市：
六西格玛黑带培训共计20天，分4场培训执行，每次间隔3-4周，学员必须带着项目参加培训。
六西格玛黑带培训课程按照D-M-A-I-C路径，并结合实际案例研讨和现场试验来教学。
六西格玛黑带培训学习目标：
1、熟悉质量对于企业的含意
2、熟悉六西格玛方法论的发展背景及其能够为企业带来什
么
3、熟悉六西格玛项目改善课题的甄选流程与标准，熟悉项目课题的描述方法
4、理解六西格玛方法论之DMAIC改进路径及各阶段核心输出
5、理解统计方法在DMAIC改进流程中的应用，包括：SPC、MSA、DOE、ANOVA、假设检定、相关与回归等
六西格玛黑带培训成果鉴定：
培训后经考核合格学员将颁发天行健咨询权威《六西格玛黑带(SSBB)培训证书》。
六西格玛黑带培训课程大纲：
更多详情咨询：天行健六西格玛。
六西格玛方法在临床常规化学检验质量管理中的应用
六西格玛方法在临床常规化学检验质量管理中的应用1. 引言1.1 介绍六西格玛方法在临床常规化学检验质量管理中的应用是当前质量管理领域的热门话题。
随着医疗技术的不断发展和质量管理的不断提升，如何有效地运用六西格玛方法来提高检验质量、降低误差率，已成为临床实验室管理者和技术人员亟需解决的问题。
本文将重点探讨六西格玛方法在化验室常规化学检验质量管理中的应用，分析常见的质量管理问题和挑战，介绍六西格玛方法解决问题的具体步骤，并结合实际案例，展示六西格玛方法在质量管理中的实践效果。
通过总结和展望，探讨六西格玛方法在临床常规化学检验质量管理中的未来发展方向和重要意义。
1.2 研究背景在临床常规化学检验中，质量管理一直是一个非常重要的问题。
检验结果的准确性直接关系到患者的诊断和治疗，因此如何提高检验质量一直是临床医疗机构所面临的挑战。
传统的质量管理方法往往效率低下，不能有效地识别和解决问题，导致很多质量管理工作无法取得预期的效果。
六西格玛方法是一种有效的质量管理工具，它可以帮助机构识别并解决潜在的问题，提高生产过程的稳定性和准确性。
在临床常规化学检验中，质量管理的重要性不言而喻。
通过引入六西格玛方法，可以帮助化验室实现从传统的“发现问题-解决问题”的模式向“预防问题”的转变，从而提高化验结果的准确性和可靠性。
目前在临床常规化学检验中，尚未有关于六西格玛方法应用的详细研究和实践案例。
本研究旨在探讨六西格玛方法在化验室质量管理中的应用，挖掘其中的问题与挑战，并提出具体的解决方案和实践案例，以期为临床常规化学检验的质量管理提供新的思路和方法。
1.3 研究目的研究目的是探讨六西格玛方法在临床常规化学检验质量管理中的应用，通过分析该方法对提升检验结果准确性和一致性的作用，为化验室的质量管理提供新的思路和方法。
具体目的包括：1. 研究六西格玛方法的基本原理和应用特点，了解其在质量管理中的优势和适用范围；2. 分析常规化学检验质量管理中存在的问题与挑战，探讨如何运用六西格玛方法解决这些问题；3. 探讨六西格玛方法在化验室质量管理中的实际应用案例，总结经验和教训；4. 提出展望和启示，为进一步推广和应用六西格玛方法提供借鉴和指导。
六西格玛培训机构排名2023
学六西格玛？这家培训机构绝对靠谱学习是人类不断进步的动力，而学习六西格玛，更是一种全新的提升方式。
如果现在的你也对选择哪家培训机构感到迷茫，那么这篇文章你一定要看！本文将为你介绍一家备受赞誉的六西格玛培训机构，让你轻松获得高质量的培训体验。
深圳天行健六西格玛培训机构坚持以质量为导向，致力于培养高素质的管理人才。
他们拥有一支经验丰富的师资团队，这些老师都是在六西格玛领域有着多年实践经验的专家。
他们能够很好地将理论与实践相结合，让学员们能够更好地理解和应用六西格玛的方法和工具。
天行健六西格玛培训机构注重实战能力的培养。
在课程设计上，他们注重将理论知识与实际案例相结合，让学员们通过实践来学习。
通过真实的案例分析和模拟演练，学员们能够更好地理解和掌握六西格玛的核心概念和方法，提升自己在实际工作中的解决问题的能力。
天行健六西格玛培训机构的学习环境非常优良。
他们提供舒适的教室和先进的教学设备，为学员们提供良好的学习条件。
同时，他们还注重与学员之间的互动和交流，通过小组讨论和案例分析等形式，促进学员们的思维碰撞和经验分享，使学员们能够更好地学习和成长。
天行健六西格玛培训机构注重个性化需求。
他们会根据实际情况和学习目标，量身定制培训计划。
无论是初学者还是有一定经验的人士，无论是企业管理人员还是个人职业发展者，都能够找到适合自己的培训课程。
他们注重培养学员的实际操作能力和解决问题的能力，让学员们能够真正地将六西格玛的理念和方法应用到实际工作中。
综上所述，深圳天行健六西格玛培训机构绝对是一个靠谱的选择。
如果你也想要提高自己的综合素质和竞争力，并且在企业中更好地应用六西格玛，那么不要错过！加入天行健，成为更好的自己！。
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时间 8:30-8:45 8:45-9:45 9:45-10:45 11:00-12:00
题目 开幕式
六西格玛质量管理概况、发展历史及临床检验应用进展 临床检验新行业标准解读
西格玛度量在临床检验质量指标中的应用
பைடு நூலகம்
主讲人
单位
王治国 祝卫平 康凤凤
国家卫计委临床检验中心 湖北省临床检验中心 浙江省临床检验中心
15日 14:00-14:30 14:30-15:30 15:50-16:50
临床检验质量规范 临床检验定量测定项目精密度评价 临床检验定量测定项目正确度评价
张诗诗 张传宝 张传宝
16:50-17:20 临床检验定量项目室内质量控制方法设计Westgard西格玛规则
质量管理的金钥匙--从质量指标量化做起 能力验证的作用
室间质量评价网络化运行要求
六西格码度量在室间质量评价中的应用 西格玛度量在评价临床检验项目性能中的应用
讨论
岳志红 曹实 王薇
北京大学人民医院 中国合格评定国家认可委员会
国家卫计委临床检验中心
章晓燕 赵海建 王治国
国家卫计委临床检验中心 国家卫计委临床检验中心 国家卫计委临床检验中心
17:20-17:50
不同允许总误差对西格玛水平计算的影响
费阳 张路
国家卫计委临床检验中心 国家卫计委临床检验中心 国家卫计委临床检验中心 国家卫计委临床检验中心 国家卫计委临床检验中心
8:30-9:30 9:30-10:30 10:50-12:00 16日 14:00-14:40 14:40-15:20 15:30-17:30