HR培训岗位职责
HR培训岗位职责
HR培训岗位职责
HR（Human Resources）培训岗位职责主要包括以下几个方面：
1. 培训计划制定：根据公司的发展战略和业务需求，制定年度、月度培训计划，包括内部培训和外部培训。
2. 培训体系建立和维护：负责搭建和不断完善公司培训体系，包括培训管理制度、培训课程体系、培训评价体系等。
3. 培训资源管理：负责管理培训资源，包括培训场地、培训设备、培训师资等。
4. 培训需求分析：收集各部门的培训需求，进行分析，制定相应的培训方案。
5. 培训组织实施：负责组织各类培训活动，确保培训计划的顺利实施。
6. 培训效果评估：对培训效果进行调查和评估，提出
改进意见和建议，持续提升培训质量。
7. 员工发展计划制定：根据公司人才发展战略，制定员工个人发展计划，包括晋升培训、岗位培训等。
8. 培训师资队伍建设：负责培训师资的选拔、培养和管理，确保培训质量。
9. 跨部门沟通协作：与其他部门密切合作，共同推进公司培训工作。
10. 培训预算管理：负责培训预算的编制、执行和控制，合理使用培训费用。
以上是HR培训岗位的主要职责，具体工作内容会根据公司规模和业务需求有所不同。
hr岗位职责(要求)
hr岗位职责(要求)HR岗位职责（要求）一、招聘与选聘作为HR岗位的职责之一，招聘与选聘是其重要任务之一。
下面将详细介绍该职责的具体要求和内容。
1. 职位需求分析：HR必须与汇报人员合作并了解招聘岗位的特定需求。
根据招聘岗位的职位描述和职责，分析并确定所需的技能、经验和背景。
2. 招聘计划制定：根据公司的员工需求和预算，制定招聘计划。
该计划应包括招聘渠道、招聘时间表、预计招聘费用等。
3. 招聘广告发布：编写吸引人才的招聘广告，发布到各种合适的渠道，如招聘网站、社交媒体等。
4. 简历筛选与面试安排：对收到的简历进行筛选，并与合适的候选人联系，安排面试。
HR需要通过面试评估候选人是否适合岗位，并结合其他评估工具，如背景调查、能力测试等，做出终审决定。
5. 参与谈判与录用：HR需要与候选人进行薪资谈判，并最终决定录用。
他们还需要与申请人协商工作条件，如入职日期、工作合同等。
二、培训与发展HR在培训与发展方面也承担着重要的责任。
以下是该职责的具体要求和内容。
1. 培训需求分析：通过与员工和主管的交流，了解并分析员工培训需求。
这包括新员工培训、职业发展培训等。
2. 培训计划制定：根据公司的战略目标和员工的培训需求，制定培训计划。
该计划应包括培训内容、培训方式、培训时间表等。
3. 培训课程组织：组织和安排培训课程，包括邀请培训讲师、预订培训场地，提供培训材料等。
4. 培训评估与反馈：对培训效果进行评估，并向参与培训的员工收集反馈意见。
根据反馈结果，及时进行调整和改进。
5. 发展计划制定：通过员工绩效评估和个人发展规划，制定个别员工的发展计划。
这些计划旨在提升员工的能力和职业素养。
三、员工关系管理HR在员工关系管理方面扮演着重要的角色。
以下是该职责的具体要求和内容。
1. 员工入职与离职：负责员工入职手续和离职手续的管理。
包括签订劳动合同、办理入职手续、办理离职手续等。
2. 绩效管理：与管理层合作，制定绩效管理政策和流程，并对员工的绩效进行评估。
HR三大支柱岗位职责
HR三大支柱岗位职责
1. 人力资源规划
- 分析组织目标和战略，制定人力资源规划计划。
- 评估组织现有的人力资源情况，包括员工数量、技能和能力等。
- 预测未来组织的人力资源需求，并提供相应的招聘、培训和
发展计划。
- 监测和评估人力资源规划的执行，并做出必要的调整和改进。
2. 人力资源招聘和选择
- 根据组织的需求和招聘计划，制定有效的招聘策略和渠道。
- 编写招聘广告和职位描述，并发布到适当的招聘平台。
- 筛选和评估求职者的简历和应聘材料，并进行面试和测试。
- 参与制定和提供录用决策，并进行薪资谈判和入职安排。
3. 员工培训和发展
- 识别和评估员工的培训和发展需求。
- 制定并实施培训计划和活动，包括内部培训、外部培训和跨
部门交流。
- 跟踪和评估培训效果，提供反馈和改进建议。
- 管理员工的职业发展，提供晋升和晋级机会，激励员工发挥更大的潜力。
以上是HR三大支柱岗位的主要职责，通过有效的人力资源规划、招聘和选择、员工培训和发展，可以帮助组织更好地管理和发展人力资源，提高组织绩效和员工满意度。
hr的职责与职权(三篇)
hr的职责与职权1、深入了解企业经营战略，为企业战略落地提供建议、规划、HR解决方案并实施;2、负责制订和完善公司岗位编制，协助公司各部门有效地开展和利用人力，满足公司的经营管理需要;3、负责制订员工绩效管理办法，组织实施绩效监控、评估、反馈等工作，不断完成绩效管理体系;4、负责员工培训需求的调研，确定年度培训计划并组织实施;5、劳动关系处理，处理各种员工关系问题，构建企业文化，提高员工敬业度;hr的职责与职权（二）1、负责按照各分公司要求及采购协议进行办公用品、物耗品及其他相关用品的采购及费用处理;2、根据集团、事业部、各分公司对现场改善的规定，对管辖范围内的行政现场、日常行为、基础办公内容进行检查、管理、跟进，根据各分公司通报内容进行定期整改并进行内部处理;3、负责华中大区各类档案的收集归档，维护华中大区电子档案目录，按照规定登记档案借阅情况;4、按照冷饮事业部《车辆管理规定》对华中大区内部租赁车辆进行管理（包括：车辆油耗、车辆维修及保养、车辆里程、车辆保险、公车私用等）并对车辆相关费用进行控制（维修费、路桥费、燃油费等）;5、根据事业部和华中大区构建员工“幸福家园”活动方案，在慰问管理、团队融炼、安全管理等三方面进行华中大区幸福家园打造;6、负责华中大区党工团各项工作开展，负责落实事业部及各分公司相关员工活动，并按照要求组织人员参加;7、负责集团下发质量及安全相关文件的传达及推广;hr的职责与职权（三）1.招聘管理：根据公司业务发展需要，完成社招、校招需求，跟进各部门人员招聘信息发布、面试、入职办理等相关流程，不定期做好相关岗位人才的储备;2.劳动关系及员工关系管理：负责劳动合同签订及管理，跟进员工入职、转正、调岗、离职（含优化）等员工关系管理;3.培训管理：按照培训计划，跟进新员工培训、骨干培训、校招生培训等相关工作;____人才盘点及岗位职责梳理：按需完成人才盘点、部门职责及岗位职责梳理工作;5.工商管理：按时完成各类工商变更，并完成领导交代的其他工作。
人事部人员培训岗位职责(共9篇)
人事部人员培训岗位职责（共9篇）第1篇：人事部各工作人员岗位职责人事部各工作人员岗位职责经理1、负责公司人力资源工作的规划，建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度；2、负责制定和完善公司岗位编制，协调公司各部门有效的开发和利用人力，满足公司的经营管理需要；3、根据现有的编织及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度/月度人员招聘计划，经批准后实施；4、做好各岗位的职位说明书，并根据公司职位调整组要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符；5、负责办理入职手续，负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订；6、建立并及时更新员工档案，做好年度/月度人员异动统计（包括离职、入职、晋升、调动、降职等）7、制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施；8、对试用期员工进行培训及考核，并根据培训考核结果建议部门录用；9、负责拟定部门薪酬制度和方案，建立行之有效的激励和约束机制；10、制定绩效评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督和控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系；11.、负责审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入、调出、辞退等手续；12、做好员工考勤统计工作，负责加班的审核和报批工作13、负责公司员工福利、社会保险、劳动年检的办理；14、配合其他部门做好员工思想工作，受理并及时解决员工投诉和劳动争议事宜；15、定期主持召开本部门工作例会，布置、检查、总结工作，并组织本部门员工的业务学习，提高管理水平和业务技能，保证各项工作任务能及时完成；16、其他突发事件处理和领导交办的工作。
主管1、协助经理制定公司人事政策，负责研究贯彻执行公司人事各方面的方针、政策；2、对公司人事任免提供参考意见，负责拟定机构设置、定编定员方案；3、组织实施招聘工作，负责开发、引进外部人才，并参与对应聘人员的面试筛选；4、组织公司薪酬管理工作，编制公司年度薪酬计划及薪资调整方案，审核公司员工每月的工资；5、负责审核或审批员工录用、晋升、调配、辞退意见；6、负责制定公司员工的培训和发展计划，组织安排员工的培训和技能考核鉴定；7、负责指导、管理、监督人事部下属人员的业务工作，改善工作质量，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚事项；8、建立公司中层后备力量档案，并提出职业生涯规范；9、及时组织员工劳动合同签订工作；10、完成经理交办的其他工作；人事专员1、执行并完善公司的人事制度与计划，培训与发展，绩效评估，员工社会保障福利等方面的管理工作；2、组织并协助各部门进行招聘、培训和绩效考核工作；3、执行并完善员工入职、转正、异动、离职等相关政策及流程；4、员工人事信息管理与员工档案的维护，核算员工的薪酬福利等事宜；5、其他人是日常工作；6、人力资源或企业管理类相关专业毕业为佳；7、在人员招募、引进、培训开发及员工考核、激励等方面有实际操作能力；8、具有优秀的书面、口头表达能力、极强的亲和力与服务意识，沟通领悟能力强；9、工作细致认真，原则性强，有良好的执行力及职业素养；10、熟悉国家相关劳动法律、法规，熟悉人力资源管理工作流程和运作方式；11、具有较强的应变能力和内外沟通能力；12、有强力的责任感及敬业精神，能承受较大的工作压力；13、良好的计算机水平，熟练操作office办公软件；14、完成上级交办的其他任务。
hr培训专员的职责和任职资格
hr培训专员的职责和任职资格1、负责公司的内外部招聘：配合人力资源部部长进展工作分析，制定、完善各岗位的职务说明书，做好人力资源规划;完善公司的内外部招聘制度，做好人力资源信息的收集、、储藏;负责制定、完善公司员工手册;负责制定公司的内外部招聘方案，招聘消息，并组织实施招聘;负责制定、完善面试组织程序及应聘者考核方法与标准;负责提出人员内部选拔、调动的建议，经批准后，组织实施;负责员工试用、转正的考核登记工作;主动与相关高等院校、人才交流中心等建立并保持良好的关系;负责招聘费用的控制。
2、负责公司人力资源的培训与开发：制定、完善公司的培训制度及相关细那么，制定长期和短期培训方案;负责制定员工职业生涯开展规划;负责组织实施新员工培训、部门穿插培训、通用类外部培训和专业类外部培训;负责对各部门的内部培训给予指导;负责办理员工长短期教育的相关手续;负责对培训和教育的需求进展评估，对培训和教育的效果进展评估;负责与外部培训机构或培训师建立并保持良好的关系;负责培训、教育费用的审核与控制;负责将全体员工所参加的各项培训的名称、表现及成绩等内容记录汇兑成员工培训档案;负责员工职称评定，工人技能鉴定，特种作业人员操作证办理;负责收集外部培训、教育的各种信息;配合同事做好劳动合同管理的各项工作。
3、完成人力资源部部长交办其它各项任务。
拟制：职位名称培训专干所属部门行政人力资源部职位目标就培训专干职责向培训主管负责工作关系向上负责行政人力资源总监、培训主管平行协作招聘专干、前台向下指导人力资源实习生应熟悉的内部制度集团行政人事管理制度培训专干岗位职责序号职责名称职责内容考核要素/衡量标准1日常工作1、负责新员工常规入职培训及档案建立；2、负责培训物资管理：负责培训用具、教具等物资的与保管；3、负责培训档案的建立与管理：负责完成培训档案包括教材、试卷、照片等资料的、保管、归档；4、负责集团大事记的与记录；5、负责培训前期准备工作：包括培训场地的准备、签到表、培训意见反应表、培训记录、培训学员通知等。
人力资源部各个岗位职责（3篇）
人力资源部各个岗位职责人力资源部是负责管理和组织企业人力资源的部门，在一个完整的人力资源部中，通常包括以下几个岗位：1. 人力资源经理/总监/主管：负责制定和执行公司的人力资源策略和政策，协调各个部门之间的人力资源需求，制定人力资源计划，并对人力资源部门的日常运营进行管理。
2. 招聘专员/主管：负责公司的招聘工作，包括招聘计划制定、招聘渠道开发、简历筛选、面试安排、录用等工作。
与部门经理合作，进行招聘需求的评估和人员需求分析。
3. 培训与发展专员/主管：负责进行员工培训与发展工作，制定企业培训计划，评估培训需求，设计培训项目，并与培训机构合作进行培训活动的组织与执行。
同时，负责员工的绩效评估和激励制度的开发与管理。
4. 绩效管理专员/主管：负责绩效管理的规划和操作，包括制定绩效管理制度和流程，设计指标和考核标准，组织绩效评估，跟踪和分析绩效数据，并提出相应的改进措施。
5. 薪酬与福利专员/主管：负责制定和管理公司薪酬和福利政策，包括薪资体系的设计与调整、员工福利计划的管理、社会保险与公积金的处理等。
同时，负责员工薪资的管理、薪资核算和发放。
6. 劳动关系专员/主管：负责处理劳动关系事务，包括与劳动部门和劳动工会的协商和沟通，制定和遵守劳动法规，处理员工投诉和纠纷，维护良好的劳动关系。
7. HRBP（人力资源业务伙伴）：负责与各个部门的管理者合作，提供人力资源管理方面的咨询和建议，协助部门经理进行员工需求评估、绩效评估、薪酬设置等人力资源工作。
以上仅为一些常见的人力资源部岗位，具体岗位设置和职责会根据公司的规模和需求而有所变化。
另外，还有其他的一些岗位，如员工关怀专员、员工数据分析师、员工关系专员等。
人力资源部各个岗位职责（二）人力资源部是企业中非常重要的一个部门，负责招聘、培训、薪酬管理、绩效评估、员工关系等一系列人力资源管理的工作。
在人力资源部中，不同的岗位担负着不同的职责，下面是对几个典型职位的职责范文。
hr岗位职责(要求)
hr岗位职责(要求)HR 岗位职责人力资源部（Human Resources，简称 HR）是企业中的一个重要职能部门，负责企业内部人员管理和人事工作的统筹策划和执行。
作为 HR 岗位的从业者，必须清楚了解自己的职责和要求，以为企业的人力资源管理提供优质高效的服务。
本文将从岗位职责和要求两个方面来探讨 HR 岗位的职责和要求。
一、岗位职责1. 招聘与录用（1）负责招聘信息的发布、筛选和面试；（2）协助制定企业招聘计划和用人标准；（3）审核面试者资质和面试结果，作出录用决策；（4）参与组织新员工的入职培训和试用期考核，并跟进员工的后续表现。
2. 员工福利管理（1）管理员工的绩效考核和薪酬福利待遇；（2）管理员工的社保、公积金及其他补贴；（3）组织慰问活动和员工生日庆祝会等企业文化建设活动；（4）协助处理员工日常生活中的困难和问题。
3. 岗位调整与离职管理（1）根据企业需求和岗位变化，制定员工调配计划；（2）管理员工离职手续和福利结算等相关工作；（3）协助处理员工辞职和解除劳动合同等涉及法律纠纷的问题。
4. 员工关系管理（1）协调处理员工之间的关系和矛盾，并促进员工之间的协作；（2）协助制定并执行公司的企业文化规定和制度；（3）组织员工活动和娱乐活动等提高员工的身心健康水平。
二、岗位要求1. 良好的沟通和协调能力人力资源是一个涉及到企业员工利益的核心部门，必须具备良好的沟通和协调能力。
HR 从业者应具有良好的人际沟通能力，能够与员工和各层级领导高效地沟通，并能协调处理员工之间的关系矛盾。
2. 精准的分析和决策能力作为企业核心部门之一，人力资源的数据和信息都承载着企业管理层的重要决策。
因此，HR 从业者应该具备良好的分析和决策能力，能够通过数据分析和市场研究等方法，提出可靠的建议和方案，为企业的决策提供有力的支持。
3. 熟练的劳动法律知识人力资源管理是一个涉及到劳动法律政策和规定的核心部门，从业者必须具备熟练的劳动法律知识。
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岗位职责
一、人事招聘专员岗位职责
直属部门：行政人事部
直属上级：行政人事部经理
1、全面负责公司内部人才招聘工作；
2、根据现有编制及业务发展，协助上级确定招聘目标，汇总岗位需求数目和
人员需求数目，并制定执行招聘计划；
3、协助上级完成需求岗位的职位说明书；
4、发布职位需求性息，做好公司形象宣传；
5、收集简历，对简历进行分类、筛选，形成初试名单；
6、按照初试名单，组织初试，对应聘人员进行第二次筛选；
7、根据初试结果的名单，组织相关部门人员参与复试过程，对应聘者进行第
三次筛选；
8、对拟录用人员进行背景调查，与拟录用人员进行待遇沟通，完成录用通知；
9、负责招聘广告的撰写，招聘网站的维护和更新，以及招聘网站的信息沟通；
10、招聘费用的申请、控制和报销；
11、与其他招聘人员进行招聘流程、招聘方法与招聘技巧的沟通和交流，提高
招聘活动效率；
12、负责建立企业人才储备库，做好简历管理与信息保密工作；
13、搜集各地区人才市场信息，并熟悉各地区人事法规；
14、熟悉公司人力资源制度，对应聘人员提出的相关问题进行解答；
二、培训专员岗位职责
直属部门：行政人事部
直属上级：行政人事部经理
1、整理、汇总、归档各类培训资料，编制培训教材；
2、维护培训渠道和培训资源，保持与内外部培训师的良好关系；
3、组织培训过程，管理和维护培训器材及培训教室；
4、入职员工企业文化和价值观的培训、考核和评估作业，担任一些基础课程的
内部讲师；
5、组织员工开展各种活动，营造企业文化；
6、做好培训记录，跟踪培训效果反馈，建立和完善员工培训档案，提出针对员
工培训的改进意见；
7、调查和分析培训需求，协助编制培训计划、规划和培训制度。
工作流程
一、招聘
二、上岗
三、试用期考核、转正
四、培训计划制定
五、培训课程准备
六、入职培训流程
规章制度1、人事管理的原则
1）因工设岗，以岗定员，精简高效，以德为本，唯才是举。
2）公正、公平、公开地对待每位员工，发挥每位员工的积极性和主动性。
3）使全体员工树立集体荣誉感，企业自豪感和主人翁态度感。
4）为全体员工提供晋升机会，给予合理的工资福利，委以适当的权利。
2、招聘录用制度
1）人力资源部根据公司所属各部门用人需求和所缺岗位任职标准起草招聘启事，报请总经理审批后，刊登招聘广告，然后对应聘资料进行初选，并负责做好招聘准备工作。
2）通知应聘人员带齐各种证件复印件，参加初试并填写“职位申请表”。
应注明初试意见。
3）初试合格人员通知其参加复试。
4）对复试合格人员，通知其上岗，开始3个月的试用期。
5）试用期满，员工个人写转正申请表，上交部门最高领导，并由试用部门出具“员工试用期考核表”，送交人力资源部。
14）人力资源部依据考核意见，报总经理。
符合转正条件的可按时转为正式员工，不符合条件的将延期转正或终止试用期。
3、新员工上岗制度
1）公司所属各部门必须严格遵守公司用人制度。
各部门需要增加编制人员时，必须由负责人提前7天向人力资源部递交“人员需求表”，需求表的内容包括：补充理由、数额、学历要求、岗位等。
人力资源部将先行在公司内部调配，如无法调配再考虑外招。
需增编的人员需上报总经理审批。
2）所有新员工必须经总经理批准后方可录用上岗。
3）人力资源部将按公司规定办理录用手续。
4、员工培训制度
1、培训
（1）、培训是公司完成经营目标，提高绩效，实现事业发展提高人力资源的保障，是员工胜任职责、提高自我、开发潜力、拓展职业的途径。
每一位员工都有义务配合企业培训工作的开展。
（2）、公司培训的举办由公司一级培训和职能部门与子公司二级培训共同运作。
1）公司一级培训由行政人事部主办，主要负责主管以上人员的管理培训，公司范围内的业务培训，新员工培训及员工自我管理培训，同时负责全公司的培训管理工作。
2）职能部门与子公司二级培训体系由职能部门和子公司主办，针对实际需要开展业务与技能培训，新员工入职培训，岗位履职能力培训，并组织公司业务、管理骨干参加外部培
训。
（3）、培训的形式主要包括：新员工入职培训、内部培训和外派培训。
1）新员工入职培训：新员工入职在1周内进行入职培训，培训内容包括：以《公司员工手册》为主，对公司性质、文化、规章制度、工作纪律、行为规范等进行培训。
2）内部培训：为保持公司人力资本存量不断增长，公司将为员工安排与其业务相关的业务培训。
3）外派培训：公司根据工作需要安排员工出外接受培训，并与之签订培训合同，约定相关培训费用，培训结束后，回单位工作，原则上不得提出调离、辞职。
如因特殊情况需调离、辞职，须按合同规定经公司同意后办理手续，并向公司返还员工在培训期间所支付的各类培训费用。
（4）、公司将为员工建立培训档案，员工培训的成绩将作为公司考核晋级提升的依据。
2、考核
（1）、为帮助员工总结个人工作业绩，也为了公司掌握衡量员工的工作实绩，以利奖惩分明，公司将根据工作实际以子公司、部门为单位确定绩效与综合考核机制，进行考核。
考核结果将作为员工薪金调整和职务调整的必要性条件。
（2）、凡年度考核成绩处于部门（单位）低下水平者，将丧失本年度加薪、晋升和评奖资格，经岗位调整后仍处于较低水平者，公司将与员工终止劳动合同；当年度考核车技为末位者，予以降职、降薪或终止劳动合同的处理。
3、发展
（1）、公司鼓励员工努力工作，在出现上一级岗位空缺的前提下，工作勤奋、责任心强、业绩突出、能力出众的员工优先获得晋升和发展机会；公司在一定程度上执行竞争上岗制度。
（2）、如果符合下列条件，员工将有机会获得职务晋升，薪酬增加：
1）具备良好的职业道德与高度责任心者；
2）获公司记大功或累计记功者；
3）工作绩效显著、个人工作能力优秀者；
4）具备其他与职务要求相关的综合能力、工作阅历者；
5）历次培训成绩考核优秀者。
职位申请表
本人务必用钢笔或签字笔亲自逐项填写此表不得有空格，以便公司获取您准确详尽的资料。
第一申请职务：____________第二申请职务：_____________希望得到待遇：___ ______
备注（以下由鑫潮实业相关负责人填写）：
员工履历表
员工试用期考核表
部门/店经理（签字）：考核人（签字）：签字日期：填表日期：
岗位职责描述表
岗位名称：你所在工作岗位的名称。
1、上级：你工作主管的岗位姓名，行政人事部经理、财务部经理、总经理等。
2、下级：属你管辖的岗位名称。
3、岗位职责：请详细填写属于你要做的每项工作。
4、单位：你所在的部门。
5、公司全体员工须认真填写，对岗位工作描述清晰，准确的，公司将给予表彰，对描述
不清的将下岗培训。
6、如填写不下可另附页。
人员需求表
人员招聘计划。