行政人事部经理(办公室主任)工作职责范本
行政人事部经理岗位职责5篇
行政人事部经理岗位职责行政人事部经理岗位职责（通用17篇）在现实社会中，越来越多人会接触到岗位职责，制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。
到底应如何制定岗位职责呢？下面是小编收集整理的行政人事部经理岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
行政人事部经理岗位职责 11.认真贯彻执行国家有关劳动人事部门的有关方针、政策，法令和指示，组织制定计划，经酒店领导批准后实施。
2.全面负责人事部工作，掌握业务范围，拟订本部门的工作计划，定期召开全体会议，布置、检查、总结工作，重大事项及时向有关领导汇报并共同研究、讨论决定。
3.组织本部门员工的政治和业务学习，提高人事管理水平和业务能力，加强对本部员工的思想教育，团结本部员工，调动员工的工作积极性，保证完成各项工作任务。
4.组织制定、修改、充实各项规章制度，作到管理规范化、科学化。
5.根据用工计划组织招聘工作，负责人员的.调节、招聘，招收、辞退、辞职、调出、停薪以及留职员工的审核；负责内部调配的审核。
6.按照有关政策，结合同行标准和酒店实际情况制定本酒店工资、奖金、劳保福利标准，报领导审核批准，负责工资、奖金、劳保、福利及各项津贴报表的审核。
7.按制度负责审批各类休假的期限和有关费用报销标准。
8.负责制定有关酒店人事政策制度，福利待遇及员工招募计划。
9.与用人部门保持紧密联络，保证聘用规范标准能符合职位的实际需求。
10.负责完成每周工作总结及下周工作计划、每月工作总结、季度工作总结。
11.负责办公室工作管理。
12.负责酒店维修和安全管理；13.完成上级交办的其他工作。
行政人事部经理岗位职责 2岗位职责1、负责编制和完善人力资源规划，组织制定并实施人力资源战略;2、负责建立和完善公司人力资源管理和发展系统，健全并监督公司人力资源管理制度;3、负责牵头设计公司组织架构、岗位设置，建立并完善职级体系和薪酬体系;4、负责建立和优化绩效管理体系，指导公司各部门的绩效管理工作;5、负责组织实施人才的选拔与管理，完善招聘渠道，提升招聘效率;6、负责组织培训需求调查，编制年度培训计划，并负责组织实施;7、负责做好企业文化建设工作，组织各类文体活动，营造良好的工作环境;8、负责公司对外联络、宣传工作、信息化建设;9、负责会务的`组织与协调，做好会议纪要及重要决策的督办、协调和落实;10、负责印章、文书、档案、接待和会务的管理。
行政人事部经理岗位职责（5篇）
行政人事部经理岗位职责1、认真贯彻执行国家有关劳动人事部门的有关方针、政策、法令和指示,组织制定计划,经物业管理处领导批准后实施;2、全面负责人事部工作,掌握业务范围,拟订本部门的工作计划,定期召开例会,布置、检查、总结工作,重大事项及时向有关领导汇报并共同研究、讨论决定;3、组织本部门干部的政治和业务学习,提高人事管理水平和业务能力,加强对本部门员工的思想教育,团结本部门干部,调动每个人的工作积极性,保证完成各项工作任务;4、对分配给本部门的工作,定期进行检查考核,表扬先进,带动后进,搞好本部门干部队伍的建设;5、抓好干部及职工的管理工作,经常深入基层研究,掌握情况;合理安排使用干部,发现人才;及时提出干部调整意见,当好物业管理处领导的参谋;6、组织制定、修改、充实各项规章制度,做到管理规范化、科学化;7、根据用工计划组织招聘工作,负责调入、招聘、招收、辞退、辞职、调出、停薪留职员工的审核,负责员工内部调配的审核;8、按照有关政策,结合同行业标准和物业管理处实际制定本物业管理处工资、奖金、劳保福利标准,报领导审核批准,负责工资、奖金、劳保、福利、加班费、夜班费及各种津贴报表的审核;9、按制度负责审批办理各类休假期的期限和有关费用报销标准;10、负责人事档案的管理工作,负责办理职工调入、调出档案的接收和传递工作;11、完成总经理交给的其他各项工作。
行政人事部经理岗位职责（2）行政人事部经理的主要职责包括但不限于以下几项：1. 管理行政人事部的日常运营，包括人员招聘、培训与发展、绩效管理、薪资福利、员工关系等方面的工作；2. 制定并实施公司的人力资源战略和政策，确保符合公司的整体发展目标；3. 监督和指导招聘活动，招聘适合岗位的人才，维护并扩大公司的员工队伍；4. 管理员工培训与发展计划，确保员工能够不断提升自己的技能和知识，以适应公司发展的需要；5. 负责员工绩效管理，包括设定绩效目标、评估绩效、奖惩与激励措施等；6. 管理员工薪资福利体系，包括薪资调整、福利计划、员工激励措施等；7. 负责员工关系管理，处理员工的投诉、纠纷和其他相关问题，协调解决各种人事纠纷；8. 确保公司的人事政策和程序符合国家法律法规和相关劳动法规；9. 协助高层管理人员制定和实施战略发展计划，为公司的发展提供人力资源支持；10. 建立和维护良好的内部沟通与合作机制，协调各部门之间的人事相关事务。
行政人事部经理岗位职责（精选5篇）
行政人事部经理岗位职责（精选5篇）行政人事部经理篇1职位描述行政人事经理职责，需兼备行政和人事两方面管理。
人事管理要求:1、在公司总经理的直接领导下制定出公司不同阶段的人事规划和战略，全面开展各项人事工作。
2、建立健全公司各项人事管理制度，定时对制度进行修改和指导、完善等工作。
3、制定公司各部门岗位职责和工作流程标准及。
4、根据公司各部门的用工需求，制定招聘计划、开展招聘工作。
5、负责员工的考勤、考核、晋升、调配、奖惩、辞退等工作。
6、负责编制公司各部门岗位，并根据实际情况的需要进行修改和完善工作。
7、制定公司员工培训计划工作和入职引导工作。
8、对每次培训效果进行评估和信息反馈给直属上级领导。
9、建立和完善公司的薪酬体系和福利体系政策。
10、完善公司绩效考核体系及监督落实各部门考核工作，并对考核结果予以反馈和应用。
11、负责审核公司各部门人员考勤出勤情况。
12、制定人事总体方案和工作规划，做好人员预测、分配、组织结构、人员编制调配的安排统筹工作。
13、以对公司负责和为员工服务为工作宗旨，周密计划、组织协调各项后勤保障工作，确保完成各项工作。
14、建立员工职业规划机制、激励机制、留人机制、育人机制、沟通机制，确保各项机制有效实施和开展。
行政管理要求:1、在公司总经理的直接领导下建立和健全公司各项管理制度，并对相关制度的'落实和执行进行监督。
2、定期对公司各办公区行政固定办公用品和固定资产的盘点和预算费用控制工作。
3、负责公司文件档案资料的统一管理和存档调阅管理工作，并对公章的使用及管理等工作。
4、定期对公司相关证件进行年审和变更、申办等工作。
5、负责办公室区域的卫生及筹划安排各项员工业余文化活动等工作。
6、协助经理开展公司各项方案的筹划及实施工作，并且对外维护公司整体形象工作。
7、组织每周行政例会的开展及会议纪要下发落实、执行工作。
8、公司外联事务办理工作及后勤日常事务保障工作。
行政人事部经理岗位职责篇21.严格贯彻执行国家有关人事部门的方针、政策、法令和指示，组织制订计划，经酒店领导批准后执行。
行政人事部经理岗位职责
行政人事部经理岗位职责
行政人事部经理的职责包括但不限于以下几个方面：
1. 制定和实施人力资源管理政策和流程，确保员工的招聘、培训、绩效管理、薪酬福利以及员工关系等工作的顺利进行；
2. 负责人事预算的编制和执行，控制人力资源管理相关费用，提高资源利用效率；
3. 负责招聘工作，包括与招聘渠道的合作、简历筛选、面试和录用等工作，组织新员工的入职培训，确保招聘与人员调配的合理性和适应性；
4. 组织制定公司的员工薪酬体系和激励制度，并监督其执行情况，确保员工薪酬的合理性和公正性；
5. 负责员工绩效管理工作，包括制定绩效考核标准、定期进行绩效评估和绩效反馈，以及制定个别员工的绩效激励措施；
6. 维护良好的员工关系，处理员工投诉和纠纷，并提供相关咨询和解决方案；
7. 监督和管理员工离职流程，确保离职程序合法合规，并进行离职面谈和离职调查，提供有效的离职反馈；
8. 参与制定公司的人力资源发展战略和计划，提出人力资源管理相关改进建议，促进员工发展和组织发展的一体化；
9. 与其他部门密切合作，协调不同部门之间的人力资源需求和决策，并提供支持和咨询服务。
总的来说，行政人事部经理是公司人力资源管理的核心岗位，负责规划、协调和监督公司的人力资源工作，确保公司拥有稳定、高效和具备竞争力的人力资源队伍。
行政人事部经理岗位职责范文（4篇）
行政人事部经理岗位职责范文作为行政人事部经理，您的职责主要涉及行政管理和人力资源管理。
以下是岗位职责的大致概述，供参考：一、行政管理职责：1. 制定并实施行政管理制度，确保公司行政管理流程的规范化、标准化；2. 负责制定公司行政预算，并管理行政费用支出；3. 对办公环境进行管理与维护，确保办公设施设备的正常运行；4. 组织协调公司会议，负责会议的策划、组织和跟进；5. 负责办公用品、设备的采购与管理，确保各部门工作所需的物资供应；6. 管理办公区域安全与保洁工作，确保员工的工作环境安全和舒适；7. 协调解决公司日常事务和突发事件，保证公司正常运营。
二、人力资源管理职责：1. 负责制定并推行公司的人力资源管理制度，确保人力资源管理工作的规范化；2. 拟定并执行公司的人力资源计划，根据公司战略发展需求，制定招聘、培训、绩效管理等相关政策；3. 负责招聘工作，制定招聘渠道和策略，组织并参与面试、选拔过程；4. 负责员工入职、离职、转岗等相关手续的办理和管理；5. 组织员工培训与发展，根据员工发展需求和公司战略，制定培训计划，提供培训资源；6. 设计和评估绩效管理体系，制定绩效考核标准和流程，并进行绩效评估和奖惩；7. 负责员工关系管理，处理员工投诉、纠纷，并建立和谐稳定的员工关系。
三、团队管理职责：1. 组建行政人事部团队，进行团队建设和管理，指导部门员工的工作；2. 设定并跟踪团队和个人的绩效目标，并进行绩效考核和奖惩；3. 组织部门例会，及时沟通工作进展、存在的问题和解决方案；4. 提供团队成员的培训和发展机会，促进员工个人成长；5. 调动和管理团队资源，合理分配工作任务，确保团队的高效运作。
总之，作为行政人事部经理，您需要在行政管理、人力资源管理和团队管理方面都发挥重要作用，协调各项工作，为公司的发展和运营提供全方位的支持和保障。
同时，您也需要具备良好的沟通能力、团队管理技巧以及处理问题的能力，以快速应对各种挑战和突发情况。
行政办公室主任职责范文(3篇)
行政办公室主任职责范文行政办公室是一个组织中至关重要的部门，承担着关键的协调和管理职能。
作为行政办公室的主任，职责范围涵盖了多个方面，下面将详细介绍主任的职责。
一、规划和执行行政办公室的工作计划。
主任需要和团队成员一起制定并实施行政办公室的工作计划，确保工作的顺利进行。
主任应该具备良好的规划和执行能力，能够合理地安排时间和资源，确保各项任务按时完成。
二、协调和管理行政办公室的日常工作。
主任需要与行政办公室的各个部门合作，统筹协调日常工作的安排和分配。
主任需要了解各个部门的需求和要求，提供必要的支持和帮助，确保工作的顺利进行。
三、组织和管理行政办公室的人力资源。
主任需要招聘、培训和管理行政办公室的员工，确保团队能够高效地完成工作。
主任还需要进行绩效评估和奖惩管理，激励团队成员积极进取，提高工作效率和质量。
四、负责行政办公室的预算和资源管理。
主任需要制定和执行行政办公室的预算计划，合理分配和使用资源。
主任还需要监督和控制预算的执行情况，确保资金的有效利用和管理。
五、建立和维护良好的内部和外部沟通渠道。
主任需要与组织内的各个部门保持良好的沟通，及时了解各个部门的需求和问题。
主任还需要与外部供应商和合作伙伴进行沟通和协调，确保组织能够得到必要的支持和资源。
六、处理重要的行政事务和决策。
主任需要处理各种重要的行政事务，及时做出决策并采取相应的行动。
主任需要具备较强的分析和决策能力，能够在复杂的情况下做出正确的判断和选择。
七、监督和评估行政办公室的工作成果。
主任需要监督和评估行政办公室的工作成果，确保工作的质量和效率。
主任需要定期进行绩效评估和反馈，帮助团队成员改进工作方法和提高绩效。
八、参与和推动组织的战略规划和发展。
主任应该参与组织的战略规划和发展过程，提供相关的建议和意见。
主任需要了解组织的发展方向和需求，为行政办公室提供战略性的支持和指导。
九、积极参与行政办公室的学习和发展。
主任应该保持学习和进取的态度，不断提升自己的专业素养和能力。
行政人事经理岗位职责说明书(共15篇)
行政人事经理岗位职责说明书〔共15篇〕第1篇：行政人事经理岗位职责1.拟定行政及人事管理规章制度及工作流程，并监视执行。
2.根据岗位要求，协调组织相关机构的人员招聘与甄选。
3.管理相关机构员工劳动人事关系。
4.落实相关机构员工薪酬与福利的分配。
5.协调组织相关机构的员工绩效管理。
6.拟订培训方案，组织员工培训，协助员工拟订个人职业生涯规划。
7.人力资的调研工作，理解人力资市场状况。
8.相关机构的人力资配置，监控人力资预算的执行情况。
9.管理相关机构固定资产和交通与通讯设备；组织相关机构办公场所的物业管理，包括平安保卫及保洁等。
10.组织会议及其他重要活动。
11.完成领导交办的其他工作。
第2篇：人事行政经理岗位职责1.负责公司的行政管理，协助总经理搞好各部门之间的综合协调。
加强对各项工作的催促和检查，沟通内外联络，保证上情下达和下情上报。
负责对会议、文件决定的事项进展催办、査办和落实。
2.负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订；负责公司各项制度的制定和监视执行；负责公司各类文件的管理及发布。
3.制订公司行政预算，安排办公用品采购及发放；对公司固定资产及车辆等进展管理。
4.负责公司的对外联络及公共关系，安排各类会议和接待工作。
5.负责公司资质的申报及规划；安排办理公司各类证照的年检、变更等手续。
6.负责公司的总务管理和平安保卫工作。
7.企业文化的宣传和建立；企业形象的建立。
8.负责公司组织架构的设计、岗位描绘、人力规划编制、考勤管理的工作。
9.负责组织人员的招聘、培训和考核。
10.负责员工关系管理。
11.部门的团队建立。
12.公司领导安排的其他各类事务。
第3篇：人事行政经理岗位职责店面人事行政经理岗位职责：1、根据公司的开展战略，协助公司总经理班子，制定年度人力资开展规划，定期组织进展人力资现状和配置分析^p ，为公司决策提供准确根据；2、根据公司开展需要和当前人力资配置情况，与总经理和各部门主管进展协商，制定人员招聘方案，施行人员招聘工作，为组织正常经营和业务开展提供有效的人力资保障；3、保证薪酬为组织的经营提供有力支持，有效吸引、鼓励、保存人才，监视做好工资核算发放及劳资统计工作，监视并指导下属完成各项与员工福利有关的手续办理和费用缴付，解答薪酬福利的相关疑问；4、组织对员工的绩效考核和评价工作，负责制定员工的鼓励措施，以促进员工的劳动积极性和工作满意度；5、根据国家相关法律法规和公司的人力资管理制度，指导下属完成劳动合同的签订、员工入职、离任等各项手续的办理，并进展监视，及时理解员工的动向，理解每一位员工的思想，对于他们的困难，及时提出相应的解决方法，组织公司员工纠纷和投诉处理工作，并协调相关部门解决，定期对于公司的员工满意度进展调查；6、根据公司开展规划，组织编制公司员工培训方案，根据培训方案，组织施行员工培训，并进展培训效果评估；8、指导下属为公司的相关会议提供支持，对公司内部文件的起草进展审核并上报总经理审批，并对相关执行情况进展监视，监管办公用品的采购、申报、领用等及费用管控工作，监视下属完成相关档案管理工作；9、指导、监视下属完成公司固定资产、易耗办公材料的领用、管理，接待用车及试乘试驾车辆的使用及管理，专营店内外保洁卫生状况检查及监视管理、消防平安知识的普及及自查自检工作；10、完成一般性的部门间的协调沟通工作，组织制定行政管理规章制度及催促、检查制度的贯彻执行，完成公司内部其它保障性工作；11、组织、协调公司年会、员工活动、市场类活动及各类会议，负责外联工作及办理公司所需各项证照，组织来客接待和相关的外联工作，出席外联活动，并确保公司的良好形象；12、完成总经理委派的与其他部门协调执行的工作以及其他临时性工作。
行政人事部经理工作职责
行政人事部经理工作职责1.人事招聘和选拔：负责制定和实施企业的人才战略和招聘计划，与各部门合作，制定招聘规划并组织实施。
负责发布招聘广告、面试候选人、制定面试评估标准，最终选聘合适的人才为企业服务。
2.人事培训和发展：制定和执行企业的人力资源培训和发展计划，设计和组织各类培训活动，提升员工的岗位能力和职业发展水平。
与各部门合作，制定绩效评估标准，合理评估、奖励和考核员工。
3.员工关系管理：建立健全的员工关系机制，建立和维护员工对企业的归属感和认同感。
处理员工的问题和投诉，解决劳动纠纷，维护良好的劳资关系，确保员工满意度和工作稳定性。
4.人力资源管理制度建设：制定和完善人力资源管理制度和政策，包括人员编制管理、薪酬福利管理、劳动合同管理等。
负责执行公司的人力资源管理方针和政策，确保各项规定的落实。
5.组织架构和人员调配：根据企业发展战略和业务需要，制定和调整组织架构，并根据岗位需求进行人员调配和流动。
制定和执行人才储备计划，确保企业拥有合适的人才储备。
6.社会保障和员工福利管理：负责企业的社会保障和员工福利管理，包括社会保险、住房公积金、商业保险等。
制定和调整员工福利政策，确保员工的权益和福利得到保障。
7.行政事务管理：负责企业行政事务的管理，包括文职管理、档案管理、车辆管理、办公用品管理等。
协助公司高层管理人员进行行政决策，提供行政支持和服务。
8.公司文化建设：推动公司文化的建设，传承和发扬企业的价值观和企业精神。
组织和推动各类文化活动，增强员工的凝聚力和归属感。
9.监督和合规：监督和检查公司的行政和人事工作的规范性和合规性。
确保员工行为符合公司的规章制度和劳动法律法规的要求，防止违法行为的发生。
以上仅是行政人事部经理的一些基本职责，根据不同企业的规模和特点会有所差异。
行政人事部经理需要具备扎实的人力资源管理知识和能力，同时要有良好的沟通协调能力和团队领导能力，能够有效协调各部门的合作，提升企业的整体人力资源管理水平。
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岗位说明书系列
行政人事部经理（办公室主任）工作职责
（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-50704行政人事部经理（办公室主任）工
作职责
Administrative Personnel Manager Office Director Job Duties
说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。
公司行政人事部经理(办公室主任)工作职责
行政部作为公司的一个重要的职能部门，她肩负整个公司的管理重任。
这个部门或者说是人员运作的好坏，可能会导致到整个公司的规范化进程。
下面我们就谈一谈怎样才能做好一名行政人事部经理(办公室主任)。
一、人事经理负责本部的行政管理和公司日常其它事务，协助总经理搞好各部门之间的综合协调，落实公司规章制度，加强对各项工作的督促和检查，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，负责对会议文件决定的事项进行催办，查办和落实，加强对外联络，拓展公关业务，负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订，负责公司车辆的管理。
二、人力资源管理与开发
1、组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。
2、招聘使用:
提供工作分析的有关资料，使部门人力资源计划与组织的战略协调一致，对申请人进行面试作最终录用和委派决定，对提升、调迁、奖惩和辞退作出决定，职务分析和工作分析的编写，制定人力资源计划，通过这些使企业内部“人、事相宜”即采用科学的方法，按照工作岗位要求，将员工安排到合适的岗位，来实现人力资源合理配制。
3、工作报酬:
制定合理的薪酬福利制度，按劳付酬，论功行赏，通过报酬、保险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。
其次，促使员工提高士气和生产效率的各种激励策略也是对员工工作绩效的一种有效报偿。
4、培训开发:
现在的市场无疑应是产品质量的竞争，说到底是人才的竞争，是一个企业整体素质的竞争。
一个产品质量的好坏，
也是一个企业所有岗位技能的集中体现，所以应把全员培训作为企业立业之本，追求全员卓越，以人为本的管理方式。
提供培训开发需求和待培训者名单，制定并实施培训开发计划:主要指职业技能培训和职业品质的培训，为员工发展提供咨询，规范在职培训开发的指导，通过培训开发来“提高员工能力”和“发挥员工能力”以此改进员工的行为方式，达到期望的标准。
5、人员考核:
主要负责工作考核，满意度调查，研究工作绩效考核系统和满意度评价系统，制定纪律奖惩制度，以工作职责来制定绩效考核标准，通过这些活动可以公平的决定员工的地位和待遇，可以促进人力资源开发和合理利用，并且提高和维持企业的经营的高效率。
三、负责公司各项规章制度的修订，制定及检查监督。
运用刚柔并济的管理模式，制定一套符合企业自身的管理制度，运用权利和组织系统，强行进行指挥、控制、命令、硬性管理来达到目的。
四、负责总务管理
没有后勤的保障，就保证不了生产稳定正常的进行。
首先要制定相关制度;加强对宿舍、食堂、水电、办公用品、零星修缮、部分固定资产、卫生、环
境的管理。
五、安全保卫
加强对人员进出、公务访客、车辆物品出入、消防安全、防盗防灾、职业安全防护等的管理，同时对员工进行安全教育，贯彻“安全第一”“预防为主”的指导思想，创造一个安宁祥和的工作、生活环境，保证公司员工的生命财产安全。
六、强调企业精神，创建公司的企业文化
企业文化不但能反映出企业生产经营活动中的战略目标，群体意识价值观念和道德规范，还能凝集企业员工的归属感、积极性和创造性，引导企业员工为企业和社会的发展而努力，同时企业文化还具有两种约束力，一种是硬的约束力、制度，一种是软的约束力、无形的，就是活跃企业的文化生活，良好的生活环境和业余文化生活。
七、塑造企业形象
1、企业精神形象，它对于员工有强大的凝聚力，感召力，
引导力和约束力，能增加员工对企业的信任感，自豪感和荣誉感。
2、企业环境形象
因为创造良好的企业环境，是企业生产经营活动顺利进行的前提和基础，而充分认识企业环境的特征又是创造良好企业环境的基础。
3、企业员工形象
制定《员工日常行为规范》，因为良好的员工素质和形象，是企业形象的重要构成要素。
员工的仪表装束、言谈举止、工作能力、科学文化水平、精神风貌、工作效率等都会给社会公众一个整体印象。
总而言之，行政部工作的最终目标就是确保公司的正常运作及生产，稳步，正常的进行，为企业创造经济效益。
以上所述只是本人理论与实践相结合的一点体会，因为行政部工作包罗万象，短短的几句话是无法表达完全的，只有在实际工作中去领会和应用，才能使企业行政部真正发挥其应有的作用。
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