建设企业安全生产文化的几点思考(新编版)
对煤矿企业安全文化建设的几点思考(新编版)
( 安全文化 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改对煤矿企业安全文化建设的几点思考(新编版)Safety culture is the product of human civilization, and corporate safety culture is to provide a guarantee for safe production in production, life and survival activities of enterprises.对煤矿企业安全文化建设的几点思考(新编版)安全事故是我国煤炭企业持续健康发展的突出矛盾，始终是煤炭企业头等重要的工作任务。
安全文化是企业安全工作的灵魂，是企业全体员工对安全工作集体形成的一种共识，是实现安全常治久安的强有力支撑。
因此实施安全文化工程，坚持以“安全塑文化，用文化保安全”的原则，突出安全文化建设，真正以安全文化铸造安全盾牌，从而保证和推动安全生产工作的稳定发展，已是所有煤炭企业的共识。
本文就什么是煤矿安全文化及安全文化建设这两大问题，进行了初步的探讨。
一、安全文化观点煤矿行业作为一个高危行业，煤炭开采的特殊环境对人自由度的限制，较之其他行业要大得多。
水、火、瓦斯、顶板、煤尘五大自然灾害时时威胁着员工的生命安全与健康。
煤炭员工相对较低的文化素养，简单的劳动技能和闭塞的社会视野又制约着安全开采、科学开采。
因此，培育煤矿特色安全文化，塑造出具有科学知识和正确思维方法的高素质的煤矿人，显得尤其必要和迫切。
但安全文化内涵深刻，外延广泛。
目前为止，对于什么是安全文化，还没有一个统一的定义。
（一）安全文化应有广义和狭义之分持广义说的一般认为，安全文化是在人类生存、繁衍和发展的历程中，在其从事生产、生活乃至实践的一切领域内，为保障人类身心安全(含健康)并使其能安全、舒适、高效地从事一切活动，预防、避免、控制和消除意外事故和灾害(自然的、人为的或天灾人祸的)；为建立起安全、可靠、和谐、协调的环境和匹配运行的安全体系；为使人类变得更加安全、康乐、长寿，使世界变得友爱、和平、繁荣而创造的安全物质财富和精神财富的总和。
对加强煤矿企业安全文化建设的思考
对加强煤矿企业安全文化建设的思考随着我国现代化工业的高速发展，煤炭资源的开采也变得越来越重要。
然而，煤矿企业因为其特殊性质，容易发生安全事故，这给人们的生命财产带来了极大的危害。
因此，加强煤矿企业安全文化建设显得尤为重要。
本文就加强煤矿企业安全文化建设的思考提出以下建议。
一、加强领导层重视安全企业的安全工作是国家安全和人民生命财产安全的重要保障。
在煤矿企业中，领导是安全管理的主要责任人。
因此，要注重加强领导层对于安全文化的关注与管理，领导人员首要的任务是认真学习煤矿安全法律法规，掌握先进的安全管理理念，确立安全管理工作的优先地位，并将其贯穿在企业的日常管理中。
二、建立科学的安全管理制度建立科学的安全管理制度是保证煤矿企业安全的前提。
在制定安全制度时，要有全面有效的安全制度，即一套带有具体细节的安全规章制度，并将其体现在公司的管理体系中。
通过对管理制度的不断完善，让安全管理制度与日常管理深度融合，使安全管理制度可以真正落到实处，减少或遏制安全事故的发生。
三、落实主体责任加强安全文化建设，必须要落实主体责任。
安全管理的主体责任属于企业领导。
企业领导必须牢记自己的安全管理职责，要采取必要措施保证工作场所的安全，不断完善安全管理体系。
此外，在日常工作中，要加强对员工的教育和培训，提高员工的安全意识和维护安全的能力，以保障员工的人身安全和身体健康。
四、提高员工安全意识员工是煤矿企业中最重要的安全元素。
因此，加强员工安全意识的培训与教育显得尤为重要。
企业必须制定具体的员工培训计划，并为员工提供必要的安全培训，包括安全规程、安全管理知识、必要的安全技能等（如逃生技能等），有效的提高员工的安全意识和安全技能，使员工更能够自觉地维护自己的安全和身体健康。
五、加强交流与沟通机制交流与沟通是安全管理工作中必不可少的环节。
企业要建立起相对独立的安全管理机构，制定科学、规范的安全工作制度，并在日常管理中要加强与员工的沟通，提供必要的信息，让员工及时了解安全管理的情况，便于员工适应现有安全管理制度。
对加强公司安全文化建设的想法(三篇)
对加强公司安全文化建设的想法安全文化就是安全理念、安全意识以及在其指导下的各项行为的总称，主要包括安全观念、行为安全、系统安全、工艺安全等。
安全文化主要适用于高风险操作型企业，在煤炭等行业内的重要性尤为突出。
所有的事故都是可以防止的，所有安全操作隐患是可以控制的。
安全生产是煤矿的生命线，是矿井管理工作的重中之重。
因此，加强煤炭企业文化建设的核心是安全文化建设。
怎样更好地推进安全文化建设是煤矿企业文化建设面临的重要课题。
下面借鉴兄弟单位的一些先进经验做法，结合韩家湾煤炭公司安全工作的实际,对加强公司安全文化建设谈几点想法。
一、我公司安全文化建设面临的主要问题安全文化建设作为提升企业安全管理水平、实现企业本质安全的重要途径，是一项惠及职工生命与健康安全的工程。
就我们韩家湾煤炭公司而言，近几年来，公司经过认真总结、提炼，编制完成了《安全文化手册》，本着用特色的安全文化引领矿井安全发展的指导思想，始终坚持以创建“本质安全型”矿井为目标，按照“科学发展、安全发展、和谐发展”三大主题，深入推进安全文化建设。
公司通过学习“王村模式”，着力开展安全理念体系的开发和延伸，完善本公司安全理念体系。
同时，为了促进各项安全理念和安全目标内化于心、外化于行、固化于制，公司通过建设安全文化长廊、开展形势政策宣讲、班前礼仪、安全演讲等安全文化载体，持续深入地宣传安全方针、政策及形势，推动了安全文化的建设，取得了一定效果。
公司员工的整体素质在提升，安全自主管理意识在增强。
但也面临着诸多亟待解决的问题，主要有以下三个方面：一是员工对安全文化的内涵和本质还缺乏正确的认识和理解。
有些员工往往把安全文化简单地理解为挂挂标语、宣宣誓或者一般性的亲情教育，没有真正理解和认识到安全文化是激发员工内在动力、推动安全生产的一种管理手段和行为规范这一深刻内涵和本质。
二是规范化运作机制尚未建立健全。
在这方面，尽管也建立了相关的制度和规范，但还没有形成一个完善的运行机制和闭合体系。
建设企业安全生产文化的几点思考
建设企业安全生产文化的几点思考企业安全生产文化是指在企业内部，通过制度、规范、意识和行为等方面的培养、引导和强化，建立一种积极的、共同的、长期的安全生产文化氛围，从而使从业人员树立安全意识，自觉保护自身安全，遵守安全规程，提高企业的安全生产水平。
在建设企业安全生产文化时，以下几点思考可以作为参考：第一，树立安全生产的核心价值观。
企业应将安全生产置于核心位置，将安全生产作为企业发展的基石和根本，树立安全第一的价值观念。
这要求企业领导层要明确安全生产的重要性，充分认识到安全问题对企业的影响，将安全视作企业可持续发展的重要因素。
同时，要积极培养员工的安全责任感和使命感，建立正确的安全观念，使安全意识成为企业全员的共识。
第二，完善安全生产制度和规范。
企业应建立起一套完善的安全生产制度和规范，确保人员行为符合安全要求。
制度和规范应包括从作业流程到安全操作、事故应急预案等各个方面，涵盖了企业生产过程中的各种安全风险。
制度和规范的定期修订与宣传培训同等重要，通过制度的完善可以使员工养成良好的安全行为习惯，提高企业的安全生产管理水平。
第三，加强安全培训和教育。
企业应在安全生产方面加大培训和教育力度，提高从业人员的安全意识和技能。
培训内容可以包括安全标准、安全知识、安全操作规程等方面，使员工能够正确判断和应对各种安全风险。
培训和教育可以通过内外部培训、讲座、演练等多种形式进行，引导员工主动学习和参与，提高员工的安全素养。
第四，加强安全生产宣传和倡导。
企业应通过各种渠道和方式宣传安全生产知识，推动安全生产的普及和传播。
宣传可以通过内部刊物、公告栏、网站等媒介，也可以通过企业文化建设来实现。
同时，企业领导要身体力行，亲自带头执行安全规程，做好榜样，树立正面的企业形象，倡导全员参与，共同维护企业安全。
第五，建立安全风险评估和监控体系。
企业应建立起科学、系统的安全风险评估和监控体系，对可能出现的各种安全风险进行预判和控制。
加快推进企业安全文化建设的几点思考
加快推进企业安全文化建设的几点思考安全是一种文化，安全文化是安全观念的集中体现，它随着社会客观环境的发展变化而不断更新。
安全生产工作也必须要适应新形势的要求，首先要在思想观念上更新。
要强调各单位“一把手”都是安全责任“第一责任人”，要从讲政治的观念，站在“三个代表”的高度认识安全工作，倡导“三真”，时刻牢牢绷紧安全这根弦。
更新观念，把“三个代表”作为安全工作指导思想。
其一：做好安全工作体现了先进生产力发展客观需求，也是最大限度保证这一生产诸要素中最根本的健康与安全。
其二：安全文化是中国先进文化的重要组成部分。
安全文化建设就是引导人们用先进理念、先进文化和法律法规制度教育人、约束人、培养人。
其三：实践“三个代表”最根本的出发点就是代表最广大人民的根本利益，安全生产工作与职工群众的生命健康密切相关，必须坚持人民利益高于一切原则，向职工负责，向社会负责。
各级领导理应“为官一任，保一方平安”，责无旁贷地负起全责，当好职工生命的保护人。
倡导“三真”，树立“第一责任人”的观念。
“三真”是：安全生产首先要从真正重视日常安全生产管理，以真诚关心百姓的生命为出发点，在行动上认认真真落实安全管理目标责任书。
必须建立三级安全责任制，各级领导都是安全“第一责任人”，都要在自己的职权范围内，履行安全“第一责任人”的职责。
安全是一种意识，安全文化是安全意识的理论概括，当前矿区的安全形势不容乐观，安全伤亡事故时有发生，各种零星事故不断，特别是我们身处的煤炭行业，安全工作的艰巨性、严峻性、复杂性、困难性，都容不得我们有一丝一毫的疏忽和懈怠。
可以这样说，所有事故的产生，究其原因，人的安全意识淡漠是直接导致事故发生的重要原因。
随着《安全法》等一系列安全生产法规的出台，我们要从三个层面抓好安全教育培训，最大限度地增强安全意识。
扎扎实实做好“三个层面”安全教育。
第一层面是集团公司、矿两级领导和安全管理部门，重点是提高安全责任意识，切实履行好安全领导责任。
加强企业安全文化建设的思考
加强企业安全文化建设的思考企业安全管理工作，是一项全面而系统的工程，任务艰巨，责任重大。
它不仅关系着家庭、个人的生命财产安全，也直接关系着社会的和谐和稳定。
胡锦涛总书记指出：“我们是社会主义国家，我们的发展不能以牺牲精神文明为代价，不能以牺牲生命环境为代价，更不能以牺牲人的生命为代价。
”作为现化企业，在社会主义市场经济快速发展的今天，践行科学发展观，做好安全管理工作，离不开强有力的行政管理，也离不开切实可行的规章制度，更需要进一步加强企业的安全文化建设。
我们感到应着力抓好以下五个工程建设：一、扎实抓好系统化工程建设安全文化建设是个系统工程，我们必须针对企业现状，采取系统化的管理模式，拟从以下层面做起：1、高层领导的指导和支持。
企业领导是企业精神的模范实践者，企业安全文化建设的重点和方向是由企业的最高领导决定的，动员和组织全员共同参与。
2、确定企业价值的核心理念。
企业安全文化的核心是企业价值观（诚信、知礼、团结、勤俭、奉献、创新）的体现。
3、建立完备的实施机构。
实施机构具有贯彻企业安全文化的职能，其成员必须是稳定的、具有一定的安全管理能力的。
它的一个重要职责是鼓励和激发人的主观能动性，共同参与安全管理。
4、制订和实施培训计划。
企业安全文化建设，需要新的安全设施、器材，如计算机技术和信息、解码技术。
掌握这些技能，只有通过培训学习才能实现安全管理的目标。
5、评价和考核。
企业安全文化是一种渗透性的文化体系，它要全方位来衡量，因此，除了日常的培训、交流，还需要较长时间的考核评价和对照完善过程。
二、全面推动全员化工程建设企业安全文化建设仅靠一个部门、一次组织、是很难建立起来的，它必须始终贯穿于企业的领导层（决策层）、经营层（管理层）、执行层（操作层）之中，才能提升全员安全文化的意识。
1、领导层安全管理能力的提升。
随着企业领导层人员的不断更新，必须要突出解决在企业生产经营活动中领导层管理能力的提升和综合素养的提高，才能组织和带领员工认真开展各种生产经营活动和安全防事故工作。
关于企业安全文化建设方法的思考
关于企业安全文化建设方法的思考企业安全文化建设是确保企业员工生命财产安全，保障企业持续发展的重要工作。
良好的安全文化可以提高员工的安全意识和行为规范，降低事故发生的可能性，提高企业的整体绩效。
下面将从三个方面思考企业安全文化建设的方法。
首先，建立企业安全文化的关键是倡导领导者的参与和形成积极的榜样效应。
领导者的态度和行为对企业的安全文化起着至关重要的作用。
他们应该展示出对员工安全的高度重视，并将安全视作企业运营的首要任务。
领导者要亲自参与安全管理工作，下大力气推动安全工作的开展，同时要注重员工的安全需求，提供必要的安全设备和培训。
他们还应该对员工进行定期的安全检查和评估，及时发现和解决潜在的安全隐患。
领导者的积极参与和严格要求将对员工产生良好的示范作用，引导员工自觉遵守安全规定，形成良好的安全习惯和行为。
最后，企业可以采用奖惩制度来增强员工的安全责任感和自我管理能力。
通过奖惩制度，企业可以对安全表现突出的员工给予表彰和奖励，激励其保持良好的安全行为。
同时，对安全违规行为，企业也要严肃处理，依法依规追究责任，确保安全纪律的严肃性和公正性。
奖惩制度可以激发员工的积极性和主动性，使其能够自我约束、自我管理，形成良好的安全习惯和行为。
总之，企业安全文化建设是一项长期而复杂的工作。
要想建立良好的安全文化，企业需要充分重视领导者的角色，形成对安全的高度重视和积极的榜样效应。
同时，通过培训和教育提高员工的安全意识和技能，使其能够正确应对安全风险和应急情况。
此外，企业还可以采用奖惩制度来增强员工的安全责任感和自我管理能力。
只有通过多方面的努力，企业才能建立起一个安全、稳定和可持续发展的环境。
建设企业安全文化的几点看法
建设企业安全文化的几点看法建设企业安全文化的几点看法作为一个企业，建立安全文化是非常必要的，这不仅可以保障企业员工的身体安全，也可以提升企业的形象和信誉，保障企业的经济效益。
在建立企业安全文化时，需要考虑以下几个方面的因素。
首先，企业需要大力弘扬安全文化，打造一个安全文化的品牌。
建设企业安全文化需要一定的宣传和推广，通过宣传营销手段，让企业员工和公众认可企业安全文化的价值和重要性，并且在企业文化建设中，将安全文化纳入其中。
同时，在企业品牌建设中，安全文化可以成为企业的品牌特征和竞争力，成为企业的一张名片。
其次，在企业安全文化建设过程中，需要加强管理体系建设，形成责任倒逼机制。
企业安全管理体系应该是全员参与的、责任共担的。
在管理体系中，各个层面的责任应该是明确的，例如，企业领导应该负责主导，安全部门应该负责监管，员工应该以个人安全行为为主，共同营造一个企业安全文化的氛围。
第三，企业应该通过培训和教育，加强职工的安全意识。
在企业中，很多事故都是由于员工的安全意识不高而导致的。
因此，企业应该通过安全专业培训、日常安全提示等方式，加强员工的安全知识和技能，提高员工的安全意识。
此外，定期开展紧急演练，让员工熟练掌握应急救援技能，增强员工在危急情况下的应急处理能力。
最后，企业需要将安全纳入企业文化建设的长期发展规划中。
在企业文化建设中，安全文化应该是一个长期的、持续的过程，不应该是短期的、表面的变化。
企业需要建立长效的安全文化建设制度，加强安全文化的落实和推广，确保企业安全文化的长期有序推进。
总之，建立安全文化对于企业来说至关重要。
只有通过全方位的安全文化建设，企业才能够充分保障员工的身体安全，提升企业的形象和信誉，促进企业的经济发展。
因此，企业需要秉持“安全第一”的理念，将安全文化纳入企业文化建设中，努力打造出一个安全、健康、和谐的企业文化氛围。
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When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors.
（安全管理）
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建设企业安全生产文化的几点思
考(新编版)
建设企业安全生产文化的几点思考(新编版)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。
生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。
当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。
"安全第一"
的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。
安全是企业发展重要保障，是企业经营管理的头等大事。
生产事故对企业生产有严重的影响，要把事故控制在最小限度内，必须全面提高员工的安全素质，大力推行企业的安全生产文化建设，确保实现企业安全生产的长治久安。
加强安全文化建设，促进职工安全素质和企业安全管理水平的提高，具有十分重要的意义。
一、企业安全文化建设是促进企业发展的重要环节
安全文化建设是企业安全管理的基础。
企业安全管理是一个复杂的、系统的、需要全员参与的动态管理过程。
建立完善良好的安全作业环境和自我约束的管理体系，提高全员的安全意识和安全技能，规范作业行为，减少违章引发的事故，是安全管理的重要内容和手段。
建设安全文化，营造“关爱生命、关注安全”的舆论氛围，是推动企业安全管理的基础和保障。
安全文化是企业文化建设的重要组成部分。
安全文化建设是企业
文化建设的重要内容。
要做到安全生产，实现文明生产，其关键在于开发和发展企业安全文化。
通过安全文化建设，建立起安全自护、互爱、互救、应急的安全文化体系，在职工中树立起安全、高效的个人和群体的安全行为规范以及安全与健康的目标追求。
加强安全文化建设是企业生存发展的需要。
当今企业处于激烈的市场竞争中，扩大生产规模、调整产品结构、占领市场及取得好的经济效益，都需要有一个安全稳定的环境。
企业要通过加强安全文化建设，将安全事故、伤害事件可能性降到最低限度，使生产经营环境长期处于相对安全稳定状态。
更重要的是使员工的思想素质、敬业精神、专业技能等方面稳步提高，才能推动与安全管理相适应的各项管理工作的平衡发展，这对树立企业良好的形象和增强综合竞争实力大有益处。
安全文化建设是安全生产管理向深层次发展的需要。
安全文化建设是安全科学领域内提出的一项安全生产保障的新对策，是安全系统工程和现代安全管理的一种新思路、新策略，也是企业事故预防的重要基础工程，是企业达到本质化安全的有效手段。
违章行为都不是员工故意为之，而是因安全意识淡薄、安全素质不高而造成的。
因此，只有以安全文化建设为抓手，才能实现企业安全生产执行力由强制性
到自觉性的转变，员工由“要我安全”到“我要安全”的飞跃。
二、把企业安全文化建设融入企业安全生产管理的各项工作中
第一，提高员工安全文化素质，增强执行安全规章制度的自觉性。
在安全文化建设中，最核心的起决定作用的是广大员工的安全思维方式，安全行为准则，安全道德和价值观。
可见，要提升企业安全管理水平，就必须贯彻“以人为本”的安全思想。
把“人”作为培育安全文化的对象和立足点，工作的开展围绕着“人”的安全需求出发，凡事责任到人，杜绝安全管理缺位现象。
要坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。
引导职工养成良好的安全行为习惯。
良好的工作习惯一旦养成，习惯性违章自然迅速减少，管理流程自然畅通有序，工作效率自然持续提高。
因此，企业安全教育要在培养员工走程序化管理和标准化作业的道路上下功夫，培养员工在安全问题上遵章守纪、标准化作业的良好安全行为习惯。
第二，不断完善职业健康安全管理体系，提高企业安全管理水平。
职业健康安全管理体系是由一系列标准来构筑的一套系统，它表达了一种对企业的职业健康安全进行控制的思想，也给出了按照这种思想进行管理的一整套方法。
建设安全文化实际就是把安全文化具体贯穿于职业健康安全管理体系中，具体应用到安全生产的实践中，改变以
往传统的、粗放型的安全管理模式，将现代安全管理模式的建立与创新提升到一个新的高度，形成全新的安全管理模式，全面推动安全文化建设的可持续发展。
一要坚持超前性和预防性相结合，为企业安全的长治久安、持续稳定打下坚实的基础。
二要坚持实践性和针对性相结合，针对安全工作中存在的突出问题，拿出措施和办法，把安全工作的重点放在发现问题和解决问题上，不断加大安全文化的渗透和建设力度，增强安全文化建设的针对性。
三要坚持积极性和自觉性相结合。
通过有效的激励机制更好地促进员工安全理念和安全行为的养成，使想安全保安全成为企业员工一种自觉的积极的行为。
三、形成抓安全文化建设的合力营造和谐的安全文化氛围
加强安全文化建设，营造良好的安全文化氛围，需要企业各部门结合自身特点发挥作用，形成合力。
企业各部门在安全文化建设中要研究工作的新途径、新方法和新手段，切实增强安全宣传教育的时效性。
工会要着眼于维护职工的切身利益，尽心竭力为职工解难事。
做到用温暖热人心、用感情动人心、用保障稳人心、用真诚换人心，使生产一线职工能够集中精力遵章操作，确保安全生产。
共青团要紧贴青年群体，根据青工喜好、特点，发挥团员在安全生产中的生力军作用，通过开展“青年安全示范岗”等活动，对青工进行“人人想安全、
人人抓安全”的引导；组织部门要通过开展“双区”活动（即思想责任区、安全责任区），强化党员干部安全责任感和政治使命感；宣传部门要采取多种形式，通过多渠道，加强安全文化阵地的建设，进行全过程、全方位的安全理念、安全价值观的宣传灌输。
所以我们认为在企业内部建立健全安全生产文化是非常有必要的，为此我们要努力做好以下几点：
(一)建设安全生产文化先要树立科学安全观建设安全生产文化，最根本的是要树立科学安全观，科学的安全观要从企业发展战略的高度上，认识生产安全与企业长远发展的关系，统筹生产安全与生产经营的需要，意识到它们之间的因果、牵制、促进与连带关系，既要确保生产安全，又要促进企业持续、快速、健康发展。
(二)树立“安全生产、责任在我”的对安全勇于负责的主人翁精神每一位员工都是企业的一份子，注重培养员工们的主人翁精神，强化守法意识、危机意识、自省意识、责任意识，在安全生产方面，要树立起“安全生产、责任在我”的对安全勇于负责的主人翁精神，在各项安全工作中充分体现出相应的积极性、创造性和主观能动性，自觉地增强安全意识，自觉地在每一个环节中对企业负责和对社会负责的态度去工作。
(三)完善安全生产制度建设，推进安全科学化管理
依据《中华人民共和国安全生产法》并结合企业资深的部门设置及实际业务分工、管理等实际情况，以科学的安全观来完善安全生产制度建设。
管理中注重“谁主管，谁负责”及“管生产必须管安全”的原则，认真履行生产管理职责的同时不能放松抓安全，明确自身的安全管理责任和职责，确保落实执行安全生产制度。
(四)加强安全教育培训
加强安全教育培训，是确保企业生产安全的重要举措，也是培训安全生产文化之路。
安全事故的发生，除了员工安全意思淡薄是其根源外，还有一个重要的原因是员工的自觉安全行为规范缺失、自我防范能力不强。
应加强安全教育培训，坚持重安全意识、重安全规程、重安全行为规范、重细节养成；以安全意识教育为先，以提高安全技能为重，以养成安全生产行为规范为目的，培养员工的安全行为规范，全面提升安全防范技能，确保安全生产。
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