质量自检程序

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卷烟卷制包装质量自检程序1

卷烟卷制包装质量自检程序1

卷烟卷制包装质量自检程序制定目的:为操作人员提供规范的质量自检操作程序,加强生产中的自检和自控能力,促使操作人员质量意识向责任和行为转化,弥补自检过程中的疏漏。

质控中形成一种规范的自检方式,促进产品质量的稳定和提升。

结合《卷烟制造工艺管理体系》中《卷烟卷制质量控制方案》制定本程序。

1、检测项目及步骤:1.1卷制质量检测项目分为:烟支两端切口、烟支长度、烟支外表、烟支搓接部分、烟支重量五项。

1.1.1烟支两端切口:①日测烟支端面是否空头、触头、不圆,切口是否卷边、斜面、毛口、挂烂。

②日测嘴棒端面是否有气泡、孔洞、变形、内飞边,切口是否有毛渣、斜面。

1.1.2烟支长度:①把内外排烟支同时放在量烟盘上日测烟支长度,若长短进一步确认,是内排长短还是外排长短、是烟支长短还是嘴棒长短。

1.1.3烟支外表:①日测烟支表面是否有皱纹、不洁、刺破。

②日测烟支搭口是否有翘边、夹沫、宽窄是否一致,上胶是否牢固(爆口)。

1.1.4烟支搓接部分:①把内外排烟支同时放在量烟盘上日测水松纸包裹烟支部分是否长短,若长短进一步确认,是内排长短还是外排长短。

②日测水松纸是否皱纹、字体衔接是否完整(圆周)、包裹烟支部分是否牢固(漏气、掉头),搭口粘贴是否牢固(飞边)、对齐(错牙、对口)、有无夹末。

③撕开水松纸日测上胶情况和上胶位置是否正确。

1.1.5烟支重量:①随机取20支烟为样品单位放在校准后的天秤上检测重量。

②分别检测内外排烟支的重量和单支重量并计算出两排偏差。

③用手轻握烟支感觉烟支内部填充效果,是否有竹节和空松。

1・2卷制质量具体检测方法及步骤:设备正常运行的情况下,在烟支出口处以100支烟为样品单位,对烟支的外观及内在质量进行全面检测。

①分别取内外排烟支,在日测完两端切口质量后,嘴棒朝下放置在量烟盘上。

(在取样时烟支轻握在手里感觉其软硬程度,以此来判定烟支的大致重量),②通过量烟盘上的刻度线分别对烟支长度、水松纸长短及两端切口是否平齐进行检测。

砌筑质量自检制度范本

砌筑质量自检制度范本

砌筑质量自检制度范本一、总则为确保建筑工程砌筑质量,提高工程质量水平,根据《建筑工程质量验收统一标准》GB50300-2013、《砌体结构设计规范》GB50003-2011等相关标准规范,结合本公司实际情况,制定本制度。

二、质量自检组织1. 砌筑工程质量自检工作由项目技术负责人负责组织,施工员、质量员、材料员等相关人员参与。

2. 项目技术负责人应对砌筑工程质量自检工作全面负责,确保自检工作有序开展。

三、自检内容1. 材料检验:检查砌筑材料(如砖、砂浆、混凝土等)的品种、规格、强度、合格证等是否符合设计及规范要求。

2. 施工工艺:检查砌筑施工过程中各道工序是否符合设计及规范要求,包括摆砖、立皮数杆、铺灰、砌砖、勾缝等。

3. 结构尺寸:检查砌体结构的平面位置、垂直度、厚度、高度等尺寸是否符合设计及规范要求。

4. 节点处理:检查墙体转角、交接、门窗洞口等节点处理是否符合设计及规范要求。

5. 施工记录:检查砌筑工程施工记录、验收记录等相关资料是否齐全、真实。

四、自检程序1. 施工前自检:在砌筑施工前,应进行施工准备检查,包括施工方案、施工工艺、施工人员、材料准备等情况。

2. 施工过程中自检:在砌筑施工过程中,应定期进行自检,对发现的问题及时整改。

3. 施工完成后自检:砌筑工程完成后,应进行全面自检,确保工程质量符合设计及规范要求。

4. 自检记录:应做好自检记录,记录自检时间、地点、检查人员、检查内容、存在问题及整改措施等。

五、整改与验收1. 对自检过程中发现的问题,应立即进行整改,整改完毕后进行复查,确保问题得到解决。

2. 项目技术负责人应组织相关人员对自检合格工程进行验收,验收合格后方可进入下一道工序施工。

六、奖惩措施1. 对自检工作认真负责、工程质量优良的施工人员,给予适当奖励。

2. 对自检工作不力、工程质量不合格的责任人员,给予相应处罚。

七、附则1. 本制度自发布之日起执行。

2. 本制度解释权归公司技术质量部门。

施工质量自检程序

施工质量自检程序

施工质量自检程序在建筑工地施工过程中,确保施工质量是至关重要的。

为了达到这个目的,建筑师和工程师必须定期检查施工进度并自我检查。

建立一个施工质量自检程序可以帮助您确保工程的准确完成,避免出现进度延误和成本增加的问题。

本文将介绍一种适用于施工现场的施工质量自检程序。

步骤一:制定自检计划首先,建立一个自检计划,计划包括对施工过程的要素、流程和细节的检查。

在制定自检计划时,必须考虑以下重要事项:•每项施工任务的要求:这包括对构建物品质的基本要求,在此基础上可以制定每项任务的相关规定。

•施工任务实施过程中的具体检验:在施工过程中必须制定一个目标检验项目清单,每项任务完成后,要对清单上的项目进行检查。

•项目的阶段控制:将整个项目分成不同的阶段,可以有效避免错误和不必要的重复。

考虑以上要素进行计划,可以确保计划的准确性和有效性。

步骤二:建立自检程序为了确保有效的自检计划,必须建立一个适当的自检程序。

以下是一个三步骤的自检程序:步骤1:准备为开始自检,您必须确保以下准备工作完成:•根据计划,调整施工的任务目标和工程量,并确保任务是切实可行的。

•选择质量投诉抽查的项目并对照施工过程执行。

步骤2:检查在检查施工过程中,要清单并检查如下要素:•施工条款和规范的执行情况。

对照施工质保计划和计划书条款,并确认已按照此计划施工。

•设备的安装情况和设备与材料的搭配质量情况。

这包括确认设备的设计和安装符合规定,并且质量合格。

•确认安全工作操作规范的执行情况,包括遵循所有安全标准和安全程序。

•根据自检程序中确定的要点进行检查,并对所有检查项进行记录。

步骤3:报告一旦检查完成,按自检程序完成以下报告:•成果的概述:对自检的目的、过程和结果进行简要的描述。

•自检过程的结果:描述抽查的结果和评估的可行性。

在描述时,应特别注意已完成的两项任务和需要加强的准备工作。

•建议和改进建议:根据自检程序的评估结果,为下一步施工任务提供建议和改进意见。

质量自检管理制度(4篇)

质量自检管理制度(4篇)

质量自检管理制度第一章总则第一条目的和依据质量自检管理制度的目的是确保产品质量,提高工作效率,减少质量风险和经济损失。

依据国家质量管理相关法律法规和公司质量管理体系的要求,制定本制度。

第二条适用范围本制度适用于公司所有生产环节和部门,包括生产、质量、工艺、采购、仓储等相关部门及人员。

第三条主要职责1. 质量部门负责制定和实施质量自检管理制度,并对相关人员进行培训和指导。

2. 各部门负责按照制度规定进行质量自检工作,并做好相关资料的记录和整理。

3. 生产、质量、工艺、采购、仓储等部门要加强沟通和协作,共同推进质量自检工作的开展。

第二章质量自检工作流程第四条质量自检分为计划、执行和评估三个阶段。

1. 计划阶段:各部门根据工作需要和生产情况,制定质量自检计划,并报质量部门备案。

2. 执行阶段:各部门按照计划进行质量自检工作,记录检查结果,发现问题及时整改并报告上级部门。

3. 评估阶段:质量部门对各部门的质量自检工作进行综合评估,提出改进建议和措施。

第五条质量自检计划的制定1. 质量部门根据生产计划和质量管理要求,制定质量自检计划。

2. 各部门根据自身工作需求,制定质量自检计划,并报质量部门备案。

第六条质量自检工作的执行1. 各部门按照质量自检计划进行质量自检工作。

2. 质量自检内容包括但不限于:产品外观检查、尺寸测量、功能测试、材料检验等。

3. 质量自检应由相应的人员进行,严禁互相代替和漏检现象的发生。

4. 检测工具和设备应定期校准和保养,确保准确可靠。

第七条质量自检结果的记录和整理1. 各部门应将质量自检结果详细记录,并做好归档和整理工作。

2. 记录内容包括但不限于:检查日期、检查项目、检查结果、问题描述、整改措施、整改责任人等。

3. 质量部门定期对质量自检结果进行统计和分析,并向相关部门提出改进建议和措施。

第八条质量问题的整改和追踪1. 对于发现的质量问题,各部门应及时整改,并填写整改报告。

2. 质量部门应跟踪整改情况,并进行督促和验收。

施工质量自检程序

施工质量自检程序

施工质量自检程序施工质量自检程序一、施工自检控制施工控制是工程施工中最基本的关键手段,包括工程技术和工程试验。

施工控制的好坏直接关系到工程质量和项目的正常使用。

因此,我们将从施工技术和工程试验两个方面入手,确保工程质量。

1、技术自检保证技术工作是工程质量的重要保证,我们将做好项目的施工技术工作。

1)保证技术管理力量,建立技术管理体系。

根据本项目的工程技术特点,我们将选派经验丰富、组织管理能力强、技术过硬的工程技术人员组成项目技术管理班子,以项目经理和总工程师为首,建立起本工程的技术管理体系,严格执行项目工作程序。

2)完善各项技术管理制度,在项目工程实施中严格执行。

3)施工前,项目经理要主持编制切实可行的施工组织设计和针对本项目的质量保证措施,制定本项目的质量计划,并领导组织实施。

在施工过程中,全部施工人员要严格按项目部制定的各项技术文件认真执行。

4)搜集并掌握与项目有关的技术规范、施工操作规则、国家和行业标准、评定验收标准等,据此制定施工方案和各项工序的作业指导书。

5)施工过程中,要对施工组织实施动态管理,视实际情况,不断完善、优化施工组织方案,使之最合理、最科学、最符合工程实际。

2、试验自检制度规范检测试验工作,按试验检测程序进行现场检测试验工作,不得漏检。

定期对测量、试验仪器进行检验、校正或送有资格的部门进行检验、标定。

1)原材料自检保证钢筋选用无油污、无锈蚀的正规厂家生产、规格达标的钢筋。

水泥选用业主指定供应的优质硅酸盐或普通硅酸盐水泥。

选用级配合格、质地坚硬、颗粒洁净的天然砂。

碎石采用业主指定的碎石厂拉运合格的碎石,混凝土用水选用洁净的饮用水或化验合格的河水。

外加剂、掺合料使用符合国家标准。

2)配合比自检管理配合比由中心试验室和工地试验室负责设计和管理,需根据不同的结构、不同部位、不同的强度等按设计规定分别进行设计。

3)混凝土质量自检控制措施混凝土的质量形成过程分为:原材料检验及配合比设计→混凝土拌和及运输→混凝土灌注。

产品自检及操作流程

产品自检及操作流程

产品自检及操作流程一、产品自检为了确保产品质量和用户体验,产品在出厂前需要进行自检。

产品自检主要包括硬件和软件两个方面。

下面将以某款智能手机为例,介绍具体的产品自检流程。

1. 硬件自检:a. 检查外观:检查产品外观是否完整,是否有划痕或变形等问题。

b. 检查按键:检查各个按键是否灵活,是否有松动。

c. 检查连接口:检查各个连接口(如充电口、耳机口等)是否正常,是否有松动或损坏。

d. 检查摄像头:检查前后摄像头是否正常工作,是否有模糊或色差等问题。

e. 检查屏幕:检查屏幕是否亮度均匀,是否有亮点、暗点或划痕等问题。

f. 检查音量控制:检查音量加减键是否灵敏,是否可以正常调节音量。

2. 软件自检:a. 检查系统:检查操作系统是否正常启动,是否有闪退或卡顿等问题。

b. 检查网络连接:检查WIFI、蓝牙、移动网络等连接方式是否正常,是否能够正常上网和连接其他设备。

c. 检查应用程序:检查预装应用程序是否可以正常打开和使用,是否有闪退或卡顿等问题。

d. 检查传感器:检查重力感应器、陀螺仪、指纹识别等传感器是否正常工作。

e. 检查通话功能:检查通话功能是否正常,是否可以正常拨打和接听电话。

f. 检查电池和充电:检查电池是否可以正常充放电,是否可以正常使用一天。

二、操作流程产品出厂后,用户在拿到产品后需要进行初次使用设置和操作。

下面将以某款智能手机为例,介绍具体的操作流程。

1. 开机设置:a. 长按电源键开机,等待手机启动。

b. 选择语言和地区,点击下一步。

c. 连接WIFI网络或选择移动网络,点击下一步。

d. 登录或创建账号,设置密码和账号信息,点击下一步。

e. 同意用户协议和隐私政策,点击下一步。

f. 设置屏幕锁定方式,可以选择密码、图案、指纹等,点击下一步。

2. 应用安装:a. 打开应用商店,搜索需要安装的应用,点击安装。

b. 等待应用下载和安装完成。

c. 打开已安装的应用,进行初次设置和登录。

3. 基本操作:a. 屏幕解锁:根据之前设置的屏幕锁定方式,进行解锁操作。

GMP自检详细流程及相关表格

GMP自检详细流程及相关表格

一. 自检应分的几步:(一)自检的启动1. 任命自检小组组长2. 自检小组的组建3. 有关文件和信息的收集和审阅4. 与受检部门联系(必要时)(二)现场检查的准备1. 编制自检计划2. 自检小组成员分工3. 自检文件准备(三)自检的实施1. 首次会议2. 现场检查与信息收集3. 自检发现与汇总分析4. 末次会议(四)自检报告1. 自检报告的编写2. 自检报告的批准3. 自检报告的分发于管理4. 自检结束(五)自检后续工作1. 整改措施的制定2. 整改措施的执行3. 整改措施的跟踪检查4. 自建工作的总结(六)自检内容1. 机构与人员2. 厂房与设施3. 设备4. 物料5. 卫生6. 验证7. 文件8. 生产管理9. 质量管理10. 产品销售与回收11. 投诉与不良反应报告12. 自检(一)自检的启动1. 任命自检小组组长:一般由企业质量负责人担当。

其职责是负责组建自检小组;获取现实自检目的所需的背景资料;负责制定自检日程计划和分配自荐任务;编制自检检查表,检查自检准备情况;主持现场检查,对检查绰城的有效性事实控制;与受检查部门领导沟通;组织编写自检不符合报告和自检报告;组织跟踪自检。

2. 自检小组的组建人员资格、人员数量、自检员与受检查工作的相对独立性、专业知识、自检工作中的协调、人员结构、备受检查部门的认可。

其职责是在自检小组组长的指导下分工编制自检工作文件;完成分工范围内的现场检查任务并做好自检记录;收集和分析有自检证据,进行组内交流;编写不符合项报告,参与编制自检报告;参加整改措施的跟踪检查;管理有关的各种文件和记录。

3. 有关文件和信息的收集和审阅例:4. 与受检部门联系(必要时)主要目的:建立沟通渠道,处理可能出现的自检问题;商议自检预定的时间及自检小组成员信息;要求受检查部门提供相关的文件、记录,以及使用;商议和确定自检日程的安排;确认自检地点有关安全、保密等要求;确认陪同人员的要求。

自检程序(二零二二版)

自检程序(二零二二版)

自检程序(二零二二版)自检程序(以下简称程序)是为了确保工作的准确性和有效性而进行的一系列自我审查和检查的程序。

经过不断改进和更新,现将二零二二版程序内容进行详细介绍。

一、程序目的程序的目的是确保工作过程中的准确性和可靠性,防止错误和遗漏的发生,提高工作效率和质量。

二、程序范围该程序适用于所有部门及员工,在日常工作中进行各类自我审查和检查使用。

三、程序步骤1. 确定自检内容根据工作特点和任务要求,明确自检的具体内容。

可包括但不限于:- 数字计算的准确性- 文件和报告的完整性和符合性- 格式和样式的一致性- 数据输入的正确性- 文件归档的规范性等等2. 制定自检计划制定详细的自检计划,明确自检的时间、频率和责任人。

确保每个环节都得到充分的自我审查和检查。

3. 自检过程根据自检计划,进行具体的自检工作。

自检过程应包括以下几个方面:- 逐项核对工作内容的准确性和完整性- 对前一步骤的工作进行复核和确认,确保数据输入和记录的准确性- 检查文件和报告的格式、样式和排版是否规范- 与标准和规范进行对比,确认工作符合要求- 根据需要,进行抽样检查或全面检查等等4. 处理异常情况如果在自检过程中发现错误或异常情况,应及时采取纠正措施。

具体处理办法可以包括:- 重新核实数据和信息的准确性- 修改和校正文件和报告中的错误- 向相关责任人汇报问题并采取合适的解决方案等等5. 记录和总结在自检过程中,应及时记录和总结工作。

具体要求如下:- 记录自检内容、时间和结果- 总结常见错误和改进意见- 定期对自检过程进行评估和反馈- 不断改进和更新自检计划和程序等等四、程序要求为了确保程序的有效执行,以下要求需要被严格遵守:- 所有员工必须参与自检程序,并按照程序要求进行工作自检- 自检结果应及时报告相关人员,并按照要求进行处理- 员工应定期接受程序培训和更新,以提高自检能力和意识- 按照相关政策和规定,对程序的执行进行监督和评估- 定期对程序进行审查和修订,确保程序内容的实用性和可行性五、程序评估为了确保程序的有效性和合理性,应定期进行程序的评估。

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省交通建设有限责任公司S343霍路一级公路改造(城西湖大桥及接线)工程04标工程质量自检程序一、质量创优目标及创优规划“百年大计,质量第一”。

质量是企业的第一生命力,是企业生存和发展的基础,搞好公路工程质量,强化质量意识,加强质量管理,时刻做到质量在心中,质量在手中。

严格遵照国家及行业标准、业主提供的设计图纸、技术规,合理规化组织施工;各单位、分部、分项工程施工及检验应按施工程质量控制程序图运作。

1、质量方针:科学决策、系统管理、精心施工;全员参与、服务到位、业主满意。

2、质量目标及创优规划工程合同履约率100%;向业主一次性交付合格率100%;工程优良率95%;无重大质量事故;无重大业主和相关方投诉;人员、设备满足业主要求。

二、质量自检体系(一)为保证工程质量,项目经理部成立了由项目经理负责,项目总工程师专门主持的工程质量自检体系。

制定了工程质量管理办法和工程施工管理办法及工地试验室试验检测工作管理办法。

明确了各部门和人员的职责。

质量自检体系具体人员见附表。

1、项目经理:负责项目全面工作,协调理顺各部门的关系。

制定项目质量方针、目标,采取必要的组织、管理措施,合理管理项目资金的运转,确保项目的顺利建设。

2、项目副经理:协助项目经理工作,具体负责项目实施、工程技术组织、管理活动,协调各部门工作。

负责工程材料、机具的计划供应与配合工作。

3、项目总工程师:负责工程项目质量和施工技术管理工作,制定、贯彻工程质量目标,并组织实施质量体系。

具体负责解决工程施工过程中出现的技术问题。

直接参与对监理工程师、设计代表的配合工作。

4、工程技术部:负责项目的现场生产计划、组织实施和施工生产,搞好安全生产。

负责项目的施工生产管理和协调;负责机械、材料和劳动力的调度管理和使用。

负责工程项目全部原始资料的收集、整理和资料档案的建立、归档。

5、测量组:负责全现场的道路施工测量工作。

6、质检部:负责项目工程质量计划编制和工程各分部、分项工程的各工序的质量检测、检验和监督。

7、物资部:负责安排材料、物资的供应计划及采购。

8、综合部:负责项目经理部的日常工作和对外协调工作,以及负责项目安全责任制的建立,安全防护措施的编制,负责项目安全生产监督和检查9、财务部:负责日常生产、生活中的经济管理工作及各种资金的计划安排,协助项目总经理做好工程成本控制,管理项目的资金运转。

做好财务决算工作、上报财务报表,接受上级对财务工作的指导和检查。

负责项目对、对外的经营工作。

10、路基工程队:负责项目路基、防护、排水工程的组织和实施。

11、桥梁工程队:负责项目的桥梁工程的组织和实施。

12、管涵工程队:负责圆涵洞、盖板涵工程的组织和实施。

13、路面工程队:负责路面工程的组织和实施。

14、交通安全设施工程队:负责交通安全工程的组织和实施。

15、绿化工程队:负责绿化工程的组织和实施。

三、工程质量保证措施1、建立质量管理组织机构(见附图)建立和健全质量保证体系和质量控制机构,质量管理由项目经理负责,加强工程质量管理,强化质量责任制,从每道工序抓起,形成层层把关。

确保分项工程质量,最终达到工程质量优良的目标。

工程质量保证体系框图工程质量自检控制程序图监理审查批准合格监理检查合格分项工程下一工序,直至工序施工完工自检、资料整理监理工程师进行质量检查,填写质量验收单合格单项工程完成,填报中间交工证书报送监理工程师监理工程师检查、资料汇总合格2、建立以项目经理负责制的质量保证体系在项目经理部下设工程部,质检部,各工作组设专职质检员,在各班组设兼职质检员,班组设QC小组,形成一个QC管理网络,严格按我公司ISO9002质量手册和程序文件进行。

实行五保证,四提高,三落实,二控制,一否决的质量管理体系,确保工程质量优良。

2.1工程质量的五保证2.1.1思想保证:本着“始于教育”的原则,全面推行质量管理教育,树立全体职工的强烈质量意识。

2.1.2组织保证:实行公司,经理部,施工队三级管理,制定各部门,各岗位质量责任制,责任到人,分工负责,有条不紊。

2.1.3技术保证:技术交底到职工心中,技术指导深入现场,对上岗职工岗前培训,对关键工序安排有经验和责任心强的人员负责,实行分级,分岗位挂牌施工。

严格按规和图纸施工。

2.1.4创优保证:制定创优目标,计划措施,层层分解到项目,到班组。

以QC小组为中心,随时分析质量动态,执行三检查(自检、互检、专检)制度,不断改进。

2.1.5经济保证:工、料、机落实到位,质管职责分明;奖惩制度过硬,坚持执行工程优劣同奖惩挂钩,同荣誉挂钩。

2.2工程质量四提高2.2.1提高质量第一的观点:凡是施工方法,工期,成本等与质量发生矛盾时,必须强调质量第一。

2.2.2提高为用户服务观点:施工必须为业主负责,人民负责,为国家负责。

2.2.3提高以预防为主的观点:狠抓“人、料、机、法、环”五大因素的落实和良好的协调循环。

2.2.4提高用实事的依据说话的观点:坚决杜绝凭印象,凭估计的野蛮施工,一切以试验,以事实客观规律办事,从而抓住主要矛盾,及时解决问题,使人信服质量的可靠性。

2.3工程质量三落实2.3.1落实以质量为中心的项目经理承包制。

2.3.2落实每位职工对工程质量责、权、利的运用。

2.3.3落实职能部门的岗位责任制,特别突出优良的工作效率和工作效果。

2.4工程质量二控制2.4.1在分项工程施工过程中,对每道工序实行监督控制,采取不定期专检作保证。

2.4.2对工程质量不稳定的工序,建立QC小组,对工程质量实行攻关控制,采取动态分析,数据说话作保证。

2.5工程质量的一票否决现场质量施工监督,把关控制人员要相对独立,不受外来干预,有职有权,特别能行使质量一票否决。

四、自检、互检、专检制度坚持“三检”制度是我公司多年来一贯遵守的对工程的重点部位、重要工序的检验复核制度,如桥梁的施工放样、梁板预制的施工前检查等。

重点部位、重要工序完后,实行施工技术员自检,专业工程师进行互检和质检负责人进行专检的三级检查制度,作为保证工程质量的一种行之有效的一种预防措施,为保证工程质量、减少浪费,杜绝质量隐患起重要作用。

在本合同施工过程中,根据设计文件、技术规和施工质量控制计划,设置质量控制关键点,对质量控制关键点实施动态管理。

将严格按照该制度进行检查和复核,进一步搞好质量事故预防、避免差错发生。

施工中我公司将严格执行与业主签订的合同条款,在经过严格的部检查复核制度后,再报请驻地监理工程师验收,确保工程质量。

1、开工前检查:目的是检查是否具备开工条件,开工后能否连续正常施工,能否保证工程质量;检查合格后,报请专业监理工程师、驻地高监验收合格后,进行下道工序。

2、工序交接检查与交接工序检查:对于关键工序或对工程质量有重大影响的工序,在自检、互检的基础上,报驻地高监组织专职人员进行工组交接检查,以确保工序合格,使下道工序顺利展开;3、隐蔽工程检查:凡是隐蔽工程均应检查合格后,报请专业监理工程师、驻地高监验收合格后,进行下道工序。

4、停工后复工检查:因质量问题或其它原因停工后再复工时,均应检查合格后,报请驻地专监后,方可开工;5、分部、分项工程完工后检查:应按照规定的程序和要求,经检查认可并检查合格后,报请专业监理工程师、驻地高监验收合格,签署验收记录后,才进行下一工程项目的施工。

6、成品、材料、机械设备等的检查,主要检查成品、材料等有无可靠的保护措施及其落实而且有效,以控制不发生损坏、变质等问题。

检查机械设备的技术状态,以确保其处于良好的可控制状态;7、巡视检查:对施工的每一个关键控制点施工质量进行巡视检查,并进行跟踪检查。

五、工程质量管理办法1、路基土石方质量管理(一)路基挖方(1)、边坡:应严格按照设计边坡进行放样施工,在边坡未防护前应对边坡原状预留15厘米,严禁超挖,若因施工组及其他原因造成亏坡,必须用相同体积的砌体补足。

挖方边坡应作到坡面平顺、线型顺适。

(2)、高程:应严格按照设计高程预留5cm进行挖方控制,随时进行高程控制测量(做好原始记录),并向机械操作人员做好交底工作,严禁超挖,各成形挖方路段做好横、纵坡的控制,保证排水通畅,路基不得积水和被水浸泡。

(二)、路基填方(1)、填方的厚度、宽度、平整度、横坡应严格按照设计要求施工,填方路段在填筑前必须布置方格网,并用方格网以控制每层填方的填筑厚度及填筑宽度。

若发现一次未用,则对现场施工人员进行50元/次罚款。

(2)每层填方碾压完成后,应由路基组、试验室进行相关检测项目的自检,现场监理旁站,检测合格,才能进行下一层的铺筑。

若应由监理工程师抽检,则须经监理工程师抽检合格后,才能进行下一层的铺筑。

(3)路基填方宽度应按规要求加宽,超填宽度为每侧30cm,压实度必须保证在超宽围压实度均能达到要求,严禁出现欠宽、虚边或超宽的现象。

若发现一处,将对施工组负责人罚款50元/处,现场技术员罚款100元/处。

(4)填方路段应保证与设计相应的纵、横坡,保证路基顶面平整、顺造、排水通畅。

2、圬工砌体质量管理(一)、水泥砂浆(1)水泥砂浆应挂牌施工,严格按配合比配料,配料采用重量法,违者发现一次对协作队伍罚款500元,并立即将罚款单交到经理部财务室;罚相应的施工组负责人50元,现场技术员100元,如果工程质检人员、试验室人员在现场不制止,则同时对工程质检人员、试验室人员罚款100元。

(2)砂浆的拌和:砂浆应使用砂浆拌和机拌和,否则不能开工。

在施工过程中,协作队伍不得以任何理由采用人工拌和砂浆,违者发现一次给予协作队伍200元罚款,并立即交罚款单到经理部财务室,施工组负责人要求协作队伍整改后才能恢复施工;罚现场施工员50元、现场试验员罚款100元。

(3)应安排责任心强的民工砌筑砌体,砂浆必须饱满无空洞。

施工员或领工员应在现场监督,发现砂浆不饱满的,要立即要求民工组补浆或返工重做。

砂浆没有饱满的砌体,民工组不准砌筑第二轮石料。

砌体完成后。

如果经检查饱满程度达不到60﹪的要返工重做,罚施工组负责人、施工员50-100元;砂浆饱满程度在60-80﹪。

根据数量的大小、饱满程度的上限或下限,罚协作队伍100-500元,罚工程负责人、施工员50-100元,并立即补浆饱满;饱满程度达到90﹪以上不给予罚款,要求重新补浆饱满为止。

(4)、实际砂浆强度达不到设计砂浆强度,用该砂浆所砌的砌体要全部拆除返工重做,同时对施工员及工程质检人员罚款100-200元。

(二)、砌体的宽度(或厚度)必须按设计施工,每砌一轮石料,施工员都要进行检查,对于变截面的砌体工程,施工员或领工员将每轮的平均宽度填入砌体宽度表,并且要求施工员及协作队伍负责人签字,若经检查不合事实的,对施工员罚款100元/次。

(三)、砌体的各种材料应满足规要求,对于不合格的材料决不用于施工,石料使用前应将粘的泥土清洗干净。

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