[酒店式公寓物业服务标准]

[酒店式公寓物业服务标准]
[酒店式公寓物业服务标准]

[酒店式公寓物业服务标准]

酒店式公寓物业服务标准一、公共设施服务项目 1.房屋共用部位的维修、养护、管理;公用场地设施设备的维修、养护; 2.电梯、智能系统等设备的运行的维护; 3.环境卫生清洁、绿化养护;

4.物业装饰、装修管理;

5.车辆行驶和停放秩序的管理;物业管理区域内秩序的管理;

6.物业资料的查询和管理;物业区域门前清扫、清理;隔油池清掏、污水排放。

二、特色增值服务项目我们提供便捷无时限服务,及包括前台、生活超市、商务中心、维修、餐饮、生活咨询、秩序维护等不间断的24小时服务保证业主的生活。

1.基础特色服务:柜台接待服务:(1)钥匙寄存服务(2)叫车服务(3)叫醒服务(4)行李运送服务(5)门童服务(6)资产管理服务英式白金管家服务:实施“英式白金管家服务”是指每位“管家”负责有限的住宅单元,使其有足够时间及资源与各住户建立良好的关系,以及实施“一对一”式的专业服务。

集团客户专属服务:为集团客户制定“集团客户专属服务”程序,单独设立快速电梯,专属服务台、出行计划、出差安排及专用餐饮区等一系列体现集团客户专属享用的服务项目。

商务类:代订机票、车票、船票、预订会议厅、打字、复印、传真、预订客房、接人、访客留言、商业信息速递等;生活类:定时叫醒、洗衣,家政,维修,晴雨伞的租借,租摆,订餐、叫出租车、生日聚会等;娱乐,健身类:旅游、瑜伽、高尔夫、跆拳道等;文化活动类:书展,画展,沙龙,健康讲座等;委托代办类:代买水、电、报刊订阅、代收包裹、接送客人、搬运家私、代请家教、保姆、代管植物、宠物代养、小件物品寄存、代查网上信息、代房出租、其他用品出租等;其他类:水、电路障碍检查服务(定期)、安防检查服务,消防和设备维护、重大节日出入口适当装饰、协助商业营销推广、每周服务中心主要人员站在入口迎宾、送宾或开电梯、紧急情况应急处理咨询服务、公告信息的发布等。

2.菜单式特色服务:增值服务:收费清洁服务:蚊虫消杀服务;地板打蜡;家具保养;入室清洁;报修服务;地毯清洗;洗车服务;入住前开荒清洁等。

有偿工程维修服务:电话线移位;电视插座移位;更换插座面板;空调清洁;灯具安装;水管更换、维修;更换阀门;更换门锁、信箱锁;维修更换水龙头;更换玻璃;更换灯泡、灯管;更换保险丝;疏通下水道、马桶;小型家电安装;更换地砖;墙面粉刷;供电线路改造;改造地板;改建天花;安装窗帘盒;安装晾衣架等。

有偿资产管理服务:空置管理;出租管理;代收租金管理等。

其他服务:IT服务;租车服务;搬运服务;送餐服务;法律咨询服务;泊车服务;植物租摆;鲜花服务;采购搬运;商务中心服务;特殊安保服务;翻译;代请律师;会议服务;汽车美容;体检及特约医生上 ___;私人宴会服务;上门保健推拿服务;虫害防治服务;钟点工服务;送水服务;幼儿托管;菲佣服务等。

三、本项目特色服务职能刷卡电梯:本项目推行先进的智能刷卡电梯,根据业主的具体入住层数向业主发放专属于自己的电梯卡,电梯卡只能到属于自己的层数,这样进一步保证了业主的安全。

工作时间:本中心正常工作时间为(周一到周五)上午8:30到晚上5:30,如有变动,另行通知。

本大厦24小时均有秩序维护员和客服人员以及工程技术人员当值,负责公共秩序的维护工作、协调各业主所提出之合理要求。办公时间以外,可联系监控中心或其他物业指定部门。

根据季节、法定节假日或经营等情况适时作调整时,预先告知业主。

除上述时间外,服务将安排管理人员24小时值班。

注:以上服务或之外服务需提前与物业联系,同时,如出现问题由业主自行解决。

模板,内容仅供参考

租赁式公寓和公寓式办公楼防火设计技术规定

上海市消防局关于发布《租赁式公寓和公寓式办公楼防火设计技术规定》的通知 (沪消发【2003】257号) 各设计单位、机关各有关业务处、各式(县)防火监督处(科):现将《租赁式公寓和公寓式办公楼防火设计技术规定》发给你们,请遵照执行。 二OO三年九月三日租赁式公寓和公寓式办公楼防火设计技术规定针对近年来租赁式公寓和公寓式办公楼消防设计中遇到的问题,根据国家有关消防技术规范的规定,本着确保消防安全和经济实用的原则,制订本规定。 一、定义 1、租赁式公寓(亦称酒店式公寓):采用统一经营管理,每个单元设有独立卫生间的供人寄宿的居住建筑。其中供学生寄宿使用的,称之为学生公寓。 2、公寓式办公楼:每个单元的最大建筑面积不超过300㎡,且设有独立卫生间的办公建筑。 二、一般规定 1、单元之间应采用耐火极限不低于2.00h的不燃烧体隔墙分隔至楼板底部。 2、租赁式公寓、公寓式办公楼底部设置的商业场所,应采用防火墙和耐火极限不低于1.50h的楼板与公寓和办公用房完全分隔,且其安全出口应分开设置。当建筑符合下列要求时,公寓式办公用房可

与商业场所共用安全出口: (1)公共部位和室内各部位均设置自动喷水灭火系统和火灾自动报警系统; (2)商业场所的疏散出口采用与火灾自动报警系统联动的电子门锁,火灾报警后,电子门锁能联动开启。 3、超高层公寓式办公楼应设置避难层,其设计应按照《高层民用建筑设计防火规范》和本市《关于超高层建筑工程消防设计若干问题的处理意见》的有关要求执行。 4、公寓式办公楼和统一装修的租赁式公寓的内装修设计应按《建筑内部装修设计防火规范》的办公建筑的要求执行。 5、租赁式公寓、公寓式办公楼设置歌舞娱乐游艺放映场所时,其消防设计应符合《建筑设计防火规范》、《高层民用建筑设计防火规范》等国家消防技术规范的有关规定。 6、租赁式公寓、公寓式办公楼的消防车道、消防登高面和消防登高场地的设置可参照上海市工程建设规范《住宅设计标准》第3.3条执行。 三、安全疏散 1、租赁式公寓、公寓式办公楼的楼梯间的数量及其形式应按国家和本市消防技术规范中有关民用公共建筑楼梯间的要求设计。但符合下列之一要求的租赁式公寓可按住宅要求设计: (1)每层建筑面积不超过650㎡的;

酒店式公寓散客行李服务程序标准

酒店式公寓散客行李服务程序标准 酒店式公寓散客的行李服务程序与标准 入店: 1.当客人抵店时,行李员应主动问候,以示欢迎。帮助客人从车上卸下行李。请客人确认行李件数,以免遗漏。同时记下客人所乘坐的车辆号码(若有差错,即可根据记下的车号迅速查清行李的下落)。 2.引导客人到服务台办理入店登记手续。 3.行李员把行李放置在离前台2-3米的地方,以正确的姿势站立于行李旁,替客人看管行李并等候客人登记完毕。 4.客人办完手续后,行李员从前台接待员手中接过钥匙,住宿登记单按房号将行李送入客房。 5.送行李途中,行李员主动向客人介绍酒店设施、服务项目。 6.开房间门前向客人介绍钥匙的使用要求。为客人打开房门后,浏览一下客房是否符合要求,然后请客人先进入客房。行李员进房后迅速把行李放在行李架上或按客人吩咐摆放,然后把钥匙归还客人。 7.简单介绍一下客房设施,并询问客人是否有其他要求,最后祝客人在酒店过得愉快。出来时向客人微微鞠躬,倒退2-3步,然后转身离开房间,轻轻关上房门,立即回行李房。 8.回行李房后,将运送行李件数、时间、房号登记在散客行李记录本上。 离店: 1.行李员看到离店客人随其行李下楼或出电梯时,应主动上前帮助搬运。 2.当客人离店打电话要求帮助搬行李时,行李员应问清客人的房号、行李的数量和搬运行李的时间。 3.根据客人要求提前3-5分钟上楼去取行李。 4.进房时先按门铃(或轻敲三下)报”Bell service”或用中文说”行李服务”,待客人开门后,向客人问候。征得客人同意后,才进房搬运行李。 5.与客人一起确认行李件数,然后同客人一起下楼到前台收银处。客人结帐时,把行李放在离客人后2-3米处,替其看行李。 6.确认客人已办完结帐离店手续后,随客人将行李送致大门外,协助搬上车,向客人道别。 7.如客人不马上离店,可将行李送至行李房暂存(手续按行顾寄存扩领取程序办理)。待客人离店时,再进行行李运送服务。 8.填写散客离店行李搬运记录。 签署人:zz物业管理有限公司 感谢您的阅读!

酒店式公寓电气设计说明

电气设计说明 1.设计依据 1.1 建设单位设计任务书要求 1.2 各工种提供设计资料 1.3 JGJ/T 16-92 《民用建筑电气设计规范》 1.4 GB 50057-94(2000年版)《建筑物防雷设计规范》 1.5 GB 50343-2004 《建筑物电子信息系统防雷技术规范》 1.6 GB 50045-95(2005年版)《高层民用建筑设计防火规范》 1.7 GB 50034-2004 《建筑照明设计标准》 1.8 GB 50116-98 《火灾自动报警系统设计规范》 1.9 GB 50054-95 《低压配电设计规范》 1.10GB 50052-95 《供配电设计规范》 1.11GB50038-2005 《人民防空地下室设计规范》 1.12GB50098-98(2001年版)《人民防空工程设计防火规范》 1.13GB50067-97《汽车库、修车库、停车场设计防火规范》 2.强电设计说明: 2.1 供电电源: 本工程为住宅小区,由高层住宅、地下车库和高层办公楼等配套商业用房组成,根据规范,属一类高层建筑,供电设计为一级负荷,住宅供电电源为380/220V低压电源(由住宅公变引来),二级负荷采用双电源末端切换供电方式(二路电源取自公用变电所的二段低压母线,由二路10KV高压电源同时运行)。 2.2负荷估算及供配电系统: 用电负荷按照单位密度法估算, 高层住宅按50W/平方计算,商铺、办公楼按照100W/平方计算、车库按照10w/平方计算: 高层住宅: 2116KW 配套商铺: 761KW 公寓式办公楼:1860KW 地下车库: 98KW 住宅公变总安装容量为2877Kw,取需要系数、同时系数合计为0.65,补偿后功率因数0.9,则计算负荷为2078Kw。小区根据总图建筑分布分组团地下车库设2座公变(容量分别为2X800KVA、2x630KVA),变压器总装机容量为2860KVA,平均负载率为73%。公变按照电力部门要求应由其负责设计、施工和管理。 办公楼总设备安装容量为1860KVA,取需要系数、同时系数合计为0.7,补偿后功率因数0.9,则计算负荷为1446KVA。选用2台1000KVA变压器,负载率为72.3%。高压配电柜采用环网柜,变压器采用两台SC9-1000/10/0.4干式变压器。低压配电屏采用组合式开关柜,设无功功率自动补偿装置(补偿后高压侧功

酒店式公寓物业管理方案

目录 第二物业管理服务模式 服务概述 服务内容 首问负责制 第三管理目标及服务承诺 管理定位 服务承诺 第四组织架构 一管理架构 第五员工 第七前期介入管理方案 一前期介入作用 二前期介入内容 第八入伙管理方案 一入伙指引准备

二入伙资料准备29 三入伙工作对接29 四入伙职责分工30 五应及问题处理30 六业主档案录入30 第九日常服务方案32 一客服服务33 二安全服务36 三工程服务37 四环境服务39 第十社区文化活动40 一社区文化目的40 二社区文化活动计划40 第十一突发事件处理41 一触电事故的应急处理程序41 二燃气抢险程序42 三大风暴雨的应急处理程序43 四火警、火灾的应急处理程序44 五盗窃、匪警的应急处理程序45 六斗殴等事件处理程序46 第十二物业服务费测算47 一47 二47

某酒店公寓,位于湖北省政治、经济、文化和教育中心,武昌企业总部区的核心位置。作为洪山广场上唯一在售的私人居所,悦公馆以私人酒店理念打造品味生活和私密空间。 综合项目以上实际特点及开发商的具体要求,我们拟将某酒店公寓的物业管理定位为: 酒店式管理、礼宾式服务 以超值服务造品牌、以特约服务创效益 第二章物业管理服务模式 一、“酒店式管理、礼宾式服务”概述 1、“酒店式管理”是物业服务中心把酒店的管理模式融合进物业管理服务中来,充分整合社会资源和物业服务中心内部资源建立以家庭清洁、家庭园艺、水电维修、家政服务、特约服务为主体的个性化服务体系,尽可能地为业主提供全方位的多元化服务,最大限度地满足业主需求。对一些细微的针对性的服务需求,如订报刊、安排的士、办理供水、供电、通讯、燃气、包括餐厅订坐等,实行无偿服务,于细微处展现星级酒店服务标准。 2、“礼宾式服务”,是融合了英式管家和酒店前台而产生的一种新式的服务模式。“礼宾式服务”是从客户的角度出发,通过和客户建立良好的沟通和友情,透过友谊向客户提供服务,只要其要求合乎法、理、情,接待员定会满足客户生活、文化、商业活动需求,实现业主与物业零距离沟通与互动的新型物业管理方式。 “礼宾式服务”的特点是加大了服务的含量,在服务范围、服务细节、服务链条等方面取得重大突破。在一楼大堂设置礼宾台,按酒店式管理配置24小时接待员,为业主提供24小时不间断服务,在“礼宾式服务”的链条中,作为和客户保持经常接触的最前线服务人员,接待员成为了接收客户信息和协调后台资源完成任务的枢纽,直接面向客户开展服务工作,管

酒店式公寓顾客的需求和服务

酒店式公寓客人需求的服务整理 酒店式公寓主要为居家生活者提供酒店式服务,具有“酒店式服务、公寓式管理”,定位于服务高端市场住宅产品。要研究酒店式公寓的客人更多的需求,首先应该研究一下酒店式公寓的消费群体具体有哪些,才能做到真正满足客人的需求。 一、酒店式公寓宾客来源: 目前酒店公寓的消费群体有以下几类: 1、外资公司或国内知名企业工作者,外资公司的人员多数来自欧、美国家,为这些公司的行政管理人员(如:CEO、总经理、部门经理等)享受公司给予的丰厚的住房补贴,他们大多数选择比较高档的酒店式公寓,是酒店式公寓强势的消费群体; 2、“海派人士”他们回国只要是为了自己创业,由于多方面原因前期他们不会将资本用于购房,但是长期受到国外思想的影响,对生活品质相当重视,这部分人群大多数选择中档酒店式公寓; 3、处于金领与白领之间的高收入的年轻人,便利、自在让自己全身心地放松的心情都是他们选择酒店式公寓最充分的理由,他们往往会把目光放在性价比高的酒店式公寓。 4、全家出游的客人在旅行中住宿的时候想感受到家的温馨,不习惯快捷酒店那种千篇一律的感觉,也会选择性价比高的酒店式公寓。 二、根据定位的设计特点要求: 对于消费群体准确的定位后,针对这些对于酒店式公寓真正有需求的这部分群体,我们应该在一般的酒店服务上提出一些更具特色的服务,更贴合“公寓”二字的服务。 1、整体设计上,户型应满足长住商务客人的特点,要考虑儿童房(包括两个孩子的家庭)、保姆房(可在一套内,也可在隔壁); 2、在面积上来说,酒店式公寓的房间面积应该大于酒店标准规定的星级酒店房间的面积; 3、在房间内部装潢上,可以区别于一般星级酒店在统一于整体酒店装潢风格下打造的暖色柔和的感觉,打造出明亮而又温馨的效果,让客人感觉在自己的

酒店式公寓文案

见证 正面: ◆SLOGAN:精装修酒店公寓××首席 ◆板块一: 典藏,100樽珍品传世生活 名宅有心,千千结;名宅有主,代代传。 邂逅,莫名的冲动,总是伴以无华的咫望。在魄心皈依的××,在风姿绰约的世纪**,都市艺术生活风范绽放。 感谢××人民一直以来的关心和厚爱,首批房源07年上半年交房在即,世纪**将迎来首批尊贵业主。 25万平方米的弘大气势,100位首批业主的光荣入住,流芳百世,非凡夙愿; 厚德以载物,名宅寄心境。 ××,从来都是用来珍藏的。 ◆板块二: 荣耀,一个人的王朝 世纪××始终站在城市的高度,引领未来人居生活潮流。在全面考察北京、上海、广州之后,不惜巨资联袂打造××首座产权式酒店公寓—-- 都市公寓。 现在开始,在××,您也可以拥有属于自己的酒店式公寓,有朋自远方来随即便可享受来自酒店般的悉心呵护,轻松感受双面佳人的别样风华。 稍微对生活有点要求的人都知道,应该有个属于自己的私享空间,或办公,或出租,或投资。 ◆板块三: 黄金尺度白金生活 都市公寓均为小户房型,面积在40-70平方之间。颇为讲究的精装修风格,使每套房子都蕴含不同韵味。设有独体厨房、卫生间,双气入户,人性化阳台设计充分考虑您的品位需求 。 都市公寓占尽优越,天生别致。拥据成熟繁华××路区域,坐享城市超前一流配套,图书馆、体育场、体育馆、实验中学、餐饮、购物一应俱全,标准5分钟生活圈,仿佛看见窗内 的我,看见我眼里浅浅的优越。 千万不要羡慕,因为你也可以。 ◆板块四: 放心物管,天天都住星级酒店 买东西最重要的是买售后服务,酒店式公寓更是这样。 在世纪××都市公寓,满意只是您随意可捕捉的微笑。

物业公司酒店式公寓物业服务标准

酒店式公寓物业 服 务 标 准 *****物业管理() 二O一O年八月二十日

目录 第一章服务承诺┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅6第二章服务特色┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅6第三章客户服务┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅6 一、档案管理┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅6 二、入伙管理┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅7 三、装修管理┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅7 (1)住宅户装修┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅7 (2)商户的装修┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅8 四、空置房管理┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅8 五、空置房钥匙管理┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅8 六、搬入、搬出物品登记管理┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅8 七、投诉处理与回访┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅9 八、服务及投诉接待┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅9 九、公共区域巡查┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅10 十、业户走访、回访┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅10十一、社区文化┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅10十二、满意度测评┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅10十三、特约服务┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅10 (1)有偿服务项目┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅10 (2)无偿服务项目┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅11十四、客户群体分析┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅11第四章秩序维护管理┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅11 一、人员出入管理┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅11 二、物品迁出管理┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅12 三、安全巡视┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅12 四、安全防┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅12 五、消防安全管理┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅13 (1)消防管理┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅13 (2)消防管理检查标准┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅14 (3)防火管理制度┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅15 六、车辆管理┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅16 七、装修管理┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅16 八、监控中心管理┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅16 九、突发事件处理┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅16 十、务管理┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅17 十一、军事训练┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅17第五章工程管理┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅17 一、毛坯房、精装房验收标准┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅17 二、客户维修管理┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅17 三、公共设施巡查与维修┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅17 (1)建筑小品的养护和管理┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅17

酒店式公寓服务标准

酒店式公寓服务标准 一、公共设施服务项目 1、公寓公共部分的维修、养护、管理;公用场地设备的维修、 养护 2、电梯、智能系统等设备的运行的维护 3、环境卫生、绿化养护 4、车辆行驶和停放秩序的管理:公寓地下停车场管理区域内秩 序的管理 5、员工服装:统一制定员工工作服 6、物业资料的查询和管理:公寓区域门前清扫,步行梯、电梯 及楼道的清洁 二、特色增值服务项目 我们提供便携无时限服务,及包括前台、生活超市、商务中心、维修、餐饮、生活资讯、秩序维护等不间断的24小时服务保证业主的生活 1.基本特色服务 柜台接待服务: (1)钥匙寄存服务 (2)叫车服务 (3)叫醒服务 (4)行李运送服务

(5)门卫服务 (6)资产管理服务 白金管家服务 实施”白金管家服务”是指每位“管家”负责有限的业主,使其有足够的时间及资源与业主建立良好的关系,以及实施“一对一:式的专业服务 客服专员服务 业主可以随时致电自己的客服专员,客服专员会为业主提供需要的及时准确的各种信息服务 大客户专属服务 为大客户定制“大客户专属服务”程序,单独设立快速电梯、专属服务台、出行计划、出差安排等一些列体现大客户的专属享用的服务项目。 商务类 代订机票、车票、预订酒店、打字、复印、传真、接人、访客留言、商业信息速递等。 生活类 定时叫醒、洗衣、家政、维修、晴雨伞的租借、租摆、订餐、叫出租车、聚会的筹划等: 娱乐,健身 旅游策划,健身房,乒乓球室等健身服务 委托代办类

代交水电费,报刊订阅,代收包裹,接送客人,搬运家私,代请家教、保姆、代带管植物、宠物的代养,小件物品寄存,代查网上信息,代房出租、其他用品出租等 其他类 水电故障检查服务(定期)、安防检查服务、消防和设备维护、重大节日出入口适当装饰、协助商业营销推广、每周服务中心主要人员站在入口迎宾、送宾后世开电梯、紧急情况应急处理咨询服务公告信息发布等 2.菜单式特色服务 增值服务 收费清洁服务:蚊虫灭杀服务,地板打蜡,家私护养,入室清洁,保修服务,停车服务,入住前开荒清洁等 有偿工程维修服务:电话线移位,电视插座移位,更换电视面板,空调清洁,灯具安装,水管更换,维修;跟换阀门;更换门锁;维修更换水龙头;更换玻璃;跟换灯管、保险丝;疏通下随管道、马桶;小型家电的安装,更换地板;粉刷墙面;供电线路的改造;地板、天花板的改造;安装窗帘盒;安装晾衣架等 有偿资产的管理:空置管理;出租管理;代收租金管理等 其他服务:IT服务;租车服务;搬运服务;送餐服务;法律咨询服务;泊车服务;采购搬运;商务中心服务;特殊安保服务; 翻译;会议服务;汽车美容服务上门保健推拿服务;虫害防治

酒店公寓营运方案详解

梅沙公馆项目规划营运方案 目录 一、项目概述 二、项目酒店式规划 三、项目合作模式 四、业主投资收益及业主权益 五、前期介入及后期运营团队 六、深圳市**酒店管理有限公司简介 深圳市**酒店管理有限公司 二0一0年九月二十五日 第一部分项目概述

一、开发商简介 梅沙公馆项目由中萃集团开发。中萃集团成立于1999年,目前集团在全国拥有多家下属公司,涵盖了房地产、塑胶、化工、电子科技、教育、物业管理、酒店餐饮等多元化产业。集团建设经营有广州南航碧花园、广东冠义工业园、中阳花园、中阳商务酒店、揭阳商业步行街及学校、上市公司岳阳恒立、山东寿光市温泉大酒店、长沙碧花园、唐山碧花园、大亚湾中萃花城湾等项目。 中萃集团不仅实力雄厚,并专注于高品质物业的开发,住宅产品类型不断丰富和完善,集团坚守社会责任与义务,秉承“诚信、专业、精细”的核心价值观,致力于为社会创造文明、和谐、温馨、优雅的居住文化及人文环境,为城市和历史留下优秀的建筑作品不断的努力前行。 二、项目概况 梅沙公馆位于东方夏威夷之称的深圳大梅沙海滨旅游度假区,坐落于盐葵路与金沙街交汇处,地理位置得天独厚,尽享大梅沙一线无敌海景和金沙音乐街人文艺术景观。同时,公馆临近享誉球的东部华侨城,美致园景山景尽收眼底,大梅沙国际游艇会更是近在咫尺,非凡品味处处彰显。 梅沙公馆占地面积5492.93㎡,建筑面积30875.84㎡,由两栋连体楼宇构成。其中主楼地面楼高15层,附楼地面楼高3层,设地下停车场一层,约有90个停车位。公馆一楼为大堂及公共配套预留位置;二楼为会议室其他经营配套预留位置;三至十四层为公寓房间,共有320间,分为标准房、一房一厅、二房二房、三房二厅等四种房型;十五层为开发商预留办公写字楼。 第二部分项目酒店式规划 梅沙公馆是按酒店式规划的地产项目,而酒店地产能否成功运作和产生品牌效应,很大程度上依赖于后期的经营管理。因此,梅沙公馆在配套规划方面应及早考虑后期的经营需要。鉴于该项目已经完成选址及主体工程已竣工,特参照星级酒店的相关标准,提出应考虑的功能配套规划如下: 一、公共设施设备配套设计方面 1、有应急供电系统,即须配有发电机房;

红星美凯龙酒店式公寓服务内容

红星美凯龙酒店式公寓服务内容 一、基本保障服务内容及标准; 基本保障服务是指依照《沈阳市物业管理条例》、《普通住宅小区物业管理服务等级标准》(一级服务)的要求来提供,确保客户能享受到的物超所值的物业基本服务。 1.保安24小时执勤服务; 2.客服24小时接待; 3.实行24小时报修、维修制度; 4.房屋零修、急修及时率99%以上; 5.急修15分钟之内赶到现场,零修工程及时完成,急修工程不过夜; 6.建立维修回访制度和回访记录; 7.房屋及配套设备设施完好率99%以上; 8.维修质量合格率、回访率100%; 9.定期开展满意度测评,客户的反馈及时采取纠正预防措施; 10.照明及景观灯完好率99%; 11.绿化存活率98%; 12.档案建立和保管完好率100%; 13.定期为业主开展便民活动,在节假日开展丰富多彩的居民娱乐活动。 二、特约服务内容 公司本着竭诚为广大客户提高生活品质的目的,在保证了日常管理和服务需求后,我们根据实际情况,为广大业主免费提供了以下便民服务;同时,为了满足客户差异性的需求,也开展了有偿特约服务。 今后,我们也将与时俱进,及时调整便民服务和有偿特约服务,确保我们的服务品质保持在同行中领先的水平。 (一)便民服务 1.每月一次免费家居清洁; 2.建筑电器设备维修保养; 3.卫星电视系统保养调试; 4.网络保修调试; 5.空调、暖气报检; 6.叫醒服务; 7.列车时刻表查询;

8.航班查询; 9.公交查询; 10.来访、留言服务; 11.转化插头提供; 12.网络连接线提供; 13.煮水壶提供; 14.提供自行车打气筒 15.代预订会所娱乐场地; 16.代订报刊、杂志; 17.代送取干洗衣物; 18.代叫出租车; 19.代订鲜花、礼品礼仪服务; 20.代订牛奶; 21.代会客留言或电话留言服务; 22.代寄、代领邮件; 23.住户报纸、邮件、刊物送发服务; 24.代运送中小件住户携带物品或行李; 25.代收代缴各类费用等; 26.代请钟点工; 27.代订酒店客房; 28.代购车船票、飞机票; 29.代购食品百货等生活用品; 30.代卖、送餐服务; 31.预约上门维修服务; 32.代办保险。 (二)有偿特约服务 商务服务 1.代租公寓登记咨询服务 2.代售公寓登记咨询服务 3.代办企业开张、庆典等活动; 4.代办企业注册;

酒店式公寓经营管理方案标书

酒店式公寓经营管理方案 目录: 一、公寓经营定位、模式及测算 二、公寓装修风格及配置说明 三、公寓日常管理细则 四、公寓装修设计大赛方案 五、酒店公寓入伙文件

一、公寓经营定位、模式及测算 公寓经营定位: 精品小型度假酒店(公寓),以自身16套房为基础,吸引业主 委托加入,以日租经营模式为主。 A1、目标市场客源: 商务会议培训、公司休假客源占35% 万科系统内含万科业主客源占 35% 国内外旅行社、订房网络客源占20% 旅游及其它散客10% B、公寓经营模式: 经营模式:采用酒店式代租管经营模式。 会所相关功能和商业街的经营项目也都需要和酒店公寓的经 营和业主的使用配合考虑。达到业主,住客,公司的权益均衡 的目的。 注:1、业主交代租管的房间,必须符合房间设施及装修标准要求。 2、如业主已选择了原有的装修套餐,如其它设施设备均 符合酒公寓的经营要求,均可按酒店式代租管经营。 3、代租管期间,业主需按规定交纳物业管理费及本体维 修基金,支付代租管的佣金,同时享有同其他业主相等的 权益。期间业主入住自有的物业,需提前三天通知前台,

不需支付租金和佣金,但要即时支付50元/天/间的客房服 务费。 4、如业主的房间装修及配置均未能达到酒店式公寓代租 管的要求,此类代租管业务可由物业公司的租售中心或物 业管理处承接 5、代租管收费标准: C、公寓经营测算 结合大型社区的实际情况以及参考大梅沙片区其他酒店的价 格拟定价如下(门市价): *C1、单房:480元/天 *C2、一房一厅:580元/天 注:*此价格结合周边地区的调查情况并结合社区的整体定位及酒店公寓的现有规模所定。*此价格为前台价,可

酒店式公寓经营管理模式及存在的问题

酒店式公寓经营管理模式及存在的问题酒店式公寓经营管理模式 (一)物业管理方式 全权管理模式。受发展商或业主委员会的委托,物业公司全权负责受托物业的管理,并以酒店式公寓的经营模式委托物业公司成立管理处,招聘员工,并按照合同确定的管理目标、要求、标准开展具体管理工作,此模式能充分体现全权管理的品牌效应。 合作管理模式。由发展商与物业公司合作成立项目管理公司,共同负责项目的物业管理。物业公司派员担任公司的总经理和各部门主管,通过合作管理,提高项目管理水平并为合作方培养一支素质过硬的管理人才队伍,以便在合作期满后使合作方能接手管理。

顾问管理模式。由发展商自建物业管理队伍,物业公司受聘担任管理顾问,提供整套的管理规章,并指导发展商运行及操作。顾问管理又可以分三种情况:一是物业公司派驻高级管理人员长驻项目担任管理公司的总经理及各部门主管,对项目进行具体的指导和管理;二是物业公司派人员长驻项目,但并不担任管理公司的任何职务,只是应发展商要求提供顾问服务;三是物业公司不派驻管理人员,而是根据发展商的要求由顾问小组定期或不定期的到项目指导工作。 (二)酒店管理方式 顾问管理方式。根据发展商要求,酒店管理公司派出酒店管理专业人员对酒店的功能设计布局、装修风格、工程配备、管理流程、服务配备、酒店市场定位、营销推广等提供顾问意见。

全权委托管理方式。酒店管理公司受发展商委托派驻总经理对一酒店实行全面经营管理。酒店的最高权力机构是董事会,酒店管理公司向董事会上报经营方案、营业计划、财务预算,在征得董事会同意后开展经营管理工作。酒店管理公司不承担酒店经营的风险,每月从营业收入中按一定比例提取管理酬金。 承包经营管理方式。酒店管理公司向发展商提供具体的酒店承包经营管理方案,发展商同意了承酒店式公寓的经营模式研究包指标后展商负责,酒店管理公司派驻项目总经理开展具体管理工作,并以承包指标对发展商负责。 酒店式公寓经营管理存在的问题

酒店式公寓简介

酒店式公寓简介 酒店式公寓的概念 酒店式公寓的概念始于1994年,意为“酒店式的服务,公寓式的管理”,是在亚洲兴起只做服务、没有任何酒店经营的纯服务公寓。它是融合酒店设施与家庭特色为一体的自住式单位,并提供低于酒店价格的长期住宅。 酒店式公寓是介于酒店与住宅之间的产品,有统一的装修风格,配置全套高标准硬件设施和酒店服务系统,聘请专业酒店物业管理公司或酒店式公寓管理公司,并由其统一经营和管理的公寓。 酒店式公寓的起源 ?酒店式公寓最早起源于欧洲, 是当时旅游区内租给游客,供其临 时休息的物业,由专门管理公司进行统一上门管理,既有酒店的性质又相当于个人的“临时住宅”。这些物业就成了酒店式公寓的雏形。 ?酒店式公寓真正发扬光大则是在纽约,在一些国际大都市,人流 量很大,也有很多商机。许多外来商务人士必须长期住在这些城市,但是由于买房负担太重,所以很多人选择住在酒店式公寓。 因为酒店价钱比较贵而且没有家的感觉,酒店式公寓就这样于

1980年在纽约应运而生,并且成为一种潮流,也成为纽约大量开发商的主打项目。 酒店式公寓的在国内的发展 ?酒店式公寓在国外流行10多年后最早在上世纪九十年代初流入深 圳、广州、北京、上海等城市。 ?北京酒店式公寓雏形是北京建国饭店在六至九层长包房里增设厨 房,推出超出酒店客房概念的居所,当时一经推出立即被美国驻华大使馆全部租用(当时美国驻华大使馆成立之初,使馆区还在建造之中),成为外交官员公寓。 酒店式公寓的特点 酒店式公寓产品已从当时的“临时住宅”,发展到今天,形成了自己的特点,具有“自用”和“投资”两大功效。与传统的酒店相比,在硬件配套设施上毫不逊色,而服务更加家庭化。它吸收了传统酒店与传统公寓的长处,主要具有如下几点特征: ?产权性特点 酒店式公寓与传统酒店的本质区别在于它是拥有产权的的酒店 公寓,可以在房地产市场上自由的买卖流通,这是酒店式公寓最大的一个卖点。 ?服务性特点 所谓酒店式公寓就是指提供酒店式管理服务的公寓。除了提供传统酒店的各项服务外,更重要的是向宾客提供家庭式的的居住布局、

[酒店式公寓物业服务标准]

[酒店式公寓物业服务标准] 酒店式公寓物业服务标准一、公共设施服务项目 1.房屋共用部位的维修、养护、管理;公用场地设施设备的维修、养护; 2.电梯、智能系统等设备的运行的维护; 3.环境卫生清洁、绿化养护; 4.物业装饰、装修管理; 5.车辆行驶和停放秩序的管理;物业管理区域内秩序的管理; 6.物业资料的查询和管理;物业区域门前清扫、清理;隔油池清掏、污水排放。 二、特色增值服务项目我们提供便捷无时限服务,及包括前台、生活超市、商务中心、维修、餐饮、生活咨询、秩序维护等不间断的24小时服务保证业主的生活。 1.基础特色服务:柜台接待服务:(1)钥匙寄存服务(2)叫车服务(3)叫醒服务(4)行李运送服务(5)门童服务(6)资产管理服务英式白金管家服务:实施“英式白金管家服务”是指每位“管家”负责有限的住宅单元,使其有足够时间及资源与各住户建立良好的关系,以及实施“一对一”式的专业服务。 集团客户专属服务:为集团客户制定“集团客户专属服务”程序,单独设立快速电梯,专属服务台、出行计划、出差安排及专用餐饮区等一系列体现集团客户专属享用的服务项目。

商务类:代订机票、车票、船票、预订会议厅、打字、复印、传真、预订客房、接人、访客留言、商业信息速递等;生活类:定时叫醒、洗衣,家政,维修,晴雨伞的租借,租摆,订餐、叫出租车、生日聚会等;娱乐,健身类:旅游、瑜伽、高尔夫、跆拳道等;文化活动类:书展,画展,沙龙,健康讲座等;委托代办类:代买水、电、报刊订阅、代收包裹、接送客人、搬运家私、代请家教、保姆、代管植物、宠物代养、小件物品寄存、代查网上信息、代房出租、其他用品出租等;其他类:水、电路障碍检查服务(定期)、安防检查服务,消防和设备维护、重大节日出入口适当装饰、协助商业营销推广、每周服务中心主要人员站在入口迎宾、送宾或开电梯、紧急情况应急处理咨询服务、公告信息的发布等。 2.菜单式特色服务:增值服务:收费清洁服务:蚊虫消杀服务;地板打蜡;家具保养;入室清洁;报修服务;地毯清洗;洗车服务;入住前开荒清洁等。 有偿工程维修服务:电话线移位;电视插座移位;更换插座面板;空调清洁;灯具安装;水管更换、维修;更换阀门;更换门锁、信箱锁;维修更换水龙头;更换玻璃;更换灯泡、灯管;更换保险丝;疏通下水道、马桶;小型家电安装;更换地砖;墙面粉刷;供电线路改造;改造地板;改建天花;安装窗帘盒;安装晾衣架等。

典型酒店式公寓造价及装修成本

典型酒店式公寓造价及装修成本 一、建安成本 酒店式公寓(11层左右)建安成本(不含电梯、智能系统、消防设备等设备系统),成本为2500元/平方米左右。如含设备系统,成本在3500元左右。 以上成本不包括公寓、公共部分的装修成本。 二、公寓内装修成本 酒店式公寓户内装修成本为:(一)40平方米户型 1、地面:地砖、瓷砖为主要材料,合计4500元左右。 2、墙面:墙纸,合计成本1500元左右。 3、吊顶:轻钢龙骨,石膏吊顶,合计成本4500元左右。 4、厨房+卫生间(不含洁具、厨具):合计成本为4800元左右。 5、洁具套件:2800元左右 6、户式中央空调:30000元左右 7、厨具(电磁炉、微波炉、热水器):1500元左右1-7项合计:49600元,每平方米装修成本为:1240元。(二)50平方米典型户型:1、地面:地砖、瓷砖为主要材料,合计5500元左右。2、墙面:墙纸,合计成本2000元左右。 3、吊顶:轻钢龙骨,石膏吊顶,合计成本6000元左右。 4、厨房+卫生间+阳台(不含洁具、厨具):合计成本为6300元左右。 5、洁具套件:3500元左右 6、户式中央空调:30000元左右 7、厨具(电磁炉、热水器、微波炉):1500元左右1-7项合计:54800元,每平方米装修成本为:1096元。公寓内装修成本不含公寓内家具和所有软装饰的费用! 酒店式公寓装修成本主要集中在厨房、卫生间部分。如从成本考虑,可不使用户式中央空调,改为分体式空调(成本为5000元左右),可大幅度节省成本。 10000平方米,小高层,标准间:24平方米

财富中心酒店式公寓服务项目成本预算 一、人员工资、福利费用 总服务台(24H)5人 商务中心(8H)2人 洗衣店(8H)2人 客房服务3人(视租赁合同定) PA保洁(24H)10人(负责公寓的保洁、清洗地毯、大堂石面保养等)合计:22人*2.5万/年=55万 二、配套机器设备、设施费用 复印机2台(行政商务中心)6万 电脑7台(行政3,商务中心2,总台2)6万 打印机2台(行政1,商务中心1,总台1)1万 碎纸机1台(商务中心)0.2万 洗衣设备5万 前台接待系统应用软件5万 地毯抽洗机3万 单擦机(用于洗地\抛光)3万 吸尘器4台1.5万 其它工具类1万合计:30万 以上机器设备按5年折旧,则每年成本为6万 三、清洁剂、物料消耗费用4000元/月*12=4.8万

酒店式公寓物业收费标准 [酒店式公寓物业服务标准]

酒店式公寓物业收费标准 [酒店式公寓物 业服务标准] 酒店式公寓物业服务标准一、公共设施服务项目 1.房屋共用部位的维修、养护、管理; 公用场地设施设备的维修、养护; 2.电梯、智能系统等设备的运行的维护; 3.环境卫生清洁、绿化养护; 4.物业装饰、装修管理; 5.车辆行驶和停放秩序的管理; 物业管理区域内秩序的管理; 6.物业资料的查询和管理; 物业区域门前清扫、清理; 隔油池清掏、污水排放。 二、特色增值服务项目我们提供便捷无时限服务,及包括前台、

生活超市、商务中心、维修、餐饮、生活咨询、秩序维护等不间断的24小时服务保证业主的生活。 1.基础特色服务: 柜台接待服务: (1)钥匙寄存服务(2)叫车服务(3)叫醒服务(4)行李运送服务(5)门童服务(6)资产管理服务英式白金管家服务:实施“英式白金管家服务”是指每位“管家”负责有限的住宅单元,使其有足够时间及资源与各住户建立良好的关系,以及实施“一对一”式的专业服务。 客服专员服务: 业主可以随时致电自己的客服专员,客服专员会为您提供您需要的及时准确的各种信息服务。 集团客户专属服务: 为集团客户制定“集团客户专属服务”程序,单独设立快速电梯,专属服务台、出行计划、出差安排及专用餐饮区等一系列体现集团客户专属享用的服务项目。 商务类:代订机票、车票、船票、预订会议厅、打字、复印、传真、预订客房、接人、访客留言、商业信息速递等; 生活类:定时叫醒、洗衣,家政,维修,晴雨伞的租借,租摆,订餐、叫出租车、生日聚会等;

娱乐,健身类:旅游、瑜伽、高尔夫、跆拳道等; 文化活动类:书展,画展,沙龙,健康讲座等; 委托代办类:代买水、电、报刊订阅、代收包裹、接送客人、搬运家私、代请家教、保姆、代管植物、宠物代养、小件物品寄存、代查网上信息、代房出租、其他用品出租等; 其他类:水、电路障碍检查服务(定期)、安防检查服务,消防和设备维护、重大节日出入口适当装饰、协助商业营销推广、每周服务中心主要人员站在入口迎宾、送宾或开电梯、紧急情况应急处理咨询服务、公告信息的发布等。 2.菜单式特色服务: 增值服务: 收费清洁服务:蚊虫消杀服务; 地板打蜡; 家具保养; 入室清洁; 报修服务; 地毯清洗; 洗车服务; 入住前开荒清洁等。

酒店式公寓物业管理措施方案

酒店式公寓 物业管理方案 项目地址: 投资方: 编制人: 编制时间: 目录 第一章****酒店公寓概况 (2) 第二章:物业管理服务模式 (8) 第三章管理目标及服务承诺 (16) 第四章前期介入管理方案 (17) 第五章入伙管理方案 (33) 第六章公寓组织架构 (38) 第七章员工培训管理 (44) 第八章日常服务方案 (53) 第九章突发应急事件处理程序 (65) 第十章费用测算方案 (92) 第一章:****酒店公寓模式概述 ****酒店公寓概况: 以产权分割出售形成的产权式酒店,公司可经营收费客房99间,为返租销售模式。由底层两层商业商场、8层酒店公寓及外围广场构成。 客户群体: 1、中资产阶级投资客户 此部分客户所空闲资金不会太多,属于中资产阶段,注重于短期回报;

2、地产投资客户 此部分客户专注于房地产房屋投资,属于专业投资型客户,此类型客户购买量大,注重于长远的回报; 3、常驻****机构的商务人员、管理人员、技术人员 常驻****的机构规模较小、派驻人员较少的,往往将居住空间与办公室空间合为一体,所需的户型面积较小,酒店式公寓亦可满足他们的要求。 4、居家自住者 带有厨房、卫生间甚至阳台,居住功能齐全的酒店式公寓也可用于家庭居住,但其单价、总价和物业管理费都相当高,只有少数人会作为纯粹居家之用。 现有管理配置: NO 岗位名称工作内容人数备注 1 店长酒店日常全面管理、经营、工作 安排,客户投诉等全面管理。1人行政班(根据工作需要调 配) 2 保安夜间安保、楼宇巡视、广场卫生 打扫 1人夜班:24:00-08:00 3 保洁公共区域卫生、客户有偿服务、 客户房间约定服务、水电抄表等2人工作时间: 08:00-16:00、 16:00-24:00 4 管家租聘管理、客户接待、客户服务 沟通等 2人 5 其它物业配套设施和设备检修保养、 消防管理、电梯保养 0 公司分配管理 6 合计6名 1.1公寓酒店分析 主要营销模式的分类小户型度假公寓 产权式酒店 酒店式公寓

酒店式公寓运营方案

酒店式公寓管理方案 公寓是一个综合性商住项目,其交通便捷,周边商业气氛之浓厚,项目自身硬件设施齐全,是当今京城中难得的一个优质项目,面对这样一个品质优秀的项目,作为物业管理公司管理者我想从以下几个方面浅谈一下对“酒店式公寓项目”的管理设想。 一、项目的开办期 1.确定人员组织架构:根据该项目总建筑面积及各种工程设备用房及设备的设置情况等,合理设置专业人员的数量,主管级以上人员的定位应为从事过酒店及高档公寓的管理人员为主。 2.进行科学的财务预算:根据项目的现状合理测算正常年度及首年度的财务经营年度预算,以便做到合理控制成本,增加经营收入。 3.制定项目各项管理制度:在制定项目管理的制度上,应分别制定公寓与公寓的各项规章制度,使制度为管理服务。 4.进行项目上系统的设计:为体现“公寓”高档项目的品质,应对项目各类标识进行统一的规划设计,加强项目对外整体效果的感观。 5.招聘及培训上岗员工:利用网上或报纸形式招聘所需人员,并在开盘结束前1个半月全部上岗,进行岗上业务培训,以便后期进行规范的人员管理。 二、项目内部装修期 1.对于装修管理是我们的主要工作之一,二次装修管理的好坏能直接影响到下一步的工作,同时装修的时间集中在夏季且面积大,户数多,人员杂,容易存在消防上的隐患和装修质量,所以在装修过程中应加大保安人员和工程人员的日常巡视。 三、项目入住期 1.现场摸拟演练:在项目正式入住前半个月对参加办理入住手续的员工,进行2—3次的入住演练培训,从演练中找问题,找差距,为入住打好基础。 2.做好入住其间的宣传:在办理业主/住户入住手续其间,应将物业公司的背景资料,各种物业管理的法规文件及办理手续流程等文件,以板刊形式向业主/住户做一展示。 3.建立健全入住业主/住户的管理档案:建立健全管理档案是保证管理与服务的基本条件,也是极为重要的一个环节,故应随着业主/住户入住随时完善业主/住户档案。 四、项目正常期 1.与入住业主/住户进行沟通:只有了解业主/住户的所需,才能提供有计划的服务,所以物业 公司可以通过发放业主/住户需求问卷的形式,收到业主/住户反馈的信息,为下一步服务提供必要的参考依据。

LOFT 酒店式公寓物业服务标准

LOFT酒店式公寓物业服务标准 一、公共设施服务项目 1.房屋共用部位的维修、养护、管理;公用场地设施设备的维修、养护; 2.电梯、智能系统等设备的运行的维护; 3.环境卫生清洁、绿化养护; 4.物业装饰、装修管理; 5.车辆行驶和停放秩序的管理;物业管理区域内秩序的管理; 6.物业资料的查询和管理;物业区域门前清扫、清理;隔油池清掏、污水排放。 二、特色增值服务项目 建议提供便捷无时限服务,及包括前台、生活超市、商务中心、维修、餐饮、生活咨询、秩序维护等不间断的24小时服务保证业主的生活。 1.基础特色服务: 柜台接待服务: (1)钥匙寄存服务 (2)叫车服务 (3)叫醒服务 (4)行李运送服务 商务类:代订机票、车票、船票、预订会议厅、打字、复印、传真、预订客房、接人、访客留言、商业信息速递等; 生活类:晴雨伞的租借,租摆,订餐、叫出租车等; 其他类:水、电路障碍检查服务(定期)、安防检查服务,消防和设备维护、重大节日出入口适当装饰、送宾或开电梯、紧急情况应急处理咨询服务、公告信息的发布等。 2.菜单式特色服务: 收费清洁服务:洗车服务;洗衣服务等。 有偿工程维修服务:电话线移位;电视插座移位;更换插座面板;空调清洁;灯具安装;水管更换、维修;更换阀门;更换门锁、信箱锁;维修更换水龙头;更换玻璃;更换灯泡、灯管;更换保险丝;疏通下水道、马桶;小型家电安装;更换地砖;墙面粉刷;供电线路改造;

改造地板;改建天花;安装窗帘盒;安装晾衣架等。 其他服务:租车服务;搬运服务;送餐服务;法律咨询服务;泊车服务等。 注:以上服务或之外服务需提前与物业联系,同时,如出现问题由业主自行解决。 三、各类服务具体标准 1、洗衣服务 根据住户的一般要求,建议在大厦一处设置并外判洗涤公司承接服务,由客服部跟进监督其正常运行。 2、叫车服务 建议提供此项免费服务以方便住户早起外出,以便融洽与客户关系。 3、商务服务 建议在大厦一处设置集中影印室,收发传真、复印;另外,为住户提供商务服务,涵盖代找快递,邮寄等服务,有关收费标准应有明码标价。 4、代缴水电、电话费等公用事业费用 建议定期对住户单元的水电等公用事业费用进行抄录,并发单,为客户代为收缴,可适当考虑收取部分服务费。 5、代订机票服务、代订客房服务 可选择信誉较好服务上乘的承判商为住户方便出走提供此项服务,届时现场需准备有关航班时刻表及收费价目等资料已被客户查阅选择。 6、送餐服务 由外餐厅提供,物管只起到联络作用。设立完备的预定、送餐服务岗,大堂服务台应做好具体联络工作,并准确高效办理预订服务,记录客户点的食物。 租房协议书 出租方(以下简称甲方)身份证地址、号码: 承租方(以下简称乙方)身份证地址、号码: 甲、乙双方通过友好协商,就房屋租赁事宜达成协议如下: 一、租赁地点及设施: 1.租赁地址:路弄号室;房型规格 ;居住面积平方米; 2.室内附属设施: A :电器:电话沐浴空调冰箱彩电洗衣机微波炉吊扇音响 VCD B :家俱:

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