品控部工作总结月
品控员月份总结范文
【导语】：作为一名品控员，对产品质量的把控是至关重要的。
以下是本人在本月的品控工作中所取得的成果和存在的不足，以及对未来工作的展望。
【正文】：一、本月工作概况本月，我严格按照公司质量管理体系要求，认真履行品控员职责，对生产过程中的各个环节进行严格监控，确保产品质量符合国家标准和客户要求。
现将本月工作总结如下：1. 质量监控（1）对原材料进行严格把关，确保原材料质量符合生产要求。
（2）对生产过程中的关键工序进行监控，及时发现并解决生产过程中出现的问题。
（3）对成品进行抽样检测，确保成品质量达到标准。
2. 质量改进（1）针对生产过程中发现的问题，提出改进措施，并跟踪改进效果。
（2）对生产人员进行质量意识培训，提高员工的质量意识。
（3）对供应商进行质量评估，筛选优质供应商。
3. 沟通协调（1）与生产部门、技术部门、销售部门保持良好沟通，确保产品质量信息及时传递。
（2）针对客户反馈的问题，及时反馈给相关部门，共同解决。
二、本月工作亮点1. 成品合格率较上月提高5%，客户满意度得到提升。
2. 通过对供应商的评估，筛选出3家优质供应商，为公司降低采购成本。
3. 成功解决了2起生产过程中出现的问题，避免了批量不合格品的产生。
三、本月工作不足1. 对部分新进员工的质量意识培训不够，导致个别员工对质量问题的重视程度不够。
2. 部分生产环节的监控力度仍有待加强，存在一定程度的疏漏。
3. 对供应商的质量评估不够全面，可能导致部分供应商存在潜在风险。
四、下月工作计划1. 加强对员工的质量意识培训，提高员工的质量意识。
2. 优化生产环节的监控，确保产品质量稳定。
3. 完善供应商质量评估体系，降低潜在风险。
4. 加强与相关部门的沟通协调，确保产品质量信息及时传递。
总之，作为一名品控员，我将不断总结经验，提高自身素质，为公司产品质量的提升贡献自己的力量。
品质控制专员月度工作总结
品质控制专员月度工作总结本月我作为品质控制专员，继续致力于确保公司产品和服务的品质达到最高水平。
通过对本月工作的总结与分析，我向大家汇报一下我的工作及所取得的成绩。
首先，在本月我持续监控和评估产品的生产过程，确保所有产品符合公司设定的品质标准。
我配合生产团队，及时发现并解决了一些潜在的质量问题，有效减少了产品次品率。
通过对生产线的检查和品质抽查，我发现了一些制造过程中的小问题，及时向相关部门反馈并协助改进，确保产品质量高标准。
其次，我对产品的质量检测方法进行了优化和更新，提高了产品检测的准确性和可靠性。
我深入研究了新的检测技术和设备，及时学习了最新的国际质量标准，使公司的产品检测达到更高的水准。
我和技术团队合作，建立了更完善的检测流程和标准，确保每一款产品都经过严格的检测程序，保证了产品的合格率。
此外，我注意到了一些客户的反馈意见，他们提出了一些关于产品质量的建议和改进建议。
我采取了主动的措施，与客户沟通交流，积极吸收他们的意见，并及时反馈给生产和研发团队，以便及时做出改进。
通过与客户保持紧密联系，我帮助公司更好地了解市场需求，加速产品改进和创新的速度，提高了产品的竞争力。
最后，在本月工作中，我努力推动团队提高品质管理水平，加强了品质文化的建设。
我组织了一些品质管理的培训和讨论活动，提高了团队成员的品质意识和技能水平。
我鼓励团队成员参与质量改进和问题解决，激励他们积极投入到品质管理工作中，形成了良好的团队合作氛围。
在未来的工作中，我将继续保持对产品质量的高标准要求，持续优化和改进品质管理体系和流程，努力提升产品和服务的品质水平，为公司的可持续发展贡献更多的力量。
感谢公司和团队的支持和信任，我会继续努力，不断提升自己的专业水平，为公司的品质目标努力奋斗。
品控工作总结
品控工作总结•相关推荐品控工作总结（精选17篇）总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性结论的书面材料，它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律，因此十分有必须要写一份总结哦。
那么我们该怎么去写总结呢？以下是小编整理的品控工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。
品控工作总结篇1xx月xx日部门质量例会上，大家又讨论到了一个敏感的话题—如何行使品管职权及提高与其他部门之间的配合度。
从事品控工作四年来，也听到不少关于做品控难的抱怨：领导不重视、其他部门不配合、薪水低、没地位、容易得罪人且吃力不讨好、工作枯燥、心理压力大等等，其中关于生产部门不配合的为最多，我想结合昨天领导会上给予的启发及自身的工作经历，谈谈自己的看法。
有句话说：生产是钱，质量是命，有哪个企业愿要钱不要命？而且，大家都明白一个简单的道理“今天的质量就是明天的销量，没有质量的产量就是浪费，而且产量越大浪费越多。
”所以，产品质量是至关重要的，关系到企业的生存发展。
然而，长期以来，品管工作的开展不是很顺利，甚至是处处受阻，这也是绝大多数中国食品企业的通病。
如何更好的行使品管职权及提高与其他部门间的配合度，我认为以下几点很重要。
1.领导的质量态度大家在品管岗位工作中，肯定都会有这样感觉，在企业里，如果品管部门比较强势，很多质量方面的事情处理起来就比较顺利，其它部门都很配合这方面的工作。
反之，如果品管部门在企业里处于弱势，那么工作开展起来总是非常被动，好像受制于其它部门。
而品管部的强势与否主要取决于领导对品质的态度，如果领导对质量问题视而不见或见怪不怪、习以为常，那么员工就更不会把质量当回事，品控工作就很难推行下去。
曾经在一家外企工作了几年，期间经历了两个总经理。
前任经理是研发出身，很重视产品的质量，对于平时的质量异常情况是丝毫不肯放过，每次总是亲自下车间查明原因，提出纠正及预防措施，积极参加品控组织的质量例会。
这样不仅督促生产部加强质量管理，对于品控提出的问题更是积极配合整改，而且也督促品管人员积极开展工作。
品控部工作总结月
品控部工作总结月篇一：品管部月度总结报告品管部12月工作总结报告篇二：品控部工作总结品控部工作总结我于XX年8月5号加入XX公司，在公司各位领导正确领导下和各位工作同事的密切配合下，爱岗敬业，恪守尽职，作风务实，思想坚定，迅速融入公司的文化氛围中，较好地完成了自己的本职工作和领导交下来的其它工作。
我在忙碌中不断适应，不知不觉已到了XX年年底，收获良多，感触良多，在此对自己在公司半年内的工作做一份总结。
第一．工作表现不断了解及掌握公司的品管政策及各种品质管控手法，严格执行公司里的品质政策，处处以身作则，不断提升自己的品质观念意识。
遵循品管部各个控制作业和产品标准用文件严格按文件作业，规范操作。
主要负责成品检验、软件测试，研发部门样品测试，首件确认，外加工厂验，外加工现场质量监以及协助IQC来料检验等工作；在平时的检验工作中发现问题时，能及时通知项目负责人或相关部门负责人，使得问题能及时解决。
加入公司以来，项目繁多，尤其是8、9月份一些亚运项目，需在紧急交期中保障产品质量，任务非常艰巨。
在此期间，及时完成采购、研发的样品送检测试；多次出差至供应商进行现场质量监控，如到东莞中浩进行P16模组箱体的首件确认，到豪尔生进行跨桥项目的灯具铝材加工首件确认，到立文厂现场监控材料喷涂品质等等，任务重，困难也多，在经理和同事们的支持下，都能顺利完成这些任务。
印象最深的是到宽宏厂现场监控跨桥CDU箱驱动板的加工品质，此加工厂的规模相对较小，在品质管理上也相对薄弱，在加工厂监控时，不断去要求加工厂按照我们公司工艺要求去执行，并准备相关的灯具、仪器给加工厂，要求他们进行测试检验。
为了保证加工品质，每天都要坐车往返宽宏、公司之间，历时2周多，虽然辛苦，可是看到最后的工作成果也很是欣慰。
在工作中，尽职尽责，及时完成经理交付的任务，同时也在这些压力中不断熟悉各项目的灯具、显示屏等产品。
在各个项目完结后，对重要项目的产品进行长期老化试验，及时提交老化情况报告。
品控员月度工作总结
品控员月度工作总结根据公司安排，我作为品控员在过去一个月里，积极履行职责，认真完成工作任务。
接下来，我将对我在本月的工作情况进行总结和评估。
首先，我在本月内主要负责对公司生产线上的产品进行质量把关，确保产品符合公司的质量标准和要求。
在工作中，我严格按照公司制定的质量检查标准和流程进行操作，检测产品的外观、尺寸、重量等质量要求，及时发现和反馈存在的质量问题，提出改进意见。
在本月的工作中，我遇到了一些挑战和困难，例如部分产品存在不符合质量标准的情况，需要与生产部门进行沟通协调，及时解决问题。
在这个过程中，我学会了更加灵活和高效地应对各种突发情况，保证工作的顺利进行。
除了质量检查外，我还参与了公司举办的内部培训和学习活动，提升了自身的专业知识和技能。
我积极参与讨论和交流，与同事一起探讨行业发展趋势和技术创新，为公司的发展提供更多的建议和支持。
在本月的工作总结中，我认为自己在团队合作和沟通方面有了一定的提升，能够更好地与同事协作，共同完成工作任务。
同时，我还意识到自己在工作效率和执行力方面还有进一步提升的空间，需要加强时间管理和计划安排，提高工作效率和质量。
在未来的工作中，我将继续努力学习和提升自身技能，不断完善自己的品控能力，为公司的发展贡献更多的力量。
我会更加注重细节，保证工作质量，积极与同事合作，共同促进公司的发展和进步。
总的来说，本月作为品控员的工作总结是积极的，也学到了很多宝贵的经验和教训。
我将以更加饱满的热情和更高的标准投入到下一个工作周期中，不断提升自己，为公司的发展贡献力量。
感谢公司提供这次总结机会，让我更好地认识到自己的不足和能力，不断提高自己的综合素质和能力，在工作中不断磨砺，不断进步。
愿在公司这个大家庭，我们携手并进，为公司的明天继续努力！。
食品公司品控部工作总结范文6篇
食品公司品控部工作总结范文6篇篇1一、引言在过去的一年中，我们食品公司品控部全体员工，在公司的正确领导下，认真贯彻落实公司的各项方针政策，积极开展品控部的各项工作，取得了一定的成绩。
现在，我将从以下几个方面对过去一年的工作进行总结。
二、品控部工作重点1. 完善品控部制度建设我们品控部根据公司的实际情况，制定了《品控部工作职责》、《品控部工作流程》等一系列规章制度，并严格按照制度执行。
在制度的执行过程中，我们不断总结经验，完善制度，提高品控部的管理水平和工作效率。
2. 加强原材料检验和质量控制我们品控部严格把控原材料的检验和质量控制，确保原材料符合公司的质量标准。
我们定期对原材料进行抽检和送检，及时发现问题并解决。
同时，我们还加强了与供应商的沟通和协调，确保供应商提供的原材料质量稳定可靠。
3. 加强生产过程中的质量控制在生产过程中，我们品控部严格按照公司的质量标准进行控制，加强了对生产设备的维护和保养，确保设备处于良好的工作状态。
同时，我们还加强了对生产人员的培训和管理，提高他们的质量意识和操作技能。
4. 加强成品检验和质量控制我们品控部在成品检验和质量控制方面，严格按照国家的标准和公司的要求进行操作。
我们加强了对成品的抽检和送检，及时发现问题并解决。
同时，我们还加强了与销售部门的沟通和协调，确保销售的产品质量符合客户的要求。
三、存在的问题和改进措施虽然我们在过去的一年中取得了一定的成绩，但仍然存在一些问题需要改进。
首先，我们在制度执行方面还需要进一步加强，确保制度能够得到有效执行。
其次，我们在原材料检验和质量控制方面还需要进一步提高检验的准确性和效率。
再次，我们在生产过程中的质量控制方面还需要进一步加强设备的维护和保养，提高生产人员的质量意识和操作技能。
最后，我们在成品检验和质量控制方面还需要进一步加强抽检和送检的频率和准确性。
针对以上问题，我们提出了以下改进措施：一是加强制度执行力度，确保制度能够得到有效执行；二是提高原材料检验和质量控制的准确性和效率；三是加强生产设备的维护和保养，提高生产人员的质量意识和操作技能；四是加强成品检验和质量控制的抽检和送检频率和准确性。
品控月度小结
品控月度小结品控月度小结本月品控工作主要集中在产品质量监控和质量问题的解决上，通过多项措施和方法，有效提高了产品质量和客户满意度。
1. 产品质量监控本月，我们加强了对生产过程中每个环节的把控和监测。
首先，优化了生产线作业指导书，明确了每个工序的质量要求、操作规程和检验方法，确保了每个环节的严格执行。
其次，引进了先进的生产工艺和技术，提高了产品的精度和稳定性。
同时，对关键工序进行了监测和检测，及时发现和解决了潜在的问题。
2. 质量问题的解决本月，我们积极响应客户的质量问题反馈，及时处理了各类质量问题。
首先，在客户反馈的质量问题上，我们建立了质量问题跟踪和解决的机制，通过召开专题会议、成立专项小组等方式，深入分析问题原因，制定了相应的纠正和预防措施。
其次，我们加强了与供应商的沟通和协作，建立了长期稳定的供应关系，并对供应商进行了严格的质量审核和评估。
最后，我们着力提高员工的质量意识和技能水平，加强了培训和教育，让每个员工都能够深刻理解产品质量的重要性，以及自己在质量控制中的责任和作用。
3. 结果总结本月的品控工作取得了显著的成效。
一方面，产品的质量得到了明显的提升，客户的投诉和退货率明显下降，客户满意度明显提高。
另一方面，我们的生产效率和工艺水平也有了明显的提高，产品的生产效益和经济效益都有了显著的提升。
4. 改进措施虽然本月品控工作取得了较好的成绩，但也存在一些不足之处。
首先，对于一些质量问题的根本原因还没有完全找到，需要进一步深入分析和调查。
其次，质量问题的反应速度还有待提高，需要加强对市场的监测和客户的沟通，更加及时地了解客户的需求和反馈。
最后，我们应进一步加强团队合作，建立和完善品控流程和机制，提高整个品控体系的效率和协同性。
综上所述，本月的品控工作取得了明显的成效，但也暴露了一些问题和不足。
我们将在下个月继续加强品控工作，提高产品质量和客户满意度，为公司的可持续发展做出更大的贡献。
产品品控督导员月度工作总结
产品品控督导员月度工作总结本月是我作为产品品控督导员的第一个月，通过对产品品控工作的深入了解和实践，我收获颇丰。
以下是我本月工作的总结和反思。
首先，在本月的工作中，我主要负责对公司产品品控工作的监督和督导。
在这个过程中，我深入了解了公司的产品生产流程，掌握了产品的质量标准和各个环节的关键控制点。
通过实地考察和数据分析，我发现在产品检验、存储和运输过程中存在一些问题，及时向相关部门提出了改进建议，并协助解决了一些实际问题，保障了产品质量的稳定。
其次，在本月的工作中，我积极参与了产品质量问题的处理和处理过程的跟踪。
在处理产品质量问题时，我始终保持沟通畅通，与生产、质检和销售部门密切合作，及时通知相关部门并提出解决方案，确保问题及时得到解决，避免了因此带来的不必要损失。
另外，在本月的工作中，我加强了对供应商的管理，及时跟进并核实了他们的产品质量报告和证明文件，确保产品的来源和质量符合公司的标准要求。
同时，我也不断了解市场动态和客户反馈，根据市场需求调整产品品控策略，提升产品质量，为公司赢得更多的客户和市场份额。
总的来说，本月作为产品品控督导员工作总结如下：一、在产品品控方面，加强了对产品生产流程的监督和控制，确保产品质量的稳定。
二、在产品质量问题处理方面，及时跟进、解决了存在的问题，保障了产品质量和公司声誉。
三、在供应商管理方面，加强了对供应商的管理和监督，确保产品质量来源可靠。
四、在市场和客户方面，不断了解市场动态和客户需求，调整产品品控策略，提升产品质量，赢得更多客户。
未来，我将继续努力，不断学习和提升自己的能力，更好地履行产品品控督导员的职责，为公司的发展和产品质量保驾护航。
希望在未来的工作中能够取得更好的成绩，为公司的发展贡献自己的力量。
感谢公司对我的信任和支持，也感谢同事们的合作和帮助，让我能够更好地完成工作任务。
愿我们共同努力，为公司的明天创造更加美好的发展前景！。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
品控部工作总结月篇一：品管部月度总结报告品管部12月工作总结报告篇二：品控部工作总结品控部工作总结我于XX年8月5号加入XX公司，在公司各位领导正确领导下和各位工作同事的密切配合下，爱岗敬业，恪守尽职，作风务实，思想坚定，迅速融入公司的文化氛围中，较好地完成了自己的本职工作和领导交下来的其它工作。
我在忙碌中不断适应，不知不觉已到了XX年年底，收获良多，感触良多，在此对自己在公司半年内的工作做一份总结。
第一．工作表现不断了解及掌握公司的品管政策及各种品质管控手法，严格执行公司里的品质政策，处处以身作则，不断提升自己的品质观念意识。
遵循品管部各个控制作业和产品标准用文件严格按文件作业，规范操作。
主要负责成品检验、软件测试，研发部门样品测试，首件确认，外加工厂验，外加工现场质量监以及协助IQC来料检验等工作；在平时的检验工作中发现问题时，能及时通知项目负责人或相关部门负责人，使得问题能及时解决。
加入公司以来，项目繁多，尤其是8、9月份一些亚运项目，需在紧急交期中保障产品质量，任务非常艰巨。
在此期间，及时完成采购、研发的样品送检测试；多次出差至供应商进行现场质量监控，如到东莞中浩进行P16模组箱体的首件确认，到豪尔生进行跨桥项目的灯具铝材加工首件确认，到立文厂现场监控材料喷涂品质等等，任务重，困难也多，在经理和同事们的支持下，都能顺利完成这些任务。
印象最深的是到宽宏厂现场监控跨桥CDU箱驱动板的加工品质，此加工厂的规模相对较小，在品质管理上也相对薄弱，在加工厂监控时，不断去要求加工厂按照我们公司工艺要求去执行，并准备相关的灯具、仪器给加工厂，要求他们进行测试检验。
为了保证加工品质，每天都要坐车往返宽宏、公司之间，历时2周多，虽然辛苦，可是看到最后的工作成果也很是欣慰。
在工作中，尽职尽责，及时完成经理交付的任务，同时也在这些压力中不断熟悉各项目的灯具、显示屏等产品。
在各个项目完结后，对重要项目的产品进行长期老化试验，及时提交老化情况报告。
在工作态度上，严格遵守并执行公司里的各项规章制度和纪律要求，做到按时上班，不迟到不旷工，服从领导工作安排；按时完成领导交给的各项工作任务，不搞情绪化，自觉履行工作职责，认真主动完成本职工作任务。
总体来说，今年的工作努力而有成效，特别是在亚运项目期间，因部门人力不够，积极协助IQC完成进料检验，保证物料及时进仓和使用，不影响产线的生产；及时完成采购、研发部的样品检验，保证采购和研发部对相应物料、产品情况有及时的了解，以做出下一步动作；及时完成物料的首件确认，包括采购部送来供应商首件做确认，以及采购部要求至供应商端去完成首件确认；规范管理产品长期老化试验，对试验方法、测试、报告等做规范化的管理，并每周及时提交检验报告；协助朝阳【wlsh0908】整理进行部门文件编制和管理，使公司的文件及相关记录逐渐系统化、标准化，减少了工作量，更方便平时的工作。
除了完成自己的本职工作及经理交待的任务外，更是积极配合同事去完成各种工作，更为部门的工作流程越来越完善的目标不断努力。
第二.主要收获及体会加入XX公司，在繁忙的工作中不断学习、不断成长，可谓收获良多。
对公司的物料及相关产品加深了解，因为检验各种原物料，甚至到供应商现场去了解物料的制程，对这些物料的特性越来越熟悉；加入公司之前，对LED灯具、显示屏认识是很少的，而现在对公司的各类灯具、显示屏已经有了深刻的认识。
熟悉了关于灯具、显示屏的各种标准，也熟悉了相关的检验方法、检验仪器，同时在工作中，也掌握了各检验仪器的使用，并能实际去完成检验工作。
对品质管理有了更全面的认识，在工作中，我对公司的品质政策和管理措施有了全面的认识，同时不断提高自己的品质管理意识，去促进产品的品质提升。
工作经常会遇到困难，最深的体会就是不能害怕困难，更不能因为困难而不去完成工作任务，最正确的态度是面对困难，把困难点逐一列出来，并有针对性地去想妥善的方法去解决，而需要其他同事、其他部门配合的时候，更是要讲究沟通技巧，这样才能得到别人的帮助。
第三．不足之处以及需要改进的地方今年来，我做了一定的工作，也取得了一些成绩，但距领导们及同事们的要求也还有一些差距，比如公司的主要产品是Led照明灯具及显示屏，但我对于常用的规范及测试标准均还不够了解，缺乏经验，这将在后续的工作中，不断积累经验，并掌握测试方法和规范，以进一步把握公司产品的品质关键管控点。
同时工作中也发现有些检验、测试的规范还未完善，没有一套标准化的方法可供参考，而都需凭工作经验去检验、测试，这样往往就容易出现漏洞，希望在后续工作中能够完善。
决心在后续加倍努力工作，发扬成就，克服不足，以对工作、事业高度负责的态度，脚踏实地，尽职尽责做好各项工作，并多多请教老员工和同事,学习他们好的工作经验，利用业余时间多学习灯具知识、不断提升自身的工作技能和工作能力，为能成为公司满意、领导满意、同事满意的员工而努力。
朝阳【wlsh0908】整理篇三：个人工作总结(品控)工作总结时光荏苒，转眼间，到***公司已经一月有余，停下前行的脚步，回头看看身后留下的足迹，在“***公司”的企业文化的熏陶下，以及领导的关心和同事的帮助下，自己的专业知识、工作能力、为人处事等方面都有了很大提高。
虽然只有在短短的一个月，但我却经历了忙碌而充实的30天。
到目前为止，经历了两个岗位的工作。
首先，刚进公司的前几天是在现场做线控工作。
当时，怀着一颗求知若渴的心，我开始一台一台机器的观察工艺流程，一步一步的了解其工作原理，从原料分类、感官指标到成品的品种、感官指标、标签等都一一仔细观察并详细记录，了解他们的关键特点。
尤其是在非常具有代表性的***车间实习为我今后的其他品控岗位工作打下了坚实的基础。
其次，第二个岗位是来到办公室做品控内勤相关工作，相对而言我更喜欢这个岗位的工作环境和工作内容，这里有经验丰富、待人和善的食品质量行业专家***经理，生产部、采购部等其他部门甚至是原料供应商遇到解决不了的质量方面问题时，她总是能找到解决问题的办法，耐心的给别人讲解；在这里同事间的学习探讨气氛浓郁，通过不断的交流学习，不断提高自己的专业素养和食品质量安全知识。
目前，领导没有给我安排太多的工作任务，这两星期修订了“原料验收标准”。
虽然只是一项简单的工作，但我深刻感受到这项工作带来的责任。
就像***经理说的“随着公司品质体系的日益完善，公司的品质问题主要来源于供应商。
因此，原料的质量控制很重要，原料质量的好坏会直接影响到我们的产品质量的好坏，而原料验收标准是控制这个风险的最基本依据。
”品控工作带给我最大的感受就是，总有很多工作需要我们不断地探索、探讨。
如品管部有个惯例就是每周一开一次质量座谈会，大家把各自岗位的工作情况总结并提出遇到的问题或困难，然后针对大家提的问题或困难，各抒己见，找到解决办法。
每一次的质量座谈会，都会对公司的规章制度、生产流程等的完善起到一个很好的促进作用，从而真正做到“提供安全卫生、好吃、健康的食品，持续不断改善”的质量方针。
一个月的时间很短，但是我从***公司学习、获得了诸如食品质量标准等方面的很多知识，也发现了自己身上存在的诸如考虑问题片面、与同事交流较少等许多不足。
在以后的时间里，我会在自己的工作职责范围内，有针对性地学习各项知识，加以改进自己的缺点，多向有经验的老师、领导、同事学习，使自己尽快融入***公司这个大家庭，为***公司的持续繁荣发展贡献自己的一份力量。
篇四：XX年度工作总结-品控部XX年度工作总结XX年即将结束，为了更好的开展新一年度各项工作，现在把XX年品控部主要工作情况做一总结。
一、原辅料检验情况：1、内容物类：XX年1-11月共进货内容物原辅料128批次，总计吨，其中果浆、白糖类占80%左右。
产品入场检验合格率100%。
2、包装耗材类：1-11月份共检验包材类原料27177268个（张），目标值≤XXppm，实际平均达成44015ppm，低于目标值，主要原因如下：注： 8月份供应商龙城塑料制品供清润标签字符高度不够，让步接收193500个。
9月份不良率高原因：新美供8400个纸箱易断裂，退货8400个；陕西产三联胶带500卷，粘性差，让步接收；德海供53g瓶坯有杂质，让步接收XX。
10月份山东华朋源提手克重不够，低于标准，让步接收100万。
存在问题的供应商月底考核时已发纠正预防措施表，责令经销商改善。
二、重要质量指标合格率：1、产品合格率XX年1-11月份共生产果蔬汁产品及纯净水吨，产品合格率实现%。
注：5月份产品合格率%，低于标准值，原因为5月22日17：00-19：30间D2班生产1L50%康美桃产品折光高于配方标准,30箱产品回料处理。
2、1-11月份出货不良：XX年截止目前各品相产品出货不良实现如下：PET产品、康美产品、纯净水0ppm。
出货不良示意图：注：2月份出货不良高原因：昌吉营业所退货45包粘包康美桃产品，退回65瓶因受冻而分层的桃果肉产品。
6月份PET出货不良高为伊犁昭苏经销商处50瓶果鲜美桃产品没有贴标。
11月份PET 产品出货不良高为阿拉尔市经销商30箱桃分层退货，4箱产产品从南航机场退货。
3、1-11月份工厂客诉情况 1-11月份工厂平均客诉为三．质量体系建设四、人员培训工作本年度1-11月份总共培训了课时，通过微生物、体系知识、工艺流程、CCP知识培训提升了员工的基本业务技能。
品控部确保每月至少召开3次部门例会，确保把总部有关精神、工厂最新动态、要求及时传达部门人员，同时利用例会了解员工动态。
定期把《品控周报》\《各工厂异常分析》中比较有代表性的问题打印、下发，让每位员工学习，做到防患于未然。
五．对外业务及其他工作1、协助工厂完成订货会及布展工作。
2、9月份双QS 办理工作。
3、4-5月份顺利完成体系外审接待工作；QS现场审核接待工作。
4、春节、中秋等重要节日去技术监督局等职能部门走访活动。
5、9-10月份完成化验仪器、车间压力仪器计量工作。
6、1月份至今先后接待11起卫生局、技术监督局等部门人员来我公司参观、检查工作。
7、本年度产品集中送检3次，共计检验产品15批次，自治区与昌吉州监督抽查各一次。
被检产品各项指标均合格。
六、工作中存在的不足:1、对待质量把控能力继续要加强，从原料检验、过程控制、成品检验、库房储存环节均不能放松，目前我们产品运输途中控制、存储环节的控制做得不到位，很多不良品在运输或经销商库房（工厂库房）存储不当导致不合格品产生。
2、继续完善部门内部体系、制度、基础管理工作完善，虽然我们在10年基础管理、文件标准化建设方面有较大进步，但是我们与先进工厂差距比较大，我们一定要把品控部打造为工厂制度化、标准化、目标化建设的样板部门。