弱电施工进度表(精华完整)
弱电智能化工程施工总进度计划表及施工进度的保证措施
弱电智能化工程施工总进度计划表及施工进度的保证措施1.1.工程进度计划根据此次上海市*********新建项目一弱电系统设计、供应及安装专业分包工程招标文件要求我方制定了如下工程进度计划。
•将在合同签订7个工作日内安排项目管理班子进场■ 7个工作日人施工人员进场■ 15个工作日内完成完成线缆敷设工作■ 15个工作日内完成设备安装工作■7个工作日内完成设备调试工作■7个工作日日完成系统调试工作■80个工作日内完工■完工后10天内通过验收我公司根据多年的经验，通过对本工程招标文件中对于本工程施工进度的要求、工程资料及施工现场实际条件的分析，并具体结合所选定的施工方法及技术措施，经过细致周密的计划安排，编制了施工总进度计划表。
工程进度是业主十分关心的问题，在中标后的施工中，我公司和现场项目部将以计划竣工日期为目标，根据图纸、重要节点完成目标和设备供应进度对总进度计划及时进行修正，经修正的计划经公司各级审查后，提交业主或顾问单位审定，项目部将根据审定的总进度计划，组织劳动力、材料和施工机械分期进入施工现场，进行安装工程施工作业。
在施工中将采用我公司成熟的施工工艺，选择合理的流水节拍，以保证各施工节点进度。
在中标后本公司会根据现场实际施工进度、实际用工情况，对已编制的劳动力计划峰值表进行调整，并在计划中充分考虑设备、材料的供应计划和各系统调试安排。
在施工过程中，有时因有关条件变化，安装作业被迫中断，以至延误工期。
如在本工程中遇见如此情况，我方将会与业主及有关方面研究，采取有效对策抢回时间，确保节点进度目标和总进度目标。
这种情况在以往的工程项目中曾多次发生，但业方的投入使用时间却没有一次因我公司的原因而延误。
同时，我公司在项目进度管理上己全部应用成熟的电脑化工程管理软件，这已成为公司工程管理的一大特色。
1.2.1.工期控制的方法、措施1）工期控制项目工期控制主要是规划、控制和协调。
规划就是确定工程总进度目标和分项进度目标，并编制其进度计划。
弱电进度计划表--
5月 10 20 30
6月 10 20 30
7月 10 20 30
8月 10 20 ห้องสมุดไป่ตู้0
9月 10 20 30
10月 10 20 30
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工程名称:
序号
项目名称
2 设备安装及接线 七 UPS供电系统 1 系统线缆敷设 2 设备安装及接线
施工总进度计划表
5月 10 20 30
6月 10 20 30
施工总进度计划表
工程名称:
序号
项目名称
开工日期：5月15日 一. 施工准备阶段 1 深化施工设计方案 2 材料设备供应计划编制 3 开工报告 二 综合布线系统 1 系统线缆敷设 2 设备安装及接线 三 监控系统 1 系统线缆敷设 2 设备安装及接线 四 非可视对讲系统 1 系统线缆敷设 2 设备安装及接线 五 门禁控制系统 1 系统线缆敷设 2 设备安装及接线 六 机房系统 1 静电地板安装
7月 10 20 30
8月 10 20 30
9月 10 20 30
10月 10 20 30
第 2 页，共 3 页
施工总进度计划表
工程名称:
序号
项目名称
八 管网工程 1 系统线缆敷设 2 设备安装及接线 九 总平背景音乐 1 系统线缆敷设 2 设备安装及接线 十 停车场管理系统 1 系统线缆敷设 2 设备安装及接线 十一 园区周界电子围栏系统 1 系统线缆敷设 2 设备安装及接线 十二 各系统调试、试运行 十三 系统联调、试运行 十四 竣工验收移交阶段 1 系统操作培训 2 竣工图绘制 3 竣工资料准备 4 竣工验收、资料移交
5月 10 20 30
6月 10 20 30
7月 10 20 30
弱电智能化施工进度表横道图(181)
176 178 180
十七、工程
XXXX弱 工期横道图
电智能 化项目 预定2015年5 月 1 日开始施工，10月 31日竣工.实际已进场时间为准
编号
实施环节
工作日 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30 32 34 36 38 40 42 44 46 48 50 52 54 56 58 60 62 64 66 68 70 72 74 76 78 80
1 项目合同阶段
4
2
深化设计
7
3
进场扫管
8
4
设备订购
8
5 楼控系统布线 16
6 能耗检测系统布线 16
7
监控系统布线
18
8
报警系统布线
12
9 巡更系统设备定点 12
10 智能卡系统布线 18
11 停车场系统布线 16
12 综合布线系统布线 16 13 有线电视系统布线 12 14 信息发布系统布线 16 15 广播系统布线 14 16 会议系统布线 14 17 数字时钟系统布线 10 18 排队叫号系统布线 12
19 ICU探视系统布线 12
20 婴儿防盗系统布线 14
21 网络设备安装 10
22 各子系统安装固定 14
23
子系统试
14
24
联合调试
16
25 试运行/验收/培训 10 注：1 、上述
82 84 86 88 90 92 94 96 98 100 102 104 106 108 110 112 114 116 118 120 122 124 126 128 130 132 134 136 138 140 142 144 146 148 150 152 154 156 158 160 162 164 166 168 170 172 174
2020.02.10弱电(智能化)供应及安装专业分包工程施工进度计划表
8-02 系统联调 9 报竣验收
9
11月1日
5
11月11日
划表
2月
3月
4月
5月
6月
7月
完成时间 1 10 20 29 1 10 20 31 1 10 20 30 1 10 20 31 1 10 20 30 1 10 20
11月16日 2月25日 2月20日 2月25日 3月31日 3月9日 3月9日 3月16日 3月31日 3月31日 5月1日 3月15日 3月20日 3月25日 4月5日 4月15日 5月1日 4月15日 3月31日 3月31日 4月15日 4月15日 4月25日 4月10日 4月10日 4月25日 4月10日 5月25日 4月15日 4月5日 5月1日 5月25日 4月12日 9月30日 5月1日 5月15日 7月16日 5月15日 7月31日 5月31日 8月31日 6月15日 9月30日 9月15日
3月2日 3月10日 3月17日 3月22日 2月25日 2月25日 3月15日 3月20日 3月25日 3月31日 4月16日 3月15日 3月15日 3月15日 3月31日 4月1日 3月20日 3月20日 3月25日 4月10日 3月25日 3月25日 3月25日 3月25日 4月15日 4月25日 4月10日 4月16日 4月16日 5月2日 6月16日 5月2日 7月17日 5月16日 8月1日 5月31日 9月1日 9月1日 10月1日 10月1日
7 7-01 7-02 7-03 7-04 7-05 7-06 7-07 7-08 7-09 7-10
8 8-01
项目施工总工期 项目部进场准备 项目现场搭建建办公室、仓库 勘察现场、收集建设单位、各专业联系方式及最新资料 图纸深化 商业裙楼-图纸深化 商业地下室-图纸深化 室外LED大屏-图纸深化 酒店公区-图纸深化 酒店客房区-图纸深化 材料采购 桥架、管、线缆采购 桥架进场、报验 JDG管进场、报验 线缆进场、报验 设备采购 设备进场、报验 桥架施工 商业裙楼-桥架施工 酒店公区-桥架施工 酒店客房区-桥架施工 商业地下室-桥架施工 JDG管施工 商业裙楼-JDG管施工 酒店公区-JDG管施工 商业地下室-JDG管施工 室外LED大屏-JDG管施工 线缆施工 商业裙楼-线缆施工 酒店公区-线缆施工 酒店客房区-线缆施工 商业地下室-线缆施工 室外LED大屏-线缆施工 设备安装施工 弱电机房-设备安装施工 商业裙楼-弱电间-设备安装施工 商业裙楼-整体设备安装施工 酒店公区-弱电间-设备安装施工 酒店公区-整体设备安装施工 酒店客房区-弱电间-设备安装施工 酒店客房区-整体设备安装施工 商业地下室-弱电间-设备安装施工 商业地下室-整体设备安装施工 室外LED大屏-设备安装施工 系统调试 子系统调试
弱电施工进度表(精华完整)
计划
实际
计划
实际
计划
实际
计划
实际
计划
实际
计划
实际
计划
实际
计划
实际
计划
实际
计划
实际
计划
实际
计划
实际计划实际计划实际计划
实际
计划
实际
计划
实际
计划
实际
计划
实际
计划
实际
计划
实际
计划
实际
计划
实际
24
按实际修改图纸准备竣工文档
计划 实际
25 系统培训
计划 实际
2017年6月
2012年7月
2012年8月
2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 2 3 4 5 6 7 8
18 网络交换机系统调试
19 程控交换机系统安装调试
20 公共广播系统安装调试
21 会议系统安装调试
22 报警系统调试
23 有线电视系统安装调试
2017年4月
2017年5月
9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1
弱电工程施工验收表格
一、弱电工程施工验收表格表格名称：弱电工程施工验收记录表格编号：XXX一、工程基本信息1. 工程名称：2. 工程地点：3. 工程规模：4. 工程类别：5. 施工单位：6. 设计单位：7. 监理单位：8. 验收日期：二、施工过程验收1. 施工组织设计及施工方案：（1）施工组织设计是否完善；（2）施工方案是否符合设计要求；（3）施工方案是否经过审批。
2. 材料设备进场验收：（1）材料设备是否符合设计要求；（2）材料设备质量证明文件是否齐全；（3）材料设备数量是否与合同一致。
3. 施工过程质量控制：（1）施工过程是否按照设计要求进行；（2）施工过程中是否发现质量问题；（3）质量问题是否得到及时处理。
4. 施工进度：（1）施工进度是否符合合同要求；（2）是否存在施工进度延误现象；（3）施工进度延误原因及处理措施。
三、验收过程1. 验收小组组成：（1）施工单位代表；（2）建设单位代表；（3）监理单位代表；（4）设计单位代表。
2. 验收项目：（1）施工组织设计及施工方案；（2）材料设备进场验收；（3）施工过程质量控制；（4）施工进度；（5）系统功能测试。
3. 验收结果：（1）合格：符合设计要求，施工质量达到标准；（2）不合格：存在质量问题，需整改；（3）整改后重新验收。
四、验收记录1. 施工单位验收记录：（1）验收日期；（2）验收项目；（3）验收结果；（4）验收人员签字。
2. 建设单位验收记录：（1）验收日期；（2）验收项目；（3）验收结果；（4）验收人员签字。
3. 监理单位验收记录：（1）验收日期；（2）验收项目；（3）验收结果；（4）验收人员签字。
4. 设计单位验收记录：（1）验收日期；（2）验收项目；（3）验收结果；（4）验收人员签字。
五、附件1. 施工组织设计及施工方案；2. 材料设备质量证明文件；3. 施工过程质量控制记录；4. 施工进度计划；5. 系统功能测试报告。
六、备注1. 本表格由施工单位、建设单位、监理单位、设计单位共同填写；2. 本表格一式四份，分别由施工单位、建设单位、监理单位、设计单位留存；3. 本表格为弱电工程施工验收的重要依据，如有变更，需重新填写。
弱电系统工程施工进度
弱电系统工程施工进度1. 背景弱电系统工程是指电力系统以外的低电压、低电流和信号传输设备，包括但不限于通信系统、监控系统、安全系统等。
该文档旨在记录弱电系统工程施工的进度情况。
2. 施工进度安排根据项目需求和工期计划，弱电系统工程的施工进度安排如下：- 阶段1：工程准备- 确定工程范围和施工方案- 采购必要的设备和材料- 编制弱电系统工程施工图纸- 阶段2：设备安装- 安装通信设备，如网络交换机、路由器等- 安装监控设备，如摄像头、监控主机等- 安装安全系统设备，如门禁系统、报警器等- 阶段3：系统调试与测试- 对安装的设备进行系统调试和联调- 进行功能性测试，确保系统正常运行- 验证系统性能和安全性- 阶段4：工程完工- 清理施工现场，整理设备和材料- 编制弱电系统工程竣工报告- 交付工程验收，确保按照规范完成工程3. 施工进度情况目前，弱电系统工程施工进度如下：- 阶段1：工程准备- 已完成工程范围和施工方案的确定- 设备和材料的采购工作正在进行中- 弱电系统工程施工图纸正在编制中- 阶段2：设备安装- 通信设备的安装已经完成 40%- 监控设备的安装已经完成 20%- 安全系统设备的安装正在进行中- 阶段3：系统调试与测试- 设备的系统调试和联调工作尚未开始- 功能性测试的计划正在制定中- 系统性能和安全性的验证计划正在制定中- 阶段4：工程完工- 清理施工现场的工作尚未开始- 弱电系统工程竣工报告的编制尚未开始- 工程验收计划正在制定中4. 下一步计划为了确保弱电系统工程按时按质完成，我们将采取以下措施：- 加快设备和材料的采购进度，确保按计划进行安装工作；- 加强施工图纸的编制工作，确保施工过程中的准确性；- 制定详细的设备安装计划，合理安排施工人员；- 提前准备系统调试和测试计划，以节约时间；- 持续与相关部门和供应商沟通，确保工程的顺利进行。
5. 总结通过本文档的记录和计划，我们将全力以赴，按照预定的施工进度完成弱电系统工程。
弱电智能化施工进度表横道图(180)
82
84
86
88
90
92
94
96
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100 102 104 106 108 110 112 114 116 118 120 122 124 126 128 130 132 134 12 154 156 158 160 162 164 166 168 170 172 174
176 178 180
十七工程工期横道图xxxx弱电智能化项目施工进度表工期180天编号实施环节工作日24681012141618202224262830323436384042444648505254565860626466687072747678801项目合同阶段42深化设计73进场扫管84设备订购85楼控系统布线166能耗检测系统布线167监控系统布线188报警系统布线129巡更系统设备定点1210智能卡系统布线1811停车场系统布线1612综合布线系统布线1613有线电视系统布线1214信息发布系统布线1615广播系统布线1416会议系统布线1417数字时钟系统布线1018排队叫号系统布线1219icu探视系统布线1220婴儿防盗系统布线1421网络设备安装1022各子系统安装固定1423子系统调试1424联合调试1625试运行验收培训10注
十七、工程工期横道图
XXXX弱电智能化项目施工进度表（工期180天）
预定2015年5 月 1 日开始施工，10月 31日竣工.实际已进场时间为准 编号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 实施环节 项目合同阶段 深化设计 进场扫管 设备订购 楼控系统布线 能耗检测系统布线 监控系统布线 报警系统布线 巡更系统设备定点 智能卡系统布线 停车场系统布线 综合布线系统布线 有线电视系统布线 信息发布系统布线 广播系统布线 会议系统布线 数字时钟系统布线 排队叫号系统布线 ICU探视系统布线 婴儿防盗系统布线 网络设备安装 各子系统安装固定 子系统调试 联合调试 试运行/验收/培训 工作日 4 7 8 8 16 16 18 12 12 18 16 16 12 16 14 14 10 12 12 14 10 14 14 16 10 注：1、上述工期进度以每日工作8小时计算。 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30 32
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任务名称
1 进场
2 施工准备
3 桥架安装
4 电控箱安装
5 配管安装
6 机房工程
7 RCU及各系统线缆
8 各系统线缆敷设
9 广播系统喇叭安装
10 BA执行器、传感器安装
11 BA系统DDC盘芯安装
12 BA接线
13 BA调试
14 综合布线机柜内设备安装
15 综合布线系统打线、理线
16 光纤熔接
17 综合布线系统打线、理线
18 网络交换机系统调试
19 程控交换机系统安装调试
20 公共广播系统安装调试
21 会议系统安装调试
22 报警系统调试
23 有线电视系统安装调试
2019年4月
2019年5月
9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1
计划
实际
计划
实际
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实际
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实际
计划
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计划
实际
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实际
计划
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实际
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实际
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实际
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实际
计划
实际
计划
实际
计划
实际
计划
实际
计划
实际
计划
实际
计划
实际
计划
实际
24
按实际修改图纸准备竣工文档
计划 实际
25 系统培训
计划 实际
2019年6月
2019年7月
2019年8月
2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 2 3 4 5 6 7 8