招聘专员每月工作总结ppt
公司招聘工作总结PPT

众多,需要花费大量时间和精力进行筛选。此外,部分求职者的简历与
职位要求不够匹配,这也增加了筛选的难度。
面试情况
面试流程
我们的面试流程包括初次面试和复试两轮。在初次面试中,我们主要考察了求职者的专业 技能、工作经验和个人品质;在复试中,我们主要考察了求职者的团队合作能力和领导力 。
面试技巧
在面试过程中,我们采用了一些技巧来评估求职者的能力。首先是通过提问了解求职者的 专业技能和工作经验;其次是观察求职者的表达能力和思维逻辑;最后是通过案例分析考 察求职者的团队合作能力和领导力。
招聘渠道效果
招聘渠道效果是衡量招聘工作效果的 重要指标之一,需要对不同渠道的招 聘效果进行分析和评估。
04
招聘工作反思和建议
招聘工作中遇到的问题
招聘渠道不够广泛
公司目前的招聘渠道主要集中 在网络招聘和内部推荐,对于 一些特定岗位可能难以吸引到
合适的人才。
面试流程不够规范
面试过程中,有些面试官的提问不 够清晰和有针对性,可能导致优秀 的候选人被误判。
公司招聘工作总结
目 录
• 招聘工作概述 • 招聘工作成果 • 招聘工作分析 • 招聘工作反思和建议 • 总结
01
招聘工作概述
招聘目的和背景
招聘目的
为公司的业务发展补充优秀人才,优化公司人才结构,提高组织效能和业绩水 平。
招聘背景
随着公司业务的快速发展,对人才的需求越来越大,因此开展招聘工作以满足 公司业务发展所需的人才供给。
对公司未来发展的展望
拓展业务领域
随着公司业务的不断发展,未来我们将 继续拓展业务领域,寻找新的增长点。 这将需要我们不断引进优秀人才,为公 司的持续发展提供有力保障。
招聘工作总结PPT 绝对经典

6
2
2012年度重点工作回顾
2.1 普工招聘总结 2.2 干部招聘总结 2.3 岗位说明书编写完善 2.4 人员定编缩编 2.5 薪酬调查 2.6 校园招聘 2.7 招聘体系建设
7
2.1 普工招聘 2010
138
210
集团总部
东莞事业部
五金触点
共招聘员工
2358人
男:1025 1 : 1.3
12到年场3人月数前
项目导入
12标年题4月
编写宣导 格式策划 推进计划
12标年题5月
12标年题6月
完成集团及 东莞事业部 的审核修改
完成五金触 点的审核修 改
12标年题7月
岗位说明书 应用,如招 聘培训等
统一 格式
明确 职责
任职 资格
明确 能力
对接 应用
集团、东莞事业部、五金触点事业部各岗位说明书编写完成
评价 达成 未达成
3月 85% 65.9% 未达成
4月 85% 76.40% 未达成
5月 85% 69.81% 未达成
6月 85% 86.8% 达成
7月 85% 67.2% 未达成
8月 85% 72.8% 未达成
9月 85% 81.00% 未达成
10月 85% 81.8% 未达成
11月 85% 87.7% 达成
120%
100%
80%
60%Biblioteka 40%20%0%
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月 10月 11月 平均
平均
85% 95.2% 达成
目标 实绩
全年员工招聘达成率为95.2%,达成优秀目标!
招聘月报PPT课件

因考虑到人员的招聘效果不好,未能在一周 内及时到位,未合作
考虑用工福利差,很多员工都不愿意来,如果 采取小时工制度,人员能及时到位.对方的合 作意向在减弱.
价格要求比较高,每人85元/月管理费用,外 加保险23元,共108元,还在谈判过程中.对方 表示要抓紧时间.
8%
80%
6
3.各部门现编制达成情况:
序号
部门
年编制岗位 年拟编制人
数
数
年现有人数
超编情况
差额 人数
备注
1
3
3
3
无
0
2
1
2
2
无
0
3
1
1
1
无
0
4
4
4
3
无
1 侯选人已经推荐复试
5
2
2
0
无
2
6
1
3
3
无
0
7
4
5
5
无
0
8
3
3
3
无
0
9
3
3
3
无
0
10
8
8
7
无
1
11
7
10
10
无
0
12
3
3
2
无
1 候选人推荐复试
13
2月份新进人员中孙文博于4月20日
-14.44%
被辞退
备注
2月份计划到岗人数为36人,其中一般管理岗位为24人,中高层管理岗位为12人, 实际总到岗人数为18人.
招聘专员月度工作总结示例

招聘专员月度工作总结示例时间匆匆而过,转眼间一个月的工作又接近了尾声。
在过去的这一个月里,作为公司的招聘专员,我肩负着为公司吸纳优秀人才的重要职责,在工作中不断学习和成长。
以下是我对这个月工作的详细总结。
一、招聘工作的完成情况1、岗位需求分析在月初,我与各部门负责人进行了深入的沟通,详细了解了他们的岗位需求和对人才的具体要求。
通过对这些需求的分析,我制定了相应的招聘计划和策略,确保招聘工作能够有的放矢。
2、招聘渠道的拓展与运用(1)网络招聘平台继续充分利用了主流的招聘网站,如_____、_____等,发布了公司的招聘信息,并及时更新和优化职位描述,以提高职位的曝光率和吸引力。
这个月通过网络招聘平台共收到简历_____份。
(2)校园招聘积极参与了_____高校的校园招聘会,与即将毕业的学生进行了面对面的交流,宣传了公司的企业文化和招聘岗位。
通过校园招聘,我们收到了_____份简历,其中有_____名学生进入了面试环节。
(3)内部推荐鼓励公司内部员工推荐身边的优秀人才,通过这种方式,我们收到了_____份推荐简历,其中有_____人成功入职。
3、面试与选拔(1)面试安排这个月共组织了_____场面试,包括初试、复试和终试。
在面试过程中,我严格按照公司的招聘流程和标准,对应聘者进行了全面的考察和评估。
(2)人才选拔通过综合评估应聘者的专业能力、工作经验、沟通能力和团队合作精神等方面,最终成功招聘了_____名新员工,其中包括_____个部门的_____个岗位。
二、遇到的问题与解决方案1、招聘渠道效果不佳部分招聘渠道收到的简历数量较少,质量也不高。
针对这个问题,我及时调整了招聘策略,加大了在一些专业性更强的招聘平台上的投入,并与一些行业论坛和社群进行合作,发布招聘信息,拓宽了人才来源渠道。
2、候选人爽约率较高在面试安排过程中,出现了一些候选人爽约的情况,影响了招聘进度。
为了解决这个问题,我在面试邀请中更加详细地说明了公司的情况、岗位的要求和面试的流程,并在面试前一天再次与候选人确认面试时间,提高了候选人的到面率。
每月招聘工作总结

每月招聘工作总结
每个月的招聘工作总结是人力资源部门的重要工作之一。
通过对招聘工作进行
总结,可以及时发现问题,总结经验,提高招聘效率,为公司的发展提供人才保障。
在过去的一个月里,我们人力资源部门共进行了10次招聘活动,招聘了30名
新员工。
这些员工涵盖了各个部门和岗位,包括销售、市场、财务、技术等。
在招聘过程中,我们遇到了一些问题,也积累了一些经验,现在对这些进行总结如下:首先,在招聘过程中,我们发现了一些招聘流程中的瓶颈问题。
例如,招聘信
息发布渠道单一,导致了招聘效果不佳;面试流程不够规范,导致了面试结果不够准确。
针对这些问题,我们将在下个月对招聘流程进行优化,加大招聘信息发布渠道,规范面试流程,提高招聘效率。
其次,我们在招聘过程中也发现了一些优秀的招聘经验。
例如,我们在招聘过
程中加大了对校园招聘的力度,取得了很好的效果;我们在面试过程中采用了多轮面试的方式,提高了面试的准确性。
这些经验将成为我们下个月招聘工作的借鉴,我们将继续加大校园招聘力度,继续优化面试流程,提高招聘质量。
总的来说,本月的招聘工作取得了一定的成绩,但也暴露了一些问题。
通过对
这些问题和经验的总结,我们将在下个月的招聘工作中更加高效,更加精准,为公司的发展提供更好的人才支持。
希望在未来的工作中,我们能够继续努力,取得更好的成绩。
招聘专员个人月度工作总结PPT

候选人沟通技巧
在与候选人沟通过程中,充分了解其求职需求、期望薪资等 关键信息,为其量身定制合适的职位。
提升团队凝聚力和工作效率的措施
定期组织团队建设活动
通过定期组织团队建设活动,增强团队凝聚力,提高工作效率。
团队协作与沟通
与其他部门协同工作
确保招聘工作与各部门的配合紧密
在日常工作中,密切关注各部门的用人需求,及时调整招聘计划,确保招聘 工作的顺利进行。
定期与其他部门召开招聘协同会议
通过会议的形式,了解其他部门的招聘需求、紧急程度,并针对具体职位进 行讨论与协商。
与猎头公司及候选人沟通
有效利用猎头公司资源
亮点
成功引入一名高级技术人才的加入,提升了团 队整体实力。
3
不足
招聘过程中,对部分岗位的候选人沟通不够, 导致部分岗位招聘周期过长。
招聘渠道使用情况
总结
本月使用了58同城、赶集网 、BOSS直聘等网络招聘平台 ,同时结合校园招聘和社会人 才推荐,有效拓展了招聘渠道
。
亮点
通过58同城和赶集网成功挖掘到 了一批优秀的本地人才。
05
工作中的挑战与解决方案
招聘难易程度及候选人匹配度问题
招聘难易程度
针对不同职位和行业,招聘难易程度不同。有些职位竞争激烈,需要不断提高招 聘技能和优化招聘策略。
候选人匹配度
在招聘过程中,如何筛选出与企业文化和职位要求高度匹配的候选人至关重要。 需要不断提高对候选人的评估和鉴别能力。
面试流程与测评工具的优化建议
面试与测评成果
总结词
专业、公正、有洞察力
详细描述
招聘专员工作总结汇报PPT

2020
工作总结PPT
【工作计划】【总结计划】【年终总结】【工作汇报】
企业名称:xxx 部门:XXX 汇报人:xxx
目录
CONTENT
01 前期工作亮点 02 主要做法和经验 03 当前工作形势分析 04 下阶段工作重点
LOGO
PART 01
前期工作亮点
1.1 任务完成情况
1
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1.3 关键指标明显提升
添加标题
20%
添加标题
20%
添加标题
20%
20%
输入标题
在此录入上述图表的综合描述说明, 在此录入上述图表的综合描述说明。
80% 50%
输入标题
在此录入上述图表的综合描述说明, 在此录入上述图表的综合描述说明。
1.4 重点工作时间节点
输入标题文本
单击此处添加文字阐述, 添加简短问题说明文字
3.2 当前主要任务
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3.4 当前业务发展的特征
请在此输入标题
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招聘专员的月工作总结参考8篇

招聘专员的月工作总结参考8篇招聘专员的月工作总结篇1我于xx日入职至今将满两个月了。
时光飞逝,在紧张、忙碌而又充实的工作中,在公司领导和同事们的助下,工作中有进步也有需要提升的地方。
下面就我入职两个月来的工作,做出如下总结。
一、人事方面1、人力资源管理明确工作职责,及时整理人事档案并完善人事管理制度;2、培训完善公司章程并制作章程ppt,展开全体员工章程培训并安排新入职员工进行德州扑克知识的培训。
3、考勤及绩效考核整合考勤表,改善请假流程并完善考勤制度,进行有效的考勤管理;绩效考核方面,由于之前的考核不科学暂时不采纳,新的绩效方案目前正在规划中。
4、招聘1)拓展招聘渠道,积极收集合适的简历刚进入公司,可用的招聘渠道只有xx及xx网,为招到合适人才,我积极拓展招聘渠道,注册了xx,xxxx网,xx网综合评审决定增加需付费的xx网和免费的xx网。
由于公司急招的都是专业技术型人才,自动投简历的人相当有限,为此,我积极跟用人部门沟通,主动查找合适的简历并及时收集。
2)规范并完善招聘流程为使招聘规范化,我创建了企业qq,用于作为跟求职者沟通的窗口,同时拟定了面试通知函,针对有意向的求职者及时发出面试通知,对预约了没有参加面试的人员及时进行回跟进。
在公司急招的情况下,为了吸引人才,我积极采取各种措施,包括运用企业qq空间进行公司简介及形象宣传。
通过努力,成功预约了相当一部分人来面试,公司也招到了合适的人选(虽然后来自动离职)。
入职人员的自离让我意识到了招聘流程的欠缺,为此,我积极提出改善招聘建议,并得到了采纳。
目前仍有两个岗位(php程序员、网站运营专员)缺人,招聘工作会继续进行,并会不断改善。
5、员工关系处理1)5月初逐步涉及新员工的入职手续办理,不断熟悉入职办理流程。
积极了解新员工入职后的工作心态,对其进行人文关怀;2)相续处理公司员工的辞职,规范辞职手续办理;对有离职意向的员工,积极进行沟通,使其能够感受到公司对员工的关注,以便尽好的服务于公司;对确定辞职或离职的员工,及时了解离职原因并进行人文关怀。
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5 薪酬福利
haukbhgnlfhxjld;1
年度旅游
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5 薪酬福利
haukbhgnlfhxjld;1
技能培训
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企业市场
企业市场
企业市场
企业市场
haukbhgnlfhxjld;1
招聘篇
3 招聘岗位
博士学位
设计师 10名 业务员 10名 工程师hau1kb0h名gnlfhxjld;1 储备经理 10名
限计么,没听过一定记得关注我们,点击文档属性-详细信息-作者,查看我 们的联系方式。
haukbhgnlfhxjld;1
目录
1 集团简介
4 晋升发展
2 企业文化
5 薪酬福利
haukbhgnlfhxjld;1
3 招聘岗位
6 答疑环节
haukbhgnlfhxjld;1
企业篇
1 集团简介
haukbhgnlfhxjld;1
企业简介
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答疑环节 haukbhgnlfhxjld;1
期待你的加入 haukbhgnlfhxjld;1
4 晋升发展
haukbhgnlfhxjld;1
月薪8000+
资深设计师
月薪4000+
设计师
月薪1.5W+
主管
年薪20W+
经理
5 薪酬福利
haukbhgnlfhxjld;1
基本待遇
薪资:3000+/月
周末双休 提供餐补、房补 5险1金
5 薪酬福利
haukbhgnlfhxjld;1
出差补助
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haukbhgnlfhxjld;1
校园招聘宣讲会
青春还在 梦想要快
企业寄语
我们需要最杰出的你
惦记着往日的笑声,忆取那温馨的友谊,愿友谊长存,讯息流露着真情, 交织在彼此心灵,就能使友情之水涓涓而流长。 让记忆顺着友谊的脉络,寻回往日美好的时光。 祝您欢乐的年年。平安幸福。 虽只是一句轻柔的祝福,却是我心声。 虽只是一份寄语,却牢系我们的诚意。
1
1
品位设计大赛第一名
品位设计大赛第一名
1
品位设计大赛第一名
2 企业文化
企业市场
haukbhgnlfhxjld;1
你们听说过品位设计么,没听过一定记得关注我们,点击文档属性详细信息-作者,查看我们的联系方式。你们听说过品位设计么,没 听过一定记得关注我们,点击文档属性-详细信息-作者,查看我们的 联系方式。
2 企业文化
haukbhg企n业lfh战xj略ld;1
企业文化
企业文化
企业文化
企业文化
企业文化
2 企业文化
企业数据
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1
2
3
4
5
6
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8
9
10
11
12
2 企业文化
企业荣誉
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