农商银行年度合规风险评估报告
2024年农商行合规与风险管理部工作总结

2024年农商行合规与风险管理部工作总结一、工作概述2024年,农商行合规与风险管理部在总行的指导下,团结协作,认真履行职责,全面推进合规与风险管理工作。
本年度工作重点围绕风险管理、合规管理、内部控制等方面展开,取得了一定的成绩。
二、风险管理工作总结1.风险识别与评估本年度,合规与风险管理部通过建立完善的风险评估体系,加强对各项风险的监测与评估。
不断优化风险评估模型,提高预测与反应能力。
同时,加强了对外部环境变化的敏感性,及时调整防范措施,有效规避风险。
2.风险监控与控制合规与风险管理部加强风险监控技术手段的创新,提升了对风险的监测能力。
建立了风险监控系统,实现了对风险的实时监控与预警。
加强了对各分支机构的风险管理工作的指导,确保风险控制措施的有效实施。
3.风险防控与应对积极开展内控体系建设和风险防控工作,制定了一系列的风险应对方案。
组织开展了风险防控演练,提高了各岗位人员的应对能力。
加强与其他部门的沟通与协作,形成了合力,确保风险控制工作的有效开展。
三、合规管理工作总结1.合规政策与标准制定合规与风险管理部认真学习研究各项法律法规,结合农商行实际,制定了一系列合规政策与标准。
不断完善合规管理体系,确保各项业务都能够合法合规开展。
2.合规培训与宣传加强合规培训与宣传工作,组织开展了一系列培训活动。
加强对员工的合规意识教育,提高员工的合规管理水平。
通过宣传活动,增强了员工的法制意识和风险意识。
3.合规监督与检查建立了合规监督与检查机制,对各项业务进行了全面检查。
发现问题及时纠正,制定整改措施,确保各项业务的合规性。
四、内部控制工作总结1.内部控制体系建设合规与风险管理部加强内部控制体系建设工作,不断优化内部控制流程。
进一步加强了对各部门的指导与培训,提高了内控人员的素质。
2.内控自评和审计加强内控自评工作,定期开展内控自评活动。
对内控过程和效果进行全面评估,发现问题及时整改。
同时,加强内部审计工作,对内部控制制度和流程进行审计,提出改进意见。
农商银行2024年度合规风险评估报告

一、引言农商银行致力于合规管理,确保其业务操作符合国家法律法规和监管要求。
为了全面评估该行业务的合规风险,农商银行进行了2024年度合规风险评估,本报告就该评估结果进行详细阐述。
二、合规风险评估目标与方法本次合规风险评估的目标是评估农商银行在2024年度面临的合规风险,包括制度合规风险、流程合规风险、法律合规风险和操作合规风险等。
评估方法包括查阅相关文件资料、实地调研、面谈相关人员以及数据分析等。
三、合规风险评估结果1.制度合规风险:该行在2024年度存在制度合规风险的主要表现为制度的不完善和执行不到位。
在制度的制定和修改过程中,未充分考虑到业务操作的实际情况和风险控制的需要,导致制度的实施不力。
同时,一些关键制度的具体操作流程和责任界定不明确,也增加了合规风险的存在。
2.流程合规风险:农商银行在2024年度的流程合规风险主要存在于审批流程和风险管理流程方面。
审批流程上,由于人员之间协作不充分,导致审批环节存在滞后和漏审的情况。
风险管理流程上,由于流程设计不合理和信息沟通不畅,导致风险管理的效果不佳。
3.法律合规风险:农商银行在2024年度存在一些法律合规风险的问题,主要涉及对相关法律法规的了解不充分和合规意识不强。
在个别业务领域,未能充分了解和遵守相关法律规定,可能导致违反法律法规的风险。
4.操作合规风险:在操作合规方面,农商银行存在操作规范执行不到位的问题。
相关人员在具体操作中存在违规行为,未能按照合规要求进行业务操作,增加了操作合规风险的存在。
四、合规风险治理建议根据评估结果,为了有效治理合规风险,农商银行应采取以下措施:1.完善制度:制度应充分考虑业务实际情况和风险控制需要,明确操作流程和责任界定。
相关制度的修订和制定应借鉴行业最佳实践,并与监管要求保持一致。
2.优化流程:审批流程和风险管理流程应优化,建立相应的监控机制,确保流程执行的及时性和准确性。
同时,加强各部门之间的协作和沟通,提高流程效率。
农村信用合作联社合规风险管理评估报告

合规风险管理评估报告××银监分局:为科学评价我联社合规管理的有效性,我联社依据《××银行业金融机构合规风险管理评估暂行办法》及《××市农村信用社合规风险管理评估实施方案》对合规机制建设、合规履职、合规管理效果等方面的情况进行依法、独立、客观、公正、公平的评估,全面梳理自身合规风险管理状况,及时解决合规缺陷和问题,持续改进和强化合规风险管理机制,不断夯实依法合规经营和案件风险防控的坚实基础。
现将有关情况报告如下:一、组织领导××联社根据评估工作要求,成立了以理事长为组长、班子其他成员为副组长、各有关部室经理及律师为成员的合规风险评估小组。
要求合规部牵头组织合规风险管理评估工作。
二、评估工作开展情况合规风险评估小组根据合规风险管理评估暂行办法的要求,立即组织人员认真学习合规评估的有关指示精神,要求各业务条线部门充分、正确识别本专业的合规风险点,合规部门认真监督审查。
各业务条线部门根据评估操作表进行自我评估,交由合规部审查汇总后形成最终评估报告。
(一)信贷业务部分⒈是否存在违反信贷原则和授信管理制度发放贷款。
评估结果:××联社严格遵守有关信贷原则和授信管理制度,未发现违反信贷原则和授信管理制度发放贷款现象。
2.是否存在信贷资金被违规使用的问题。
评估结果:未发现信贷资金违规使用的问题。
3.是否存在顶冒名贷款。
评估结果:××联社严格执行贷款上柜台办理规定,从借款人申请、到贷款审查小组审议,再到柜台发放贷款转入借款人账户,均是在监控下进行,没有发现顶冒名贷款。
4.是否存在收贷不入账、客户经理违规办理业务等各类违规问题。
评估结果:未发现收贷不入账、客户经理违规办理业务等违规问题。
5.是否执行贷款三查制度。
评估结果:基本上能够做到贷款“三查”制度,但有个别执行不到位。
6.是否按要求对大额贷款进行审查、审批。
合规与风险管理年度评估报告

合规与风险管理年度评估报告一、引言合规与风险管理是企业经营过程中至关重要的一环。
为了确保企业在合法合规的基础上有效控制风险,我们对过去一年的合规与风险管理工作进行了全面评估。
本报告旨在总结评估结果并提出相应的改进建议,以进一步加强企业的合规和风险管理能力。
二、合规评估2.1 内部控制合规性评估在过去的一年中,我们对企业内部控制合规性进行了全面评估。
通过对各个业务部门的审查、问卷调查以及流程分析,我们发现了一些潜在的合规风险和问题。
其中包括但不限于:- 部分业务流程中存在权限错位问题,导致内部控制存在盲区;- 个别员工对关键合规政策和规定理解不够深入,存在操作不规范的情况;- 部分业务部门在合规意识培训和沟通方面存在不足。
2.2 外部合规评估除了内部评估,我们还委托第三方机构对企业的合规性进行了外部评估。
评估范围包括企业在法律、法规、政策等方面的遵守情况。
评估结果显示,企业在大部分合规要求方面表现良好,但仍存在一定的改进空间,如:- 部分区域的合规法规了解不全面,需要进一步加强对地方性法规的研究和宣导;- 对于行业整体的政策动向跟踪不够及时,需要加强对外部环境的监测。
三、风险管理评估3.1 风险识别与评估在风险管理方面,我们进行了全面的风险识别与评估工作。
通过对企业各个业务环节的分析,结合历史数据和市场情况,我们确定了一系列可能存在的风险。
主要包括但不限于:- 经济环境变化带来的市场风险;- 政策法规和监管环境的变化带来的合规风险;- 供应链和合作伙伴带来的供应链风险。
3.2 风险应对与控制为应对已确定的风险,我们制定了相应的风险管理策略和控制措施。
其中包括但不限于:- 设立专门的风险管理部门,负责全面的风险监测和防控工作;- 定期组织风险应对及危机管理演练,提高员工应对风险事件的能力;- 与关键合作伙伴建立长期的合作关系,并进行风险共担和信息共享。
四、改进建议基于合规和风险管理评估的结果,我们提出以下改进建议:- 加强内部合规培训和沟通,提高员工对合规政策和法规的理解和遵守意识;- 建立完善的内部控制机制,消除各个业务流程中的合规漏洞;- 加强对地方和行业性法规的了解和宣导,确保企业各地区的合规性;- 提升对外部环境的监测和反馈能力,及时应对变化的政策和法规;- 不断完善风险管理策略,提高应对风险事件的能力;- 加强与合作伙伴的风险共担和信息共享,构建稳定可靠的供应链关系。
银行合规风险管理评估报告

银行合规风险管理评估报告在XX年度,本行按照相关要求,以科学发展观为统领,以完善法人治理结构为基础,以标本兼治为原则,全面提升合规风险管理的有效性和长效性,取得了阶段性成果。
现将本行的合规风险管理情况评估报告如下:一、加强组织领导,健全合规管理组织体系本行在XX年度进一步完善了法人治理结构,健全了董事会、监事会、经营层、合规管理部门、业务条线部门等合规管理组织体系。
同时,根据总行机关各部室、各支行人员岗位轮换交流的现状,及时调整充实了“双建”工作领导小组,组长由本行董事长担任,副组长由本行经营层全体成员和监事长担任,成员为各部(室)主要负责人。
领导小组下设办公室,办公室主任由本行监事长兼任。
形成了从董事会、经营管理层到合规管理部门(双建办)和合规督导员组成合规管理的组织体系。
此外,本行还成立了6个“双建”工作督导小组,组长由高管层成员担任,成员为总行各部(室)主要负责人。
从而建立起总行、基层支行、机关部门三位一体的组织架构,形成了决策、管理、落实、上下联动的工作模式,为“双建”工作的有序推动提供了强有力的组织保障。
二、完善合规政策,明确合规风险管理职责本行在XX年度完善了合规政策,明确了合规风险管理职责。
以标准行社创建为抓手,实施全面风险管理和合规流程管理“两项机制”,完善合规绩效考核、合规问责和诚信举报“三项制度”,把合规管理作为一项核心的风险管理活动。
董事会作为本行的决策机构,对本行合规管理负有最终责任;经营管理层作为合规政策的执行机构,向董事会负有直接责任;双建办作为本行经营管理层有效管理合规风险的独立职能部门,对本行合规管理工作负有尽职责任;本行各部室、各支行确定一名合规督导员,对其所在单位合规管理负有尽职责任。
通过以上措施,本行的合规风险管理活动得到了有效的推进和加强,有力保障了本行依法、合规、安全、稳健的发展。
机关部室和各支行的工作职责包括督促员工遵守法律、法规、监管规定和本行规章制度,制定合规风险控制方案和制度流程,识别、评估和监测合规风险,及时报告和采取应对措施,支持合规督导员履行职责,以及承担其他合规职责。
农商行年度公司治理评估报告范文合集

农商行年度公司治理评估报告范文合集xxx农村商业银行度公司治理评估报告按照《中国银监会办公厅关于加强农村商业银行股东股权管理和公司治理有关事项的意见》(银监发【2017】99号)和《商业银行股权管理暂行办法》(银监会令2018第1号)文件要求,现将xxx农村商业银行度的公司治理评估情况汇报如下:一、股权管理方面我行现有股东18户,股本金50,000万元,全部为普通股。
其中:法人股8户40,000万元,占股本总额的80%;自然人股10户10,000万元,占股本总额的20%。
截止末,股东、股权未发生变化,没有股权质押、没有职工入股及代持等情况,入股资金均为人自有资金,股东资质符合监管要求。
我行逐步建立了健全的股权管理制度和股权管理系统,对股东资质条件、股权登记确认、股权集中托管、股权变更程序、股权质押行为、股权转让方式和股东重大信息报告等事项明确了管理要求,同时在发生变更时能够及时登记和上报。
二、关联交易控制方面我行在章程中明确了关联交易相关规定,制定了关联交易制度和办法,董事会下设关联交易控制会,董事担任主任,关联交易管理架构和制度办法较为完善。
不存在为股东发放无担保贷款、为股东融资行为提供担保等情况。
不存在股东借道同业、信托产品和资产管理产品等方式违规开展关联交易的情况。
三、董事会和监事会履职方面董事会、监事会及下设的各专门会的议事规则和决策机制明确,履职能力能够充分发挥,决策机制、监督机制和激励机制设置的科学合理。
董事会在一定范围内授权经营层开展各项业务、审批权限等,经营层定期向董事会报告,确保了我行在有效的监督下高效运作,最大限度地保证公司的发展和股东的利益,通过不断完善的内部制度来协调公司和所有者利益相关者之间的利益关系,以保障我行决策的科学性、有效性。
四、薪酬及考核机制我行已建立了一套具有自身特点,符合我行长期发展规划和目标的绩效薪酬考核体系。
符合“稳健经营、合规引领、导向、综合平衡、统一执行”的原则。
农商行合规与风险管理部工作总结
对农商行的影响和贡献
1 2 3
增强了风险防控能力
通过我们的工作,农商行建立了更加完善的风险 防控体系,有效降低了各类风险的发生概率和影 响程度。
提高了合规管理水平
我们的合规管理工作不仅确保了农商行业务操作 的合规性,也提高了全行员工的合规意识,形成 了良好的合规文化。
促进了业务稳健发展
通过加强风险管理和合规管理,我们为农商行业 务的稳健发展提供了有力保障,推动了农商行各 项业务的健康发展。
合规与风险管理的协调与整合
建立合规与风险管理联动机制
加强合规部门与风险管理部门的沟通与协作,形成合力,共同防范和应对合规与风险挑战 。
合规与风险管理信息共享
打通合规与风险管理部门之间的信息壁垒,实现信息共享,提高风险识别和防范效率。
推动合规与风险管理文化建设
通过培训、宣传等多种方式,推动农商行建立合规与风险管理并重的企业文化,提高全体 员工的风险防范意识。
工作时间段
• 本次工作总结涉及的时间段为XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日。在此期间,我们按照工作计划和任务要求,有序开 展了各项合规与风险管理工作。
02
工作成果概述
完成的合规与风险管理项目
全面风险评估
我们完成了对农商行各个业务领域的全面风险评估,识别 和分析了潜在风险,并提出了相应的应对措施。
04
工作中的挑战与解决方案
合规管理方面的挑战
法律法 保业务符合最新的法规要求。
合规意识不足
部分员工对合规管理的重视程度不够,容易在日常工作中出现违 规操作。
跨境业务合规难度高
随着农商行国际化业务的拓展,跨境合规管理面临更多复杂性和 不确定性。
改进方向
加强跨部门协作,形成合规与风险管理 合力。加强与业务部门、审计部门等的 沟通与协作,确保合规与风险管理政策
农商行合规与风险管理部工作总结范文(二篇)
农商行合规与风险管理部工作总结范文一、工作概述农商行合规与风险管理部是农商行机构中的一个重要部门,负责监督和管理机构的合规风险,确保机构的经营合规和风险控制。
本部门的主要工作内容包括合规监管、风险评估、内部控制和风险防范等方面的管理,以及与监管机构的沟通和协调。
二、主要工作内容1. 合规监管:合规监管是农商行合规与风险管理部的核心工作之一。
本部门需对金融行业相关法律法规进行研究和解读,及时反馈给机构各相关部门,并组织培训会议进行传达。
同时,要建立和完善公司合规制度和合规运营流程,确保机构的各项业务操作符合法律法规要求。
此外,还需要对机构的合规情况进行跟踪和监管,及时发现和解决合规问题。
2. 风险评估:风险评估是农商行合规与风险管理部的另一项重要工作。
本部门需对机构的各项业务进行风险评估,包括信用风险、市场风险、操作风险等,并制定相应的风险管理措施。
此外,还要建立风险预警机制,及时发现和预警各类风险,并提出相应的防范措施和建议,确保机构的风险管理水平达到合规要求。
3. 内部控制:内部控制是农商行合规与风险管理部的重要工作之一。
本部门需对机构的内部控制制度进行评估和完善,并进行内部控制审核和监控。
此外,还要组织和开展内部控制培训和教育,提高机构员工的内控意识和能力。
同时,要加强对机构的内部风险的管理和控制,及时发现和解决内部风险问题。
4. 风险防范:风险防范是农商行合规与风险管理部的一项重要任务。
本部门需对机构的各项业务进行风险评估,及时发现和预警各类风险,并制定相应的风险防范措施和建议。
此外,还要开展风险教育和培训,提高机构员工的风险意识和防范能力。
同时,要与监管机构保持密切沟通和协作,及时了解和掌握相关政策和要求,并与监管机构共同应对各类风险挑战。
三、工作成果1. 成立和完善合规与风险管理制度:在过去的一年里,合规与风险管理部成立了一套完善和科学的合规与风险管理制度,并按照制度要求进行了运营和管理。
农商银行合规风险评估报告
农商银行合规风险评估报告一、引言合规风险评估对于农商银行而言是非常重要的。
合规风险是指由于银行在开展业务活动过程中没有遵守国家法律法规、监管规定、内部规章制度等相关要求而导致的风险。
本报告旨在对农商银行的合规风险进行评估,并提供相应的控制建议。
二、合规风险评估1.法律法规合规风险农商银行在开展业务活动过程中,应该遵守相关的法律法规,包括反洗钱法规、银行保密制度、付款结算法规等。
本评估发现,在这些方面农商银行表现较好,但存在违规操作的情况。
建议加强内部控制,落实法规要求,确保合规运营。
2.信用风险信用风险是农商银行面临的主要风险之一、本评估发现,农商银行的信贷审核流程存在一些漏洞,包括贷款审批不严格、风险评估不充分等问题。
建议加强对客户的尽职调查,厘清客户的信用状况,并建立健全的风险管理制度。
3.市场风险市场风险主要表现为农商银行投资组合价值波动造成的损失。
本评估发现,农商银行的投资组合管理能力较弱,缺乏有效的风险控制手段。
建议农商银行加强对投资产品的评估和监控,建立风险分散的投资组合,降低市场波动对银行的影响。
4.操作风险操作风险是由于内部流程、系统或人为错误导致的损失。
本评估发现,农商银行的操作风险较高,尤其是与IT相关的操作风险,包括信息系统漏洞、数据泄露等问题。
建议农商银行加强内部流程和系统的安全性,提升员工的操作风险意识,并制定相关的风险管理措施。
5.战略风险战略风险是指由于银行战略决策错误或者执行不力导致的风险。
本评估发现,农商银行的战略风险较小,但存在一些潜在的风险,如战略目标与实际情况不符等。
建议农商银行加强对战略决策的研究和分析,在制定战略目标时要充分考虑市场变化和竞争环境。
三、风险控制建议1.加强内部控制农商银行应建立健全的内部控制制度,包括风险管理制度、合规审查制度、内部控制流程等,确保员工的行为符合法律法规要求,并能够及时发现和纠正违规行为。
2.完善风险管理制度农商银行应加强对客户的尽职调查,确保贷款审批流程严格,加强信用风险管理。
农商行合规风险报告
农商行合规风险报告一、概述农商行是中国金融市场中的非国有商业银行,其属地性和地方优势使得其在服务农村和中小微企业方面具有一定的竞争优势。
然而,在开展业务的过程中,农商行也面临着一定的合规风险。
本报告旨在分析农商行存在的合规风险,并提出相应的防范措施。
二、合规风险分析1.法律法规合规风险2.信贷合规风险农商行以中小微企业为主要客户群体,在信贷业务中存在着一定的合规风险。
具体表现为信贷审批程序不规范、风险评估不完善、信贷资金使用不当等。
这些风险可能导致不良贷款的增加,对农商行的偿付能力和声誉造成负面影响。
3.防范洗钱合规风险4.遵从治理合规风险农商行在公司治理方面可能存在一定的合规风险。
例如,农商行的董事会、监事会等内部机构可能缺乏有效监督和制衡机制,从而导致管理层不遵守合规要求。
此外,农商行对内部员工的培训和监管也需要进一步加强,以确保员工遵守合规规定。
三、防范措施针对农商行存在的合规风险,可以采取以下措施进行防范:1.完善内部制度农商行应与相关部门和专业机构合作,积极了解并适时更新法律法规,以确保内部制度符合最新合规要求。
同时,农商行应通过内部培训和宣导,确保员工了解并遵守内部制度。
2.加强风险管理农商行应加强信贷风险管理,完善信贷审批程序和风险评估体系,确保信贷资金使用合规。
同时,农商行应建立完善的风险监控机制,及时识别和处理潜在风险。
3.建立反洗钱机制农商行应建立完善的反洗钱机制,包括客户身份审查、交易监测等环节,确保能够有效预防洗钱风险。
同时,农商行应加强对员工的反洗钱培训,提高员工的合规意识。
4.健全公司治理农商行应进一步健全公司治理结构,建立有效的内部监督和制衡机制,加强对管理层的监管和约束。
此外,农商行应加强对员工的培训和管理,确保员工遵守相关合规要求。
四、结论农商行在开展业务的过程中,存在着一定的合规风险。
为了避免合规风险对农商行的经营造成不利影响,农商行应加强法律法规合规风险的防范,完善风险管理机制,建立反洗钱机制,健全公司治理结构,提高合规意识。
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**农商银行**年度合规风险评估报告**年,**农商银行以加快业务发展为主题,以落实各项制度为基础,以加强合规风险管理为重点,全行业务运行稳健,各项业务经营情况呈良性发展态势。
现将我行**年度合规风险评估情况报告如下:一、基本情况今年以来,全行通过人员调整、机构整合,全面完成了管理重构,各项基础工作得到进一步夯实。
通过开展案件防控、不规范经营整治、风险排查及风险经理派驻制等活动,风险管控能力持续提升;通过完善绩效考核办法、劳动用工制度、与政府合作机制等,使体制机制发生了质的变化并焕发出新的活力。
今年,全行对各部门职责,员工岗位职责进行了一次全面清理规范;对全行管理制度进行了一次清理,流程银行工作正有序进行。
目前本行组织架构基本清晰,董事会下设提名与薪酬委员会、风险管理与关联交易控制委员会;监事会下设审计委员会;经营管理层、全行部门、营业网点协同经营管理,各项工作有效开展,截止**年**月底,**农商银行下设*个部门、**个中心、**个支行。
共有员工**人,其中在岗**人、内退**人、退休**人、劳务派遣**人、工勤人员**人、实习生**人。
各岗位能做到互相补充与监督,整体风险控制机制基本健全,风险控制能力较好。
二、主要业务指标(一)各项存款。
截止**月末,全行各项存款余额达 **亿元,较年初净增**亿元,增幅**%,高于全市平均增幅 **个百分点,增幅居全市农商(合)银行机构第一位。
(二)各项贷款。
**月末,全行各项贷款余额 **亿元,较年初净增**亿元,增幅** %,高于全市平均增幅 **个百分点,增幅排名全市农商(合)银行机构第三位。
存贷占比为**%。
(三)到期贷款。
**月末,全行**年当年到期贷款总额**亿元,到期未收回贷款余额**亿元,收回到期贷款**亿元,当年到期贷款综合收回率**%。
(四)控新降旧。
**月末,全行不良贷款余额 **万元,比年初下降**万元,不良贷款占比为**%,较年初下降了**个百分点,累计清收已置换、核销表外不良贷款**万元。
(五)经营效益。
**月末,全行各项收入**万元,其中实现利息收入**万元,中间业务收入 **万元;各项支出**万元,实现账面盈余 23400万元,同比增盈 2647万元。
(六)电子银行。
全行累计福卡发行 **张,其中当年新发行**张;新增网银客户**户;新增签约短信银行客户**户;新增手机银行客户**户;新增卡乐付终端**户;新增电话银行**户。
(七)风险管理目标基本达标。
省联社信贷等级评价步入二类行社,风险水平测评步入全省一流水平。
①2005年以来新放贷款不良率控制在**%以下,不良贷款总比率控制在**%以下;②到期贷款收回率达到**%;③贷款向下迁徒率控制在**%以内;④贷款分类偏离度控制在**%指标内。
(八)尽职合规目标基本实现。
一是尽职调查质量明显提高,违规问题明显减少,单项产品调查时限有效压缩;二是尽职审查合规率达到**%,审查时限**%达标;三是限制性条款落实面达到**%;四是核准上帐执行面达到**%;五是贷后管理履职到位及贷后检查合规率达到**%;六是当年外部监管问题库整改率达到**%。
三、主要风险指标分析评价(一)盈利能力分析。
**月末,全行各项收入**万元,实现账面盈余**万元。
资本利润率为**%,优于目标值**个百分点;贷款收息率为**%;成本收入比为**%,优于目标值**个百分点。
盈利监测指标情况表明:全行营运成本较高,创利能力一般,存在较大的增收节支、开源节流、提高效益的发展空间。
(二)信用风险评价。
**月末,全行五级分类不良贷款余额为**万元,不良贷款占比为**%,比年初减少**万元,下降**个百分点。
不良贷款变动率为**%,不良贷款率和不良贷款变动率均控制在目标值以内。
**万元,累计收回到期贷款**万元,**月到期贷款回收率为**%,高于基础目标值**个百分点。
到期未收回贷款与不良贷款差率为**%,控制在目标值以内。
逾期90天以上贷款总额为**万元,与不良贷款差额为**万元,逾期90天以上贷款与不良贷款比例为**%,优于目标值**个百分点。
全行全部关联客户集中度为**%,单一客户贷款集中度为**%、单一行业贷款集中度为**%,均控制在目标值内。
本行最大十家农户贷款余额**万元、占资本净额的**%,占全部贷款余额的**%,符合监管规定。
拨备覆盖率为**%,优于目标值**个百分点。
贷款拨备率为**%,优于目标值**个百分点。
全行信用风险状况较好,集中表现:当年到期贷款回收效果较好。
不良贷款反映真实,逾期90天以上贷款与不良贷款的差额较低。
(三)市场风险评价。
**月末,全行投资(债券)潜在损失率为**%,交易账户资产占比为**%。
全行债券市场能坚持落实各项债券管理办法和操作流程,严格风险控制,持有的债券品种和期限、利率基本合理,应对措施具体有效,市场风险在可控范围之内。
(四)流动性风险评价。
**月末,我行存贷比为**%,符合监管要求。
流动性比率为**%,优于目标值**个百分点;超额备付金率%;核心负债比率**%,优于目标值**个百分点。
流动性缺口率**%,流动性覆盖比率为**%,净稳定资金比率**%,均优于目标值。
从**月末全行存贷款总量和结构分析,全行资产负债结构和期限匹配基本合理,流动性负债的备付水平充足提高,流动性风险在可控范围之内。
(五)操作风险评价。
今年以来,全行通过合规风险、稽核审计及各业务条线的各项审计检查工作,我行无违规经营现象和案件发生,现行内控规章制度,基本能够覆盖经营管理的主要领域和重要环节。
同时,在各项检查审计中也发现全行营业柜面业务、信贷业务、安全保卫等方面存在一些不合规、不规范问题,累计发现和整改各类问题**项。
从各业务条线的审计通报分析,全行操作风险程度仍偏高,柜面操作、信贷管理、安全管理工作等方面操作风险管理工作有待进一步提升。
(六)合规风险评价。
**月末,全行无“两高一剩”行业贷款,房地产贷款占比为**%,控制在目标值内;涉农贷款占比为**%,优于目标值;中小企业贷款占比为**%,优于目标值;借新还旧贷款占比为**%,展期贷款占比为**%,逾期贷款占比**%,累计法律诉讼**次。
今年来,我行认真落实省联社关于合规管理的各项制度和办法,完善组织体系,落实岗位职责,合规与风险管理工作有序开展。
(七)资本监管指标评价。
**月末,全行资本充足率为**%,核心资本充足率为**%,杠杆率为**%,各项指标均优于目标值。
四、风险隐患及防范措施,已经显现的风险及处置情况(一)风险隐患及已经显现的风险由于受经济下行、产业竞争和地域环境等因素的影响,辖内新增不良资产苗头回升,新增到期贷款压力大。
一是按行业分类目前的新增不良贷款按行业分类主要集中在**等行业,占不良贷款余额的**%;二是政府融资平台、招商引资项目隐形风险较大,如:**及其关联贷款等,其中**贷款**万元已逾期;三是近年来,受国内经济下行、产业政策调整,相关行业风险逐渐显现,如**行业、**业、**行业等。
四是其他因素导致的贷款到期不能偿还,如大宗商品价格波动剧烈,企业或经营者过度负债,导致经营亏损,如**企业、**企业、**等。
(二)风险处置情况一是实行专班清收。
我行已经成立了**及关联企业贷款清收专班、**企业贷款清收专班两个清收专班,由分管领导任组长。
成立了资产保全中心,主要职责是化解、保全我行不良贷款。
今年在**的支持下,在**等部门的大力配合下,为**公司办理了**手续,为**办理了**手续。
二是加强督办清收,对新增到期未收回贷款问题突出的支行加强检查和督导,对结欠金额较大的重点户重点人进行包户清收或化解,三是加强了委托和代理清收,积极配合和督导律师事务所按照清收工作方案开展风险代理清收,力争取得实效。
四是加大了责任贷款清收力度,全面锁定贷款责任人,限期收回。
限期不能收回的要追究责任,执行下岗清收、扣发绩效工资、赔偿等追责办法督促清收,以减少新增不良贷款的发生。
五、后期主要工作(一)强化防范操作风险。
各业务条线检查、审计中发现的不合规、不规范问题的出现或反复出现,除部分客观原因,更多的是部分员工合规意识淡薄,制度执行力不强。
一是内控、合规文化建设有待加强,部分员工用信任代替原则,用习惯代替制度,业务处理走捷径。
二是履职不到位,部分基层网点管理人员制度执行力差,抓表面工作,真抓实干不够。
三是制度培训和职业教育有待进一步加强,主要表现在部分员工缺乏自学的自觉性,培训效果不明显。
四是激励约束机制不到位。
后期措施如下:1、加强员工业务制度和技能学习、培训。
特别是加强对新近下发的制度文件的学习,强化全体员工的制度执行力,做到行为有准则,执行有标准。
熟练掌握操作流程,严禁违规操作,将合规意识常态化。
2、统一思想,提高认识,强化制度执行力。
严格规范执行各项制度,不仅是防范风险的有效手段,更是尽职免责的有力保障,各单位必须全面提高认识,强化制度执行力。
3、加大检查监督力度,强化考核激励和责任追究,奖惩结合。
要求存在问题的单位对检查出的问题认真整改,举一反三,查找有无类似情况重复出现。
对照检查中发现的问题,落实追责到位、整改到位。
4、加强重点业务关键环节风险管控,突出对重点部门、重点环节、重点岗位、重点时段的控制与防范,使员工进一步提高遵守各项规章制度的自觉性,严防各类操作风险。
5、各业务条线、部门加强联系协作。
培养合规文化,增强合规文化底蕴,形成人人合规的经营氛围。
(二)中国银监会《商业银行资本管理办法》已于2013年1月1日开始实施,办法对银行资本充足率、信用风险、市场风险、操作风险管理提出了新的更高的监管要求,当前本行在相关风险计量方法、风险监测管理能力上还有待进一步提高,如建立风险计量模型能力不足。
后期我行将加快流程银行建设,通过流程银行建设提升我行合规风险管理水平。
**年**月**日。