试用期员工转正申请表及考核全套
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试用期员工转正申请表
申请人 入职时间
试用期员工转正申请表
部门
岗位
（可另附页）
试用期时间
试用期工作总结
（员工本人填写）
部门经理评价
（部ห้องสมุดไป่ตู้经理填写）
所属经理意见
（部门经理填写）
（ ）建议提前转正，转正日期 年 月 日。 （ ）同意按期转正。 （ ）建议延长试用期至 年 月 日。 （ ）试用期不合格，建议解聘。
（请在相应类别前的括号中打勾，非正常转正的情况请在部门领导评价中阐明理由。）
部门经理签字：
试用期月度考评情况
（人事专员填写）
人事专员签字：
人力资源部意见
（人力资源部经理填写）
人力资源经理签字：
总经理意见
总经理签字：
试用期员工转正申请表
部门
岗位
（可另附页）
试用期时间
试用期工作总结
（员工本人填写）
部门经理评价
（部ห้องสมุดไป่ตู้经理填写）
所属经理意见
（部门经理填写）
（ ）建议提前转正，转正日期 年 月 日。 （ ）同意按期转正。 （ ）建议延长试用期至 年 月 日。 （ ）试用期不合格，建议解聘。
（请在相应类别前的括号中打勾，非正常转正的情况请在部门领导评价中阐明理由。）
部门经理签字：
试用期月度考评情况
（人事专员填写）
人事专员签字：
人力资源部意见
（人力资源部经理填写）
人力资源经理签字：
总经理意见
总经理签字：
试用期员工转正申请表(5篇)
试用期员工转正申请表(5篇)试用期员工转正申请表1敬重的领导：您好!在作风纪律方面，我仔细听从领导支配，遵守各项规章制度和各项要求，留意形象，养成良好的工作和生活作风。
为此，除了向各位同事们学习外，还主动主动地去熬炼和培育在工作中不怕苦、不怕累的精神，经验了多种考验。
在工作方面，作为一名刚刚参与工作的新同志，虽有三年的专业学问学习，但是实践的东西接触的少，对很多现场问题不是很了解。
在这短短不到二个月的内科实践工作中，我深切体会到作为内科临床医生应具备的素养和条件，在上级医师的指导下，我渐渐对内科常见病、多发病的诊断、治疗有了较多的相识。
作为住院医师对病人从入院-住院-诊断-治疗及出院复查有了很好的驾驭，经过不断的学习和训练，我已能基本驾驭内科常见病、多发病的基本诊疗方法。
但这远远不足，在以后的工作中要更细心全面询问查体，主动学习先进的临床学问，争取早日成为病人心目中满足放心的医师。
还有，根据领导的要求，主动参加公共卫生服务工作，参加乡镇居民健康纸质档案的建立，深化居民点开展各种体检。
在收费室、药房工作期间，耐性向病人说明怀疑，细致核对处方、票据，避开发生口角及医疗事故。
遇到不懂的问题刚好请教。
两个月以来，我任劳任怨，主动完成组织上支配的各项任务，同时还能够团结同事，一道工作，虚心接受领导、各位老师和同事们的指责看法，在他们的帮助和支持下取得了肯定成果，但我深知还存在一些缺点和不足。
在今后工作和学习中，我要更进一步严格要求，虚心向各位老师和同事们学习，留意克服缺点和不足，争取取得更好成果。
以上是我一年来的基本工作状况，不妥之处恳请领导指责指正，在此我慎重的提出转正申请，请领导给我接着熬炼自已、实现个人志向的机会，我会用更加饱满的热忱工作，和医院一起展望美妙的将来。
此致敬礼!申请人：申请书模板__年__月__日试用期员工转正申请表2敬重的领导：您好!我叫___，于20__年__月__日进入公司，依据公司的须要，目前担当业务员一职。
转正申请考核表(行政人事类)
名词释义：意向客户为正在联系并且有明确意向的客户；
收集客户为真实存在且有客户信息（名评称估、说法明人、注册资金、地址等）；
ABCD 四级为考评要点的符合情况，A 为完全符合，B 为大部分符合，C 为基本符合，D 为
拜访客户为真实拜访并拍照留影的客户。
不符合。 阶段二、
理论知识（笔试）
考试内容详见考试试卷。
档编辑。
编 每辑月编把辑考勤结果提供给主管进行薪资计算，并且发 5 放。
不定时根据公司状况对五大制度进行修正。
7
办公室管理制度 制度的制定以及监督。
8
会务管理
会议制度制定与管理。
5
行政
公告
制度、通知。
5
工作 档案资料管理 员工档案管理、更新，公司制度修正管理。
5
后勤
名片、办公室卫生、接待等。
6
办公用品管理 办公用品购买、领用、维护管理等。
考试得分 阶段三、
答 辩评占估考说核明得分（权重 35）
答辩要求：1、每位员工答辩时间为 15-20 分钟，提问在 3-4 个问题。 2、答辩官评估应客观、公正，按实际答辩效果给出相应级。 3、答辩者根据问题答辩，应紧扣话题，不得跑题。 4、三位答辩官的分数平均，按权重比例得出的分数为员工最后的答辩分数。
答辩官 1（部门领导）
考评内容
答辩问题
总分 评估得分
5 5 8 4 5 4 4 5 5
10
5
4
20
1、我们的早会流程是怎样的？
2
2、请简述你对自己的职业规划？
3
企业认知 3、休息时间你一般是怎么安排的呢？
2
个人规划 4、你对公司的管理及规定有什么意见和建议？
公司员工试用期转正申请考核表(上级评价版)
合 作 性
能否同周围的同事搞好关系，齐心协
力搞好工作。
15分
能够与我合作，不产生磨擦和冲突。（5-8分） 乐于与他人合作，共同完成本部门工作。（9-12分）
以集体利益为重，与任何人都能合作，并对他人施以好的影 响。（13-15分）
常常在困难面前退缩。（1-4分）
进 取 心
不断学习工作有关的新知识，接受新
对工作漫不经心，没有责任感。（1-4分）
责 任 心
对履行责任的态度如何，在实际工作 中是否敢于承担责任。 15分
能够完成任务，但有时较草率。（5-8分） 工作认真，并能克服困难完成任务。（9-12分）
有责任感，工作尽心，敢于承担责任。（13-15分）
经常关心自我利益，与同事合作共事有困难。（1-4分）ຫໍສະໝຸດ 观念的能力。10分
满足现状，不思进取。（5-7分） 能运用所学的知识，做好本职工作。（8-9分）
工作精益求精，善于学习与工作有关的新知识，提高工作能 力。（10分）
总分
85分
实际评分合计
主管评分与个人自评分合计
试用期综合评价：
是否进行过转正面谈 用人部门意见
□是
□ 否 签字：
考
核
审核结果：
意
是否进行过转正面谈
试用期转正考核申请（上级评价版）
项目
评价要点
评分标准
实际评分
工
作 工作效果如何，试用期内KPI完成情况
效
。25分
果
经常出错或失误，不能单独工作。（1-5分） 偶尔出错或失误，需要加以指导。（6-12分） 工作效果良好，试用期KPI可以按时完成。（13-20分）
工作成绩优秀，有发展潜力。（21-25分）
新员工转正考核申请表
口延长试用期
口提前转正
口辞退
部门总监评估：
签名：时间：
意见：
人力资源评估：
签名：时间：
口转正，继续担任现职务
口有担任更高职务的潜力
口延长试用期
口提前转正
口辞退
副总经理审批
签名：时间：
总经理审批
（仅限于管理人员及其它特殊员工）
签名：时间：
员工转正申请考核表
姓名
职务
所属部门
考核人
考核时间
第一部分：岗位工作考核（权重70分）
序号
岗位主要工作
权重
公式（考核标准）
实际完成情况
自评得分
上级评分
备注
备注：1、岗位主要工作内容为员工在试用期内的重点工作领域和重点工作指标；如签单量、出货额、回款额、渠道新增状况、产品知识、制度了解及执行情况、考核方案执行情况、客服态度、客户投诉、维修响应速度、技术方案资料质量、项目跟进情况、项目完成及时性、研发工作当量、文档规范性、漏洞数、测试通过情况、招聘到岗及时性、培训执行情况、制度建设情况、企业文化建设情况、财务风险控制、成本控制等等。2、岗位工作考核标准根据岗位职责及部门工作要求具体确定；3、由转正员工自评后交上级领导评分。
第二部分：工作态度考核（权重30分）
序号
考核内容
权重
考核标准
实际完成情况
自评得分
上级评分
备注
1
2
3
4
5
6
7
第三部分：关键事件（权重1 0分）（无关键事件，则本项指标不做评估）
序号
考核内容
Hale Waihona Puke 权重评价着眼点实际情况
自评得分
上级评分
口提前转正
口辞退
部门总监评估：
签名：时间：
意见：
人力资源评估：
签名：时间：
口转正，继续担任现职务
口有担任更高职务的潜力
口延长试用期
口提前转正
口辞退
副总经理审批
签名：时间：
总经理审批
（仅限于管理人员及其它特殊员工）
签名：时间：
员工转正申请考核表
姓名
职务
所属部门
考核人
考核时间
第一部分：岗位工作考核（权重70分）
序号
岗位主要工作
权重
公式（考核标准）
实际完成情况
自评得分
上级评分
备注
备注：1、岗位主要工作内容为员工在试用期内的重点工作领域和重点工作指标；如签单量、出货额、回款额、渠道新增状况、产品知识、制度了解及执行情况、考核方案执行情况、客服态度、客户投诉、维修响应速度、技术方案资料质量、项目跟进情况、项目完成及时性、研发工作当量、文档规范性、漏洞数、测试通过情况、招聘到岗及时性、培训执行情况、制度建设情况、企业文化建设情况、财务风险控制、成本控制等等。2、岗位工作考核标准根据岗位职责及部门工作要求具体确定；3、由转正员工自评后交上级领导评分。
第二部分：工作态度考核（权重30分）
序号
考核内容
权重
考核标准
实际完成情况
自评得分
上级评分
备注
1
2
3
4
5
6
7
第三部分：关键事件（权重1 0分）（无关键事件，则本项指标不做评估）
序号
考核内容
Hale Waihona Puke 权重评价着眼点实际情况
自评得分
上级评分
人员转正考核表
人员转正考核表表1普通员工转正考核表
表2 有经验员工转正考核表
注：表格需留存在人力资源部存档。
表5 销售人员转正考核表
表6 业务员转正考核表
备注：1.考核核定分数在70分以下为不合格;70分～80分为延长试用;80分以上为正式录用。
表现优异者可提前转正。
2.出勤扣分标准：事假1天1分，病假1天0.5分，迟到、早退1次扣2分；嘉奖加2分。
表7 管理人员转正考核表
备注：1.考核核定分数在70分以下为不合格;70分～80分为延长试用;80分以上为正式录用。
表现优异者可提前转正。
2.出勤扣分标准：事假1天1分，病假1天0.5分，迟到、早退1次扣2分；嘉奖加2分。
表8 主管转正考核表。
员工转正申请表和考核表
员工转正申请表
姓名：
部门：
职位：
年龄：
入职时间：
申请时间
岗位述职（从工作业绩、团队建设、日常行为规范等方面扼要阐述）
自我评价
存在不足
改进方法
说 明：
1、转正员工在提交正面申请表同时，须提交个人书写的转正申请书一份。签字确认后，交于行政部归档。
2、人事部门经理（或分管领导）须将对该员工的《员工转正考核表》填妥签字后，交至行政部归档。
3.员工培训10%（）
4.其它5%：.（）
综合决定：
（）同意
（）不同意
签名/日期：
分管领导意见
意见：
签名/日期:
员工确认
（用√标记）
（）本人接受公司决定
（）本人不接受公司决定
签名/日期：
考核
项目
出色
好
较好
一般
较差
综合评价：
签名/日期：
6分
5分
4分
3分
2分
工作品质
工作效率
业务知识
敬业精神
学习能力
管理才能
工作量
主动性
协作性
纪律性
部门经理
（用√标记）
意见：
（）同意按期转正
（）考核不合格，建议劝退
签名/日期:
人力资源部
意见
（40%）
（用√标记）
1.出勤情况10%（）
2.遵守规章和奖惩情况15%（）
分管门
填表时间
岗位/职务
考核期限
年月日至年月日
员工自评
（用√标记）
试用期转正申请表详细见正面
签名/日期：
工作自评
（）不满意（）勉强（）好（）很好（）优秀
姓名：
部门：
职位：
年龄：
入职时间：
申请时间
岗位述职（从工作业绩、团队建设、日常行为规范等方面扼要阐述）
自我评价
存在不足
改进方法
说 明：
1、转正员工在提交正面申请表同时，须提交个人书写的转正申请书一份。签字确认后，交于行政部归档。
2、人事部门经理（或分管领导）须将对该员工的《员工转正考核表》填妥签字后，交至行政部归档。
3.员工培训10%（）
4.其它5%：.（）
综合决定：
（）同意
（）不同意
签名/日期：
分管领导意见
意见：
签名/日期:
员工确认
（用√标记）
（）本人接受公司决定
（）本人不接受公司决定
签名/日期：
考核
项目
出色
好
较好
一般
较差
综合评价：
签名/日期：
6分
5分
4分
3分
2分
工作品质
工作效率
业务知识
敬业精神
学习能力
管理才能
工作量
主动性
协作性
纪律性
部门经理
（用√标记）
意见：
（）同意按期转正
（）考核不合格，建议劝退
签名/日期:
人力资源部
意见
（40%）
（用√标记）
1.出勤情况10%（）
2.遵守规章和奖惩情况15%（）
分管门
填表时间
岗位/职务
考核期限
年月日至年月日
员工自评
（用√标记）
试用期转正申请表详细见正面
签名/日期：
工作自评
（）不满意（）勉强（）好（）很好（）优秀
转正申请及试用期员工考核测评表
来到这里工作，我最大的收获莫过于在敬业精神和工作能力上都得到了很大的进步与提高，也激励我在工作中不断前进与完善。今后我会更积极学习新的知识，新技能，注重自身发展和进步，努力提高自己的综合素质，努力成为公司所需要的合格人才。
到公司工作与发展，我深深地感到骄傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作，实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值，和公司一起成长。在此我提出转正申请，恳请领导给我继续锻炼自己，实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本质工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来！
2.工作经验丰富，但没有合相关工作经验，对工作没有任何指导作用（0-5分）
5
工作态度
对工作的热衷程度、服从意识、时间观念
1.工作积极，尽职尽责（9-10分）；
2.能在上级领导的督促下完成工作（5-8分）；
3.怠惰，对工作造成影响（0-4分）
10
工作责任心、主观能动性
3.对岗位职责认识不足，影响本职岗位工作（0-5分）
15
适岗程度：表现出来的知识、经验、能力和技能与岗位的符合程度
1.知识与技能运用得当，符合岗位要求（13-15分）；
2.基本满足工作需要（6-12分）；
3.能力较差，对工作造成影响（0-5分）
15
工作经验
工作技巧、技能、经验的掌握及运用
1.工作经验丰富，能运用到工作中，确保工作高效完成（13-15分）；
电气中也发现一些接地上的问题，如接地扁铁的搭接面积不够，线鼻子和设备连接的地方没有除锈或油漆没处理干净，该跨接的没有跨接等影响施工质量的问题，静电接地对我们的人员及设备的保护，起到很大作用，所以不能忽视这块的施工质量要求，我和蓉城项目部技术员冯龙涛也讲过，此类问题在以后的施工中要着重重视，要求施工单位严格按规范施工，对已出现的问题要及时整改，不允许再出现此类施工问题。
到公司工作与发展，我深深地感到骄傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作，实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值，和公司一起成长。在此我提出转正申请，恳请领导给我继续锻炼自己，实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本质工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来！
2.工作经验丰富，但没有合相关工作经验，对工作没有任何指导作用（0-5分）
5
工作态度
对工作的热衷程度、服从意识、时间观念
1.工作积极，尽职尽责（9-10分）；
2.能在上级领导的督促下完成工作（5-8分）；
3.怠惰，对工作造成影响（0-4分）
10
工作责任心、主观能动性
3.对岗位职责认识不足，影响本职岗位工作（0-5分）
15
适岗程度：表现出来的知识、经验、能力和技能与岗位的符合程度
1.知识与技能运用得当，符合岗位要求（13-15分）；
2.基本满足工作需要（6-12分）；
3.能力较差，对工作造成影响（0-5分）
15
工作经验
工作技巧、技能、经验的掌握及运用
1.工作经验丰富，能运用到工作中，确保工作高效完成（13-15分）；
电气中也发现一些接地上的问题，如接地扁铁的搭接面积不够，线鼻子和设备连接的地方没有除锈或油漆没处理干净，该跨接的没有跨接等影响施工质量的问题，静电接地对我们的人员及设备的保护，起到很大作用，所以不能忽视这块的施工质量要求，我和蓉城项目部技术员冯龙涛也讲过，此类问题在以后的施工中要着重重视，要求施工单位严格按规范施工，对已出现的问题要及时整改，不允许再出现此类施工问题。
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满足现状，不思进取。（3-4分）
能运用所学的知识，做好本职工作。（5-6分）
工作精益求精，善于学习与工作有关的新知识，提高工作能力。（7-8分）
合
作
性
能否同周围的同事搞好关系，齐心协力搞好工作。8分
经常关心自我利益，与合作共事有困难。（1-2分）
能够与我合作，不产生磨擦和冲突。（3-4分）
乐于与他人合作，共同完成本部门工作。（5-6分）
以集体利益为重，与任何人都能合作，并对他人施以好的影响。（7-8分）
勤
奋
性
工作是否勤奋努力，是否遵守工作纪律。8分
缺乏工作热情，工作不主动。（1-3分）
能够遵守工作纪律，完成工作任务。（4-6分）
工作勤恳认真，经常提前完成工作任务。（7-8分）
工
作
效
果
工作效果如何。
8分
经常出错或失误，不能单独工作。（1-2分）
主动搜集与本岗位有关的信息，了解并遵守公司的各种规章制度。（7-9分）
主动搜集与公司有关的各种信息，能够对工作职责和工作程序提出建设性意见。熟知并遵守公司的各项规章制度。（10-12分）
工
作
能
力
在工作实践是否掌握了业务知识，并把理论知识与业务知识更好的结合起来。12分
由于缺乏知识、经验，不给予具体难以胜任的工作。（1-3分）
偶尔出错或失误，需要加以指导。（3-4分）
工作效果良好，能够胜任。（5-6分）
工作成绩优秀，有发展潜力。（7-8分）
试用期员工转正申请表及考核全套
试用期员工转正申请表
姓名：
部门：
岗位：
填表日期:年月日
试用期员工转正申请审批表
姓 名
部 门
岗 位
学 历
毕业院校
专 业
试用期
年 月 日至 年 月 日
试用期自我评价(由本人填写)
年 月 日
试用期员工评价表
奖惩情况
部
门
直
属
领
导
简
评
年 月 日
行政人事部
意 见
年 月 日
总
经
理
审
批
知识和经验不足，常常出错，需要加以指点。（4-6分）
具备目前工作所必需的知识和经验。（7-8分）
具备丰富的知识和经验，能克服困难，做好工作。（9-10分）
具备丰富的知识和经验，能够胜任比目前更重要的工作。（11-12分）
理
解
能
力
对上级指示、指导的理解能力。12分
理解能力迟钝，需要反复指导。（1-3分）
年 月 日
员工试用期满考核表
姓名
试用时间
岗位
出勤情况
迟到 次 早退 次 旷工 次 事假 次 病假 次
项目
评价要点
评分标准
得分
适
应
性
是否了解并遵守公司的各项规章制度；是否了解本职工作职责、工作程序及公司情况。12分
被动接受公司的各种信息，不主动了解工作职责和工作程序。（1-4分）
基本了解工作职责和工作程序，能够遵照执行。（5-6分）
他人的交往只限于工作关系。（7-8分）
很快与同事和其他部门的员工建立友好的往来。（9-10分）
善于广泛与他人交往，建立良好的人际关系。（11-12分）
责
任
心
对履行责任的态度如何，在实际工作中是否敢于承担责任。12分
对工作漫不经心，没有责任感。（1-3分）
能够完成任务，但有时较草率。（4-6分）
对工作有热情，并能克服困难完成任务。（7-9分）
理解能力一般，需要加以提示。（4-6分）
对上级的指导、训示能够理解，不需要他人帮助。（7-8分）
理解能力较高。（9-10分）
理解力超群，并能举一反三。（11-12分）
人 际关 系
是否能尽快融入新环境，与他人友好交往。12分
待人冷漠，不善于与他人交谈。（1-3分）
沉默寡言，与他人交谈较少。（4-6分）
有责任感，工作尽心，敢于承担责任。（10-12分）
判
断
能
力
对工作中出现的问题做出判断与估计的能力。8分
经常出现判断失误，琐微之事举棋不定。（1-3分）
判断过程需要较长时间，并偶失误。（4-6分）
判断正确、迅速。（7-8分）
进
取
心
不断学习工作有关的新知识，接受新观念的能力。8分
常常在困难面前退缩。（1-2分）
能运用所学的知识，做好本职工作。（5-6分）
工作精益求精，善于学习与工作有关的新知识，提高工作能力。（7-8分）
合
作
性
能否同周围的同事搞好关系，齐心协力搞好工作。8分
经常关心自我利益，与合作共事有困难。（1-2分）
能够与我合作，不产生磨擦和冲突。（3-4分）
乐于与他人合作，共同完成本部门工作。（5-6分）
以集体利益为重，与任何人都能合作，并对他人施以好的影响。（7-8分）
勤
奋
性
工作是否勤奋努力，是否遵守工作纪律。8分
缺乏工作热情，工作不主动。（1-3分）
能够遵守工作纪律，完成工作任务。（4-6分）
工作勤恳认真，经常提前完成工作任务。（7-8分）
工
作
效
果
工作效果如何。
8分
经常出错或失误，不能单独工作。（1-2分）
主动搜集与本岗位有关的信息，了解并遵守公司的各种规章制度。（7-9分）
主动搜集与公司有关的各种信息，能够对工作职责和工作程序提出建设性意见。熟知并遵守公司的各项规章制度。（10-12分）
工
作
能
力
在工作实践是否掌握了业务知识，并把理论知识与业务知识更好的结合起来。12分
由于缺乏知识、经验，不给予具体难以胜任的工作。（1-3分）
偶尔出错或失误，需要加以指导。（3-4分）
工作效果良好，能够胜任。（5-6分）
工作成绩优秀，有发展潜力。（7-8分）
试用期员工转正申请表及考核全套
试用期员工转正申请表
姓名：
部门：
岗位：
填表日期:年月日
试用期员工转正申请审批表
姓 名
部 门
岗 位
学 历
毕业院校
专 业
试用期
年 月 日至 年 月 日
试用期自我评价(由本人填写)
年 月 日
试用期员工评价表
奖惩情况
部
门
直
属
领
导
简
评
年 月 日
行政人事部
意 见
年 月 日
总
经
理
审
批
知识和经验不足，常常出错，需要加以指点。（4-6分）
具备目前工作所必需的知识和经验。（7-8分）
具备丰富的知识和经验，能克服困难，做好工作。（9-10分）
具备丰富的知识和经验，能够胜任比目前更重要的工作。（11-12分）
理
解
能
力
对上级指示、指导的理解能力。12分
理解能力迟钝，需要反复指导。（1-3分）
年 月 日
员工试用期满考核表
姓名
试用时间
岗位
出勤情况
迟到 次 早退 次 旷工 次 事假 次 病假 次
项目
评价要点
评分标准
得分
适
应
性
是否了解并遵守公司的各项规章制度；是否了解本职工作职责、工作程序及公司情况。12分
被动接受公司的各种信息，不主动了解工作职责和工作程序。（1-4分）
基本了解工作职责和工作程序，能够遵照执行。（5-6分）
他人的交往只限于工作关系。（7-8分）
很快与同事和其他部门的员工建立友好的往来。（9-10分）
善于广泛与他人交往，建立良好的人际关系。（11-12分）
责
任
心
对履行责任的态度如何，在实际工作中是否敢于承担责任。12分
对工作漫不经心，没有责任感。（1-3分）
能够完成任务，但有时较草率。（4-6分）
对工作有热情，并能克服困难完成任务。（7-9分）
理解能力一般，需要加以提示。（4-6分）
对上级的指导、训示能够理解，不需要他人帮助。（7-8分）
理解能力较高。（9-10分）
理解力超群，并能举一反三。（11-12分）
人 际关 系
是否能尽快融入新环境，与他人友好交往。12分
待人冷漠，不善于与他人交谈。（1-3分）
沉默寡言，与他人交谈较少。（4-6分）
有责任感，工作尽心，敢于承担责任。（10-12分）
判
断
能
力
对工作中出现的问题做出判断与估计的能力。8分
经常出现判断失误，琐微之事举棋不定。（1-3分）
判断过程需要较长时间，并偶失误。（4-6分）
判断正确、迅速。（7-8分）
进
取
心
不断学习工作有关的新知识，接受新观念的能力。8分
常常在困难面前退缩。（1-2分）