第五章国际仓储管理
第五章仓储法律与法规
（4）对保管物品有留置权。 2、保管人义务 （1）保管义务。保管人对保管标的物应尽相
当的注意义务。 （2）发还保管物品。 （3）通知（告知）的义务。 （4）交付保管凭证的义务。 （5）损害赔偿的义务。
（二）寄存人的权利 1、寄存人权利 （1）保管期届满，领取保管物。 （2）无保管期限的保管物，寄存人（寄托人）可
变质进行说明并提供相关材料。 （3）对入库货物进行验收时，有权要求客户
配合，并提供验收材料。
（4）发现货物有变质或其他损坏时，有权催告 客户做出必要的处置。
（5）有权在情况紧急时，对变质或者其他损坏 的货物进行处置。
（6）有权要求客户按时提出货物 （7）客户逾期提取货物的，有权加收仓储费 （8）有权提存客户逾期未提出的货物 （9）有权要求客户按约定支付仓储费用和其他
第五章仓储法律与法规
2024年10月6日星期日
第一节 物流仓储概述
一、仓储及仓储活动 仓储的定义 广义仓储的定义 广义仓储通常包括: （1）仓储经营者提供的专业性仓储 （2）自有仓储的临时保管仓储 （3）运输环节 的临时仓储 （4）配送服务中的仓储等
二、仓储在现代物流系统中的作用 1、降低了运输成本，提高运输效率 2、产品整合 3、调节供应和需求 三、仓储活动的类型 1、自营仓储：指物品的仓储业务有企业自己
相关费用
2、保管人的义务 （1）签发、给付仓单的义务。 （2）及时验收货物并接收入库的义务。 ① 验收目标与标准 ② 验收方法 ③ 验收期限 ④ 异议处理 （3）同意客户或者仓单持有人及时检查货物或
提取样品的义务。
（4）危险通知 （5）紧急处置义务 （6）催告的义务 （7）妥善保存、保管货物的义务 （8）按期如数出库的义务 （二）存货人的权利和义务 1、存货人的权利 （1）有权要求保管人给付仓单 （2）有权要求保管人对货物进行验收并就不符
中级经济师-工商、第五章物流管理-第四节企业仓储与库存管理(一)
第五章物流管理第四节企业仓储与库存管理【考点】企业仓储管理概述【考点】企业仓储管理的主要业务（案例分析）【考点】企业库存管理与控制（案例分析）一、企业仓储管理概述（一）仓储管理的概念（非重点）仓储管理：是指对仓储设施布局和设计以及仓储作业所进行的计划、组织、协调与控制（二）企业仓储管理的功能（重点）1、供需调节功能如：在全年任何时候均可消费到季节性产品2、价格调节功能如：在全年能以相差不大的价格购买到季节性产品3、调节货物运输能力的功能如：利用船舶运输的大批货物在港口由汽车和火车分批、分期转运至内陆4、配送和流通加工的功能【例题：单选】通过对季节性产品的存储，可以使得消费者在非产季的时候，仍然能购买到季节性产品，这体现了仓储的（）功能。
A. 供需调节B. 价格调节C. 调节货物运输能力D. 配送和流通价格【答案】A【解析】仓储使得消费者在全年任何时候均可消费到季节性产品，保证供需的平衡状态，即供需调节，故选A。
（三）企业仓储管理的内容和主要任务1、企业仓储管理的内容（非重点）主要内容：对仓库和仓库中储存的物资进行管理◆企业仓储管理的手段：（1）仓库的选址与建筑问题（2）仓库的机械作业的选择与配置问题（3）仓库的业务管理问题（4）仓库的库存管理问题2、企业仓储管理的主要任务（次重点）（1）仓储设施规划和利用——合理规划并有效利用各种仓储设施，不断扩大仓储储存能力，提供作业效率（2）保管仓储物资——保证企业生产及时准确地获得适合、完好的物资供应（3）合理储备材料（4）降低物料成本（5）重视员工培训，提高员工业务水平（6）确保仓储物资的安全二、企业仓储管理的主要业务（次重点，熟悉可考点）◆企业仓储管理：是指从商品入库到商品发送的整个仓储管理过程（1）业务内容：入库业务、保管业务、出库业务等内容（2）企业仓储管理业务作业过程内容：商品验收入库作业、商品保管作业、商品盘点作业、账务处理、安全维护、商品出库作业、资料保管等（了解）1、入库业务◆入库的业务程序如下：（1）货物入库前的准备（了解）◆主要工作：①编制仓储计划，做好人库准备；②安排仓容，确定堆放位置；合理组织人力、装卸机具；③准备验收设备，保证货物验收；④备齐相关需要的其他用品（2）货物的接运（了解）◆方式：①铁路专用线接车；②存货人送货到库；③到车站、码头提运；④仓储人自提入库（3）货物的验收（熟悉）◆主要工作：对货物数量、质量和包装的验收（4）货物的入库（了解）◆主要工作：把经过验收合格的产品进行分类搬运，即按每批入库单开制的数量将同一品种集中，分批送到预定的货位（5）办理入库手续（了解）◆主要工作：登账、立卡和建档2、保管业务◆货物保管的主要原则：质量第一原则、科学合理原则、效率原则、预防为主原则（1）货物的储存规划——指储存区域的合理布局，也即将各种产品合理地布置到仓库的平面和空间，以利于提高仓库的利用率（2）货物的堆码与垫盖（熟悉，注意适用的情形）◆常用的堆码方式：散堆、货架、成组、垛堆①散堆——是指将无包装的散货在仓库或露天货场上堆成货堆的存放方式。
国际物流仓库日常管理制度
第一章总则第一条为确保国际物流仓库的正常运营，提高仓储管理水平，保障仓库物资的安全与完整，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有国际物流仓库，包括入库、保管、出库、盘点等各个环节。
第三条仓库管理应遵循安全、高效、准确、节约的原则。
第二章职责第四条仓库管理员负责仓库的日常管理工作，包括：1. 负责仓库物资的接收、验收、入库、保管、出库、盘点等工作；2. 负责仓库安全管理，确保仓库内物资及人员安全；3. 负责仓库环境的维护，保持仓库整洁、有序；4. 负责仓库设备的维护与保养；5. 完成上级领导交办的其他工作任务。
第五条仓库保管员负责仓库物资的保管工作，包括：1. 负责物资的存放、堆放、整理、标识等工作；2. 负责物资的防潮、防尘、防虫、防火等工作；3. 负责物资的定期检查、保养和维护；4. 负责物资的出库、盘点等工作；5. 完成上级领导交办的其他工作任务。
第三章入库管理第六条物资入库前，需进行验收，确保物资质量、数量、规格等符合要求。
第七条验收合格后，填写入库单，并由仓库管理员和保管员签字确认。
第八条入库物资需按照类别、规格、批次等进行分类存放，并做好标识。
第四章保管管理第九条仓库管理员应定期检查仓库物资，确保物资质量、数量、规格等符合要求。
第十条仓库物资应按照先进先出的原则进行堆放，避免过期或损坏。
第十一条仓库管理员应做好仓库物资的防潮、防尘、防虫、防火等工作。
第五章出库管理第十二条出库物资需严格按照出库单进行操作，确保物资准确无误。
第十三条出库时，仓库管理员应核对物资名称、规格、数量等信息，确保无误后方可出库。
第十四条出库物资需按照类别、规格、批次等进行分类包装，并做好标识。
第六章盘点管理第十五条仓库管理员应定期对仓库物资进行盘点，确保账实相符。
第十六条盘点过程中，发现物资短缺、损坏等情况，应及时上报上级领导。
第十七条盘点结束后，填写盘点报告，并报上级领导审批。
第七章安全管理第十八条仓库内严禁烟火，确保仓库安全。
国际贸易公司仓库管理制度
第一章总则第一条为规范公司仓库管理，确保货物安全、高效地储存与流通，提高仓储作业效率，降低成本，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有仓库，包括但不限于原材料仓库、成品仓库、备品备件仓库等。
第三条仓库管理应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 严谨细致，责任到人；3. 优化流程，提高效率；4. 节能降耗，环保先行。
第二章仓库设施与设备第四条仓库应具备符合国家规定和行业标准的仓储设施，包括但不限于：1. 仓储货架；2. 通风、消防、照明设施；3. 物料搬运设备；4. 计量工具。
第五条仓库设施与设备的维护保养由仓库管理员负责，确保其正常运行。
第三章货物入库与出库第六条货物入库流程：1. 接收货物：仓库管理员接到入库通知后，对货物进行初步检查，确认货物品种、数量、质量等符合要求；2. 搬运入库：按照仓库规划，将货物搬运至指定位置；3. 登记入库：将货物信息录入仓库管理系统，更新库存；4. 货物上架：按照规定方法将货物上架，确保摆放整齐、易于盘点。
第七条货物出库流程：1. 出库申请：业务部门根据销售订单或生产计划提出出库申请；2. 验证出库：仓库管理员核对出库申请与实际货物，确认无误；3. 搬运出库：按照规定方法将货物搬运至指定位置；4. 登记出库：将货物信息从仓库管理系统删除，更新库存。
第四章库存管理第八条仓库管理员应定期盘点库存，确保库存数据的准确性。
盘点周期可根据货物周转率、重要性等因素确定。
第九条仓库管理员应关注库存变化，对库存异常情况进行分析，及时上报主管领导。
第十条仓库管理员应制定合理的库存控制策略，确保库存水平在合理范围内。
第五章安全管理第十一条仓库应建立健全安全管理制度，包括但不限于：1. 仓库消防安全管理；2. 仓库防盗安全管理；3. 仓库有害物质安全管理；4. 仓库作业人员安全管理。
第十二条仓库内严禁存放易燃、易爆、有毒、有害等危险品，如需存放，需办理相关手续，并采取相应安全措施。
国际物流部 管理制度
国际物流部管理制度第一章总则第一条为了规范国际物流部的管理行为，提高工作效率，增强部门内部协调和沟通，特制定本管理制度。
第二条国际物流部是公司内部负责国际物流业务的部门，负责组织、协调和监督公司的进出口业务以及跨境电商业务。
第三条国际物流部的工作原则是高效、规范、诚信、务实，遵守国家相关法律法规和公司规章制度，确保业务安全和信息安全。
第四条国际物流部的工作任务是为公司提供优质的进出口物流服务，确保货物的快速、安全、准确地运输，降低物流成本，提高客户满意度。
第五条国际物流部的组织架构包括部门领导、专业团队和助理人员，各级岗位职责清晰，相互配合，实现高效工作协同。
第六条国际物流部的人员配备应具备相关专业知识和实践经验，不断提升自身职业素质和专业技能，适应市场需求变化和业务发展。
第七条国际物流部应建立健全信息化系统，提高工作效率和业务处理速度，规范操作流程，确保数据安全和机密性。
第八条国际物流部应不断开拓市场，拓展业务范围，提高服务水平和竞争力，实现业务稳健增长和持续发展。
第二章组织管理第九条国际物流部设置部门领导，直接负责部门工作，领导团队开展各项业务活动，决策和指导部门工作。
第十条部门领导应具备专业的物流知识和管理经验，善于团队管理和协调合作，有效领导下属员工完成工作任务。
第十一条部门领导应定期召开部门会议，及时传达公司重要决策和业务动态，听取员工意见和建议，促进部门内部交流和沟通。
第十二条部门领导应制定年度工作计划和目标，明确任务分工和责任考核，指导员工开展工作，促使工作目标的实现。
第十三条国际物流部应根据业务需求设置专业团队，包括进口团队、出口团队、跨境电商团队等，各团队相互配合，协同工作。
第十四条专业团队负责具体业务操作，按照公司规定的流程和标准开展工作，确保业务流程的顺畅和高效运转。
第十五条专业团队应定期接受相关培训和学习，提升岗位技能和知识水平，不断提高团队整体素质和服务水平。
第十六条国际物流部应配备助理人员，协助部门领导和专业团队处理业务事务，提高工作效率和协助处理突发事务。
国际物流中心仓库管理制度
第一章总则第一条为确保国际物流中心仓库的正常运行，提高仓储效率，保障货物安全，降低物流成本，特制定本制度。
第二条本制度适用于国际物流中心仓库的日常管理，包括货物入库、存储、出库、盘点、安全管理等环节。
第三条国际物流中心仓库管理应遵循“安全、高效、准确、经济”的原则。
第二章货物入库管理第四条货物入库前，需对货物进行验收，确保货物符合合同规定及质量标准。
第五条入库货物需按照货物名称、规格、型号、数量、生产日期等信息进行登记，并填写入库单。
第六条货物入库时，需对货物进行标识，明确货位，并做好库存记录。
第七条入库货物需按照规定进行堆放，保证货物整齐、稳固，便于取货。
第三章货物存储管理第八条仓库内货物分类存放，根据货物性质、体积、重量等因素合理规划货位。
第九条仓库内设置通风、消防、防盗等设施，确保货物存储安全。
第十条定期对仓库内货物进行检查，发现问题及时处理。
第十一条仓库内不得存放易燃、易爆、有毒等危险品。
第四章货物出库管理第十二条出库货物需根据订单信息进行核对，确保准确无误。
第十三条出库货物需按照货物名称、规格、型号、数量等信息进行登记，并填写出库单。
第十四条出库货物需按照规定进行包装，保证货物在运输过程中不受损坏。
第十五条出库货物需在规定时间内完成，确保物流效率。
第五章盘点管理第十六条仓库每月进行一次全面盘点，确保库存数据的准确性。
第十七条盘点过程中，如发现差异，需及时查明原因，并采取措施纠正。
第十八条盘点结果需及时上报，并做好记录。
第六章安全管理第十九条仓库内设置消防设施，定期进行消防演练。
第二十条仓库内不得携带火种，严禁吸烟。
第二十一条仓库内设置防盗设施，加强夜间巡逻。
第二十二条仓库内不得存放无关人员，确保仓库安全。
第七章奖惩制度第二十三条对在仓库管理工作中表现突出的个人或部门给予表彰和奖励。
第二十四条对违反本制度规定，造成货物损失、安全事故等行为的个人或部门，予以处罚。
第八章附则第二十五条本制度由国际物流中心仓库管理部门负责解释。
国际物流公司仓库规章制度
国际物流公司仓库规章制度第一章总则第一条为规范国际物流公司仓库管理工作，提高仓库运营效率，保障货物安全，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于国际物流公司各仓库的管理，所有仓库工作人员应严格遵守本规章制度的相关规定。
第三条仓库管理人员应履行管理职责，确保仓库内的货物安全和仓库设施的正常运作。
第四条仓库工作人员应遵循“明确责任、严格管理、加强监督、规范操作”的原则，切实履行各项管理职责。
第五条仓库管理人员和工作人员应加强学习，不断提高自身管理水平和服务意识，以确保仓库工作的顺利进行。
第六条国际物流公司仓库管理人员应遵守国家相关法律法规，保证仓库管理工作合法、合规、合理。
第二章仓库管理规范第七条仓库管理人员应组织、协调、监督仓库内各项工作的开展，保障仓库内货物的安全、清洁、有序。
第八条仓库管理人员应建立健全仓库的管理制度和规章，细化各项管理流程，明确各级工作责任。
第九条仓库管理人员应做好货物的入库、存储、出库等各个环节的管理工作，确保仓库内各项工作顺利进行。
第十条仓库管理人员应加强对仓库设施的巡查和维护工作，及时发现问题并进行处理，确保仓库设施的安全、稳定。
第十一条仓库管理人员应加强对仓库内人员的管理和培训工作，提高员工的工作技能和管理水平。
第十二条仓库管理人员应定期组织对仓库进行审核和评估，及时发现问题并进行整改，提高仓库运营效率。
第三章货物管理规定第十三条仓库管理人员应根据货物的种类和数量，合理规划货物存放位置，确保货物存放有序。
第十四条仓库管理人员应根据货物的特点及要求，合理设置货物的存储方式和条件，确保货物的安全和完好。
第十五条仓库管理人员应建立完善的货物管理制度，做好货物的入库、存储、出库等各个环节的管理工作。
第十六条仓库管理人员应确保货物的跟踪查询系统的正常运作，及时了解货物的状态和位置，提高货物管理的效率。
第十七条仓库管理人员应做好货物的检验和验收工作，确保货物的质量和数量与合同一致。
物流仓储管理实务第五章出库操作实务
物流仓储管理实务第五章出库操作实务出库操作是指将仓库中储存的货物按照客户需求出库并进行发运的过程。
出库操作主要包括货物提取、出库单据准备、货物装车和发运四个环节。
本章将详细介绍出库操作实务。
一、货物提取货物提取是指将存放在仓库中的货物根据出库指令提取出来的过程。
在货物提取过程中，应根据具体的出库要求选择合适的货物提取方式，常见的有人工提取和机械提取两种。
人工提取是指由人工操作员根据出库单号和存放位置从仓库中提取货物。
在进行人工提取时，操作员应仔细核对出库单信息是否与货物一致，确保提取的货物准确无误。
机械提取是指通过自动化设备（如叉车、输送带等）将货物从仓库中提取出来。
机械提取操作效率高，可以提高工作效率和减少人工错误的可能性，但需要操作员熟练掌握机械设备的使用方法，确保安全操作。
二、出库单据准备在货物提取完成后，应准备相应的出库单据，以记录货物的出库信息，同时为后续的发运提供依据。
常见的出库单据包括出库指令、发货单和装车单等。
出库指令是客户发出的要求进行出库的指令。
在收到出库指令后，仓库管理人员应按照指令进行出库操作，并保留出库指令作为后续的跟踪依据。
发货单是用于记录出库货物的详细信息的单据。
在填写发货单时，应注明货物的名称、数量、规格、单价等信息，并由仓库管理人员、客户或承运人进行签字确认。
装车单是用于记录货物装车情况的单据。
在装车过程中，应根据发货单中的货物信息逐一核对并装车，确保货物的准确装车。
装车单上应注明货车车号、司机姓名、装车日期等信息，并由仓库管理人员和司机签字确认。
三、货物装车货物装车是指将出库的货物按照发货单上的信息装车，并进行货物的分类、摆放、固定等操作。
在进行货物装车时，应注意以下几点：1.核对货物：操作员应根据发货单上的货物信息和实际货物进行逐一核对，确保装车的货物准确无误。
2.分类摆放：根据货物的类型和尺寸，应将货物进行分类摆放，便于管理和保护，并避免货物相互摩擦或受损。
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公用型仓库
公用型仓库指按照仓库业管理条例取得营业许可，并在工商 管理机构登记注册，从事仓储保管业务的法人或组织。
由于公用型仓库是社会化的一种仓库，以仓库经营为手段、 以盈利为目的，面向社会提供存储服务，因此比较强调仓 库的通用性，仓库的使用率较高，投资小，灵活。
20 《国际运输与物流》，王晓东，高等教育出版社第五章国际仓储管理
优点： （1）企业租赁公共仓库租金投资较少。不需要企业对其设 施和设备作任何投资，只要求企业支付相对较少的租金，即 可得到仓储服备。可以避免资本投资所形成的财务风险。 （2）企业租赁公共仓库仓储成本较低。租赁公共仓库的仓 储既没有仓库容量的限制，也能够满足企业在销售高峰时所 需要的仓储空间。 （3）企业租赁公共仓库租赁合同较活。由于租赁公共仓库 的合同是短期的，一旦当市场结构、运输方式或产品销售发 生变化时，企业就能灵活地改变仓库的位置和容量。企业不 必因仓储量的变化而增减员工，企业可以根据对仓库容量的 需要临时签订成终止租赁合同。
合同制仓储公司能够提供专业的、高效的、经济的和综合的服务 。 从本质上来讲，合同制仓储是生产企业和仓储企业之间所建立的 一种合作伙伴关系。正是由于这种合作伙伴关系，合同制仓储公 司与传统仓储公司相比，它更能为企业提供特殊要求的中间、人 力、设备的服务。 在物流发达国家，己将降低成本的重点转向具有巨大潜力的物流 领域，越来越多的企业转向合同制仓储公司的仓储。 通过合同制仓储服务，企业可以将物流活动转包出去，而集中精 力专门搞好生产和销售。由此可见，合同制仓储公司不仅只是提 供仓储服务，而且还可为企业提供一整套的物流服务。
消费分散性
生产季节性
仓储
消费常年性
生产集中性
第五章国际仓储管理
1.2仓储在国际物流中的地位和作用
仓储是以改变物品时间状态为目的的活动，通过克 服产需的时间差异获得更好的效用： 1.仓储能调结生产和消费在时间上的间隔，能解决 季节性生产和消费在时间上的矛盾，发挥时间效用。 2.仓储能规避产品上市的不合格率，保障产品在市 场的质量。 3.仓储的加工服务多元化发展，加速了商品的周转、 加快了商品的流通。 4. 仓储可以起到调节运输工具运载能力不平衡的 作用。
货物垫垛：为防止地面潮湿空气进入货物，通风，减少对 地面的压力以及保持货物的清洁，使货物与地面隔离。常 见有：码架、台板、垫木、塑料薄膜、油毡等。 货物的苫盖：对露天存放的货物的防护措施。屋脊式、鱼 鳞式、间隔式。
第五章国际仓储管理
2.2 对外贸易仓储的内容-储存保
管
保管原则
• 面向通道进行保管 • 尽可能的向高处码放，提高保管效率 • 根据出库频率选定位置 • 同一品种在同一地方保管 • 根据物品重量安排保管的位置 • 依据形状安排保管方法
（或条形码） • 上架
第五章国际仓储管理
2.2 对外贸易仓储的内容-储存保 管
1、存放 在储存区内，全托盘放置的物品有两种常用的货位分 配方法： • 可变的货位：也称动态定位系统，是在每次有新的货 物到达时允许产品改变位置，以便于有效地利用仓库空 间 • 固定的货位：在选择区内为每种产品分配一个永久性 的位置。只要产品的移动流量保持相同水平，储存物品 就始终保持这种位置。
第五章国际仓储管理
第五章国际仓储管理
1.3 仓储业的业务范围
一般营业性仓储的主要业务有以下几方面： 1.市场营销和编制仓储计划 2.签订仓储的保管合同 3.货物入库与出库业务管理 4.货物在仓库（场）堆码保管 5.扩大服务项目，拓展服务业务
第五章国际仓储管理
1.4 仓储的成本和收费
仓储的成本：是指投入仓储生产中各要素的成本和 费用，它是物流成本的组成部分。
之外，还将出口货物的储存同出口货物的生产性加工结 合起来，即兼营某些货物的挑选、整理、分级、包装、 改装等简单加工业务。这样做既能适应国际市场的需要 ，又能拓展和延伸国际物流仓储的服务范围。
储存仓库 储存仓库的特点是仓库规模较大、货物储存期限较
长、库容周转速度较慢。主要用于储存进口待分拨货物 、出口待运货物、援外储备货物和待销出口货物等。
“仓” 即仓库, 为存放、保管、储存物品的建筑 物和场地的总称, 可以是房屋建筑、洞穴、大型容 器或特定的场地等, 具有存放和保护物品的功能。
“储” 即储存、储备, 表示收存以备使用, 具有 收存、保管、交付使用的意思。
第五章国际仓储管理
1.2仓储在国际物流中的地位和
作用 仓储是集中反映工厂物资活动状况的综合场所，是连 接生产、供应、销售的中转站，对促进生产提高效率 起着重要的辅助作用。 “没有商品储备，就没有商品流通”——马克思
仓储的成本与持有的平均库存量呈正比，由空间成 本、时间成本、资金成本、库存服务成本和库存风 险成本构成。 空间成本：占用仓库的立体空间所引起的费用，包 含了仓库建筑和储存设施成本及供暖照明等运营成 本。
第五章国际仓储管理
1.4 仓储的成本和收费
1.货物进出库装卸费 2.货物储存的仓租费 3.货物加工服务费 4.集装箱作业费 5.铁路专线和码头费
第五章国际仓储管理
第五章国际仓储管理
4、按照仓库管理体制分类
自由仓库 公用仓库 联营仓库，由几个对外贸易企业联合投资建设的 仓库
第五章国际仓储管理
自用型仓库：
优势---（1）企业能够对仓储活动实施有效控制。 （2）企业能够对库容布局实施有效控制。指企业可以按 照仓储货物的特点和仓储管理的要求，对自有仓库所进 行的合理设计与库容布局。 （3）企业能够对仓储成本实施有效控制。如果企业的自 有仓库能得到长期的充分利用，则自有仓库单位货物的 仓储成本，会低于租赁公共仓库仓储成本。
第五章国际仓储管理
2.2 对外贸易仓储的内容
仓储的三部曲 一、入库 二、储存保管 三、出货
第五章国际仓储管理
2.2 对外贸易仓储的内容-入库
入库可分为散货入库与拆箱入库。
• 拆箱入库是指海运集装箱装载 的货物，在仓库收货区拆封， 卸至托盘上。包括机械拆箱和 人工拆箱
• 散货入库是指一般货物与空运 货物（未曾事先堆栈在托盘上 并固定者）自仓库的收货码头 卸下堆栈在托盘上
第五章国际仓储管理
入库的一般流程
1.货物入库前准备：位置，人员调配，验收准备，材 料准备
2.货物的接运：送货到库，码头车站接运；仓储人自 提入库
3.货物验收：包装，数量，日期，批号，规格，质量 4.货物入库 5.签发仓单
第五章国际仓储管理
散货入库的进仓作业
• 卸货 • 入库验收 • 固定 • 贴上储位标签
第五章国际仓储管理
2.2 对外贸易仓储的内容-储存保
管
3、商品的在库管理
1）商品的分区、分类 商品的分区、分类的方法： • 按货物种类和性质 • 按不同货主 • 按商品的流向 • 按商品的危险性质
第五章国际仓储管理
2.2 对外贸易仓储的内容-储存保
管
2）货位编号的方法 • 对整个仓库各储存场所编号 • 库房内货位编号 • 货场货位的编号 • 货架上各货位的编号
第五章国际仓储管理
2 按功能划分
加工仓库 其主要职能是对某些出口商品，按照成交合同规定的质量、 规格、数量和包装等要求进行加工、挑选、整理、再包装、分 装、拼装和改装，以适应国际市场的需要。
一般储存仓库 其主要职能是用于储存那些待销的出口商品、援外的储备物 资、进口扶持生产用物资、包装材料和需要转为内销的商品等。
第五章国际仓储管理
2 国际货物仓储内容
2.1 对外贸易仓库的分类 2.2 对外贸易仓储的内容
第五章国际仓储管理
2.1对外贸易仓库的分类
➢ 外贸仓库是进出口商品储存、中转、外发的服务场 所。
➢ 外贸仓库是组织进出口商品流通必不可少的物质技 术基础设施。为有效地组织外贸商品流通，需要有 相应的不同类型、不同规模和不同职能的仓库，以 承担日益发展、日趋繁重的进出口商品的储存任务。
第五章国际仓储管理
2020/12/11
第五章国际仓储管理
学习重点
1.仓储管理概述 2.国际货物仓储 3.保税仓库
第五章国际仓储管理
1 外贸仓储概述
1.1仓储的定义 1.2仓储在国际物流中的地位和作用 1.3仓储业的业务范围 1.4仓储的成本和收费
第五章国际仓储管理
1.1仓储的定义
仓储是对有形物品提供存放的场所，对存放的物品 进行相应的保管，并实施物品存取过程管理的行为 总称。
18 《国际运输与物流》，王晓东，高等教育出版社第五章国际仓储管理
不足： （1）自有仓库仓储容量具有局限性。当企业对仓储空Байду номын сангаас
间有特殊需求时，由于自有仓库存在设计和结构上的 局限性，自有仓库则难以满足特殊的要求。
（2）自有仓库投资回报具有风险性。投资的成本较高， 仓储管理的专业性较强。如果企业将其资金投资于其 他项目，则有可能会得到更高的回报。
第五章国际仓储管理
1按作业性质分
口岸仓库 口岸仓库，又称为“周转仓库”。口岸仓库的特点是仓库
规模大、货物储存期限短、库容周转速度快。 口岸仓库大都设在发运出口货物的沿海港口城市，主要用
于储存口岸、内地外贸企业的进口待分拨货物和出口待运货物 。
中转仓库 中转仓库，又称为“转运仓库”。中转仓库的特点是仓
第五章国际仓储管理
2.2 对外贸易仓储的内容-储存保管
保管方式 • 1．散堆方式：将无包装的散货在仓库和露天货场
堆成堆。如：粮食、煤炭等。
第五章国际仓储管理
2.2 对外贸易仓储的内容-储存保
管
2.货架堆放：使用 专用或通用的货架 进行货物堆码。适 用：小件包装，如 药品。
第五章国际仓储管理
2.2 对外贸易仓储的内容-储存保管
3.成组堆码：采用托盘、网络、绳扣等成组工具将 货物组成一组，使其堆存单元扩大，可用装卸机械 成组的搬运、装卸和堆码。