第四章+国际物流的仓储管理
《国际物流》应考要点(重点与示例)

《国际物流》应考要点第一章导论(重点:基础概念)一、物流的概念:2001年,中国国家标准《物流术语》将物流定义为:物品从供应地向接收地的实体流动过程。
根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实现有机结合。
物流是相互依赖的一些活动所组成的一个系统,通常包括以下几个方面:包装、运输、储存、装卸搬运、流通加工、配送、信息,称为物流的七大功能要素。
二、供应链的概念:是某些商品或服务的设计、开发以及传递给最终用户而进行的一系列有序的活动(计算机集成管理下的物流)。
三、现代企业物流:与企业经营活动有关的内外部物流。
四、国际物流的概念:是组织原材料、在制品、半成品和制成品在国与国之间进行流动和转移的活动。
五、国际物流的总目标:以最低的费用和最小的风险,保质、保量、适时的将货物从某国的供给方运至另一国的需求方,使国际物流系统的整体效益最大。
第二章国际物流管理要素(重点:运输方式的特征和选择,多式联运)一、运输方式的选择1、各种运输方式的特征、适用性(1)公路运输;(2)铁路运输;(3)水路运输;(4)航空运输。
2、运输决策(1)运输线路的选择:选择最具成本效益的运输路线(the most cost-effective route)。
是首先决定的问题,也是最关键的问题,影响到运输方式的选择。
(2)运输方式的选择:选择最具成本效益的运输方式(the most cost-effective mode)。
影响因素有:速度;可靠性;成本(综合总成本);运营因素(客户、产品、公司、环境);运输方式的特点。
(3)运输服务商的选择:货代公司。
(4)运输计划的编制(5)运输能力的配备二、海洋运输1、特点及适用性(1)运量大;(2)投资小,运费低;(3)适应性强;(4)运输速度慢;(5)风险较大;(6)可达性差。
适于运量大、距离远、对时间没有要求的大宗货物。
2、海运工具- 船舶(1)干货船:集装箱船、散货船、杂货船、滚装船。
跨境电商电商海外仓储服务方案

跨境电商电商海外仓储服务方案第一章海外仓储服务概述 (3)1.1 海外仓储服务定义 (3)1.2 海外仓储服务的重要性 (3)1.2.1 提高物流效率 (3)1.2.2 降低物流成本 (3)1.2.3 提升客户满意度 (3)1.2.4 优化库存管理 (4)1.2.5 促进跨境电商发展 (4)1.3 海外仓储服务发展趋势 (4)1.3.1 仓储设施智能化 (4)1.3.2 服务多样化 (4)1.3.3 网络布局优化 (4)1.3.4 绿色可持续发展 (4)1.3.5 跨界融合与创新 (4)第二章市场分析 (4)2.1 全球跨境电商市场概况 (4)2.1.1 市场规模及增长趋势 (4)2.1.2 主要市场区域分布 (5)2.2 海外仓储服务需求分析 (5)2.2.1 海外仓储服务的必要性 (5)2.2.2 海外仓储服务需求特点 (5)2.3 竞争对手分析 (5)2.3.1 主要竞争对手概述 (5)2.3.2 竞争对手优势与劣势分析 (5)2.3.3 市场竞争趋势 (6)第三章海外仓储服务流程 (6)3.1 商品入仓流程 (6)3.1.1 预约入仓 (6)3.1.2 货物接收 (6)3.1.3 货物上架 (6)3.1.4 货物信息录入 (6)3.1.5 质量检查 (6)3.1.6 异常处理 (6)3.2 商品存储管理 (7)3.2.1 存储环境 (7)3.2.2 安全管理 (7)3.2.3 商品养护 (7)3.2.4 库存管理 (7)3.2.5 出入库管理 (7)3.3 商品出仓流程 (7)3.3.1 订单处理 (7)3.3.3 包装作业 (7)3.3.4 发货作业 (7)3.3.5 物流跟踪 (7)3.3.6 异常处理 (7)第四章仓储设施与布局 (7)4.1 海外仓储设施选择 (8)4.2 仓储布局规划 (8)4.3 仓储设备配置 (8)第五章仓储物流配送 (9)5.1 海外仓储物流配送体系 (9)5.1.1 仓储网络布局 (9)5.1.2 仓储设施与设备 (9)5.1.3 物流配送流程 (9)5.2 配送时效与成本优化 (9)5.2.1 配送时效优化 (9)5.2.2 配送成本优化 (9)5.3 配送渠道与合作伙伴 (10)5.3.1 配送渠道 (10)5.3.2 合作伙伴 (10)第六章仓储管理与运营 (10)6.1 仓储作业管理 (10)6.1.1 作业流程规范 (10)6.1.2 作业效率提升 (11)6.2 库存管理 (11)6.2.1 库存预警 (11)6.2.2 库存优化 (11)6.3 仓储安全管理 (11)6.3.1 安全制度 (11)6.3.2 安全设施 (12)6.3.3 安全培训 (12)第七章信息管理系统 (12)7.1 仓储管理系统介绍 (12)7.2 系统功能与特点 (12)7.2.1 系统功能 (12)7.2.2 系统特点 (12)7.3 系统维护与升级 (13)第八章成本控制与优化 (13)8.1 成本构成分析 (13)8.2 成本控制策略 (13)8.3 成本优化途径 (14)第九章客户服务与满意度 (14)9.1 客户服务内容 (14)9.1.1 售前咨询 (14)9.1.3 售后服务 (15)9.1.4 技术支持 (15)9.2 客户服务渠道 (15)9.2.1 电话服务 (15)9.2.2 在线客服 (15)9.2.3 邮箱服务 (15)9.2.4 社交媒体 (15)9.3 客户满意度调查与改进 (15)9.3.1 满意度调查方法 (15)9.3.2 数据分析 (15)9.3.3 改进措施 (16)9.3.4 持续改进 (16)第十章市场营销与推广 (16)10.1 市场定位 (16)10.2 营销策略 (16)10.3 推广渠道与活动 (16)第一章海外仓储服务概述1.1 海外仓储服务定义海外仓储服务是指在我国跨境电商企业在海外建立的仓储设施,为跨境电商提供商品存储、分拣、包装、配送等一站式物流服务。
国际物流公司成本管理制度

第一章总则第一条为规范公司国际物流业务的成本管理,提高经济效益,降低成本,增强企业竞争力,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有国际物流业务,包括运输、仓储、配送、报关、报检等环节。
第三条成本管理应遵循以下原则:1. 法规遵从原则:严格遵守国家相关法律法规,确保成本管理的合法性。
2. 经济效益原则:以经济效益为核心,合理控制成本,提高运营效率。
3. 预算控制原则:建立预算管理体系,对成本进行有效控制。
4. 责任明确原则:明确各部门、各岗位在成本管理中的责任。
第二章成本核算与控制第四条成本核算1. 公司应建立健全成本核算体系,对各项成本进行详细记录和核算。
2. 成本核算应包括直接成本和间接成本,直接成本如运输费用、仓储费用等,间接成本如管理费用、财务费用等。
3. 成本核算应定期进行,确保数据的准确性和及时性。
第五条成本控制1. 优化运输路线:通过合理规划运输路线,减少运输成本。
2. 优化仓储管理:提高仓储利用率,降低仓储成本。
3. 加强合同管理:严格控制合同价格,避免不必要的成本支出。
4. 强化绩效考核:将成本控制指标纳入绩效考核体系,激励员工降低成本。
5. 定期分析成本构成:对成本构成进行分析,找出成本高企的原因,采取措施降低成本。
第三章预算管理第六条预算编制1. 公司应根据年度经营目标,编制详细的成本预算。
2. 预算应包括各项成本支出,并明确预算执行的责任部门。
第七条预算执行1. 各部门应严格按照预算执行,对预算外的支出进行审批。
2. 定期对预算执行情况进行检查,确保预算的有效执行。
第四章责任与考核第八条成本管理责任1. 公司总经理负责成本管理的总体工作。
2. 各部门负责人负责本部门成本管理的具体工作。
3. 所有员工应积极参与成本管理,降低浪费。
第九条成本考核1. 公司将成本管理纳入绩效考核体系,对成本控制效果进行考核。
2. 对在成本管理中表现突出的个人或部门给予奖励,对成本控制不力的进行处罚。
国际物流仓库日常管理制度

第一章总则第一条为确保国际物流仓库的正常运营,提高仓储管理水平,保障仓库物资的安全与完整,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有国际物流仓库,包括入库、保管、出库、盘点等各个环节。
第三条仓库管理应遵循安全、高效、准确、节约的原则。
第二章职责第四条仓库管理员负责仓库的日常管理工作,包括:1. 负责仓库物资的接收、验收、入库、保管、出库、盘点等工作;2. 负责仓库安全管理,确保仓库内物资及人员安全;3. 负责仓库环境的维护,保持仓库整洁、有序;4. 负责仓库设备的维护与保养;5. 完成上级领导交办的其他工作任务。
第五条仓库保管员负责仓库物资的保管工作,包括:1. 负责物资的存放、堆放、整理、标识等工作;2. 负责物资的防潮、防尘、防虫、防火等工作;3. 负责物资的定期检查、保养和维护;4. 负责物资的出库、盘点等工作;5. 完成上级领导交办的其他工作任务。
第三章入库管理第六条物资入库前,需进行验收,确保物资质量、数量、规格等符合要求。
第七条验收合格后,填写入库单,并由仓库管理员和保管员签字确认。
第八条入库物资需按照类别、规格、批次等进行分类存放,并做好标识。
第四章保管管理第九条仓库管理员应定期检查仓库物资,确保物资质量、数量、规格等符合要求。
第十条仓库物资应按照先进先出的原则进行堆放,避免过期或损坏。
第十一条仓库管理员应做好仓库物资的防潮、防尘、防虫、防火等工作。
第五章出库管理第十二条出库物资需严格按照出库单进行操作,确保物资准确无误。
第十三条出库时,仓库管理员应核对物资名称、规格、数量等信息,确保无误后方可出库。
第十四条出库物资需按照类别、规格、批次等进行分类包装,并做好标识。
第六章盘点管理第十五条仓库管理员应定期对仓库物资进行盘点,确保账实相符。
第十六条盘点过程中,发现物资短缺、损坏等情况,应及时上报上级领导。
第十七条盘点结束后,填写盘点报告,并报上级领导审批。
第七章安全管理第十八条仓库内严禁烟火,确保仓库安全。
第四章 国际货物运输 《国际物流》PPT课件

4.2 国际海洋运输
4.2.1 国际海上货物运输基础知识
2.海上货物运输船舶 (2)船舶吨位 ①船舶的重量吨位 载重吨位是船舶的载重量单位,代表船舶的载重能力。载重吨位可分为船舶总载
重吨和净载重吨。 总载重吨是指船舶根据载重线标记规定所能装载的最大限度的重量,是船舶所载运
的货物、船上所需的淡水、燃料和其他储备物品重量的总和。
4.2 国际海洋运输
4.2.2 班轮运输
4.班轮运输的货运程序及货运单证
船公司在卸货港的代理人接到船舶抵港电报后,通知收货人船舶到港日期,
做好提货准备。收货人接到付款通知后到开证银行付清货款取回提单。
卸货港船公司的代理人根据装货港船公司的代理人寄来的货运单证,编制进
口载货清单及有关船舶进口报关和卸货所需要的单证,约定装卸公司、理货
强的涉外活动。
02 第二,国际货物运输路 线长、中间环节多。
第三,国际货物 04 运输涉及的部门
多,运输过程复 杂多变。
03 第四,国际货物运输时 间性强,风险较大。
4.1 国际货物运输概述
4.1.3 国际货物运输的组织机构
(1)交通运输部门 交通运输部门是指专门经营 海上、铁路、公路、航空等 客货运输业务的企业和部门, 如船公司、铁路和公路运输 公司、航空公司等。
又称收讫待运提单,是指承运人虽已收到货物但尚未装船,应托运人的要求 向其签发的提单。在备运提单上没有明确的装船日期,也不注明货物装船的船名,因 此,在跟单信用证的支付方式下,银行一般不接受这种提单。
4.2 国际海洋运输
4.2.2 班轮运输
5.海运提单 (2)按照运输方式的不同,可以将提单分为直达提单、转船提单和联合运输提单
(1)班轮运费的构成
《国际物流》课程教学大纲

2.基本概念和知识点: 铁路线路的概念;铁路运输的特点;国际铁路 货物运输的分类;国际铁路货物联运的概念;国际铁路货物联运办理的 业务种类;整车、零担、大吨位集装箱;国际铁路联运进出口货物的程 序;国际铁路联运货物运费的计算。
第三节 出入境运输工具、集装箱的检验检疫
1. 主要内容:出入境运输工具的检验检疫、出入境集装箱的检验检 疫。 2.基本概念和知识点:集装箱检验的项目和要求。 3.问题与应用(能力要求):掌握集装箱检验的项目和要求。 (三) 实践环节与课后练习 无。 (四) 教学方法与手段 主要采用讲授法介绍各知识点,中间结合课堂讨论进行分析。
二、课程简介 所谓国际物流,就是组织货物在国际间的合理流动,也就是发生在
不同国家之间的物流。国际物流的实质是按国际分工协作的原则,依照 国际惯例,利用国际化的物流网络、物流设施和物流技术,实现货物在 国际间的流动与交换,以促进区域经济的发展和世界资源优化配置。通 过本课程学习,要求学生了解和掌握国内外物流管理发展现状、物流特 征、物流系统、配送以及物流管理、IT物流的关系、物流今后发展趋势 等,并要求学生在掌握物流基本知识的基础上,具有初步解决企业物流 配送网络优化和物流管理的方案设计。目的在于提高学生独立思考,解 决问题能力和创新思维能力。 三、课程性质与教学目的
1. 主要内容:介绍《海牙规则》、《汉堡规则》、《维斯比规则》 的基本情况。
2.基本概念和知识点: 《海牙规则》、《汉堡规则》、《维斯比规 则》制定背景、基本内容等。
3.问题与应用(能力要求):了解《海牙规则》、《汉堡规则》、 《维斯比规则》的基本内容。
国际物流部 管理制度

国际物流部管理制度第一章总则第一条为了规范国际物流部的管理行为,提高工作效率,增强部门内部协调和沟通,特制定本管理制度。
第二条国际物流部是公司内部负责国际物流业务的部门,负责组织、协调和监督公司的进出口业务以及跨境电商业务。
第三条国际物流部的工作原则是高效、规范、诚信、务实,遵守国家相关法律法规和公司规章制度,确保业务安全和信息安全。
第四条国际物流部的工作任务是为公司提供优质的进出口物流服务,确保货物的快速、安全、准确地运输,降低物流成本,提高客户满意度。
第五条国际物流部的组织架构包括部门领导、专业团队和助理人员,各级岗位职责清晰,相互配合,实现高效工作协同。
第六条国际物流部的人员配备应具备相关专业知识和实践经验,不断提升自身职业素质和专业技能,适应市场需求变化和业务发展。
第七条国际物流部应建立健全信息化系统,提高工作效率和业务处理速度,规范操作流程,确保数据安全和机密性。
第八条国际物流部应不断开拓市场,拓展业务范围,提高服务水平和竞争力,实现业务稳健增长和持续发展。
第二章组织管理第九条国际物流部设置部门领导,直接负责部门工作,领导团队开展各项业务活动,决策和指导部门工作。
第十条部门领导应具备专业的物流知识和管理经验,善于团队管理和协调合作,有效领导下属员工完成工作任务。
第十一条部门领导应定期召开部门会议,及时传达公司重要决策和业务动态,听取员工意见和建议,促进部门内部交流和沟通。
第十二条部门领导应制定年度工作计划和目标,明确任务分工和责任考核,指导员工开展工作,促使工作目标的实现。
第十三条国际物流部应根据业务需求设置专业团队,包括进口团队、出口团队、跨境电商团队等,各团队相互配合,协同工作。
第十四条专业团队负责具体业务操作,按照公司规定的流程和标准开展工作,确保业务流程的顺畅和高效运转。
第十五条专业团队应定期接受相关培训和学习,提升岗位技能和知识水平,不断提高团队整体素质和服务水平。
第十六条国际物流部应配备助理人员,协助部门领导和专业团队处理业务事务,提高工作效率和协助处理突发事务。
国际物流中心仓库管理制度

第一章总则第一条为确保国际物流中心仓库的正常运行,提高仓储效率,保障货物安全,降低物流成本,特制定本制度。
第二条本制度适用于国际物流中心仓库的日常管理,包括货物入库、存储、出库、盘点、安全管理等环节。
第三条国际物流中心仓库管理应遵循“安全、高效、准确、经济”的原则。
第二章货物入库管理第四条货物入库前,需对货物进行验收,确保货物符合合同规定及质量标准。
第五条入库货物需按照货物名称、规格、型号、数量、生产日期等信息进行登记,并填写入库单。
第六条货物入库时,需对货物进行标识,明确货位,并做好库存记录。
第七条入库货物需按照规定进行堆放,保证货物整齐、稳固,便于取货。
第三章货物存储管理第八条仓库内货物分类存放,根据货物性质、体积、重量等因素合理规划货位。
第九条仓库内设置通风、消防、防盗等设施,确保货物存储安全。
第十条定期对仓库内货物进行检查,发现问题及时处理。
第十一条仓库内不得存放易燃、易爆、有毒等危险品。
第四章货物出库管理第十二条出库货物需根据订单信息进行核对,确保准确无误。
第十三条出库货物需按照货物名称、规格、型号、数量等信息进行登记,并填写出库单。
第十四条出库货物需按照规定进行包装,保证货物在运输过程中不受损坏。
第十五条出库货物需在规定时间内完成,确保物流效率。
第五章盘点管理第十六条仓库每月进行一次全面盘点,确保库存数据的准确性。
第十七条盘点过程中,如发现差异,需及时查明原因,并采取措施纠正。
第十八条盘点结果需及时上报,并做好记录。
第六章安全管理第十九条仓库内设置消防设施,定期进行消防演练。
第二十条仓库内不得携带火种,严禁吸烟。
第二十一条仓库内设置防盗设施,加强夜间巡逻。
第二十二条仓库内不得存放无关人员,确保仓库安全。
第七章奖惩制度第二十三条对在仓库管理工作中表现突出的个人或部门给予表彰和奖励。
第二十四条对违反本制度规定,造成货物损失、安全事故等行为的个人或部门,予以处罚。
第八章附则第二十五条本制度由国际物流中心仓库管理部门负责解释。
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保税货物的出库
1.当保税货物经海关核准转为国内市场销售时,应办理进口 报关手续,贸易性质由“保税仓库货物”变为“一般贸易 进口”。 2.保税货物转口销售或退运出境时,应办理“出口货物报关 单”,并提交入境时由海关核准的“进口货物报关单”, 由主管海关核实后验放出境。 3.保税货物用于加工贸易时,经营加工贸易的单位向海关办 理备案登记手续后,凭海关核发的登记手册向保税仓库所 在地主管海关办理保税仓库提货手续。在提货时,需补填 进料加工和来料加工专用的“进口货物报关单”和“保税 仓库领料核准单”。经海关核实后,在“保税仓库领料核 准单”上盖章放行。
2)货位编号的方法
对整个仓库各储存场所编号 库房内货位编号 货场货位的编号 货架上各货位的编号
1、补货(总量拣货) 补货所用工具是堆高机(升降机),其工作性质主要 是将准备要出货的品类自货架上取下,置于拣货区, 以便于拣货员拣货。
2、拣货 拣货一般是按照进仓日期的“先进先出”原则进行 摘果式拣货 以出货单为准,每位拣货员以品类顺序或储位顺序为 动线,至每种品类储位下层的拣货区拣取该出货单内该 品类的数量堆栈在托盘上,再继续拣取下一个品类,一 直到该出货单结束,由出货验放人员接手。 优点是以出货单为单位,每人一单,出错的机会较少而 且易于追查。 缺点:一是动线的重复太多;二是人力负荷重。
保税制度:海关批准境内企业所进口的货物,在海
关监管下在境内制定的场所储存、加工、装配,并暂 缓缴纳进口税费的一种海关监管业务制度。保税仓库 是保税制度的重要组成部分。
保税制度的形式: 1.商品贸易型:保税仓库、保税展示场。 2.加工制造型:保税工厂、保税集团和出口加工区。 3.商品贸易和加工混合型:保税区、自由港和自由贸
仓储是集中反映工厂物资活动状况的综合场所,是连 接生产、供应、销售的中转站,对促进生产提高效率 起着重要的辅助作用。 “没有商品储备,就没有商品流通”——马克思
消费分散性
生产季节性
仓储
生产集中性
消费常年性
仓储是以改变物品时间状态为目的的活动,通过克 服产需的时间差异获得更好的效用: 1.仓储能调结生产和消费在时间上的间隔,能解决 季节性生产和消费在时间上的矛盾,发挥时间效用。 2.仓储能规避产品上市的不合格率,保障产品在市 场的质量。 3.仓储的加工服务多元化发展,加速了商品的周转、 加快了商品的流通。 4. 仓储可以起到调节运输工具运载能力不平衡的作 用。
3、库内加工 4、出库 出库程序包括: 核单备货 复核 包装 点交 登账 现场和档案的清理
1)出库凭证(提货单)上的问题 2)提货数与实存数不符 3)包装破损 4)漏记和错记账
3.1 3.2 3.3 3.4 3.5
保税制度 保税仓库的定义 保税仓库存放货物的范围 保税仓库的申请、审批和设立 货物进出保税仓库的程序
一般营业性仓储的主要业务有以下几方面: 1.市场营销和编制仓储计划
2.签订仓储的保管合同
3.货物入库与出库业务管理
4.货物在仓库(场)堆码保管
5.扩大服务项目,拓展服务业务
仓储的成本:是指投入仓储生产中各要素的成本和 费用,它是物流成本的组成部分。
仓储的成本与持有的平均库存量呈正比,由空间成 本、时间成本、资金成本、库存服务成本和库存风 险成本构成。 空间成本:占用仓库的立体空间所引起的费用,包 含了仓库建筑和储存设施成本及供暖照明等运营成 本。
其主要职能是对某些出口商品,按照成交合同规定的质量、规格、数 量和包装等要求进行加工、挑选、整理、再包装、分装、拼装和改装, 以适应国际市场的需要。
一般储存仓库
其主要职能是用于储存那些待销的出口商品、援外的储备物资、进口 扶持生产用物资、包装材料和需要转为内销的商品等。
流通型仓库
以发货、配送和流通功能为主,是外贸仓库的一个重要发展方向。
入库
保税仓库所在地入库
进口报关单一式三份,留 存海关一份,入库签收后 ,留存一份于仓库,一份 交予海关。
储存
1.存储期限短
出库
1.用途为国内销售
变更进口报关单商品性质:由 保税仓库货物变为一般进口贸 易货物
2.不能做它用
3.只能简单加工
2.用途为转口销售或退运出 境
办理出口货物报关单,核实进口 货物报关单后,予以出境
保税仓库的储存 1.期限为一年。 2.海关对保税仓库进行联网监管。 3.保税仓库的货物只能进行包装、分级分类、加刷唛 码、分拆、拼装等简单加工。 4.保税仓库的货物未经海关批准,不得有其它用途。 5.储存期间发生的损失,除不可抗力外,保税仓库因 依法向海关缴纳损毁灭失货物的税款,并承担相应的 法律责任。
面向通道进行保管 尽可能的向高处码放,提高保管效率 根据出库频率选定位置 同一品种在同一地方保管 根据物品重量安排保管的位置 依据形状安排保管方法
3、商品的在库管理 1)商品的分区、分类 商品的分区、分类的方法: 按货物种类和性质 按不同货主 按商品的流向 按商品的危险性质
通用仓库,也叫普通仓库,用
以储存一般没有特殊要求的工 业品或农副产品的仓库
专用仓库,专门用以存储某一
类商品的仓库
特种仓库,用来存储具有特殊
性能、要求、是哟感特别保管 设备维护的商品,一般是指化 学危险品、易腐蚀品、石油等 的仓库。
自由仓库,分散管理,由各进出口公司经营管理 公用仓库,集中统一管理的专业经营仓库,由中 国外贸运输总公司经营管理 联营仓库,由几个对外贸易企业联合投资建设的 仓库
仓储的三部曲
一、入库
二、储存保管
三、出货
入库可分为散货入库与拆箱入 库。
拆箱入库是指海运集装箱装载 的货物,在仓库收货区拆封, 卸至托盘上。包括机械拆箱和 人工拆箱 散货入库是指一般货物与空运 货物(未曾事先堆栈在托盘上 并固定者)自仓库的收货码头 卸下堆栈在托盘上
1.货物入库前准备:位置,人员调配,验收准备,材 料准备 2.货物的接运:送货到库,码头车站接运;仓储人自 提入库 3.货物验收:包装,数量,日期,批号,规格,质量 4.货物入库 5.签发仓单
以免产生不良影响
保管方式 1.散堆方式:将无包装的散货在仓库和露天货场 堆成堆。如:粮食、煤炭等。
2.货架堆放:使用 专用或通用的货架 进行货物堆码。适 用:小件包装,如 药品。
3.成组堆码:采用托盘、网络、绳扣等成组工具将 货物组成一组,使其堆存单元扩大,可用装卸机械 成组的搬运、装卸和堆码。
1.仓储概述 2.国际货物仓储内容 3.保税仓库
1.1仓储的定义
1.2仓储在国际物流中的地位和作用 1.3仓储业的业务范围
1.4仓储的成本和收费
仓储是对有形物品提供存放的场所,对存放的物品 进行相应的保管,并实施物品存取过程管理的行为 总称。 “仓” 即仓库, 为存放、保管、储存物品的建筑物 和场地的总称, 可以是房屋建筑、洞穴、大型容器 或特定的场地等, 具有存放和保护物品的功能。 “储” 即储存、储备, 表示收存以备使用, 具有收 存、保管、交付使用的意思。
4 剁堆方式:利用货物的外形进行堆码。如箱、桶 、袋装。
堆码的保护措施:
货物垫垛:为防止地面潮湿空气进入货物,通风,减少对 地面的压力以及保持货物的清洁,使货物与地面隔离。常 见有:码架、台板、垫木、塑料薄膜、油毡等。 货物的苫盖:对露天存放的货物的防护措施。屋脊式、鱼 鳞式、间隔式。
保管原则
口岸仓库:主要职能是储存口岸和内地外贸业务部 门或其他外贸经营单位收购的代运出口商品和进口 待分拨的商品。
中转仓库:主要职能是严格地按照进出口商品的合 理流向,收储、转运本地区和外地区经过口岸出口 的商品。 运输转换仓库:为保证不同运输方式的衔接,减少 运输工具装卸停留的时间而设置的。
加工仓库
2、保税仓库的审批和设立
设立公共保税仓库的,由直属海关审核同意后报海关 总署审批; 对设立自用型保税仓库的,由直属海关负责审批,并 报海关总署备案。
保税货物的入库。
1.货主或代理人持有关单证向海关办理货物报关入库 手续,海关审核后对入库货物进行核注登记。 入库货物在保税仓库所在地入境时,填写一式三份 的报关单,加盖“保税仓库货物”印章后,一份由 海关留存,两份随货物带入保税仓库,仓库验收后, 签收报关单,一份留存,一份交回海关存查。 2.入库货物在保税仓库以外的其它口岸入境时,货物 的所有人或代理人应向保税仓库所在地海关提出进 口货物运至保税仓库的申请,主管海关核实后,签 发“进口货物转关运输联系单”,货主或代理人凭 此联系单到入境海关办理转关运输手续,核准后, 按第一个程序操作。
1.货物进出库装卸费 2.货物储存的仓租费
3.货物加工服务费
4.集装箱作业费
5.铁路专线和码头费
2.1 对外贸易仓库的分类 2.2 对外贸易仓储的内容
外贸仓库是进出口商品储存、中转、外发的服务场 所。 外贸仓库是组织进出口商品流通必不可少的物质技 术基础设施。为有效地组织外贸商品流通,需要有 相应的不同类型、不同规模和不同职能的仓库,以 承担日益发展、日趋繁重的进出口商品的储存任务。
非保税仓库所在地入库
向保税仓库所在地海关提 交转关申请,“持进口货 物转关运输联系单”向入 境海关办理转关运输手续 。后程序同上。
4.风险需仓库承 担
5.海关联网监管
3.用途为加工贸易
由加工单位准备用于加工贸易的 进口报关单和保税仓库领料核 准单向海关提交办理提货手续
保税仓库所存货物的储存期限为一年。如因特殊情 况需延长储存期限,应向主管海关申请延期,经海 关核准的延期最长不能超过一年。 货物进口时已明确为一般进口的货物,不允许存入 保税仓库 保税仓库必须独立设置,专库专用,不得与非保税 货物混放。