未来仓储管理的发展趋势(精)
仓储管理现状及发展趋势
仓储管理现状及发展趋势仓储管理是指对仓储环节中的物流、货物、信息和资金等资源进行有效管理和控制，以实现物流运作的协调、高效和有序。
随着物流业的发展和物流成本的不断增加，仓储管理越来越受到企业管理者的重视。
本文将从仓储管理的现状、存在的问题、发展趋势和对策建议等方面展开探讨。
一、仓储管理的现状1. 仓储管理的发展历程随着物流业的迅速发展，仓储管理也逐渐成为物流管理的重要组成部分。
在过去，中国的仓储管理多以传统的人工操作为主，存在着效率低下、成本高昂的问题。
随着信息技术的不断发展和运用，现代仓储管理采用自动化、智能化设备和信息化系统，使得仓储管理水平有了显著提高。
现代仓储管理具有高效、精确、快速、安全的特点。
通过自动化设备和信息化系统，可以实现货物的快速入库、出库和库内转移，精确控制库存和货物信息，提高货物周转效率和准确性。
3. 仓储管理存在的问题虽然现代仓储管理取得了显著的进步，但仍然存在着一些问题。
比如仓储设备的更新换代速度慢，现有设备的自动化、智能化程度不高，不能满足企业对高效、快速、安全的要求；仓储信息化系统的建设和运用水平不高，信息流畅通性，实现与其他环节的协调配合上仍存在瓶颈；管理人员的素质和技能还需要提高，缺乏专业人才。
1. 自动化和智能化仓储设备的发展未来的仓储管理将更加注重自动化和智能化，仓储设备将更加智能化和自动化，实现货物的快速入库、出库和库内转移。
自动化立体仓、无人搬运设备、智能拣选系统等将成为未来仓储管理的发展方向。
2. 信息化系统的应用未来的仓储管理将更加注重信息化系统的建设和运用，利用物联网、大数据、云计算等技术，全面提升仓储管理的信息化水平。
通过信息化系统，可以实现货物信息的实时监控和管理，提高货物流通的效率和准确性。
3. 自动化仓储管理技术的不断创新未来的仓储管理将更加注重技术的创新和发展，通过不断引进和吸收国际先进的自动化仓储管理技术，实现更高效、快速、安全的仓储管理。
仓库管理系统的发展现状及前景展望
仓库管理系统的发展现状及前景展望随着物流行业的快速发展，仓库管理系统也获得了越来越广泛的应用。
仓储管理的目的在于最大限度地提高仓库的利用率，确保货物存储和流动的顺畅，从而提高企业的经济效益。
现如今，随着信息技术的不断完善，仓库管理系统的发展也越来越成熟，其未来的发展前景也越来越广阔。
一、仓库管理系统的发展现状1. 传统仓库管理模式整个仓库管理的发展可以分为两个阶段。
在传统仓库管理模式中，仓库的物流管理主要依靠人力、经验和纸质文档的配合，运营成本高、效率过低，数据信息难以得到完整的追踪和监测，物料管理难以实现精细化、自动化和智能化。
2. 仓库信息化管理时代随着信息化技术的不断进步，仓库管理开始向信息化的方向发展。
顺应企业信息化管理的发展趋势，传统的手工管理逐渐淘汰，数字化、网络化的信息化管理方式逐渐成为主流。
仓库数据的实时监测和记录、仓库内流程的自动化处理和异常监测、仓库设备与管理的智能化等方面都取得了重大突破。
发展到今天，仓库管理系统已经从单纯的库存管理和仓库手工操作，向智慧仓库、全过程管理等多元化、综合化方向迈进。
二、仓库管理系统的应用场景1. 零售行业在零售行业中，物流环节占据着重要的地位。
仓库管理系统可以有效地监测库存量，实现自动化订单管理，减少出货差错，保障在高峰期的时效性，提升销售量和顾客满意度。
2. 电子商务行业电商的物流环节更为复杂，因为需要集成采购、储存、仓储、物流配送、退货等多个环节。
因此，仓库管理系统在电商行业中的作用更加明显。
对于电商企业而言，仓库管理系统可以帮助他们减少库存量并进行有效的库存管理。
3. 生产制造业在生产制造这一行业，仓库管理系统需要对原材料，成品的存储，采购，发货等环节进行管控。
经过科学化管理，可以大大提升整个生产制造环节的效率。
4. 物流行业物流行业的核心是物流信息管理，而仓库环节是物流信息管理体系中的一个重要组成部分。
仓库管理系统可以根据货物到达、分拣、装卸、包装等各个环节，通过条形码、RFID等技术，快速地自动处理单据、库存信息以及其他相关数据。
仓储物流的市场和趋势分析未来发展方向
仓储物流的市场和趋势分析未来发展方向仓储物流的市场和趋势分析及未来发展方向随着全球经济的发展和国际贸易的增加，仓储物流行业正面临着巨大的机遇和挑战。
本文将对仓储物流市场的现状进行分析，探讨其发展趋势，并提出未来发展方向的建议。
一、仓储物流市场的现状分析1. 市场规模和增长趋势：仓储物流市场在全球范围内呈现出较快的增长趋势。
根据最新数据显示，仓储物流市场在过去几年中年均增长率超过10%，预计未来几年仍将保持稳定增长。
这主要得益于全球供应链的不断优化和国际贸易的扩大。
2. 供需关系：随着全球贸易的发展，市场对仓储物流服务的需求也在不断增长。
一方面，各类产品的生产、仓储和分销需要充足的物流支持；另一方面，企业对仓储物流服务的专业性和高效性要求也日益增高。
因此，供应链管理和仓储物流服务提供商在市场中的地位日益重要。
3. 市场竞争态势：仓储物流市场竞争激烈，存在众多的竞争对手。
大型的物流企业通过规模经济效应和全球网络的优势，占据了市场的一部分份额；小型的仓储物流企业则通过灵活性和个性化服务来满足特定客户的需求。
在这样的市场环境下，企业需要加强创新能力和提升服务质量，以保持市场竞争力。
二、仓储物流的发展趋势1. 信息化与智能化：随着信息技术的发展，仓储物流行业正朝着信息化和智能化方向发展。
通过物联网、大数据分析和人工智能等技术的应用，仓储物流企业能够实现对货物的实时追踪和管理，提高物流效率和准确性。
2. 绿色可持续发展：随着环保意识的增强，绿色物流成为了仓储物流行业的重要发展方向。
企业需要积极推动节能减排和资源回收利用，采用环保的包装材料和运输工具，以减少对环境的负面影响。
3. 供应链整合与合作：为了应对复杂的市场需求，供应链整合和合作成为了仓储物流企业的重要战略。
通过与供应商、制造商和分销商的合作，仓储物流企业能够提供一体化的供应链解决方案，提高整个供应链的效率和可靠性。
三、仓储物流的未来发展方向1. 提供高质量的服务：未来的仓储物流企业需要加强服务质量的改进和提升。
仓储管理现状及发展趋势
仓储管理现状及发展趋势仓储管理是指对物品的仓库及其储存设备、技术和管理方法进行统一计划、组织、指挥、协调和控制的一项重要工作。
随着物流业的快速发展和物流技术的不断更新，仓储管理也在不断改进和完善。
本文将对仓储管理的现状及其发展趋势进行分析和探讨。
一、仓储管理的现状1.传统仓储管理传统仓储管理主要依靠人工操作，缺乏标准化和自动化的管理手段。
人工操作效率低下，易出现错误，同时也存在安全隐患。
由于信息化技术的不足，仓库管理的资金投入较大，资源利用率较低。
2.信息化仓储管理随着信息化技术的迅猛发展，许多企业已经实现了仓储管理的信息化。
通过仓储管理软件的应用，实现了进货、出货、库存等信息的实时跟踪和管理。
这大大提高了仓库管理的精度和效率，减少了错误和损耗。
3.智能化仓储管理目前，一些先进的仓储管理系统已经实现了智能化的管理。
比如利用RFID（射频识别）技术，可以对仓库内的货物进行全程跟踪，提高了货物的安全性和可控性。
同时，通过自动化设备如堆垛机、输送线等的应用，减少了人力投入，提高了仓库管理的效率。
二、仓储管理的发展趋势1.仓储设备智能化随着物流业的快速发展，仓库管理对设备的要求也越来越高。
智能化的仓储设备将成为未来的发展趋势。
比如自动堆垛机、自动提升机等设备的应用将减少人力投入，提高效率；同时，智能化的拣选设备和输送设备将实现更加高效的分拣运输，降低成本。
2.数据化管理随着大数据时代的到来，数据化管理将成为仓储管理的趋势。
通过对物品的数据化管理，实现信息共享和实时跟踪，提高物品的可控性。
比如通过物联网技术，实现对货物的追踪和监控，减少货物的丢失和损耗。
3.个性化服务随着市场竞争的加剧，仓储管理将越来越注重个性化服务，满足客户的特定需求。
比如通过定制化的仓储管理解决方案，为客户提供更加精准、快速的服务。
同时，仓储管理也将更加注重对产品质量和安全性的保障，为客户提供更高质量的服务。
4.环保节能随着环保理念的深入人心，仓储管理也将更加注重环保和节能。
仓储行业的现状与发展趋势
仓储行业的现状与发展趋势随着物流行业的快速发展，仓储行业也面临着巨大的机遇和挑战。
本文将介绍目前仓储行业的现状，并展望未来的发展趋势。
一、仓储行业的现状仓储行业作为物流供应链的重要环节之一，对于商品的存储、保管和管理起着至关重要的作用。
目前，仓储行业在我国经济发展中发挥着举足轻重的作用，并呈现以下几个方面的现状：1. 仓储设施持续升级随着电商行业和生鲜冷链行业的快速发展，对仓储设施的要求越来越高。
现代化、自动化的仓库设施正逐渐取代传统的人工仓储形式，提高了仓储效率和服务质量。
2. 仓储服务向多元化方向发展仓储行业正从传统的商品存储与管理向多元化的服务方向发展。
除了提供商品的存储与保管服务外，一些仓储企业还提供包括订单处理、包装定制、分拣、配送等综合性服务，以满足客户多样化的需求。
3. 仓储行业不断提升管理水平为了提高仓储效率和降低成本，仓储行业不断引入信息化技术和物联网技术，实现仓库管理的智能化和数字化。
通过大数据分析和物流信息系统的建设，仓储企业能够更好地掌握库存情况，提前预测和安排货物的储存和运输。
二、仓储行业的发展趋势仓储行业在未来的发展中将迎来新的机遇和挑战，以下是一些值得关注的发展趋势：1. 生鲜冷链仓储持续增长随着人们对生鲜食品的需求不断增加，生鲜冷链仓储成为了仓储行业的重要发展方向。
未来，随着冷链物流网络的不断完善和冷链技术的提升，生鲜冷链仓储将保持持续增长的趋势。
2. 仓储物流标准化要求提升为了提高仓储行业的服务质量和标准化水平，政府和行业协会将加强对仓储物流行业的监管，推动仓储企业建立规范的管理制度和操作流程。
同时，加强对仓储设施的监管，提高设施的安全性和环保性。
3. 仓储企业之间的合作及运营模式创新仓储行业的竞争日益激烈，为了在市场中立足，仓储企业需要加强合作，在资源共享、信息共享等方面展开合作，提高供应链整体效益。
同时，运营模式的创新也是仓储企业发展的重要方向，包括共享仓储、仓库外包等新模式的出现。
仓储管理现状及发展趋势
仓储管理现状及发展趋势仓储管理是指对仓库内物品的全过程进行计划、组织、协调、控制和改进的管理活动。
随着物流业的发展壮大以及电商行业的兴起，仓储管理在供应链中的作用越来越重要。
本文将介绍仓储管理的现状，并探讨其未来的发展趋势。
1. 仓储管理的现状(1) 信息化水平不断提高。
随着信息技术的发展，仓储管理的信息化程度不断提高。
现代仓储管理系统可以实现对仓库内物品的实时掌控，包括库存数量、位置、状态等信息的快速查询和分析。
这种信息化的管理方式提高了仓储管理的效率和准确性。
(2) 自动化设备广泛应用。
在仓库内部，大量的自动化设备被应用于货物的搬运、存储和分拣等环节。
自动化堆垛机、输送线、机器人等设备可以替代人工完成重复性、繁琐的工作，并且能够提高工作效率和减少错误率。
(3) 智能化管理逐渐兴起。
随着人工智能技术的快速发展，智能化仓储管理逐渐兴起。
智能化仓储管理系统利用人工智能技术实现对仓库的智能感知、分析和决策。
利用人工智能技术可以优化仓库内物品的存储位置，提高存储效率和空间利用率。
(4) 网络化协同能力提升。
随着供应链网络的不断扩大和供应链伙伴的增多，仓储管理需要具备更强的网络化协同能力。
通过建立供应链信息平台，不同供应链伙伴之间可以实现实时的信息共享和协同决策，提高供应链的整体效率和灵活性。
(1) 物联网与仓储管理的融合。
物联网技术可以实现仓库内各个环节的实时监控和控制，提高仓储管理的效率和准确性。
通过物联网技术，可以实时监测货物的位置和温湿度等信息，并及时采取措施，确保货物的安全和品质。
(2) 机器学习在仓储管理中的应用。
机器学习是人工智能领域的一个重要分支，可以通过分析大量的数据，自动学习和优化仓储管理的决策模型。
通过机器学习技术可以对货物的需求进行预测，从而合理安排仓库的库存和调度计划。
(3) 无人仓储的发展。
随着自动化设备和人工智能技术的不断进步，无人仓储成为可能。
无人仓储可以实现无人巡逻和无人搬运等功能，极大地提高仓储管理的效率和安全性。
仓储管理现状及发展趋势
仓储管理现状及发展趋势仓储管理是指在物流系统中负责储存的管理活动。
其主要任务是安全、科学、合理地储存货物，提高仓储效率和经济效益，进而为物流系统提供可靠的保障。
本文将分析当前仓储管理的现状及发展趋势。
一、仓储管理的现状1. 仓储管理的基本特点随着经济全球化的不断深入，仓储管理在各行各业中显得越来越重要。
其基本特点如下：(1) 专业性强。
仓储管理需要有专业的管理人员，要求他们掌握丰富的管理知识和技能。
(2) 技术含量高。
现代仓储管理需要运用先进的信息技术、自动化技术、物流技术等。
(3) 服务要求高。
仓储管理服务要求高效、快速、安全、可靠，要有完善的信息系统和设施设备。
2. 仓储管理存在的问题尽管现代物流技术和管理理念的不断发展，仓储管理仍然存在以下问题：(1) 信息系统不完善。
部分企业仓储管理所用的信息系统存在缺陷，导致数据不实时、信息不准确。
(2) 人力资源缺乏。
现代仓储管理需要专业化人才，但缺乏专业性人才是制约其发展的重要因素。
(3) 物流设施和技术水平落后。
一些企业的物流设施和技术水平相对落后，不能满足现代化仓储管理的要求。
1. 信息化技术的应用信息技术是现代仓储管理的重要手段之一。
通过信息化手段，实现物流信息的实时共享，减少物流环节中的重复性工作，提高仓储管理的效率。
未来，仓储管理将更加依赖网络信息技术，实现数字化储运。
2. 自动化管理的普及自动化管理将进一步普及在仓储管理中。
随着物流设备的自动化和自动化技术的逐渐成熟，企业将越来越倾向于采用自动化设备，降低人工管理成本，提高管理效率，减少误操作。
3. 信息系统的智能化仓储管理的信息系统将会趋向智能化。
智能化管理可以通过数据挖掘和分析技术更好地满足企业的需求。
自动化设备与智能化管理技术的结合可以实现更多的自动调度，延长设备的使用寿命，提高管理效率。
4. 多元化的货物储运方式多元化的储运方式将成为未来的趋势。
在传统的存储和配送方面，企业将逐渐采用高效、节能、环保的储运方式，如节能减排的物流设备、新型的配送模式等。
仓储管理现状及发展趋势
仓储管理现状及发展趋势仓储管理是指对物资、货物进行接收、存放、保管、管理和配送等一系列物流活动的过程。
随着经济的发展和物流行业的快速发展，仓储管理在现代物流中起着至关重要的作用。
仓储管理的现状：1. 信息化水平提升：现代仓储管理借助信息技术手段，实现了仓储信息化管理。
通过仓库管理软件、条码识别技术、RFID等技术手段，实现了对仓库中物资的精细化管理和追溯，加强了对仓库出入库操作的监控，提高了仓储效率。
2. 自动化设备的应用：现代仓储管理引入了自动化设备，如堆垛机、输送线、自动化拣货系统等，可以实现对物料的快速存储和处理，降低了人工操作的成本和错误率，提高了仓储效率。
3. 供应链管理的协同互动：仓储管理不再是一个单独的环节，而是与供应链各环节进行协同互动。
通过与供应商、生产商、物流公司等各方的信息共享和协同，实现了供应链的高效运作，提高了仓储管理的综合效益。
4. 精细化管理的需求：随着市场的竞争不断加剧，企业对仓储管理的要求也越来越高。
企业希望通过精细化管理，实现库存的最优化，减少库存成本，提高库存周转率，提高企业的竞争力。
5. 冷链物流的发展：随着冷链物流的快速发展，仓储管理也面临着新的挑战和需求。
冷链物流对温度、湿度等环境要求较高，对仓储设施、设备的要求也不同于一般仓储。
仓储管理需要与冷链物流相结合，做好温度控制和商品保鲜工作。
6. 环保节能的要求：随着环保意识的提高，仓储管理也面临着环保节能的要求。
仓库设施的选用、能源的使用等都需要考虑环保因素，减少对环境的污染，提高资源利用效率。
仓储管理的发展趋势：1. 人工智能的应用：随着人工智能技术的不断发展，仓储管理也将借助人工智能技术实现智能化管理。
通过机器学习算法对仓库操作进行优化，实现智能调度和路径规划，提高仓储效率和准确度。
2. 无人仓库的兴起：无人仓库是指在仓库中应用自动化设备和人工智能技术，实现无人操作和管理的仓库。
随着无人驾驶技术、机器人技术等的发展，无人仓库将成为未来发展的趋势，大幅减少人力成本，提高仓储效率。
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湖南铁道职业技术学院毕业论文浅谈现代化仓储管理的成长前景作者院系专业班级学号指导老师答辩日期和成绩内容摘要仓储管理在物流业和整个经济活动中都具有重要的地位和作用。
对仓储进行管理，主要是为了使仓库空间的利用与库存货品的处置成本实现平衡。
它是降低仓储物流成本的重要途径之一。
通过高效率的仓储活动，可使商品仓储在最有效的时间段发挥作用，创造商品仓储的“时间价值”和“空间价值”。
此文浅谈了仓储管理的地位和作用，我国仓储管理的现状和未来的发展趋势，以及对加强和改进我国的仓储管理的意义。
关键词：仓储管理现状发展目录内容摘要 (2)一、仓储管理的地位和作用 (4)（一）什么是仓储管理 (4)1.1 仓储管理在物流管理和整个经济活动中的重要地位和作用 (4)1 仓储管理在物流管理中的地位和作用。
(4)2 仓储管理在整个国民经济中的地位和作用 (5)二、我国目前仓储管理的现状与加强和改进仓储管理的对策 (6)（一）我国仓储管理存在的问题 (6)（二）我国仓储管理的长足发展 (6)(三加强和改进我国仓储管理的对策和措施 (7)三、仓储管理的发展阶段和未来发展趋势 (9)（一）仓储管理的发展阶段 (9)1、人工和机械化的仓储阶段 (9)2、自动化仓储阶段 (9)3、智能化仓储阶段 (10)（二）仓储管理的发展趋势 (10)1、实现“零库存”管理 (10)2、整合化管理 (10)3、计算机化与网络化管理 (11)四．结论......................................................................................................................11一、仓储管理的地位和作用（一）什么是仓储管理仓储管理就是对仓库及仓库内的物资所进行的管理，是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程。
具体来说，仓储管理包括仓储资源的获得、仓储商务管理、仓储流程管理、仓储作业管理、保管管理、安全管理多种管理工作及相关的操作。
仓储管理的内涵是随着其在社会经济领域中的作用不断扩大而变化。
仓储管理，即库管，是指对仓库及其库存物品的管理。
仓储系统是企业物流系统中不可缺少的子系统。
物流系统的整体目标是以最低成本提供令客户满意的服务，而仓储系统在其中发挥着重要作用。
仓储活动能够促进企业提高客户服务水平，增强企业的竞争能力。
现代仓储管理已从静态管理向动态管理发展，产生了根本性的变化。
1.1 仓储管理在物流管理和整个经济活动中的重要地位和作用1 仓储管理在物流管理中的地位和作用。
从某种意义上讲，仓储管理在物流管理中占据着核心的地位。
从物流的发展史可以看出，物流的研究最初是从解决“牛鞭效应”开始的，即在多环节的流通过程中，由于每个环节对于需求的预测存在误差，因此随着流通环节增加，误差被放大，库存也就越来越偏离实际的最终需求，从而带来保管成本和市场风险的提高。
解决这个问题的思路，从研究合理的安全库存开始，到改变流程，建立集中的配送中心，以致到改变生产方式，实行订单生产，将静态的库存管理转变为动态的JIT 配送，实现降低库存数量和周期的目的。
在这个过程中，尽管仓库越来越集中，每个仓库覆盖的服务范围越来越大，仓库吞吐的物品越来越多，操作越来越复杂，但是仓储的周期越来越短，成本不断递减的趋势一直没有改变。
从发达国家的统计数据来看，现代物流的发展历史就是库存成本在总物流成本中所占比重逐步降低的历史。
从许多微观案例来看，仓储管理已成为供应链管理的核心环节。
这是因为仓储总是出现在物流各环节的结合部，例如采购与生产之间，生产的初加工与精加工之间，生产与销售之间，批发与零售之间，不同运输方式转换之间等等。
仓储是物流各环节之间存在不均衡性的表现，仓储也正是解决这种不均衡性的手段。
仓储环节集中了上下游流程整合的所有矛盾，仓储管理就是在实现物流流程的整合。
如果借用运筹学的语言来描述仓储管理在物流中的地位，可以说就是在运输条件为约束力的情况下，寻求最优库存（包括布局）方案作为控制手段，使得物流达到总成本最低的目标。
在许多具体的案例中，物流的整合、优化实际上归结为仓储的方案设计与运行控制。
2 仓储管理在整个国民经济中的地位和作用仓储及其管理对于物流系统的重要意义，我们还可以从供应链的角度来进一步认识。
从供应链的角度，物流过程可以看作是由一系列的“供给”和“需求”组成，当供给和需求节奏不一致，也就是两个过程不能够很好的衔接，出现生产的产品不能即时消费或者存在需求却没有产品满足，就需要建立产品的储备，并进行有效地管理，将不能即时消费的产品储存起来以备满足后来的需求。
供给和需求之间既存在实物的“流动”，同时也存在实物的“静止”，静止状态既是将实物进行储存（包括仓储），处于静止是为了更好的衔接供给和需求这两个动态的过程。
a. 仓储能对货物进入下一个环节前的质量起到保证作用在货物仓储环节对产品质量进行检验能够有效的防止伪劣产品流入市场，zh 这样既保护了消费者权益，也在一定程度上保护了生产厂家的信誉。
通过仓储来保证产品质量，主要要进行两个环节：一是在货物入库时进行质量检验，看货物是否符合仓储要求，严禁不合格产品混入库场; 二是在货物的储存期间内，要尽量使产品不发生物理以及化学变化，尽量减少库存货物的损失。
b. 仓储能够为货物进入市场作好准备货物作为商品要顺利进入市场满足购买者需要，必须在货物进入市场前就做好准备。
仓储能够在货物进入市场前完成整理、包装、质检、分拣等程序，这样就可以缩短后续环节的工作时间，加快货物的流通速度。
c. 仓储是加快商品流通，节约流通费用的重要手段虽然货物在仓库中进行储存时，是处于静止的状态，会带来时间成本和财务成本的增加，但从整体上而言，仓储不仅不会带来时间的损耗和财务成本的增加，相反它能够帮助加快流通，并且节约运营成本。
在前面讲仓储的必要性的时候已经谈到过仓储能够有效的降低运输和生产成本，从而带来总成本的降低。
d. 仓储还是保证整个社会再生产过程顺利进行的必要条件社会再生产过程包括生产、交换（以货币为媒介的商品交换叫流通）、分配、消费四个环节。
物流过程中属于流通领域，而仓储优势物流系统的重要环节，因此，货物的仓储过程不仅是商品流通过程顺利进行的必要保证，也是社会再生产和整个经济活动得以顺利惊醒的保证。
二、我国目前仓储管理的现状与加强和改进仓储管理的对策（一）我国仓储管理存在的问题尽管我国仓储及其管理有了长足的发展，但还是在很多方面暴露了其存在的问题。
1. 仓库数量大，但布局不够合理。
由于各行业各部门为了满足各自的需要，纷纷建立自己的仓库，导致仓库数量众多，他们都在经济集中地区和交通便利的地方建设仓库，以至于仓储布局极不合理，造成了部分地区仓储大量剩余和部分地区仓储能力不足的两极分化局面。
2. 仓储技术发展不平衡，很多企业对提高仓库作业自动化、机械化的认识不足。
一些大型企业的现代化仓库拥有非常先进的仓储设备，包括各种先进的装卸搬运设备、高层货架仓库等。
而很多仓库作业仍旧靠人工操作。
这种仓储技术方面发展的不平衡状态，严重地影响着我国仓储行业整体的运作效率。
3. 仓储人才缺乏，仓储管理人才更不多。
发展仓储行业，既需要掌握一定专业技术的人才，也需要善于操作的运用型人才，更需要仓储管理型人才，而我国目前这几方面的人才都很匮乏。
据有关统计数据显示，2006年我国的物流人才缺口50万，仓储人才尤其是仓储管理型人才缺乏也很严重。
4. 仓储管理方面的法制、法规不够健全。
我国已经建立的仓储方面的规章制度，随着生产的发展和科学水平的提高，有些已经不适合实际情况。
目前我国还没有一部完整的《仓库法》，仓储管理人员的法制观念不强，仓储内部的依法管理水平也比较低下，所以仓储企业很难运用法律手段来维护企业的利益。
（二）我国仓储管理的长足发展我国仓储业发展势头良好。
自20世纪末经济发展达到了较高的水平，同时带动了仓储业的发展，对仓储业的发展也提出了较高的要求。
大型的现代化库房开始出现在经济较发达的沿海地区和大中型城市，以满足地区发展对物资流通的现代化需求。
随着外资企业的进入，先进的仓储管理系统和硬件设施也随之建立起来。
现代商业体系的建立引导着仓储业向着合理、高效、环保的方向发展。
外贸进出口的快速增长也促使中国仓储业与国际物流体系的快速接轨。
到2003年底，中国内地现代化自动库已经超过200座，每年还在快速增加。
在仓储业硬件设施得到改善的同时，仓储业的管理水平也在不断提高。
高高校纷纷建立物流专业。
为仓储管理现代化提供了人才。
各种社会物流培训机构的出现满足了企业发展对物流人员知识更新的要求。
政府管理机构对仓储业的发展起到的引导和规范的作用，所颁布的物流技术标准等对仓储业的发展起着重要的作用。
各种技术标准和管理措施的出台为仓储业的发展奠定了良好的基础，并为中国物流业业国际接轨提供了保证。
(三加强和改进我国仓储管理的对策和措施物流产业已经成为我国新的经济增长点，作为物流最基本功能的仓储及其管理必须引起足够的重视，并采取相应的对策和措施加强和改进仓储管理。
1. 加强仓储基础设施建设。
要加大投入力度，努力提升现有仓库的基础设施，不断改造陈旧老化的仓库，更新使用现代化的仓储设备。
既要借鉴国内外的先进经验和技术，又要结合各地区的实际情况，不能贪大贪多，形成科学合理的仓储设施网络。
2. 加快引入竞争机制，建立统一、公平有序的现代仓储市场体系。
为保障仓储业的健康发展，就要规范市场秩序，加快引入竞争机制，建立统一开放、公平竞争、规范有序的现代仓储体系。
废除各类不符合国家法律、法规规定的有关规定，为仓储企业的经营和发展创造宽松的外部环境。
3. 加强仓储资源的整合，完善仓储标准化体系。
我国不同行业的仓储企业的储运设施不能共用，影响了企业合理统筹仓储资源的能力。
为适应现代物流要求，要加强资源整合，建立仓储网络。
仓储标准化不仅是为了实现仓储环节和其他环节的密切配合，也是仓储内部提高作业效率的有效手段。
所以仓储企业要不断完善其标准化体系。
4. 加快公共信息平台的建设，实现仓储信息化管理。
要提高仓库利用率、实现有效的库存控制，就要建立有效的信息网络，实现仓储信息共享，积极推进企业仓储管理信息化。
运用现代信息技术构建公共信息平台，实现公共信息网络与仓储网络的有效结合，提升企业仓储信息化水平。
5. 引进并培育仓储专业人才，完善培训体系。
人才是企业的重要资源，要发展仓储企业，就要有技术、管理等多方面的人才。
仓储企业要充分利用各种资源，积极从各高等院校引进相关人才，并加强对物流企业从业人员的在职培训等，加大仓储专业人才培养和培训的力度。