钢结构车间各岗位责任制
钢结构车间各岗位责任制(4篇)
钢结构车间各岗位责任制钢结构车间是一个重要的生产环节，涉及到多个岗位和多个环节的工作。
为了确保车间生产工作的高效运行，需要建立一个合理的岗位责任制。
以下是钢结构车间各岗位的责任制的详细说明：一、车间主任：1. 负责制定车间的工作计划和生产任务，确保按照计划进行生产；2. 组织车间的生产安排和生产进度的监控，保证生产进度的准时完成；3. 报告车间生产情况和问题，并提出相应的解决方案；4. 负责协调车间内部各岗位的工作，促进团队合作，提升车间整体效率；5. 指导和培训车间内员工的工作技能，提高员工的业务水平。
二、生产主管：1. 负责车间生产的具体安排和指导，确保生产任务的完成；2. 对车间的生产进度进行监控和调度，及时发现问题并提出解决方案；3. 负责车间设备和工艺的调试和维护，保证生产设备的正常运转；4. 监督车间员工的工作质量和工作效率，及时给予指导和帮助；5. 组织车间内部技术培训和安全教育，确保员工的工作安全。
三、检验员：1. 负责对生产中的原材料和产品进行质量检查和监控，确保产品符合相关标准；2. 对生产设备和工艺进行监控和检查，及时发现问题并予以处理；3. 对生产过程中的关键环节进行全面检查，确保质量的可控性；4. 制定质量控制方案，并对其执行情况进行监督和评估；5. 组织和参与质量事故的调查和处理，提出改进措施。
四、操作工：1. 根据生产计划和工艺要求，合理安排自己的工作任务；2. 按照工艺要求进行产品的加工和制作，确保产品的质量；3. 使用好生产设备和工具，保证设备的正常运转和工作效率；4. 维护车间的工作环境和安全秩序，确保工作的安全性；5. 配合生产主管的工作，及时反馈生产情况和问题。
五、设备维护工：1. 负责车间生产设备的日常维护和保养，确保设备的正常使用；2. 定期对设备进行检查和维护，及时发现并解决问题；3. 制定设备维护计划和维护记录，确保设备的稳定性和可用性；4. 配合生产主管的工作，及时处理设备故障和异常情况；5. 做好设备维修工作和备件管理，确保设备的修复和更换。
钢结构工程安全岗位职责
5) 组织安全技术交底，组织编制项目应急预案，落实应急准备和响应。
6) 参加每周一次安全文明、环境检查，对不利因素定时、定人、定措施予以解决，并落实查。
3
项目
副经理
直接对专业项目安全文明管理与环境保护负责，督促专业项目施工全过程的安全文明管理与环境保护，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，安排项目经理部安全活动及安全教育的开展，监督劳保用品的发放和使用，并按规定组织检查、做好记录。
4) 深入现场检查安全消防措施的落实情况，发现不安全因素及时纠正，当出现险情时有权采取果断措施，并对违章指挥，不服从管理，违反安全管理规定的施工队(班组)和个人，按照有关规定给予处罚。
5) 现场发生安全事故时，先采取应急措施，保护好现场，并立即报告。
6) 行使安全文明管理与环境保护奖惩权，及时沟通职业健康安全管理体系的有关信息；
4) 经常检查作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决，对重点、特殊部位施工必须检查作业人员及各种设备、设施技术状况是否符合安全消防要求，严格执行安全消防技术交底制度，落实安全消防技术措施并监督执行。
5) 做好新工人的岗位教育，负责对班组进行安全消防操作方法的检查指导，制止违章，以身作则，遵章守纪，确保安全检查生产。
钢结构工程安全岗位职责
各管理人员安全生产岗位责任，主要内容见下：
序号
岗位
安全文明管理、环境保护职责
1
项目
经理
1) 项目经理是施工现场安全文明管理与环境保护的第一责任人，负责建立健全安全文明管理与环境保护责任制和有关安全文明管理与环境保护规章制度。
钢结构车间各岗位责任制
钢结构车间各岗位责任制1. 引言在钢结构车间中，为了保证生产的顺利进行并确保质量的稳定，每一个岗位都拥有明确的职责和责任。
本文将详细介绍钢结构车间中各个岗位的职责和责任，以确保每个员工都清楚各自的工作职责，提高生产效率并确保产品质量。
2. 车间主管的职责和责任2.1 生产计划和安排车间主管是钢结构车间的负责人，他的主要职责是制定生产计划并安排生产任务。
这包括根据客户需求和合同要求，制定合理的生产计划，合理安排生产设备和人员配备。
2.2 生产现场管理车间主管负责管理生产现场，包括监督生产进度，协调解决生产过程中的问题和难题，确保生产过程的顺利进行。
他还负责监督和指导员工，确保他们按照标准操作程序进行工作，提高生产效率。
2.3 质量控制车间主管负责质量控制工作，包括检查产品的质量，进行质量评估和质量问题的处理。
他还负责指导员工进行质量检测和质量管理，确保产品符合质量标准和客户需求。
3. 生产员工的职责和责任3.1 车间作业生产员工是钢结构车间中的关键岗位，他们的主要责任是按照车间主管的安排进行车间作业。
这包括操作机械设备、进行车间生产工艺操作、参与生产质量的控制等。
3.2 安全生产生产员工在进行作业时，需要严格遵守安全操作规程，确保工作场所的安全。
他们应该具备安全意识，参与安全培训，使用个人防护装备，及时报告和处理安全隐患。
3.3 质量保证生产员工要保证产品质量符合标准，按照工艺要求进行作业，严格遵守作业规程和程序。
他们应该进行自我检查，及时发现和纠正质量问题，确保产品达到优良的质量水平。
3.4 设备维护生产员工应该积极参与设备维护和保养工作，及时进行设备的日常维护和检修。
他们应该对设备进行操作维护，保持设备的正常运转，减少故障发生，确保生产连续进行。
4. 质检员的职责和责任4.1 质量把关质检员负责对钢结构产品进行质量检验和把关，确保产品符合质量标准和客户需求。
他们应该具备专业的检测技术和经验，熟悉各类质检工具的使用，进行全面的质量检查。
钢结构车间规章制度
钢结构车间规章制度第一章总则第一条目的和依据为规范钢结构车间的工作流程，确保企业生产的安全、高效和质量，订立本规章制度。
本规章制度依据《中华人民共和国劳动法》《企业内部劳动纪律管理规定》等相关法律法规，并依据企业的实际情况订立。
第二条适用范围本规章制度适用于企业钢结构车间的全部员工。
第二章工作流程和岗位职责第三条工作流程1.钢结构车间的工作流程包含：接收任务、调配任务、调配资源、组织生产、质检、交付。
其中，接收任务由生产计划部门负责，其他流程由车间主管负责。
2.实在工作流程以流程图的方式进行认真规定，并由车间主管进行讲解，确保每位员工都熟识并能正确执行。
第四条岗位职责1.车间主管：负责钢结构车间的日常管理工作，包含接收任务、调配任务、调配资源、组织生产、质检、交付等工作。
2.钢结构工人：依据车间主管的布置，完成钢结构的制作工作，并保证质量和生产进度。
3.质检员：负责对钢结构进行质量检查，并在生产过程中及时发现和解决质量问题。
同时，负责保管质检相关记录和样品。
第三章安全生产管理第五条安全责任1.车间主管是钢结构车间的安全生产第一责任人，应对车间的安全生产工作负责。
2.钢结构工人应严格遵守安全操作规程，保障本身和他人的安全。
第六条安全防护1.车间主管要定期检查、维护和更新生产设备，并做好安全防护工作。
2.钢结构工人在操作设备和机械时，应佩戴防护用品，并遵守相关安全操作规程。
第七条应急预案1.钢结构车间应订立应急预案，明确各种突发情况的处理流程和责任人。
2.车间主管要对应急预案进行定期演练和培训，提高员工的应急处理本领。
第四章考核与奖惩第八条考核标准1.钢结构车间的绩效考核重要包含：生产任务完成情况、质量合格率、生产效率、安全事故率等指标。
2.每个考核指标都有相应的分值，并依据不同的岗位和工作内容对应职责进行明确。
第九条嘉奖制度1.针对优秀完成任务、质量良好、生产效率高等表现的员工，企业将予以肯定的嘉奖，包含物质嘉奖和荣誉嘉奖。
钢构厂生产车间管理制度
第一章总则第一条为加强钢构厂生产车间的管理，提高生产效率，确保产品质量，保障生产安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于钢构厂所有生产车间，包括但不限于钢结构加工、焊接、涂装等区域。
第三条本制度遵循安全第一、预防为主、综合治理的原则，确保生产活动有序进行。
第二章组织机构与职责第四条钢构厂生产车间设立生产管理小组，负责生产车间的日常管理工作。
第五条生产管理小组由以下人员组成：1. 车间主任：负责车间的全面管理工作，对生产进度、质量、安全负总责。
2. 技术员：负责生产工艺的指导和技术监督。
3. 安全员：负责车间的安全管理工作，确保安全生产。
4. 操作工：负责具体的生产操作。
第六条各岗位职责如下：1. 车间主任：- 制定车间生产计划，并组织实施。
- 确保生产进度和质量，协调各部门工作。
- 定期召开生产会议，分析生产情况，提出改进措施。
- 负责车间人员的管理和培训。
2. 技术员：- 负责生产工艺的改进和技术指导。
- 对生产过程中的技术问题进行解决。
- 负责新产品、新工艺的试验和推广。
3. 安全员：- 负责车间的安全检查和隐患排查。
- 组织安全生产教育和培训。
- 对违反安全规定的行为进行制止和纠正。
4. 操作工：- 按照操作规程进行生产操作。
- 严格遵守安全操作规程，确保自身和他人的安全。
- 及时报告生产过程中的异常情况。
第三章生产计划与调度第七条生产计划由生产管理小组根据销售订单和库存情况制定，报厂部审批后执行。
第八条生产调度由车间主任负责，根据生产计划安排生产任务，确保生产进度。
第九条生产任务分配应遵循以下原则：1. 优先安排紧急订单和生产任务。
2. 合理分配生产任务，避免过度劳动。
3. 考虑设备能力和人员技能。
第十条生产进度监控：1. 生产管理小组定期检查生产进度，确保按计划完成生产任务。
2. 对生产进度进行统计分析，发现问题及时解决。
第四章质量管理第十一条质量管理是生产车间管理的核心。
第十二条质量标准：1. 严格按照国家标准和行业标准进行生产。
钢结构加工安全管理制度
一、总则为了确保钢结构加工过程中的安全，预防事故发生，保障员工的生命财产安全，提高生产效率，特制定本制度。
二、安全责任1. 钢结构加工车间负责人为本车间安全生产的第一责任人，对本车间的安全生产全面负责。
2. 各岗位员工对本岗位的安全生产负直接责任，必须遵守本制度及岗位操作规程。
3. 安全生产管理部门负责全公司安全生产的监督、检查、指导和协调。
三、安全生产管理措施1. 安全教育培训（1）对新员工进行岗前安全教育培训，确保其掌握基本的安全知识和操作技能。
（2）定期对员工进行安全知识培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。
（3）对新工艺、新技术、新设备进行安全操作培训。
2. 安全操作规程（1）严格执行各项操作规程，确保加工过程安全。
（2）正确使用机械设备，严禁违规操作。
（3）加强现场巡查，及时发现并排除安全隐患。
3. 安全检查（1）定期进行安全生产检查，对发现的安全隐患及时整改。
（2）对特种作业人员进行专项检查，确保其操作符合安全要求。
（3）加强施工现场安全管理，确保施工安全。
4. 安全防护用品（1）员工必须按规定佩戴个人防护用品，如安全帽、防护眼镜、防尘口罩等。
（2）定期检查和维护防护用品，确保其有效使用。
5. 应急预案（1）制定突发事件应急预案，明确应急处理流程。
（2）定期组织应急演练，提高员工应对突发事件的能力。
（3）确保应急物资储备充足，确保在紧急情况下能迅速响应。
四、安全生产考核1. 对安全生产责任落实情况进行考核，对未落实安全生产责任的部门和个人进行通报批评。
2. 对违反安全生产规定的行为进行处罚，情节严重的予以辞退。
3. 对安全生产工作成绩突出的部门和个人给予表彰和奖励。
五、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由安全生产管理部门负责解释。
3. 本制度如有未尽事宜，由公司根据实际情况进行修订。
钢结构工程公司安全生产责任制
钢结构工程公司安全生产责任制1目的为贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，根据《中华人民共和国宪法》、《中华人民共和国安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》等安全生产法规，结合公司实际，切实明确各级管理人员、从业人员和各级单位的责任，以保障从业人员在生产过程中的安全和健康，保证公司安全生产，特制定本制度。
2适用范围适用于公司范围内的所有人员。
3控制原则1.1各级管理人员在各项工作中要把安全生产工作放在第一位，实行安全管理责任制。
1.2安全生产人人有责，全体从业人员都必须在各自工作岗位对实现安全生产负责；实行全员安全生产责任制。
1.3各级管理人员在各自工作范围和管理权限内，负责组织贯彻执行国家和上级部门有关安全生产的方针政策、法律法规、标准规范及其他要求。
在日常工作中要认真贯彻"五同时''原则（即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作）。
4各级人员安全责任制4.1总经理安全职责总经理是公司生产经营的主要负责人，对公司安全生产工作负责，应认真履行下列职责：5.11负责建立、健全公司安全生产责任制；5.12负责组织制定公司安全生产规章制度和操作规程；4.1.3负责公司安全生产投入的有效实施；4.14负责督促、检查公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；4.1.5负责组织制定并实施公司生产安全事故应急救援预案；4.16负责及时、如实报告生产安全事故。
4.2副总经理安全职责4.2.1副总经理是公司安全生产的直接责任人，对公司的安全生产负全面责任;4.2.2负责贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规、标准和上级指示；4.2.3批准、发布，本公司的各项安全管理制度标准和长远规划（在审定年度资金计划时，保证安全资金的有效投入）：4.2.4建立健全安全管理机构，根据公司的实际情况设置安全管理机构，配备充实专业技术人员和技术装备；4.2.5重视员工的劳动安全、工业卫生、职业病防治和女职工保护状况，不断改善作业环境条件，减少和防治职业危害；4.2.6坚持贯彻“五同时”的原则，在计划、布置、检查、总结、生产经营工作的时候，同时计划布置、检查、总结、评比安全工作；4.2.7组织制订、修订分管部门的安全规章制度、安全技术规程和编制安全技术措施计划，并认真组织实施。
钢结构车间人员岗位职责及考核办法
一、车间主任职责：1。
钢构车间日常工作的管理.2。
实施公司的各项目管理规程。
3。
部门各项管理制度规章的编制.4.全面组织生产，车间整体布置及规划.5.现场安全生产监督。
6。
现场管理,生产工艺、工序流程、质量的监督。
7.车间二次绩效的分配、审核。
二、质检员职责1.负责个工序的质量检验，及时做出合格判定并做出检验状态标识，参加对批量产品、关键部件的首检工作；2.督促和指导各操作工认真做好自检、互检，填好质量箱管的数据表格;3.必须对80%以上的构件进行检验，而且每个件号或类别要进行首、中、末抽检，抽样比例一半为件号总量的30%左右；质检员每天跟班检验,跟班时间不少于操作工80%的时间：4。
解决检验过程中德有关图面问题或译文，对本人部能孑孓的问题及时反馈并做好相应地记录,如法先图纸、设备或工艺流程等不符合有关标准或要求时，有权制止奇迹继续5。
对检验过称中发现德不合格品或缺陷按程序出力或上报,并负责追踪、查找原因、明确责任人，及最后重新检验;6.对各工序中出现的质量问题视情节轻重可提出相应地处罚意见；7.按要求做好检验记录和监察日志；三、班组员工职责:1。
自觉遵守公司、部门各项规章制度、文明礼貌、注重安全、关爱他人、爱护公物。
2.劳动态度端正、积极向上、出色完成各项生产任务.3.勤俭节约、避免浪费,有效地控制低成本生产。
4.严格按照工艺工序制作，避免返修。
铆工认真看透图纸，严格控制装配尺寸，按工艺要求完成下料、放样、铆装、校正、交检等工序;焊工严格按图纸要求、制作工艺加焊、施焊,全溶透焊缝的等级、角焊缝的焊高认真施焊；操作工严格按机械设备的操作规章认真操作。
5.各班组员工负责工具的收放；设备、电源的开关；机械设备的简单维护和保养；工作场地的清扫。
6．服从班长分配，工作中做到一次性作好，高质量、高效率地完成各项生产任务四、分管工作管理办法1。
班组组长根据制造部下发的生产任务、工期要求，做好班组生产计划；根据周计划统筹安排每个员工的每日工作量,做到当天任务，当天完成，并计划第天的工作安排。
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钢结构车间各岗位责任制为进一步明确钢结构车间各工作岗位的职责、完善车间的整体管理工作，依照《钢结构工程施工质量验收规范》标准特制定各岗位责任制如下：一、下料班1、材料进厂配合材料部门对所进材料，按其工程、材质、厚度、长度、等分别标识分类码放。
2、必须详细审图，掌握图中特殊要求，逐一校对并放样下料。
每班对所下工件进行标识写好工作记录。
3、对所用材料必须到材料部门领料，并按图纸要求对材料（材质、厚度、长度、外观质量）进行检查，确认无误后可以下料，如有差别必须上报车间领导，任何人不得擅自使用。
4、按图施工，合理排版下料，减少浪费，控制最小损耗。
5、板材切割保证切割口的垂直度，板条端头的90 度对在切割过程中造成的缺陷由本岗位进行修补，自检合格后转到下到工序。
6、小件切割，保证划线准确，切口的垂直度，不要有大于 1 毫米割痕并清除氧化铁，堆放整齐，做好标识。
7、气割的允许偏差：（1）零件宽度、长度正负 3 毫米（2）切割面平面度允许偏差值0.05倍的板厚值，且不应大于 2 毫米（3）割纹深度不应大于0.3毫米，局部缺口深度不应大于 1 毫米。
8、板条拼接，注意拼接方向（便于组立）对接焊缝必须保证不底于二级，加设引弧板，割掉引弧板，打磨两侧焊口，长、宽、标于板条端头，按同一规格分类堆放。
9、剪板机必须专人负责，其他工作人员不得擅自使用。
小料切剪按图纸中尺寸合理加减余量。
成品必须按图表明工程名称，规格，放置整齐。
10、如果本岗位出现错误应第一时间上报车间领导，研究解决，对于隐瞒的一经发现严肃处理。
11、定期对工具，设备，进行维护，保养。
12、以上各项应严格执行，违规者视情节轻重处以1-30 元罚金及除名。
二、组立工位1、对上道工序下来的产品进行质检，质检合格的本到工序使用，对于质检不合格的反回上到工序处理，上道工序不能处理的报车间领导，对隐瞒不报的严肃处理。
2、清除板条氧化铁。
3、组力时必须保证H 型钢的翼缘板与腹板的垂直度，翼板与腹板压紧，无间隙，一端保证图纸的尺寸。
（齐头保证垂直度）4、定位焊时焊点不宜过高，不允许出现虚焊，夹渣、咬边和较深的弧坑5、端部高度h> 2000毫米，允许偏差3毫米，h<2000毫米，允许偏差正负 2 毫米6、翼缘板对腹板的垂直度：连接处允许偏差 1.5 毫米，其它处一百分之翼缘板宽度，且不应〉5毫米。
7、组立件立弯、旁弯小于等于 5 毫米，组立中心偏移 2 毫米，组立扭曲H小于等于500毫米，允许偏差值小于等于5毫米。
8、按图标识，保证标识清晰，并做好记录9、如果本岗位出现错误应第一时间上报车间领导，研究解决，对于隐瞒事实的一经发现严肃处理。
10、定期对工具，设备，进行维护，保养。
11、以上各项应严格执行，违规者视情节轻重处以1-30 元罚金及除名。
三、埋弧焊工位1、检查上到道工序的H 型钢是否合格，不合格的反回上个机组，合格的焊接。
2、焊接前必须清除工件焊缝的氧化皮，油污等赃物。
根据图纸要求（材质、厚度）和理使用焊丝、焊剂、调节电流、电压、速度。
确保焊接质量，焊角高度。
3、在焊接过程中，造成的缺陷；如局部咬边、砂眼、击穿必须由本岗位修补。
4、H 型钢端头须设引弧板和收弧板，焊接完成清楚焊渣，检查焊接外观质量，合格转到下个工位5、如果本岗位出现错误应第一时间上报车间领导，研究解决，对于隐瞒的一经发现严肃处理。
6、定期对工具，设备，进行维护，保养。
7、以上各项应严格执行，违规者视情节轻重处以罚金及除名。
四、校正工位1、机械校正，压力均匀不能造成局部凹凸现象，确保翼板与腹板垂直度。
2、火焰校正，要使工件受热均匀，不能造成局部过热，要不断移动焊把，钢材温度不易超过800 摄氏度，使工件自然冷却。
3、直线度保持千分之L,且小于等于5毫米，翼缘板对腹板的垂直度：连接处允许偏差 1.5 毫米，其它处一百分之翼缘板宽度，且不应〉5毫米。
拱度等执行GB50205—2001具体标准4、如果本岗位出现错误应第一时间上报车间领导，研究解决，对于隐瞒的一经发现严肃处理。
5、定期对工具，设备，进行维护，保养。
6、以上各项应严格执行，违规者视情节轻重处以金1-30元罚及除名。
五、铆工工位1 、详细撑握图纸中的技术要求，各部分尺寸足二合对后再进行放样。
2、如发现错误及不详细的部分，不能自作主张，必须上报车间主任研究决定。
3、组装工件、划线后再复尺检查，然后再定位组对或切割，减少失误，避免错误。
4、组对定位焊、焊点不宜过长、过高，不能有夹查、虚焊现象。
5、切割部位的氧化铁必须清朝干净、缺肉、多肉、割口部分进行修补。
6、组装完的钢构件，必须打上钢印、编号、标识，要求在同一部位清晰可见。
7、每批构件自检合格后再转下一工序。
8、每天生产的钢构件要做好施工记录。
9、如果本岗位出现错误应第一时间上报车间领导，研究解决，对于隐瞒的一经发现严肃处理。
10、定期对工具，设备，进行维护，保养。
11、以上各项应严格执行，违规者视情节轻重处以金1-30 元罚及除名。
六、钳工工位1、按图进行画线加工，首件必须由第二人复检，与图纸校对后再进行加工，画线保证图纸要求。
2、上道工序的不合格产品，反回上道工序，并由上道工序进行返修，合格后再由本岗位进行加工制作3、按每个工程的构件分类堆放，并做好标识。
4、加工后的工件清除铁屑。
5、钻孔必须保证孔距、孔径的准确，如有错误应及时上报车间领导，对于隐瞒事实真相的严肃处理。
6、定期对工具，设备，进行维护，保养。
7、以上各项应严格执行，违规者视情节轻重处以1-30 元罚金及除名。
七、气保焊工位1、施焊前应该对图纸，明确焊接要求和焊角高度，要求不明确时，禁止施焊。
2、施焊前所有旱道应清净氧化皮、熔渣、油污、尘土杂物等，多层焊时每层均应清楚焊道上的焊丝头，焊接缺陷等，保证焊道合格后可以施焊3、焊件端部（在小件厚度方向上）和焊缝转角处应采用圆滑的包角焊4、多道焊盖面时，各道之间应平滑过度，禁止出现大于0.5 毫米凸棱和凹坑，起弧、收弧处应平滑过度，不可出现未添满弧坑或明显突起。
5、钢梁端部角钢采用三面围焊缝，其中角钢上、下端焊角高度应特别注意保证质量，如气保焊无法施焊，应采用手工电弧焊。
6、钢梁端部角钢焊接应特别注意：因角钢边缘是圆弧形，打底焊时焊枪应靠近腹板，焊丝伸入园弧下部确保底成焊道融合良好。
7、焊接中禁止出现较大飞溅物落于焊道上无法清理。
8、焊接中应特别注意：焊道必须与两侧母材融合良好，发现融合不良好焊道应立即返工，否则为严重违章。
9、对接板及热轧型钢对接焊道必须平整，接口处不允许缺肉。
10、定期对工具，设备，进行维护，保养。
11、以上各项应严格执行，违规者视情节轻重处以罚金及除名。
八、清理工位1、对变形较大、孔群毛刺严重、焊道质量不合格的钢构件，应返回前道工位由责任人负责返修。
2、负责修磨翼板边缘、钢构件端部和表面的所有切割缺肉、多肉、焊接缺陷、钢材表面缺陷。
3、负责打磨端板毛边、毛刺、钻孔的孔边毛刺、毛边。
4、负责打磨除锈后的钢构件必须保持标记清晰、按类按顺序放置。
5、小件抛丸采取可靠支架、严禁小件掉进抛丸机内。
6、定期对工具，设备，进行维护，保养。
7、以上各项应严格执行，违规者视情节轻重处以罚金及除名。
九、涂装组1、涂装前检查油漆合格证、有效期，是否变质，沉淀结块，不合格油漆禁止使用。
2、涂装前检查构件外观质量，是否有漏焊、气孔、割口、焊渣、飞溅等，外观缺陷应及时清除，本岗位无法清除时，禁止涂装。
不合格构件返回前道工位处理。
3、涂装前应吹净构件表面尘土等杂质，应保持构件表面干燥4、涂装漆膜厚度均匀，达到要求值。
5、涂装表面不应有气泡、流挂、不应漏底色。
6、构件金属标牌、钢印、标记应在同一端，按每个工程的编号顺序正确摆放构件，减少吊运次数，尽量减少吊钩吊痕。
7、对所出的成品小件负责包装。
同时负责磨擦面的喷砂处理。
8、定期对工具，设备，进行维护，保养。
9、以上各项应严格执行，违规者视情节轻重处以罚金及除名。
十、维修小组1、维修小组负责车间的所有设备的保养监护，对违章使用设备人员的教育。
2、对车间设备的故障点及时排除，保证车间的正长生产。
3、有义务对车间设备的改进、对车间隐患提出置疑，或提出整改方案，可直接向车间最高领导汇报。
4、负责对车间损坏物品的鉴定以配合材料部门对物品的发放钢结构车间班组长权利、责任、义务1、班组长竞争上岗，按其表现与业绩做为评估标准。
2、对本班人员有任免权。
3、对本班组所做产品质量负总责、对产品生产进度负责、对本岗位所拥有设备负责、对本班组环境卫生负责，对本班组所临门窗负责。
4、负责对本班组成员工作岗位的安排与工作量的安排，对本组成员工资标准提出建议报车间主任。
5、工作安排做到公平公正。
6、对本班组的所有成员安全负责。
7、有义务了解本组成员的心态，做好沟通、帮助工作，发现个别情况要及时报车间主任。
8、关心下属，与其他班组配合，做到和谐融洽。
钢结构车间规章制度一、出勤、缺勤、迟到、早退1、满月出勤，月工资+当月超产奖金。
2、病事假，一天内的事、病假可由班长批准，超过一天的由车间主任批准。
当月请假天超过 2 天的每天加扣工资两天，特殊情况在外。
对于因故旷工三天以上不请假者车间给予除名处理。
对于迟到、早退，罚款 5 元。
附注：每天早八点记录缺勤，带假的员工必须在八点前告知车间办公室对于超点告知的按没有请假处理。
二、岗位制度1、准时上岗，认真完成本岗位工作。
2、服从领导安排，认真完成领导分派的各项工作任务。
3、穿戴好劳动保护，不准违反操作规程。
4、做到无事不串岗、不离岗，不闲聊，不打闹。
5、严禁工作时间内比、玩手机等电子产品。
6、工作中保证三不伤害（不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害）7、重点环境范围内禁止吸烟（油漆仓库、氧气、丙烷配气间，以及苯板堆放处）对于违反者给予除名处理并扣除当月全部工资。
8、严格执行以上各项规章制度，违规者视情节轻重给予一定的经济制裁。
三、各班组工具管理制度1、由车间申请给予各班组配齐所需工具，并报材料部门登记，每月一号由车间检查。
2、各班组负责对工具的日常维护保养，各自管理好本班组的工具。
3、正确使用工具，如老化，磨损，可经鉴定以旧换新。
4、人为损坏，丢失工具，由本班组自己购买补齐工具。
5、由于操作不当，或非本岗位人员未经车间领导批准，任意开启设备和造成损坏的处以罚款。
6、本车间为标准 5 吨吊车，严禁超载、违章使用，对于强行吊装的给予严肃处理，避免严重的安全隐患。
钢结构车间员工权利、责任、义务一、权利1、每位员工有对工程总量和所从事工种技术要求的知情权。
2、对所从事工作存在安全隐患的提出权，对有隐患的工作野蛮施工可以提出拒绝的权利。
二、责任1、有责任对所生产的每件产品质量、数量负责。