工地财务管理制度
工地现场财务人员管理制度
第一章总则第一条为加强工地现场财务管理工作，确保财务工作的规范、高效和透明，根据国家有关财务管理制度，结合施工现场实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于工地现场所有财务人员，包括会计、出纳等。
第三条工地现场财务人员应严格遵守国家法律法规，认真执行财务制度，确保财务数据的真实、准确、完整。
第二章职责与权限第四条财务人员的职责：1. 负责工地现场财务核算工作，确保财务数据的准确性和及时性；2. 负责编制和审核财务报表，定期向项目部领导汇报财务状况；3. 负责办理各项财务收支业务，严格执行财务审批程序；4. 负责保管财务凭证、账簿、报表等财务资料，确保其安全、完整；5. 负责协助项目部领导制定财务预算，并监督预算执行情况；6. 负责配合审计、税务等部门的检查工作。
第五条财务人员的权限：1. 对违反财务规定的行为有权制止、纠正或向上级报告；2. 对不符合财务制度的要求，有权拒绝办理；3. 对财务审批权限内的业务有权审批；4. 对财务资料有权查阅、复制。
第三章工作流程第六条财务人员应按照以下流程进行工作：1. 接收和审核报销单据，确保单据齐全、真实、合法；2. 编制记账凭证，登记账簿；3. 编制财务报表，报送项目部领导；4. 每月编制财务预算，报项目部领导审批；5. 定期进行财务盘点，确保账实相符；6. 配合审计、税务等部门的检查工作。
第四章监督与考核第七条项目部应设立财务监督小组，对财务工作进行监督，确保财务制度的有效执行。
第八条财务人员的考核包括以下内容：1. 财务核算的准确性、及时性；2. 财务报表的编制质量；3. 财务预算的执行情况；4. 财务资料的保管情况；5. 财务制度的遵守情况。
第五章奖励与处罚第九条对在工作中表现突出、成绩显著的财务人员，给予表彰和奖励。
第十条对违反财务制度、玩忽职守、给项目部造成经济损失的财务人员，根据情节轻重，给予警告、记过、降职、辞退等处罚。
第六章附则第十一条本制度由项目部负责解释。
土方工地财务管理制度
一、总则为加强土方工地财务管理，规范财务行为，提高资金使用效益，保障土方工地项目的顺利实施，根据国家有关法律法规和财务管理制度，特制定本制度。
二、财务管理原则1. 遵守国家法律法规，严格执行财务制度。
2. 坚持真实性、准确性、及时性和完整性原则。
3. 坚持勤俭节约、合理使用资金原则。
4. 坚持民主集中制原则，实行财务监督。
三、财务管理组织机构1. 成立土方工地财务管理部门，负责本制度的制定、解释和组织实施。
2. 财务管理部门设立财务主管，负责财务管理工作的组织、协调和监督。
3. 各项目部设立财务人员，负责项目部的财务管理工作。
四、财务管理制度1. 预算管理（1）土方工地项目预算由项目部编制，经财务管理部门审核后报公司审批。
（2）预算一经批准，各部门必须严格执行，不得随意调整。
（3）预算执行过程中，如遇特殊情况需调整预算，须按程序报批。
2. 收入管理（1）收入来源包括工程款、材料款、设备租赁费等。
（2）收入必须真实、准确、完整，不得隐瞒、截留。
（3）收入应及时入账，不得挪用、侵占。
3. 支出管理（1）支出必须符合国家法律法规和财务制度，严格执行预算。
（2）支出需经相关部门审批，并办理报销手续。
（3）大额支出需经财务管理部门审批，并提交公司审批。
4. 资金管理（1）土方工地项目资金由财务管理部门统一管理。
（2）资金使用必须严格按照预算执行，不得超支。
（3）资金收支应定期进行对账，确保账实相符。
5. 财务报告（1）财务管理部门每月编制财务报表，报送公司审批。
（2）财务报表应真实、准确、完整，不得隐瞒、虚构。
（3）财务报表需经财务主管审核，并报公司审批。
6. 财务监督（1）财务管理部门对土方工地项目财务活动进行监督。
（2）项目部财务人员对项目财务活动进行自查。
（3）公司对土方工地项目财务活动进行定期或不定期的审计。
五、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度由土方工地财务管理部门负责解释。
3. 各项目部应严格执行本制度，确保土方工地项目财务管理的规范化和制度化。
施工工地财务管理制度
第一章总则第一条为加强施工工地财务管理，规范财务行为，确保资金安全，提高资金使用效率，根据《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国合同法》等法律法规，结合施工工地实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于所有在我公司承建的施工工地，包括但不限于工程款项的收付、成本控制、预算管理、资金调度、税务处理等方面。
第三条施工工地财务管理应遵循以下原则：（一）合法性原则：严格遵守国家法律法规，确保财务活动的合法性。
（二）真实性原则：财务信息真实、准确、完整，不得虚报、瞒报、伪造、篡改。
（三）及时性原则：及时处理财务事项，确保财务信息的时效性。
（四）安全性原则：确保资金安全，防范财务风险。
（五）效益性原则：提高资金使用效率，实现经济效益最大化。
第二章财务组织与职责第四条施工工地设立财务管理部门，负责工地的财务管理与监督工作。
第五条财务管理部门的主要职责：（一）建立健全财务管理制度，组织实施并监督执行。
（二）负责工程款项的收付、成本控制、预算管理、资金调度等工作。
（三）编制、审核、执行财务计划，确保财务目标的实现。
（四）负责税务处理、会计核算、财务报告等工作。
（五）对财务工作进行监督检查，及时发现问题并采取措施纠正。
第六条财务部门负责人应具备以下条件：（一）具有会计、财务管理等相关专业学历或职称。
（二）熟悉国家法律法规，具备较强的法律意识。
（三）具备良好的职业道德和业务能力。
（四）有丰富的财务管理经验。
第三章资金管理第七条工程款项的收付：（一）严格按照合同约定，及时收取工程款项。
（二）对工程款项进行分类管理，确保资金安全。
（三）建立健全资金支付审批制度，明确审批权限和程序。
（四）支付工程款项时，必须附有相应的合同、发票等凭证。
第八条成本控制：（一）建立健全成本管理制度，明确成本控制目标和责任。
（二）加强成本核算，严格控制各项成本支出。
（三）定期分析成本控制情况，找出问题并及时采取措施。
（四）对成本控制效果进行考核，奖优罚劣。
工程类工地财务制度
工程类工地财务制度一、引言工地财务制度是指为了规范工程项目的财务管理，保障项目资金使用的合理性和透明性，制定的一套完整的财务管理制度和流程。
在建筑工程领域，财务管理对项目进度、质量、安全等方面都起着至关重要的作用。
因此，建立健全的工地财务制度，对于保障工程项目的顺利进行和最终达到预期目标具有重要作用。
二、工地财务制度的基本原则1. 合规性原则工地财务制度应符合国家财务法规和相关政策规定，严格遵守法律法规，确保资金使用的合规性。
在资金的申请、支付、报销等方面都要严格按照规定执行，不得擅自挪用、私分、逃税等违法行为。
2. 透明性原则工地财务制度应当公开、透明，确保项目的财务信息对外可查。
任何资金的流向、支出原因以及使用情况都应当及时报备，接受相关部门和相关人员的监督和审查。
3. 公平性原则工地财务制度应当公平合理，对各方利益相关方一视同仁。
不得存在以权力谋私利、搞违规变相收费等行为，确保项目的资金使用合理合法。
4. 风险控制原则工地财务制度应当有严格的风险控制机制，确保项目的资金不受损失。
要建立科学的财务审计和风险评估机制，及时发现和解决问题，确保项目的资金安全。
5. 真实性原则工地财务制度应当保证财务信息的真实性，不得有任何虚假报销、冒领等行为。
必须确保数据的准确性和可靠性，防止造成不必要的损失和风险。
三、工地财务制度的主要内容1. 财务管理的组织和职责明确工地财务管理的组织机构和职责分工，指定财务主管人员和具体的财务管理人员。
确保工地财务管理的有效性和高效性，提高项目的经济效益。
2. 资金管理建立严格的资金管理制度，规范项目的资金流动和使用。
包括资金的申请、审批、支付、报销等流程，确保资金的安全和高效使用。
3. 预算管理制定科学合理的预算，确保项目的经济效益。
预算管理应当全程跟踪、监督，及时调整和优化预算方案，确保项目的资金使用合理。
4. 结算管理工地财务制度应当建立完善的结算管理制度，及时结清项目各阶段的账务，确保项目的财务平稳和透明。
建筑工程公司财务管理制度(3篇)
建筑工程公司财务管理制度是指建筑工程公司在日常经营活动中对财务管理所采取的一系列规范和流程。
以下是一个建筑工程公司财务管理制度的基本要点：1. 财务管理组织架构：明确财务部门的设置和职责，并建立财务管理的组织架构。
2. 资金管理：建立资金管理制度，包括资金的筹集、使用和监控，确保资金的合理利用和安全运作。
3. 预算管理：建立预算编制和执行制度，制定财务预算和目标，并进行定期的预算执行和分析。
4. 会计核算：建立健全的会计核算制度，包括凭证的登记、账簿的建立和填制、财务报表的编制和分析。
5. 成本管理：建立成本管理制度，包括成本核算和成本控制，及时掌握工程项目的成本情况，确保项目的盈利能力。
6. 资产管理：建立资产管理制度，包括固定资产的管理、折旧和处置，确保资产的保值和增值。
7. 风险管理：建立风险管理制度，包括风险识别、评估和控制，及时发现和解决财务风险。
8. 税务管理：建立税务管理制度，按照国家税收法规的要求进行纳税申报和缴纳。
9. 内部控制：建立内部控制制度，包括财务流程的规范和监控，确保财务活动的合规性和准确性。
10. 审计和监督：建立审计和监督制度，对财务管理活动进行内部审计和外部监督，确保财务信息的真实和可靠。
建筑工程公司财务管理制度的实施需要全员参与，所有相关人员要遵守制度的规定，做到合规经营，提高建筑工程公司的经济效益和财务风险管理能力。
建筑工程公司财务管理制度（2）序言：本文档为建筑工程公司财务管理制度，旨在规范公司财务管理工作，提高公司财务管理水平，确保公司财务安全和运营稳定。
本制度适用于建筑工程公司全体员工。
第一章综述1.1 目标与原则1.1.1 目标：建筑工程公司财务管理的目标是确保公司资金的合理使用和配置，保证财务信息真实准确，规范财务操作流程，提高财务决策的科学性和合理性。
1.1.2 原则：本财务管理制度的执行应遵循以下原则：财务合规、责任分明、专业分工、信息透明、及时准确、防风险。
工地财务制度管理规定
工地财务制度管理规定第一章总则第一条为规范工地财务管理，提高资金使用效率，加强财务监管，保障工程项目顺利实施，特制定本规定。
第二条工地财务制度管理规定适用于施工单位在施工过程中的财务管理工作。
第三条工地财务管理应遵循公开、公平、公正的原则，做到依法遵纪，真实透明，安全高效。
第四条工地财务管理应以财务规范化、业务化和科学化为目标，建立健全的财务管理体系，实施科学有效的财务管理手段。
第二章财务部门设立及职责第五条各施工单位应设立专门的财务部门或者财务岗位，负责工地财务管理工作。
第六条财务部门应当做到独立自主，独立核算，独立管理，并对施工单位的财务状况负责。
第七条财务部门的主要职责包括：制定工地财务管理制度和相关规定；负责工地资金收支计划的编制和执行；负责工地发票、凭证等的管理；负责工地费用控制和成本分析等工作。
第八条财务部门应当建立健全内部控制制度，制定财务管理规范，确保资金安全及合理使用。
第三章资金管理第九条工地资金管理应遵循合规、规范、安全的原则。
第十条工地资金的来源主要包括：施工合同款、工程款、结算款等。
第十一条资金的支出应按照合同约定，严格执行，不得私自挪用或挪作他用。
第十二条工地应建立定期进行资金清点、盘点和验收，确保资金数量、真实性和安全性。
第十三条工地应建立健全工资发放机制，确保工资及时、足额发放到位。
第四章财务管理第十四条工地财务管理应遵循诚信、合法、规范的原则。
第十五条工地财务管理应按照国家财务法规、政策和工地管理制度的规定，开展财务业务活动。
第十六条工地应建立健全财务核算体系，确保财务数据的真实、可靠、完整和准确。
第十七条工地应加强财务管理信息化建设，提高财务数据的采集、处理和存储效率。
第五章财务监管第十八条工地财务监管应建立多级、多方的监管机制，确保财务管理的合规性和规范性。
第十九条工地财务监管主要包括内部监督和外部监督，实现全方位、全过程的监管。
第二十条工地应定期进行财务自查和外部审计，确保财务数据的真实性和准确性。
工程类施工企业财务制度(3篇)
第1篇一、总则为加强工程类施工企业财务管理工作，规范财务行为，提高资金使用效率，确保企业财务状况良好，特制定本财务制度。
二、财务管理原则1. 合法合规原则：遵守国家有关财务法律法规，确保财务活动的合法性、合规性。
2. 诚实信用原则：遵循诚实信用原则，确保财务信息的真实、准确、完整。
3. 效率原则：优化财务管理流程，提高财务管理效率，降低管理成本。
4. 风险控制原则：建立健全风险管理体系，防范和控制财务风险。
三、财务管理组织架构1. 财务管理部门：负责企业财务管理的日常工作，包括财务核算、资金管理、成本控制等。
2. 财务负责人：负责企业财务管理工作，对财务部门的日常工作和财务状况全面负责。
3. 会计人员：负责财务核算、编制财务报表、分析财务状况等工作。
四、财务核算制度1. 会计核算制度：按照《企业会计准则》和行业会计制度进行会计核算，确保财务信息的真实性、准确性。
2. 成本核算制度：按照工程成本核算制度，对工程项目进行成本核算，控制成本支出。
3. 收入核算制度：按照工程收入核算制度，确认工程收入，确保收入的真实性和准确性。
五、资金管理制度1. 资金筹措：根据企业生产经营需要，合理筹集资金，确保资金来源的合法性。
2. 资金支付：按照合同约定和资金使用计划，合理支付工程款项，控制资金支出。
3. 资金管理：建立健全资金管理制度，加强资金使用监督，确保资金安全。
六、成本控制制度1. 成本预算：根据工程项目特点，编制成本预算，明确成本控制目标。
2. 成本核算：对工程项目进行成本核算，分析成本构成，找出成本控制点。
3. 成本分析：定期对成本进行分析，找出成本节约和控制的措施。
七、财务报告制度1. 财务报表编制：按照《企业会计准则》和行业会计制度编制财务报表，确保财务报表的真实、准确、完整。
2. 财务报告报送：按照规定的时间和格式，及时向有关部门报送财务报告。
3. 财务分析：定期对财务报告进行分析，评估企业财务状况和经营成果。
工地上财务规章制度范本
工地上财务规章制度范本第一章总则第一条为健全和规范工地财务管理，保障财务资金安全，提高资金使用效率，促进财务管理现代化，特制定本规章。
第二条工地财务规章制度适用于本工地所有单位和部门，所有员工必须遵守执行。
第三条工地财务规章制度的贯彻执行由本工地财务部门负责。
第四条工地财务规章制度的解释权归本工地财务部门所有。
第五条工地财务规章制度的修改和补充，由本工地财务部门会同工地领导小组讨论通过后实施。
第二章资金管理第六条工地资金必须专款专用，不得挪为他用。
第七条工地应建立完善的资金管理制度，做到资金收支有据可查。
第八条工地财务部门应及时对工地经费稽核，确保上报的经费真实完整。
第九条工地应设立专门的财务管理系统，统一管理工地的资金流动。
第十条工地对资金的管理应当严格遵守有关规定，不得私自运用公款。
第三章财务报表第十一条工地应当按照国家财务制度，编制财务报表，真实、准确、完整地反映工地的经济活动。
第十二条工地应当定期编制月度和年度的财务报表，按时上报给上级主管部门。
第十三条工地的财务报表必须经过审计机构审计后才能发布和使用。
第十四条工地应当建立健全的会计核算制度，确保财务数据的真实性和准确性。
第四章财务审计第十五条工地财务部门应当定期对工地的财务数据进行审计，保障财务数据的真实性和准确性。
第十六条工地定期委托独立的审计机构对工地的财务数据进行审计，确保审计结果的客观性和真实性。
第十七条工地应当配合审计机构的审计工作，提供必要的财务数据和相关文件。
第十八条审计机构应当对工地财务数据进行严格审计，确保审计工作的独立性和公正性。
第五章财务风险管理第十九条工地应当建立健全的财务风险管理制度，及时发现和解决财务风险问题。
第二十条工地财务部门应当定期开展财务风险评估工作，形成专业的财务风险报告。
第二十一条工地领导及相关部门应当加强对财务风险管理的监督和指导，确保风险问题得到及时解决。
第六章财务诚信第二十二条工地所有员工必须遵守财务纪律，不得从事任何损害工地财务利益的行为。
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工地财务管理制度
为了规范本项目的财务管理制度，真实、完整地提供财务会计信息，真实反映工程项目本身的各项生产经营活动，强化项目成本控制，发挥财务在项目部经营管理和提高经济效益中的作用，根据新《会计法》、《企业会计制度》、《财务管理制度细则》的规定，结合项目部的实际情况，制定本财务管理办法，望项目部各位领导与同事遵守。
第一条财务处设立双岗制（会计和出纳）
1、会计的职责：
（1）依法组织会计日常核算、记帐、复帐、报帐，做到手续完备，帐目清楚。
按期按时报帐，登记会计账簿，编制会计报表。
（2）收集、整理和分析有关会计数据与资料，提出管理意见，实行事前控制与事中监督。
（3）与材料部保持紧密联系，协助材料部搞好管理，严把成本控制关。
（4）定期检查资金使用情况，考核资金使用效果，及时提出合理化建议。
（5）完成项目部领导交给的其他任务。
2、出纳的工作职责
（1）认真执行现金管理制度，根据财务会计审核双人签字的收付款凭证办理款项收付，收付款凭证及原始凭证，附件上加盖“收讫”“付讫”，并在登记后将收付款凭证返回会计。
（2）建立健全现金出纳各种帐目，严格审核现金收付凭证。
第二条、财务部门的职责与权利
1、财务部门的职责：依法组织与实行项目部的日常会计核算，收集、整理和分析有关会计数据与资料，提出管理意见，实行事前控制与事中监督。
2、财务部门的权利：审核各种原始凭证的真实性、合法性与有效性，对于不真实、不合法的原始凭证有权拒绝报销，情况严重的上报项目部有关领导。
第三条、主要材料购买、报账、管理制度
1、材料购买
（1）购买主要材料时，首先由现场施工技术人员填写购买原材料申请单，经技术负责人和经理批准后，由财务人员安排资金并由一名财务人员随从采购员前往采购，在资金充足的情况下，原材料可以一次性购买或减少购买次数，以减少购买材料发生的费用。
（2）在购材料时必须索取票据，票据内容应有日期、发货单位、材料名称、规格、单价、数量、金额、收款人签字并加盖收款专用章。
2、直拨现场（由技术负责人安排使用）
3、材料入库
（1）在购回材料后，由技术人员检验质量签字（检验质量以便在工程质量出现问题时查找原因）后入库，由保管员清点数量并开入库单。
入库单一式三联分别由保管员、财务部、材料部门留存。
（2）入库单内容：名称、规格、单价、数量、金额、发货单位、日期，并由技术人员、保管员、采购员分别签字。
（3）材料入库后，保管员根据入库单准确、及时的登记入账，并在入库单据上签字。
财务部门与仓库要定期盘点，以达到账实相符的要求。
（4）采购员拿着入库单的票据到经理处签字，然后到财务部报账。
所有工地用材料必须由驻现场经理和总经理签字。
（总经理不在场时，金额低于元的材料，可由经理直接签字后付账，以不耽误工程进度为准）。
4、材料出库
（1）材料领用时，材料部门首先填写领料申请单，由技术总工审批。
申请单位应写明材料名称、规格、型号、数量、经手人。
领料部门持签字申请到保管处领料。
（2）实际发生的材料用量不得超过预算用量，如有超过现象应查明原因，如有无故浪费材料现象，经查实需追究责任，必要时须补交所浪费材料费用。
（3）材料保管人员需要记录材料出入台账，并每月分类统计材料使用情况，以便与财务人员定期核对库存及使用情况。
第四条、机械使用费用、临时人工费用报账流程
1、工地使用机械施工，由技术总工根据工地实际情况向驻工地经理反映，由经理同意后方可安排作业，并准确统计机械台班。
施工终止后，由技术负责人在领款申请单上签字，并由经理签字后，交由财务人员审核后付款。
2、临时人工费或施工班组人工费由各班组长向技术总工提出口头或书面申请，由总工签字下发付款通知单，经经理批准后到财务领款并附收据。
第五条、后勤管理
1、工地食堂后勤人员可以在财务处预借购买厨房用品的开支，外出购买厨房相关物品需由一人协助，所购物品必须有购物清单（发票等相关票据），报账时须由经办人签字，经财务审核后报账。
2、购买其他办公用品需写提前写明清单以便一次性购买。
3、计划外开支，须经郭总签字或下达通知后方可报账。
第六条、工资发放制度
1、所有管理人员应严格执行工地考勤制度，以方便办公室人员（李佩佩）有效统计出勤情况，并根据实际情况于每月 3 日前打印考勤统计表，由技术总工签字后送财务人员处。
如在打卡时间内有特殊情况或因请假、外出无法签到者，需要在当日或销假后向技术负责人写明情况，由总工签字后留存办公室人员备存。
一般情况，请假人员均应提前向总工说明情况，提交请假条（注明时间起止），由总工签字确认后方可离开；有特殊情况需要延长假期的，必须由本人电话再次提前申请，超过请假期限无故不提前说明情况的，超过的部分均按缺勤处理，累计超过两次的，扣除全年所有补助及福利。
请假人员有提前返回的，需及时向办公室人员销假以便准确统计。
2、所有管理人员当月工资表会计应在下月五号前根据考勤表编制签批完毕，每月号准时发放上月工资，工资发放统一汇到个人银行卡上，如遇银行卡丢失，请及时报财务部门，否则造成损失，由本人负担。