教室里的正面管教读后感

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教室里的正面管教读书心得范文(15篇)

教室里的正面管教读书心得范文(15篇)

教室里的正面管教读书心得范文(15篇)教室里的正面管教读书心得范文(通用15篇)教室里的正面管教读书心得范文篇1正面管教倡导孩子们能够与他人互相尊重地学习与生活,在我们的课堂上学生们都能够受到老师对他们的尊重,只是目前来说,生生之间要形成一种在任何事情上都相互尊重,都能够自律,都会考虑到自己的行为会如何影响到他人的模式是不太现实的。

如果正面管教只在教室里面发生,学生一出教室,回到家庭,回到社会就没有了这样的氛围,甚至是相悖而行,可能一开始他们都还坚信社会上其他人也会用同样的心来对待自己,但是经历多了,发现事实并不是这样的,部分人就会觉得自己付出的真心可能不被别人放在心上,之前在学校里面建立的理想的为人处世的模式就被一点点地瓦解。

当然,教室里的正面管教是要尝试的,我们没有办法保证所有从学校出去的孩子都能够一直拥有着学习的勇气、激情和人生技能,但我们会尽最大的努力,让更多的孩子在踏入社会之前学会自律、学会尊重、学会判断。

我一直希望我的学生能够在我的课堂上学会倾听与自律,但用了各种方法都总是对某几个熊孩子是不奏效的。

看了这本书之后决定试一试,当他们有人不注意倾听,在开小差的时候,不再是扣小组分,取之以让全班同学共同讨论解决办法,但是这样也涉及到一个问题:学生同样会用往常的思维来断定这件事情,就是扣分,把名单报给班主任,这是变相的惩罚,本质还是没有改变。

这个时候教师就要站出来引导一下了,让同学们提出更具建设性的意见,不能呵斥或者羞辱违反纪律的学生,也不能影响正常的学习,代之以譬如让他一定要完成本节课的之类的,当然,这事情肯定得学生去想,不然又变成了教师告诉学生,而不是问学生了。

说到与学生的情感联结,13个教学班,将近500个学生,我到现在还有大约几十个孩子叫不出名字的,说来挺惭愧的,上学期跟三年级的孩子们说到期末一定记住你们所有人的名字,看来只能这学期末才能实现了,每周一节课,而且隔一段时间又换座位,要记住他们就更具挑战性了。

教室里的正面管教》读后感八篇

教室里的正面管教》读后感八篇

教室里的正面管教》读后感八篇阅读《教室里的正面管教》让我深受启发和感动。

这本书不仅仅是一本关于教育的书籍,更是一本关于人性的书籍。

通过正面管教的方法,我们不仅可以改变孩子的行为,更可以改变他们的内心世界,让他们成为有价值的人。

正面管教强调的是合作、自律和责任感,而不是惩罚和奖励。

这种方法可以让孩子们在一个和谐而坚定的环境中解决问题,培养出他们的社会技能和生活技能。

作为一名教师,我深切地认识到惩罚并不能永久地解决问题,只有通过鼓励和帮助孩子体验到归属感和价值感,才能获得长期的积极效果。

在阅读这本书的过程中,我也深刻地认识到了鼓励和赞扬的区别。

赞扬是评价式的,而鼓励是自我指向的。

赞扬的长期效果是让孩子依赖于他人,而鼓励则能让孩子自信。

通过区分这一观念,我们可以更好地引导孩子。

作为一名班主任,我一直将教会孩子与人相处作为工作的重要组成部分。

通过阅读这本书,我明白了教会孩子与人相处不是简单地告诉他们要和气,而是要让他们体验到尊重和爱护的重要性。

在班会中,我们可以共同讨论学生的问题,并相信孩子们能够想出解决问题的方法。

只要大家团结一致,相互尊重和包容,就能营造出一个健康、和谐、自律的班级氛围。

虽然我对正面管教的理念和方法还有很多不足之处,但我相信在与孩子的共同成长中,我们可以不断实践和完善,陪伴孩子快乐、健康地成长。

在中国的成长环境中,成人的思维模式对孩子的成长和民族心理产生了深远的影响。

推卸责任、怨恨他人等负面情绪在孩子中悄然滋生,导致他们缺乏承担责任的心态。

这种心态在大学和工作场所中也会表现出来,导致人际关系的恶化和合作的失败。

正面管教》这本书提出了一个重要的概念,即学会放弃受害者心态,接受承担责任的心态。

这个概念对中国现实的情境产生了深刻的触动。

这本书的精髓可以用两张表格来概括。

第一张表格比较了传统教育方法和正面管教方法在七个方面的差异,从而阐述了正面管教的理论基础。

第二张表格列出了孩子的错误目的和相应的对策,这些对策都是非常实用的操作方法。

读教室里的正面管教有感

读教室里的正面管教有感

读教室里的正面管教有感读教室里的正面管教有感读教室里的正面管教有感1工作之余拜读《教室里的正面管教》一书,实在是一次对自己日常班级管理观念的颠覆。

在读的过程中,我对于"管教"一词有了新的理解。

在我原来的认识里,管教应该是一种威严,是约束,是赏罚分明的,首先要管,之后才是教。

而这本书中谈到一个词语"正面管教".如书中开篇所言,正面管教是一种基于问题解决的教育方式,与现在普遍执行的以奖励和惩罚为基础的管教方法有别。

而在我的班级管理当中,奖励与惩罚即是我自己在班级日常中最擅长使用的管理方式。

谈及奖励与惩罚的手段,这二者是我在班级管理中,见效最快的手段方法。

我任教的一年级为了让孩子"懂事"、"安分"、"听话",我采用了奖励的形式,即得到表扬的孩子能拿到奖章,反之,得到批评的孩子则得到无法得到奖章。

这个方法的实行,在短期时间内获得了极大的成效。

班上孩子为了"金星少年,银星少年"为了奖券,似乎安分听话了不少。

可是这个"安分"的状态并没有维持太久,几个星期后重新开始问题重重,对孩子们来说,班级制定的奖惩制度已经失去了新鲜感,老师的呵斥他们也已经能够完全免疫。

正如书中所言,孩子们成为了惩罚和奖励的被动接受者。

我反思自己,在自己的教育教学中,是否遵从了孩子们本性中自然的成长规律?我是否把每个孩子都当成了"大人",强行以成人世界的规矩规定去约束孩子,而无视了孩童成长过程中的天真,打断了他们对世界的探索?一个优秀的班级到底该如何定义?《教室里的正面管教》一书指出,科学的班级管理方法应该是让孩子们在一种和善而坚定的气氛中,培养出自律、责任感、合作以及自己解决问题的能力,学会使他们受益终身的社会技能和生活技能。

而以上的能力培养,目前正是我的班级中极其缺失的。

这本书不仅帮助我发现了以上的自我反思问题,还详细地介绍了如何运用正面管教方法使孩子获得这种能力,如何去和学生沟通,才能达到最理想的效果。

《教室里的正面管教》读后感六篇

《教室里的正面管教》读后感六篇

《教室里的正面管教》读后感六篇(篇一)在学生的集体生活中,师生相处时间最长的场所就是班级。

教室是什么地方?当一个生命能够唤起另一个生命,教室就是天堂。

暑期,有幸接触了《教室里的正面管教》一书,对于未来解决班级问题,带领学生进步,有很大的借鉴意义。

1、正面管教:一种鼓励模式发展是人类不变的主旋律,成长已成人们的定律,每个人都在成长,孩子更是这样。

书中给我最大的感触就是把孩子作为社会人来看待,以简·尼尔森为首的作者们倡导“两条轨道”并重的学习风气,如火车一样,学校的轨道也是这样,第一条轨道是学业的学习,第二条轨道是社会和情感能力的培养。

两者比较起来,后者更为重要。

我再认同不过书中的这一观点了,随着社会的发展,老师们的知识可能会赶不上大潮,但是处理和解决问题的方法会相伴孩子们终身。

书中有云:孩子们需要鼓励,就像植物需要水。

鼓励对于孩子们的健康成长和发展是至关重要的。

鼓励,如阳光雨露,可以滋润人的心灵;鼓励是一种良好的内心抚慰,给人愈挫愈勇、重头再来的力量;鼓励是一种深层的唤醒,唤醒内心的觉知。

在我们的教育中,不妨把帮助孩子们在学校和人生中成功的三个信念,熟记于心:1.我能行;2.我的贡献有价值,大家确实需要我;3.我能够以自己的力量做出选择,对发生在我自己身上和我的群体中的事情产生积极影响。

当我们真正想帮助孩子时,尊重就来了;当我们尊重孩子时,鼓励就来了。

我们希望学生善于做出好的决定、学会合作、承担责任、自我把控……时,就鼓励他们吧,不吝啬美言,这样学生就有了热爱学习的勇气和激情,并有机会学习人生成功需要的技能。

2、转变思维,才能更好地鼓励空泛的鼓励不但不能激发学生进一步探究的能力,反而容易让学生产生虚荣心,所以,鼓励时候,我们更要客观描述学生好的行为,不忘加上后续期待,引导学生看清未来要继续挑战的任务。

这些对优等生不难做到,但对潜能生们,就需要更大的教育机智,看清需求,适时鼓励。

一个行为不良的学生,是一个丧失了信心的学生;当一个孩子对学校丧失了信心,问题行为就会接连而至。

《教室里的正面管教》心得体会(范文5篇)

《教室里的正面管教》心得体会(范文5篇)

《教室里的正面管教》心得体会我长期以来尽管不承认但却是这么做的:学生进教室的目的就是学习功课,而各种纪律规定应该以学生取得优异的学习成绩为目的。

因此,我也像多数老师们一样普遍实行的是以奖励和惩罚为基础的管教方法,其目的是为了控制学生。

然而,通过阅读《教室里的正面管教》,我才又一次清醒的认识到除非教给孩子们社会和情感技能,否则他们学习起来会很艰难,并且纪律问题会越来越多。

正面管教是一种不同的方式,它把重点放在创建一个相互尊重和支持的班集体,激发学生们的内在动力去追求学业和社会的成功,使教室成为一个培育人、愉悦和快乐的学习和成长的场所。

这是一种经过数十年实践检验,使全世界数以百万计的教师和学生受益的黄金准则。

《教室里的正面管教:培养孩子们学习的勇气、激情和人生技能》共13章,详细介绍了将正面管教理念用于学校的方法和教室管理工具。

我感觉读了第一章的收获颇丰。

第一章正面管教:一种鼓励模式。

孩子们需要鼓励,就像植物需要水。

鼓励对于孩子们的健康成长和发展是至关重要的。

----鲁道夫·德雷克斯正面管教是一种不同的方式。

你可以想象一列试图靠单轨驶向目的地的火车。

这是不可能做到的。

火车需要两条轨道,我们的学校也一样。

第一条轨道是学业的学习,第二条轨道是社会和情感能力的培养。

正面管教的方法,是让学生们参与专注地解决问题,而不是成为惩罚和奖励的被动接受者。

那些采用了这种综合方式(两条轨道并行)的学校,都说学生们的问题行为减少了,而学习成绩优异的学生增加了。

多年前,本书的一位作者在艰难地学习如何使用电脑--她想知道付出的所有努力是否值得。

这时,她听到一个人说:“要确定一个‘电子时代的列车’是否会到来,已经太晚了。

现在的选择是何时跳上这列火车。

”当新的电子设备一个接一个地不断出现时,这句话一直在她的脑海里回响。

现在,她的身边到处都是使她的生活更轻松、更有趣的电子设备。

她很高兴自己跳上了这趟列车。

既然我现在已经知道了正面管教的两条轨道,我也要跳上这列火车。

教室里的正面管教读书心得(5篇)

教室里的正面管教读书心得(5篇)

教室里的正面管教读书心得(5篇)教室里的正面管教读书心得第一篇:假期读了美国教育学博士,杰出的心理学家、教育家简尼尔森的《正面管教》一书,其英文名字为Positive Discipline,直译为积极的纪律。

书中指出:正面管教是一种既不惩罚也不娇纵的管教孩子的方法。

孩子只有在一种和善而坚定的气氛中,才能培养出自律、责任感、合作以及自己解决问题的能力,才能学会他们受益终生的社会技能和生活技能,才能取得良好的学业成绩。

如何运用正面管教的方法使孩子获得这种技能,就是这本书的主要内容。

书中列举了量的家长管教孩子的实例和老师管教学生的例子,让我开始反思自己的管理方式,我经常因为孩子多次犯同样的错误而生气,因为她好像没有责任感而深感苦恼,因为她无端的胡闹而心烦。

我就在心里嘀咕:这孩子怎么就这么难缠呢?简尼尔森的《正面管教》让我开始反省自己的管理方式和管理理念。

孩子之所以缺乏责任感,是因为我替她做了很多,从而就剥夺了她通过自己的体验来发展出对自己能力的信念的机会。

她反而会认为自己需要我的照顾,或者她理应享受特别的服侍。

之所以经常犯同样的错误,是因为我总是在孩子犯了错误时给予她的更多是说教、叱责,让她去承担一些逻辑后果,而不是让她从自己的错误中本能地去体验自然后果,所以在我的惩罚中,孩子充满了怨恨甚至是屈辱,她哪里还有心思去学习和改正呢?我发现孩子总是在我特别忙的时候来烦我,让我陪她,以前我一直认为她在无理取闹,没事找事,不懂事,不理解妈妈,但是简尼尔森却告诉我孩子的首要目的是追求归属感和价值感。

孩子这样做只是在寻求我对她的关注。

而她只不过是选择了一个不恰当的时间来获得家长对她的关注。

那么怎样做才算着有效管教或者说是正面管教呢?这就要回到书中有效管教的4个标准了。

即:1.是否和善与坚定并行?(对孩子尊重和鼓励)2.是否有助于孩子感受到归属感和价值感?(心灵纽带)3.是否长期有效?(惩罚在短期有效,但有长期的负面效果)4.是否能交给孩子有价值的社会技能和生活技能,培养孩子的良好品格?(尊重他人、关心他人、善于解决问题、敢于承担责任、乐于奉献、愿意合作)。

《教室里的正面管教》读后感八篇

《教室里的正面管教》读后感八篇

《教室里的正面管教》读后感八篇【篇一】看了这本书的目录感觉是一本讲大道理的书,这些道理平时我们都懂,所以要耐心的逐字逐句的看下来起初我是有些静不下心来的,但是翻看了几个章节之后,我被书中的内容吸引住了,认真看完以后,我要说的是,要想改变孩子,你得先改变自己。

正面管教是一种不同的教育方式,是让学生们参与专注地解决问题,而不是成为惩罚和奖励的被动接受者。

让孩子在一种和善而坚定的氛围中,培养出自律、责任感、合作以及自己解决问题的能力。

学会使他受益终身的社会技能和生活技能。

作为一名教师,书中最让我感同身受的是:“认定若想要孩子们做的更好,就得先要孩子们感觉更糟?”我在以前教育学生时,对于特别调皮的孩子会严厉地训斥,孩子表面上听话了,而实际心里很不服气。

的确,惩罚虽然能暂时制止不良行为,但不能永久性的地解决问题。

孩子只有在感觉更好时,才会做得更好。

所以,只有通过鼓励帮助孩子体验到归属感和价值感,才能获得长期的积极效果。

孩子的感受力强,但表达能力却弱。

需要我们老师和家长认真解读,而不是通过打骂来压制孩子的错误行为,从长远来看并没有真正解决问题,反而带来了新问题。

其实鼓励也是要选择适当的时机,以相互尊重为基础,善于发现孩子的优点,特别是我对鼓励与赞扬的区别有了深刻的认识后,我才真切的认识到赞扬针对的是做事的人,而鼓励针对的是行为,赞扬是评价式的,而鼓励是自我指向的,赞扬的长期效果是让孩子依赖于他人,而鼓励它能让孩子自信,在与孩子的沟通过程中,往往想着鼓励孩子却变成了赞扬孩子。

区分了这一观念更有利于引导孩子。

一直以来我把怎样教会孩子与人相处作为班主任工作重要组成部分,通过读这本书我明白了不是你告诉他们与人要和气,发脾气解决不了问题,孩子就能学会怎样与人相处的。

我们要在班会中共同就学生的问题一起讨论,并相信孩子能想出帮人的方法,在让孩子体验的过程中,他们就会明白在于人相处时尊重,爱护是多么的重要。

只要34颗种子团结在一起,相互尊重相互包容,一定会营造出一个健康、和谐、自律的班级氛围当然对《正面管教》很多理念与方法的只是粗浅的了解,希望和大家在相互沟通中能够不断领悟,在与孩子的共同成长中不断实践、不断完善,共同陪伴孩子快乐、健康成长。

《教室里的正面管教》读后感(3篇)

《教室里的正面管教》读后感(3篇)

读《教室里的正面管教》有感近日读了《教室里的正面管教》这本书,这本书的可贵之处在于既有理论有案例,还有具体的方法。

三者结合起来便于我们理论结合实际,从而不断完善我们的班主任工作。

接加下来谈谈自己读完第一到第三章后的感受。

一、正面管教:一种鼓励模式在平常的班级管理中,我们普遍采用的是一奖励和惩罚为基础的管教方法,从某一方面来理解就是为了控制学生。

而正面管教是一种不同的方式,是让学生们参与专注地解决问题,而不是成为惩罚和奖励的被动接受者。

直到现在为止,我依然采用奖励的方式居多,当然不是为了控制学生,而是希望通过奖励这种形式激发学生的积极性。

凡事有利就有弊,虽然奖励的方式能够激发绝大多数孩子的积极性,但是也让少数孩子对自己失去了信心,因为每次奖励即使奖励面再大也“波及”不到他们,久而久之便对自己失去了信心。

结果就是优秀的孩子会越来越优秀,达不到要求的孩子就此放弃。

看了《教室里的正面管教》这本书,我知道了要想让后一类学生找到归属感并重塑信心,就需要帮助孩子们在学校和人生中树立成功的信念,即:我能行;我的贡献有价值,大家确实需要我;我能够以自己的力量做出选择,对发生在我身上和我的群体中的事情产生积极影响。

其实帮助孩子们树立成功的信念的核心就是“尊重”。

如果我们能够怀着“尊重”的心态与学生交流,能够用心倾听孩子们内心的真实想法,让他们体会到这种被尊重并能够积极表达自己的真实想法,很多事情就迎刃而解了。

有时候人与人之间的问题就是因为沟通的方法不恰当从而产生了各种各样的误解,甚至是互相不理解。

二、正面管教:一种思维模式的转变作者用一个案例告诉我们“问”比“告诉”有效的多。

告诉,通常会造成身体上的生理抗性。

向大脑发送的信号是“抗拒”。

相反,尊重地问,造成的是一种身体上的生理放松,向大脑发送的信号是“寻找答案”。

这个会让学生感觉到的是被尊重、对参与的感激、感到自己更有能力,并且通常会决定合作。

因此,在以后的班主任工作中,我们要转变思维模式,把“告诉”转变为“问”,这样既让孩子们感受到被尊重,又缓和师生之间的关系,何乐而不为呢?三、正面管教:犯错误是学习的大好机会作者以游戏为例:当孩子们在玩游戏时犯了一个错误时,他们只是再试一次。

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教室里的正面管教读后感
教室里的正面管教读后感
教室里的正面管教读后感篇一:
人的一生有三分之一的时间是在学校中度过的,现在的老师们普遍实行的是以奖励和惩罚为基础的管教方法,其目的是为了控制学生,我作为一名幼儿教师,由于我面对的孩子年龄比较小,时常也会因为这件事情感到头疼,今年我利用寒假的时间读了《教室里的正面管教》一书从中收获颇多,下面我就谈谈我从书中获得感受。

正面管教是一种不同的方式,是让学生们参与专注地解决问题,而不是成为惩罚和奖励的被动接受者。

在接受过正面管教培训的教师们的教室中,学生们能受到尊重的对待,有热爱学习的勇气和激情,并有机会学习人生成功所需要的技能。

正面管教的愿景是,孩子们在学校里遭遇失败时永远不会被羞辱,而是通过有机会在一个安全的环境中从自己的错误中学习,感觉自己被赋予了力量。

这是这本书中对正面管教的解释,虽然很多可能都是从中小学方面考虑的,但是我觉得同样也适合与幼儿园,因为每位孩子都是独一无二的而且每位孩子都需要得到尊重,尤其幼儿园的孩子,他们虽然年龄比较小,但是更需要得到尊重,让孩子们从小就学会尊重别人同样也要得到别人的尊重。

另外书中讲到的帮助孩子们在学校和人生中成功的三个信念:我能行;我的贡献有价值大家确实需要我;我能够以自己的力量做出选
择对发生在我自己身上和我的群体中的事情产生积极影响。

以及帮助孩子们在学校和人生中成功地四项技能:我能自律和自我控制;我能与他人相互尊重地共事;我理解我的行为会如何影响他人;我能够通过日常的练习发展我的`智慧和判断能力。

虽然有一些对于幼儿园的幼儿来说他们不懂这是什么意思,不知道这是在讲什么,但是有一些是他们必须具备的。

比如我能行我们必须从小培养孩子的自我肯定意识,这样才更有利于他们今后的发展,不管他们做什么事情才能更自信。

还有我能自律和自我控制,有时我们与家长沟通时经常会提到孩子的控制力,幼儿年龄小他们的控制力也相对较弱,但是我们一直在慢慢的培养孩子们的控制力,比如再做某件事情时他能很好的控制自己的情绪、力度等。

这都是在幼儿园中孩子们需要学习和掌握的技能。

在平常的带班过程中,我通常都是以奖励的方式让孩子们达到我想要的效果,以惩罚的方式让调皮的孩子安静下来,从而忽略了孩子们内心真实的想法。

通过读这本书我觉得我得改变我以往的带班方式,要让孩子们学会为自己做的事情承担后果,而不是被动的接受惩罚。

他们还能学到即使当自己无法控制所发生的事情时,他们也能控制自己对所发生的事情的反应。

孩子们在得到倾听时会更愿意倾听别人。

通过倾听别人的反馈他们能够获得对自己的情感和行为的理解,在一种没有威胁的环境中,孩子们会愿意为自己的行为承担责任。

当出现问题时,孩子们会探究发生了什么事,什么导致了这件事情的发生,他们的行为如何影响了别人,以及他们如何做才能在将来避免或解决这样的问题。

这才
是我们教育的目的。

孩子们需要鼓励,就像植物需要水。

鼓励对于孩子们的健康成长和发展是至关重要的。

但是我们也要适时地鼓励根据孩子们的发展需要做出及时的鼓励。

这是这本书带给我的感受,相信在实际运用中会带给我更多的益处。

教室里的正面管教读后感篇二:
超长待机的假期里,我阅读了一些和工作、业务相关的书籍,其中一本书叫做《教室里的正面管教》,给我留下了深刻的印象,正如它的简介一样,这是一本写给教育工作者的“工具书”,书中谈及正面管教是一种鼓励模式并结合了很多教育中的实际案例,给了我对正面管教更具体、更直观的认识和理解,也让读完此书的我受益匪浅。

下面谈谈我的几点感悟和收获:
一、鼓励是正面教育的核心。

正如书中所说:在传统的学校教育中,老师们普遍实行的是以奖励和惩罚为基础的管教方法,其目的就是为了控制学生以取得所谓的学习成绩,然而研究表明,除非教给孩子们社会和情感技能,否则他们学习起来就会很艰难,并且纪律问题会越来越多。

学校教育就像一列火车,火车需要两条行驶的轨道,一条是学业的学习,一条是社会和情感能力的培养,因此,作为老师,我们要两条轨道齐头并进,在这一过程中带领学生们参与专注地解决问题,而不是成为惩罚和奖励的被动接受者。

二、转变思维,从问题行为的根源找方法,更好地鼓励。

心理学上有个著名的“冰山理论”,我们看到的人的行为就像浮在水面的冰
山,在水面之下的则是更为复杂的人的心理。

因此正面管教比一般管教方法更多的关注水面之下的部分,书中把学生的各种不良行为归结于四种错误目的:寻求过度关注、寻求权力、报复、自暴自弃,并挖掘出其目的反映的“密码信息”,给教师或父母提出相应行为下对孩子作出回应的建议和方法。

这一点让我联想到在平时的带班过程中,我们总是以最简单的方法暂时的处理危机,甚至因为孩子表面的行为去给孩子贴上标签,从没有认真分析行为背后的原因,更没有从根本上解决问题,因此我需要调整教育的方式在书中活动案例“冰山丛林”中,作者根据四个错误目的给出了相应的鼓励话语,为老师们解决孩子的不良行为提供一定的借鉴。

总结为:用鼓励代替责罚,也能让学生更愿意去面对错误,承担责任,从而改正并进步。

三、相互尊重的沟通技巧。

书中为我们介绍了四种赋予力量的沟通技巧,分别是:说到做到;少即是多;头脑、内心和直觉以及网球比赛,说到做到要求老师在和孩子们沟通的时候有底线,做出的承诺、立过的规矩一定要坚决遵守,少即是多,告诉我们越简洁的语言越有力量,尤其是在孩子注意力不集中时,越是要做到说话剪短,网球比赛告诉我们沟通是双向的,我们不仅要说更要听,注意了解孩子内心真实的想法。

读完这本书,我反思了以前和孩子们相处的模式,觉得犯了一些错误,在以后的带班过程中,我将把书中的内容消化落实到实践中去,尝试正面管教的魅力。

教室里的正面管教读后感篇三:
正面管教倡导孩子们能够与他人互相尊重地学习与生活,在我们的课堂上学生们都能够受到老师对他们的尊重,只是目前来说,生生之间要形成一种在任何事情上都相互尊重,都能够自律,都会考虑到自己的行为会如何影响到他人的模式是不太现实的。

如果正面管教只在教室里面发生,学生一出教室,回到家庭,回到社会就没有了这样的氛围,甚至是相悖而行,可能一开始他们都还坚信社会上其他人也会用同样的心来对待自己,但是经历多了,发现事实并不是这样的,部分人就会觉得自己付出的真心可能不被别人放在心上,之前在学校里面建立的理想的为人处世的模式就被一点点地瓦解。

当然,教室里的正面管教是要尝试的,我们没有办法保证所有从学校出去的孩子都能够一直拥有着学习的勇气、激情和人生技能,但我们会尽最大的努力,让更多的孩子在踏入社会之前学会自律、学会尊重、学会判断。

我一直希望我的学生能够在我的课堂上学会倾听与自律,但用了各种方法都总是对某几个熊孩子是不奏效的。

看了这本书之后决定试一试,当他们有人不注意倾听,在开小差的时候,不再是扣小组分,取之以让全班同学共同讨论解决办法,但是这样也涉及到一个问题:学生同样会用往常的思维来断定这件事情,就是扣分,把名单报给班主任,这是变相的惩罚,本质还是没有改变。

这个时候教师就要站出来引导一下了,让同学们提出更具建设性的意见,不能呵斥或者羞辱违反纪律的学生,也不能影响正常的学习,代之以譬如让他一定要完
成本节课的之类的,当然,这事情肯定得学生去想,不然又变成了教师“告诉”学生,而不是“问”学生了。

说到与学生的“情感联结”,13个教学班,将近500个学生,我到现在还有大约几十个孩子叫不出名字的,说来挺惭愧的,上学期跟三年级的孩子们说到期末一定记住你们所有人的名字,看来只能这学期末才能实现了,每周一节课,而且隔一段时间又换座位,要记住他们就更具挑战性了。

连名字都记不住就更难情感联结了,学生会觉得老师不重视他,所以这半学期三年级的目标就是认识全部学生,然后下半学期再来考虑其他。

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