海澜之家服饰有限公司-招投标数据分析报告
海澜之家服装品牌分析报告
海澜之家品牌内涵海澜之家在一般人眼里只是一个服装品牌，但实际上，从它诞生之日起就已经超越了传统服装品牌的内涵，它还是一个营销品牌、一个服务品牌、一个连锁零售品牌。
具体来说就是：一、超大型男装卖场在海澜之家200—1000多平方米的卖场内，陈列了成年男性从上到下、从内到外、从正装到休闲，从春夏到秋冬一年四季所有的服装服饰产品，共有17大系列，5000多个品种，消费者年龄涵盖18岁以上直至100岁。
海澜之家已有的服饰品类包括套装西服、休闲西服、茄克、棉褛、大衣、羽绒服、毛衫、针织衫、衬衫、T恤、西裤、休闲裤、牛仔裤、内衣内裤，还有皮带、领带、围巾、袜子、皮鞋等，成年男性所需的服装这里应有尽有，确实是一个男人的衣柜。
二、高品位、中价位海澜之家的“后盾”海澜集团第一个在国内提出服装生产新概念，即服装的研发从最原始的羊毛开始，从而在国内服装界率先形成了从羊毛进来到服装成品出去的完整产业链。
正是有了这样的产业链，才使得海澜之家产品能经历最纯净的流通环节，从牧场到工场直接到卖场，每个环节都是自己的资源，没有任何中间商参与，从而有效控制产品的成本和品质，直接让利给消费者，因此，海澜之家每套西服的价格只在480—1680元之间，比同档次类似品牌西服的价格低很多，完美实现了“高品位，中价位”的品牌理想。
三、无干扰、自选式男人购物是需要才买，看中就买，并且不喜欢有人在旁边跟着、盯着，不停地和他说这件好、那件好，让人感觉不自在。
海澜之家摒弃了传统的“人盯人”的导购模式，而是给消费者提供了一个无干扰的、自由自在的购衣环境。
海澜之家的服饰产品按品种、号型、规格分类出样陈列，并且设有一目了然的自选导购图，消费者可以根据自己身高、体型轻松自选购衣。
海澜之家还在货架旁、试衣间里设有按铃，如果顾客需要服务，只要按动按铃，海澜之家专业的服务人员就会在最短的时间里来到他的身边，为他提供优质周到的服务。
正是这种轻松、方便的购衣体验，使更多的男性消费者愿意来海澜之家，选了西服选衬衫，选了衬衫选领带，选了领带选皮带，避免了多店购物的繁琐，成为时尚便捷的全程“一站式”消费。
13组海澜之家公司层战略分析——战略分析工具
封面作者：Pan Hongliang仅供个人学习一、PEST分析政治环境（P）1、国家提高了服装出口退税率，及时缓解了出口型企业的赢利压力；2、国家经济政策的大环境下，行业的发展受到新型城镇化、土地流转、户籍制度改革等多项政策指导和支持，为我国服装行业创造了良好的外部环境；3、政府、协会引导，形成产业群，创建地域品牌；4、国家鼓励服装企业建立自主品牌，对中国服装厂商走品牌化道路提供了机会。
经济环境（E）1、经济快速增长；2、国家实施了货币与财政的积极政策，继续扩大投资、拉动内需；3、消费者购买力增长，生活方式进一步转变。
消费者的收入是影响购买力的重要因素。
统计局数据显示，2014年城镇居民人均可支配收入实际增长6.8%；农村居民人均可支配收入实际增长9.2%，农村居民可支配收入增速大于城镇居民水平。
总体数据2014年全年全国居民人均可支配收入实际增长8.0%，比2013年的7.0%涨幅有明显扩大，也高于2014年7.4%的GDP增速。
社会文化环境（S）1、根据国家统计局公报，男女比例达到1.16:1，男性服装市场有待开发；2、2015年，我国城镇化率达到54.77%，消费者信心指数不断攀升，消费能力提升和消费观念改变；3、人口流动从乡村流向城市的趋势在不断扩大、教育水平的提高、“白领”人口增多等因素使人们更加注重服装的品味与文化。
技术环境（T）随着时代的发展，服装作为传统的劳动密集型产业也在加快技术革新步伐，以适应越来越激烈的国际竞争。
“海澜之家”注重产品研发，拥有自主设计师队伍，与高等院校进行合作，成立研发中心。
设立设计创意园，交流、研讨设计新理念、新思路。
积极研究服装的技术开发及发展趋势，开发出抗皱定型裤、抗皱防缩新型衬衣、抗静电服装等一大批创新产品。
二、SWOT分析结论：SWOT分析中，海澜之家的成功一方面抓住了市场空缺，采用了一种国内全新营销模式，另一方面，该品牌的成功有其难以模仿性，它不只是一个服装品牌，它还是一个营销品牌、服务品牌、连锁零售品牌。
海澜之家集团股份有限公司_企业报告(供应商版)
主要资质：
一、业绩表现
1.1 总体指标
近 1 年(2022-02~2023-02)：
中标项目数(个)
727
同比增长：30.5%
中标率
74.9%
同比增长：-0.8%
中标总金额(万元)
(不含费率与未公示金额)
￥117924.0
同比增长：-97.0%
平均下浮率
11.2%
同比增长：0.9%
注：平均下浮率是指，项目下浮金额与预算金额的比值的平均值。（下浮金额=项目预算金额-中标金额）
TOP2 网点员工工装项目-中标公告
中国农业银行股份有 限公司河北省分行
中标金额 （万元） 51827.9
6612.6
TOP3
北京银行 2022 年夏季工装采购项 北京银行股份有限公
目招标结022 年采购衬衣等厂服
贵州茅台酒股份有限 公司
3943.3
TOP5
苏州市轨道交通员工制服采购项目 苏州市轨道交通集团
1.2 业绩趋势
近 3 月(2022-12~2023-02)：
本报告于 2023 年 02 月 19 日 生成
1 / 21
近 1 年(2022-03~2023-02)： 近 3 年(2020-03~2023-02)：
1.3 项目规模
1.3.1 规模结构 近 1 年海澜之家集团股份有限公司的中标项目规模主要分布于小于 10 万元区间，占总中标数量的 60.2%。500 万以上大额项目 24 个。
2022 年度职工工服采购项目湖北 湖北通城农村商业银行股 通城农商银行 2022 年度职工工服 份有限公司
采购项目（包 2）中标结果公...
7
蕲春农商行 2022 年员工工作服采 湖北蕲春农村商业银行股
企业财务竞争能力研究——以海澜之家为例开题报告
企业财务竞争能力研究——以海澜之家为例开题报告一、研究背景及意义企业财务竞争能力是指企业在市场竞争中，利用财务手段开展经营活动的能力，包括企业财务管理、风险管理、财务决策等方面。
这是企业能否在市场竞争中获得成功的重要因素之一。
企业财务竞争能力的强弱直接影响企业发展的持续性和稳定性。
随着市场经济的快速发展和全球化的加速，企业的财务竞争能力越来越受到关注。
特别是在当前中国经济转型升级的形势下，加强企业财务竞争能力的研究，对于企业实现长期稳定发展具有重要意义。
近年来，国内外对企业财务竞争能力的研究逐渐深入，但是目前对于不同行业、不同企业财务竞争能力的研究还不够充分，在此背景下，本文将以国内知名服装品牌京东方海澜之家为例，研究海澜之家的财务竞争能力，旨在为其他企业提供一定的借鉴和参考。
二、研究内容本文将围绕海澜之家的财务竞争能力开展研究，主要包含以下内容：1.企业财务指标分析：包括海澜之家近几年的财务数据分析，主要关注企业收入、成本、利润、现金流量等方面的情况。
2.财务管理分析：着重从海澜之家的财务管理中找出其财务竞争力的优势和不足之处，具体包括财务规划、会计核算、成本控制等方面。
3.风险管理分析：针对不同的风险，从海澜之家的风险管理中找出其应对风险的策略和方法，具体包括市场风险、信用风险、汇率风险、流动性风险等。
4.财务决策分析：分析海澜之家在关键财务决策中识别、评估和选择财务策略的能力，包括投资决策、筹资决策、分红政策等方面。
5.财务竞争力评价：在以上研究基础上，对海澜之家的财务竞争力进行评价，并与同行业的其他企业进行对比分析。
三、研究方法本文采用量化和质化相结合的方法，既要分析企业的财务数据，也要深入探讨企业的经营情况以及财务管理和决策等方面的情况。
具体而言，本文的研究方法包括：1.书面分析法：通过海澜之家的年报、财务报表等资料，对企业财务指标进行分析。
2.案例研究法：对海澜之家进行深入实地调查，了解企业的经营情况、财务管理和决策等方面的情况。
海澜之家研究
2、获利能力分析
由曲线可以看出， 海澜之家的销售净 利率在前几年较平 缓，近两年飞速提 高，一方面表明企 业对于成本的控制 有很大的进步，另 一方面表明企业的 健康持续发展，并 且有较强的获利能 力。
年份
2010年
2011年 7.63
2012年 7.85
2013年 10.74
2014年 19.28
年份 周转率
2010年 0.94
2011年 1.00
2012年 0.82
2013年 0.66
2014年 1.48
1、营运能力分析
海澜之家是一个 服装销售企业， 应收账款率的提 高可以使得企业 的坏账损失减小， 资金回收更迅速， 提高其在同行业 的竞争力，增强 营运能力。
年份 周转率 2010年 10.48 2011年 11.76 2012年 12.57 2013年 15.75 2014年 43.16
-85,351.97
158,352.79 542,033.83 21,885.43 33.73 40.63 31.83 21.78 43.64 39.89 19.28 25.42 27.20 61.66 1.13 115.84
30.03 30.06 29.51 11.69 25.45 39.82 20.22 26.15 62.77 0.58 109.88
销售净 利率 7.38
2、获利能力分析
净资产收益率的 五年变化中，前 四年都保持在个 位数的百分比发 展，在2014年则 达到了51.63%。 反应了公司的投 资方式发生了改 变，提高了资本 利用率，是的股 东的权益得到了 提高。
年份 净资产收益率
2010年 2011年 4.52 5.26
2012年 5.19
海澜之家服装公司内部控制方案分析
海澜之家服装公司内部控制方案分析海澜之家是一家知名的服装公司，拥有庞大的业务规模和复杂的运营体系。
为了保证公司的正常运转和规范经营，内部控制方案是不可或缺的一部分。
本文将对海澜之家服装公司内部控制方案进行分析，评估其深度和广度，并探讨其重要性和效果。
一、内部控制方案的概述内部控制是一种确保企业运作有效性和合法性的管理方法。
它包括一系列的制度、流程和控制措施，旨在防止和减少风险，确保公司的资产安全、财务准确性和合规性。
内部控制方案是为了保护公司和投资者利益的重要举措。
二、海澜之家服装公司的内部控制方案1. 财务内部控制：海澜之家实施了完善的财务内部控制机制。
包括资金管理、会计核算、成本控制等方面的规范和流程，确保财务数据的准确性和透明度。
2. 风险管理：海澜之家建立了完善的风险管理体系，包括风险识别、评估和控制。
公司通过制定风险管理政策和程序，及时发现和应对各类风险，保障公司的稳定经营。
3. 内部审计：海澜之家设立了内部审计部门，定期对公司的各项业务和流程进行审计。
内部审计不仅是对内部控制方案的检验，还能帮助公司发现问题并改进业务流程，提高运营效率。
4. 人力资源管理：海澜之家注重人员素质和能力的培养，建立了完善的人力资源管理制度。
公司通过招聘、培训、考核等手段，确保员工的专业素养和岗位胜任能力，提高整体管理水平。
5. 信息技术控制：海澜之家在信息技术方面进行了大力投入，建立了先进的信息系统和网络安全措施。
公司加强对数据的保护和管理，确保信息的机密性、完整性和可用性。
三、内部控制方案的重要性和效果1. 保护公司利益：良好的内部控制方案可以帮助海澜之家防止和减少各类风险，确保公司的财务安全和合规经营，保护公司的利益和股东权益。
2. 提高企业管理水平：内部控制方案可以规范和优化企业的各项运营流程，促进资源的合理配置和优化效益。
有助于发现和解决问题，提高企业的管理水平和运营效率。
3. 增加投资者信心：健全的内部控制方案可以提高投资者对公司的信心，增强公司的声誉和形象。
海澜之家分析PPT课件
成员：傅卫娟、龚海单、卢颐、李新星、姚秉峰、杨威
目录
1 行业背景 2 公司介绍
3 数据分析
4 同业比较
5 股价预测
一、行业背景——纺织服装
纺织服装行业包括服装制造业和服装贸易业。纺 织服装制造业是以纺织面料为主要原料，经裁剪 后缝制各种男、女服装以及儿童成衣的行业。纺 织服装贸易行业则是服装贸易商通过向服装制造 商或上一级贸易商采购成衣并销售给终端客户或 下一级贸易商的行业。
940.97 710,444.56 704,084.95
111.17 201,740.47 56,667.96 328,864.81
报告期 数据来源 现金流量表摘要
销售商品提供劳务收到的现金 经营活动现金净流量
购建固定无形长期资产支付的现金
投资支付的现金 投资活动现金净流量 吸收投资收到的现金 取得借款收到的现金 筹资活动现金净流量 现金净增加额 期末现金余额 折旧与摊销 关键比率 ROE(摊薄)(%) ROE(加权)(%) 扣非后ROE(摊薄)(%) ROA(%) ROIC(%) 销售毛利率(%) 销售净利率(%) EBIT Margin EBITDA Margin(%) 资产负债率(%) 资产周转率(倍)
1,132,468.76 39.04
681,484.09 299,212.92
47.20 304,381.12
42.33 229,011.29 228,957.28
41.95 4,015.43 224,941.85
50.98
1,233,844.11 72.56
741,711.11 312,643.36
公司简介——经营理念
1.优化终端渠道 2.强化品牌形象 3.提高产品性价比 4.提升市场管理
2017年男装品牌海澜之家分析报告
2017年男装品牌海澜之家分析报告2017年9月目录一、海澜之家：国内男装行业绝对龙头 (4)1、深耕三四线市场，铸就平价男装龙头品牌 (4)2、历经快速成长，步入稳健发展阶段 (6)二、精准的品牌定位，高效的供应链体系是核心 (8)1、公司的核心竞争力在于构建起高效的服装供应链体系 (8)2、精准的品牌定位，聚焦三四线城市消费升级是公司成功关键 (11)三、行业复苏背景下公司业绩有望拐点向上 (12)1、短期：公司调整接近尾声，行业销售复苏带动公司业绩好转 (12)2、长期：主品牌转型升级、多品牌探索提供长期增长动力 (14)（1）主品牌转型升级 (14)（2）多品牌探索 (15)（3）与阿里巴巴合作 (15)四、风险因素 (15)1、经济持续低迷，终端需求不振 (15)2、市场竞争风险 (16)3、新品牌拓展风险 (16)公司是国内平价男装龙头企业。
公司以全品类的平价时尚男装为主营业务，目前拥有四大品牌，即主品牌“海澜之家”、平价女装品牌“爱居兔”、卖场品牌“海一家”以及职业装定制品牌“圣凯诺”。
公司历经快速发展阶段，并在15-16 年业绩增速放缓，2017H1 公司实现收入92.53 亿元，同比增长5.59%，实现净利润18.75 亿元，同比增长5.77%，整体业绩增速有企稳回升趋势。
公司品牌定位精准，高效服装供应链体系构建起核心竞争力。
公司品牌定位于平价时尚男装。
公司和供应商、加盟商紧密合作，供应商负责设计生产，由公司代销产品；加盟商拥有加盟店所有权，承担租金和装修费等，不负责店铺经营，从终端销售中分得固定回报；公司专注轻资产运营，将精力放在品牌运营和终端销售上，优化升级供应链平台。
通过高效的服装供应链体系，公司在前期实现了收入、利润持续高增长。
行业复苏拉动公司业绩拐点，品牌升级为公司注入发展新动力。
公司业绩增长可能提速，主要因为：1）终端售罄率和同店销售有望改善，17Q2 公司收入、利润增速企稳回升；2）库存压力得到缓解；3）提升终端销售的分成比例；4）16 年新开店铺销售表现有望改善。
海澜之家股份有限公司发展能力分析
海澜之家股份有限公司发展能力分析作者：王婧来源：《大经贸》2015年第07期【摘要】发展能力是企业生存经营和未来持续发展的动力，对企业发展能力的分析与评价有着非常重要的现实经济意义，不仅对企业管理当局评价企业发展业绩，提高自身的竞争能力以及调整企业相关政策有重要的作用，而且对于投资者的投资决策和政府的宏观管理有重要的作用。
【关键词】发展能力；指标；评价一、海澜之家股份有限公司简介：海澜之家股份有限公司由江阴海澜之家服饰有限公司于2007年10月23日整体变更设立。
公司的主营业务为“海澜之家”、“爱居兔”系列品牌服装经营，包括品牌管理、供应链管理和营销网络管理业务。
公司的主打品牌“海澜之家”以“高品质、中价位”为品牌定位，获取了较大的市场份额，塑造了“海澜之家——男人的衣柜”的鲜明品牌形象。
在2014年4月11日，海澜之家已成功上市。
二、资产增长指标（一）总资产增长率总资产增长率是企业本年总资产增长额较年初总资产额的增长率，能够反映企业本年通过各种方式获取的资产总额以及企业截至本年度的总资产规模。
总资产增长率越高，表明企业一定时期内资产经营规模扩张的速度越快。
其计算公式为：总资产增长率=本年总资产增长额÷年初资产总额×100%。
为消除短期资产波动的影响，本文采用三年平均资产增长率作为海澜之家的总资产增长率，能在一定程度上反映企业的持续发展水平和发展趋势。
经过对海澜之家2011年至2014年资产负债表的分析计算得出2014年年末总资产增长率为459.07%，2013年年末为12.34%，2012年年末为11.17%，2011年年末为10.11%，由于2014年总资产增长率为异常值，因此取2011年的总资产增长率代替2014年的总资产增长率，以此求出海澜之家三年平均资产增长率。
从上述计算结果中可以看出，企业在三年以来总资产在不断地增长，从2011年到2014年，该企业的资产增长率呈上升趋势，表明资产经营规模扩张的速度加快。
海澜之家品牌案例分析
澜之家专业的服务人员会在最短的时间出现，为
他提供周到的服务。这一切都围绕着男性的需求。
领 ling
先 xian
的 de
有几个服务是国内其它品牌所没有的， 比如说50天内100%无条件的退换货， 不同地区间还可以异 地退换货， 以及可以免费改裤脚长短等 等。这些服务在国内厂 商中，都算是非常 领先的水平。
1.定位男性市场空缺，挖掘市场潜力 2.当产品，市场，皆无潜力可挖时考虑多元化经营，在多种经 营中寻求机会
（二）海澜之家是一个很注重市场营销的品牌
即经营理念为营销观念：指企业以顾客需要为中心（成年男性衣 服品牌的市场空缺），把满足顾客作为一切活动的中心（领先的售后服务）， 通过顾客的广泛购买和重复购买（广告：一年逛两次海澜之家）来扩大销 售，取得利润。
男人购物是需要才买，看中就买，并且不喜
无干扰 首创
欢有人在旁边跟着、盯着，不停地和他说这件好、 那件好，让人感觉不自在。海澜之家的服饰产品 按品种、号型、规格分类出样陈列，并且设有一
自选式 目了然的自选导购图，消费者可以根据自己身高、 体型轻松自选购衣。其还在货架旁、试衣间里设 的购物模式 有按铃，如果顾客需要服务，只要按动按铃，海
海澜之家是江阴海澜之家服饰有限公司于2002年9月份推出的， 从诞生到获得广泛认可不到五年的时间。
男人一年一定要去两次
市场空隙
2002年海澜之家以“男人 的衣柜”这一核心定位锁定男 性，25-40岁，具备一定的消费 能力及中高档品味的职场男性。 迅速和其他服装品牌做出区隔， 抓住当时中国市场上成年男性 衣服品牌的空缺。
售 shou
后 hou
服 fu
务 wu
100%的无条件退换货政策，其实给海澜之家（和他的供应商伙伴）带来了非常巨大的库存积压。所以海澜集团 单独开了一个品牌，叫做百衣百顺，专门用来销售海澜之家卖不掉和退换回来的库存尾货。
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本报告于 2019年12月2日 生成
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2.2 企业招标情况（近一年）
截止2019年12月2日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公 开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。
2.3 企业招标行业分布（近一年）
2.5 中标企业前五名（近一年）
截止2019年12月2日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公 开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。
三、股东及出资信息
序号 1
股东 海澜之家股份有限公司
持股比例 100.00%
截止2019年12月2日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公 开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。
4.3 动产抵押(0)
截止2019年12月2日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公 开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。
一、基本信息
1. 工商信息
企业名称： 海澜之家服饰有限公司
工商注册号： 320000400003067
法定代表人： 顾东升
企业类型：
有限责任公司（非自然人投资或控股的法人独 资）
注册资本： 411831.276万人民币
注册地址： 江阴市新桥镇陶新路8号
营业期限： 2002-03-11 至 /
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招标投标企业报告
海澜之家服饰有限公司
本报告于 2019年12月2日 生成
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二、招投标分析
2.1 招标数量
企业招标数： 12 个 （数据统计时间：2017年至报告生成时间）
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4.4 税务信息(0)
截止2019年12月2日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公 开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。
本报告于 2019年12月2日 生成
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认缴出资额 411831.275613万人民币
四、风险信息
4.1 经营异常(0)
截止2019年12月2日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公 开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。
4.2 股权出资(0)
本报告于 2019年12月2日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照
目录
1. 基本信息：工商信息 2. 招投标情况：招标数量、招标情况、招标行业分布、投标企业排名、中标企业 排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息：经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息：工程人员、企业资质
统一社会信用代码： 91320281735713482X
组织机构代码：
735713482
成立日期：
2002-03-11
经营状态：
存续
营业范围：
品牌管理；服装、服饰、鞋帽、袜子、针织品、纺织品、皮革制品、精粗纺呢绒、毛纱线的制 造、加工、销售；以特许经营方式从事商业活动；仓储服务；化妆品及卫生用品、钟表、眼镜 （不含隐形眼镜）、箱、包、厨房用具、自行车及零部件、文化用品、体育用品及器材、珠宝 首饰、工艺美术品及收藏品、乐器、照相器材、家用电器及电子产品、五金、家具及室内装饰 材料、日用百货、其他日用品、玩具、医疗用品及器械、保健品、酒类商品、预包装食品的销 售。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）
每日80000+条信息更新，多维度检索、企业资 质匹配、甲方监控等功能，让中标快人一步！
4.5 行政处罚(0)
截止2019年12月2日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公 开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。
五、企业信息
5.1 工程人员(0)
截止2019年12月2日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公 开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。
5.2 企业资质(0)
截止2019年12月2日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公 开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。
截止2019年12月2日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公 开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。
2.4 投标企业前五名（近一年）
截止2019年12月2日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公 开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。