农业银行企业文化建设心得体
农业银行企业文化建设心得体范文（二篇）
农业银行企业文化建设心得体范文农业银行企业文化建设心得体会关键词：农业银行、企业文化、建设、心得体会导语：农业银行是我国四大商业银行之一，拥有庞大的客户基础和广泛的业务网络。
企业文化对于农业银行的发展至关重要，我在农业银行的工作中，深深地感受到了这种重要性。
在企业文化建设过程中，我积累了一些经验和体会，现将其分享如下。
一、树立良好的企业文化理念农业银行秉承“服务农、农以富”的宗旨，坚持“科技引领、生态优先、改革创新、服务实体”的发展思路。
这些理念构成了农业银行的基本信念和行为准则，也是企业文化建设的核心。
在我的工作实践中，我深深感受到了这种理念的指导作用。
坚持以农村经济为本、服务实体经济为重点，使我更加明确了工作的重点和方向。
二、加强员工培训和教育农业银行注重员工培训和教育，把员工视为企业发展的核心竞争力。
在我的工作岗位上，我参加了多次培训和学习，让我不断提升自己的专业素养和能力水平。
在培训和学习中，我学到了许多宝贵的知识和经验，也加深了对企业文化的理解和认同。
三、建立良好的工作氛围农业银行倡导积极向上、团结协作的工作氛围，注重员工间的沟通和协作。
在我所在的团队中，我们积极开展团队建设活动，加强了团队协作和凝聚力，打造了良好的工作氛围。
在这样的氛围中，我感到自己的工作更加有动力和激情，工作效率也得到了提高。
四、加强企业文化宣传和传播农业银行注重宣传和传播企业文化，通过各种方式向员工宣传企业的理念和价值观。
在我的工作中，我积极参加企业文化宣传活动，了解和传播企业文化的重要性。
我将企业文化的理念和价值观宣传给我的同事和客户，让更多的人了解和认同农业银行的企业文化。
五、注重员工激励和奖励机制农业银行建立了一套完善的员工激励和奖励机制，激发员工的积极性和创造力。
在我的工作中，我深深感受到了这种激励和奖励带来的动力和动力。
通过表彰优秀员工、设立奖励制度等方式，激励员工更好地发挥自己的聪明才智和创新能力。
我深信，只有员工的激情和创造力被充分调动起来，企业才能真正获得持续发展。
农行企业文化心得体会范文_农行企业文化学习心得体会(3篇)
农行企业文化心得体会范文_农行企业文化学习心得体会(3篇) 农行企业文化心得体会范文(一)文化，是企业的灵魂，是一个企业能够傲立商海的根本所在。
离开了文化的浇灌，企业便像无源之水，是无法长久的。
企业文化发展至今天，大家已普遍认识到，它的实质就是企业所有成员共有的思维方式和行为习惯。
企业文化建设的真正功效在于以优秀的文化教化人、转化人。
中国的海尔集团、美国微软公司、日本松下公司等等，他们创造出的奇迹和成功的经验无不告诉我：企业文化是企业发展的不朽之柱，文化建设有着潜在的凝聚力量，它不仅仅能给企业带来一种精神，而且能激发员工的自豪感和责任感，培育企业团队精神，为我们员工作导向，从而提高全行的整体效益。
下面我从三个方面对企业文化谈谈个人简单的心得体会。
一、浅谈对企业文化理念的理解。
作为支行成员，我们每一位员工都应该秉承农发行的优良文化传统，牢记农业发展银行是一家以“建设新农村”为使命的政策性银行。
以“至诚服务”为代表的诚信文化是企业文化的重要组成部分，企业无信不旺，社会无信不稳，因此，诚信是企业理念的基石。
诚信：诚，就是忠诚、老实;信，就是守信用、重信誉。
诚信作为企业核心价值理念尤为重要，它是我们的传统美德，继承和发扬这一美德，在市场经济条件下具有特殊而现实的意义，对于农业发展银行这一具有强烈特殊性的银行更具有现实和重要意义。
创新，就是抛开旧的，创造新的。
创新是任何企业兴旺的灵魂，是日新月异竞争激烈的银行业生存和发展的发动机。
只有与时俱进、不断推动理念创新、管理创新、科技创新、制度创新、各方面工作创新，才能实现新的发展，创造新的辉煌。
对于增强银行内部的凝聚力、提高整个银行的工作效率都会产生非常积极的作用和影响。
二、关于企业文化建设方面的几点建议。
在目前我行快速可持续发展的关键时期,企业文化建设是一项复杂的系统性工程，必须提高认识、加强领导，开拓创新、与时俱进、努力开创企业文化建设的新局面。
(1)要提高认识，统一思想，切实把企业文化建设列入管理工作的重要议事日程。
2024年农行企业文化建设学习心得体会(2篇)
2024年农行企业文化建设学习心得体会一、加强合规文化教育，是提高经营管理水平的需要。
开展合规文化教育活动对规范操作行为，遏制违法违纪和防范案件发生具有积极的深远的意义。
一方面，要统一各级领导对加强合规文化教育的认识，使之成为企业合规文化建设的倡导者，策划者、推动者。
当今社会是一个知识经济社会，各种新事物不断涌现，新业务、新知识更是层出不穷。
形势的发展要求我们不断加强学习，全面系统地学习政治理论、金融业务、法律法规等各方面的知识，不断更新知识结构，努力提高综合素质，更好地适应全行业务提速发展的需要。
按照“一岗双责”的要求，认真履行岗位职责，特别是要注重加强对政治理论、经济金融、法律法规等方方面面知识的学习，不断提高自身的综合素质，增强明辩事非和拒腐防变的能力，做到在大是大非面前立场坚定、头脑清醒。
同时，要进一步端正经营指导思想，增强依法合规审慎经营意识，把我行各项经营活动引向正确轨道，推进各项业务健康有效发展。
要在我行内部大兴求真务实之风，形成讲实话，报实情，出实招，办实事，务实效的经营作风，营造良好的经营环境，提升管理水平，严明纪律，严格责任，狠抓落实，严格控制各类道德风险、经营风险和管理风险，维护和提升农行形象。
一方面，要提高全体员工对加强企业合规文化教育的认识，全行干部职工是泉州农行企业合规文化建设的主体，又是企业合规文化的实践者和创造者，没有广大员工的积极参与，就不可能建设好优良的合规文化企业，更谈不上让员工遵纪守法。
从现实看，1许多员工对企业合规文化教育建设的内涵缺乏科学的认识和理解，把企业合规文化建设与企业的一般文化娱乐活动混淆起来，以为提几句口号，____一些文体活动，唱唱跳跳就是企业合规文化建设。
要集中时间、集中精力做好财会人员的培训、考核，业务培训力求达到综合性、系统性、专业性、实用性、提升性，要使所有会计出纳人员人人熟知制度规定，个个争当合格柜员，柜面成为营销舞台；要强化财会人员政治、思想和职业道德的培训，针对不同岗位的实际情况，采取以会代训、专题培训等不同形式，力求使财会队伍的综合素质在原有基础上再上一个等级。
农业银行企业文化建设心得体
农业银行企业文化建设心得体农业银行作为中国最大的商业银行之一，在企业文化建设方面取得了显著的成绩。
本文将从文化建设的意义、农业银行企业文化的特点以及文化建设的核心要素等方面进行探讨，并结合自身的实践经验，提出一些建设企业文化的心得体会。
一、文化建设的意义企业文化是企业的精神之魂，是企业核心竞争力的重要组成部分。
一个良好的企业文化能够凝聚员工的力量，增强企业的凝聚力和战斗力，形成企业独特的竞争优势。
农业银行深刻认识到企业文化对企业发展的重要性，因此加大了企业文化的建设力度。
二、农业银行企业文化的特点1. 厚重沉稳农业银行的企业文化经过多年的积淀，具有深厚的历史积淀和沉稳的性格特征。
农业银行注重传承历史文化，并将其与现代管理理念相结合，构建起了独具特色的企业文化体系。
2. 创新求变尽管农业银行具有传统的文化特点，但在面对日益激烈的市场竞争和信息技术的发展挑战时，农业银行始终保持着积极的进取态度，不断进行创新和变革。
农业银行通过引进先进的管理理念和科技手段，打破传统束缚，推动企业文化的现代化发展。
3. 以人为本农业银行重视员工的发展和培养，坚持以人为本的理念，营造了良好的工作环境和氛围。
农业银行注重员工的个人成长和综合素质的提升，通过多种形式的培训和考核机制，激励员工积极进取，为农业银行的发展贡献力量。
三、文化建设的核心要素1. 价值观的确立价值观是企业文化的核心，是企业发展的方向标。
农业银行明确了自己的核心价值观——“立足农村、服务农民、做好农业，服务实体经济、融资创新、促进经济发展”。
这一核心价值观凝聚了农业银行员工的共同目标和价值追求，为农业银行提供了根本的文化支撑。
2. 文化氛围的营造文化氛围是企业文化的外在表现，是企业员工共同认同的文化形态。
农业银行通过多种渠道和方式，营造了浓厚的文化氛围。
员工在工作中感受到了文化的存在，并通过文化活动和交流，加强了员工之间的凝聚力和归属感。
3. 制度的建立和完善制度是企业文化的保障，是文化建设的重要一环。
农业银行企业文化建设心得体
农业银行企业文化建设心得体农业银行是一家国有银行，作为金融机构，它的企业文化建设不仅仅需要关注业务发展和盈利能力，更需要注重员工的发展和价值观的培养。
在过去的一段时间里，我在农业银行参与了一些企业文化建设的活动，并从中受益良多。
下面是我的一些心得体会。
首先，在农业银行的企业文化建设中，注重员工的培训和学习是非常重要的。
在这个不断发展和变化的时代，员工需要不断更新知识和技能，以适应新的业务要求。
因此，农业银行开展了各种形式的培训活动，包括专业知识培训、技能培训和管理能力提升等。
通过这些培训活动，员工可以学到新的知识，提高自己的业务能力，从而更好地为客户提供质量高的金融服务。
其次，在农业银行的企业文化建设中，重视团队合作和沟通交流的意识也非常强烈。
银行的工作需要多个部门之间的密切合作，而良好的团队合作和高效的沟通交流是保证工作顺利进行的关键。
农业银行通过组织各种类型的培训和座谈会，鼓励员工之间的互动和交流。
此外，银行还建立了一些专题研讨小组，让员工能够更加深入地了解银行的业务和发展，共同参与解决问题和制定决策。
通过这些举措，员工之间的合作和沟通能力得到了大大地提升，整个文化氛围也更加和谐和积极。
再次，在农业银行的企业文化建设中，尊重员工的价值观和关注员工的福利待遇也非常重要。
员工是企业的财富，只有员工受到尊重和重视，才能更好地发挥他们的工作能力。
农业银行建立了一套完善的薪酬体系，根据员工的实际表现和贡献来评定薪酬水平。
同时，银行还提供了丰富的福利待遇，如年度健康体检、员工旅游和生日会等。
通过这些福利待遇，员工感受到了银行的关爱和关怀，他们的工作动力和积极性也得到了提高。
最后，在农业银行的企业文化建设中，坚持守法合规和提高服务意识也是非常重要的。
金融机构的经营需要遵循法律法规和道德规范，以保证企业的长远发展和良好的声誉。
农业银行注重加强员工的法律意识和职业道德，通过开展法律法规培训和职业道德教育，引导员工做到合法合规经营，为客户提供诚信和可靠的金融服务。
浅析农行怎样搞好企业文化建设工作心得
浅析农行怎样搞好企业文化建立工作心得企业文化，一个我们耳熟能详的词语，正日益为我们大家所承受，大到企业对外统一形象宣传，小到职工形象的整齐划一，以及经营理念的树立等，企业文化正日益渗透到我们的日常工作中。
而金融业作为经营货币的特殊企业，与国家整体经济开展、人民日常生活息息相关，其经营的平安性、效益性同样受到世人瞩目。
近几年来，我们国家更是加大了银行改革力度，几家国有商业银行股改相继完成，金融竞争的日益剧烈，作为四大国有商业银行之一的农行，我们将面临前所未有的机遇和挑战。
要想获得长期、有效的开展，在金融竞争中依靠合规稳健经营推动农行自身工作的开展，笔者认为通过加强企业文化，建立塑造良好的企业形象是农业银行参与有序竞争、有效开拓业务经营，实现长期稳健开展的重要手段。
在知识经济的今天，优秀企业文化是企业在市场中永恒和再生的种子。
世界上任何一家长盛不衰的知名企业，都有着深厚的文化底蕴作支撑，都拥有优秀的企业文化。
我们的实践也证明，办好现代商业银行，文化的作用至关重要。
（一）应对日益剧烈的同业竞争需要企业文化。
当今银行同业的竞争，已发生延伸与演变，不仅直接表现为产品和效劳的竞争，更表达为文化的竞争。
银行所提供的产品和效劳在技术支持、营销手段等方面的差异日益缩小，客户的选择更注重对企业文化及其衍生的企业形象的认同。
一家银行的产品和效劳很容易被模仿，但它的文化却很难被克隆，企业文化正成为崭新的竞争手段，用一句话概括就是“文化定输赢”。
我们必须扬弃旧体制下形成的传统文化，煅造安康先进、积极向上的优秀文化，与外部经济环境相适应，与重点客户的文化相匹配，与竞争对手的文化相抗衡，才能在剧烈的市场竞争当中站稳脚跟，始终保持强劲的开展势头，实现基业长青。
（二）提高员工队伍的凝聚力需要企业文化。
当前形势下，员工的思想异常活泼，不同的价值取向相互交锋，新旧观念剧烈碰撞，我们在凝聚队伍、提升士气等方面遇到了许多新矛盾新问题和新挑战。
农业银行企业文化建设心得体范本
农业银行企业文化建设心得体范本农业银行是中国最大的商业银行之一，其企业文化建设对于提升员工凝聚力、增强企业竞争力、实现可持续发展具有重要意义。
在我所任职的部门中，我们以农业银行企业文化的核心价值观为指导，积极探索适合本部门的文化建设路径。
下文将以我所在部门为例，谈谈我对农业银行企业文化建设的体验和思考。
一、核心价值观引领员工行为农业银行的核心价值观包括“诚实守信、责任担当、价值创造、服务至上”。
这些价值观以行为准则为基础，引导员工在工作中遵守道义、恪守职责、主动创新、以客户为中心。
在我们部门内，这些核心价值观成为每位员工的行为准则，深入融入到我们的工作中。
例如，在与客户接触的过程中，我们始终坚持诚实守信的原则。
无论遇到多大的困难和压力，我们都会坦诚面对客户，不隐瞒任何信息，以保证客户的利益最大化。
责任担当是我们工作中的另一个重要原则，我们积极主动地承担工作责任，愿意为顾客提供全方位的解决方案，并及时跟进事务的进展。
通过这些行为，我们与客户建立了深厚的信任关系，为公司树立了良好的形象。
二、文化建设与员工发展相结合企业文化的建设不能脱离员工个人发展的需要，只有紧密结合两者，才能形成一个有机的整体。
农业银行在文化建设中注重员工的培养和发展，通过提供各种培训和学习机会，让员工不断提升自身的能力和素质。
在我们部门，我们注重员工的职业发展规划，并提供相应的培训资源。
每年，我们都会组织不同层次的培训课程，包括业务知识的学习、管理技能的提升等。
同时，我们还鼓励员工参加行业内的交流和学习活动，以便了解最新的行业发展动态。
这些培训和学习机会为员工提供了广阔的发展空间，也促使他们在工作中能够更好地发挥自己的能力。
三、激发员工的创新潜能农业银行企业文化的一个重要特点是鼓励员工创新，激发他们的潜能。
创新是农业银行不断发展的重要动力，也是我们部门的核心竞争力。
我们鼓励员工提出新的想法和建议，并提供相应的支持和资源。
每年，我们都会举办创新大赛，鼓励员工围绕业务和运营中的难题提出解决方案，并给予一定的奖励和荣誉。
农业银行企业文化建设心得体
农业银行企业文化建设心得体，5500字作为一家国有大型商业银行，农业银行一直致力于企业文化建设，不断强化核心价值观，与时俱进，适应市场需求的变化。
在过去的经验中，我认为农业银行在企业文化建设方面有以下心得体会：一、明确文化目标企业文化建设的第一步就是明确文化目标。
农业银行始终以“服务国家战略、支持农业农村经济发展、服务‘三农’、服务实体经济”为使命，以“为客户创造价值、为员工创造机会、为股东创造回报、为社会创造效益”为企业愿景，以“以人为本、诚信为基、服务为先、创新为源、激情为魂、担当为要”为核心价值观。
这些明确的文化目标，使得农业银行的企业文化建设具有明确的导向性和指导性，为全行员工提供了共同的价值追求。
二、倡导积极向上的价值观企业文化的核心就是价值观的塑造和倡导。
农业银行注重倡导积极向上的价值观，鼓励员工做到诚信、勤奋、敬业、奉献。
在企业内部，农业银行大力推行“奋斗·创造·共享”的精神，鼓励员工积极主动地追求个人的进步和事业的发展。
同时，农业银行也积极倡导员工们关注社会责任，积极参与公益事业，为社会做出贡献。
三、建立良好的组织文化组织文化是企业文化的重要组成部分。
农业银行建立了以“奉献·分享·乐园·创新”为核心的组织文化，通过组织文化建设，帮助员工明确企业的愿景和核心价值观，并将其内化为个人的行为准则。
农业银行注重培养员工的团队合作意识和协作能力，通过开展各类团队活动和培训，营造良好的工作氛围和团队精神。
此外，农业银行还注重员工关怀，定期组织员工活动和健康管理，关注员工的身心健康，提高员工的工作满意度和归属感。
四、强化领导力和管理水平企业文化建设需要有强有力的领导力和优秀的管理水平。
农业银行高度重视领导力和管理水平的培养与提升，通过不断加强领导力和管理水平的培训，提高行领导班子的专业素质和管理能力，为企业文化建设提供了有力的保障。
同时，农业银行注重各级领导的示范作用，要求领导树立良好的榜样形象，引领全行员工积极践行企业价值观。
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农业银行企业文化建设心得体会
吴中甪直支行王文兴
企业文化，一个我们耳熟能详的词语，正日益为我们大家所接受，大到企业对外统一形象宣传，小到职工形象的整齐划一以及经营理念的树立等，企业文化正日益渗透到我们的工作中。
海尔集团首席执行官张瑞敏指出，你可以毁掉海尔，但你毁不掉海尔文化。
而金融业作为经营货币的特殊企业，与国家整体经济发展、人民日常生活息息相关，其经营的安全性、效益性同样受到世人瞩目。
近几年来，我们国家更是加大了银行改革力度，几家国有商业银行股改相继完成，金融竞争的日益激烈，作为四大国有商业银行之一的农行，我们面临前所未有的机遇和挑战。
要想获得长期、有效发展，在金融竞争中依靠合规稳健经营推动农行自身工作的发展，笔者认为通过加强企业文化，建设塑造良好的企业形象是农业银行参与有序竞争、有效开拓业务经营，实现长期稳健发展的重要手段。
在当前经济金融形势复杂多变的背景下，开展苏州农行企业精神“再教育、在弘扬、再实践”有利于进一步凝聚人心、激励斗志，有利于全面提升文化感染力、精神号召力和团队战斗力，有利于提高员工的忧患意识。
一、企业文化建设的必要性
对企业的发展来说，人是第一要素，只有发挥好人的能动性，挖掘每个人的潜能，增强整体的凝聚力和向心力，最终实现和谐发展，而要做到这一点，归纳起来就是要加强企业文化建设，通过企业文化建设树立对外形象，可增强员工的归属感，通过企业文化建设加强员工管理，提升自身素质，实现自身价值。
回顾苏州农行的发展历史，“自加压力、敢于争先、追求卓越”的独特的企业精神，对苏州农行的改革发展起到了巨大的推动作用。
“行如逆水行舟，不进则退”。
苏州农行始终强调“不进则退，慢进也是退”的忧患意识。
只有做到居安思危，不骄傲自满，不夜郎自大，在如今复杂的经济环境下才能保持领先的优势，并加以巩固。
作为刚刚进行的新员工，我认为我们不能躺在前辈们的功劳簿上，应该抓住这次活动的机会，深入、深刻的理解苏州农行企业文化内涵，并将此作为自己的行为准则，严格要求自己，不断地激励自己，这样才能融入苏州农行这个大家庭中。
二、内强素质、外树形象
农业银行实施企业文化建设，应从内外两方面入手，一是农行自身的内部建设，包括内部制度建立完善和执行、员工教育培训及其行为规范化、企业内部管理乃至深层次的精神理念；二是农行外部建设策略，包括金融市场调研、公共关系服务活动、广告活动、形象展示活动。
（一）农行企业文化内部建设
1、增强“合规经营，履责尽责”的风险意识。
违规就是风险，合规就是效益。
严格内部管理应成为农行企业文化建设工作的重点，金融行业的性质决定了金融企业应该给社会公众强烈的信赖感，长期以来社会公众给予银行业“三铁”的美誉正是信赖感的具体体现，因此农行内部应围绕严格、高效、稳健这一经营理念，围绕安全性、效益性进行内部建设。
严格的内部管理不仅能够给社会公众留下深刻的印象，增强对农行实力和资信的信任，也是农行防范金融风险、正常进行业务经营、提高自身效益及长远发展的需要，因此具体工作中应将严格内部管理上升到立行之本的高度。
作为柜员，我应当严格依照规章制度办事，对自己负责，对客户负责，对农行负责。
2、提倡“求真务实，真抓实干”的实干精神。
高效稳健应成为农行适应商业化集约经营所遵循的原则，在业务经营中处处以效益为中心，变粗放经营为集约经营。
同时杜绝人浮于事的现象，在有效防范各种风险的情况下减少不必要环节，把全部的精力用在察实情、出实招、求实效上。
做为新员工的我们应当脚踏实地，认真的学好业务知识，磨练业务技能，要耐得住寂寞，切记好高骛远，眼高手低。
3、提高“以人为本、协调发展”的统筹意识。
成就员工是农行的使命之一。
人是企业之本，每名农行员工都是农行这一整体的一分子，同时也是企业文化建设的主体。
农行的发展和良好的形象的塑造，需要全体员工的共同努力。
“以人为本”还应不断提高员工素质和能力。
市场竞争就是人才的竞争，知识是赢得市场竞争的重要资源，对金融机构之间的竞争更是如此，如不及时更新学习知识，势必落伍。
依据农行现状，除新补充人员需高素质外，对现有人员应强化岗位培训和新业务知识培训，适应现代商业银行对复合型人才的需求，促进各项业务发展，使得竞争优势得以明显体现。
作为新员工我们应当增强自己的归属感，并且
利用自己年轻可塑性强的优势，努力学习新的知识，提高自己的素养，增强自己的竞争优势。
（二）农行企业文化的外部建设
农行企业文化的外部建设，应以展示农行良好形象，突出国有“品牌”，取得社会及公众的认同感、信赖感为目标。
农行企业文化的对外展示，可以比作企业产品的营销阶段。
相对于一般产品而言，金融企业的产品具有无形性、不可分性、广泛性、相似性和归还性。
这就要求农行的企业文化对外展示应抢制高点，加强形象宣传，通过各种渠道展示农行企业文化特色。
在金融机构林立的今天，金融机构提供的金融产品大体相同的情况下，一个信誉卓著、知名度较高的银行所占的优势是巨大的。
加强优质服务是农行企业文化对外展示的另一主要途径，市场经济条件下的金融业的竞争也是服务的竞争，谁能为客户提供全面、优质、高效的金融服务谁就能适应竞争，银行全部经营都是通过为客户提供各种金融服务来实现的，因此，不断提高服务水平是农行对外树立良好形象的重要途径。
作为柜员的我们，应当坚持顾客就是上帝的原则，不断提高服务手段，更新服务方式，不断迎合客户的需求，适应业务的发展，不断提供便捷、规范的服务，这样才能在同业竞争中处于有利地位，使广大客户感受农行企业文化的独有魅力。
企业的有形资源无疑是构成企业核心竞争力的“躯体”，文化则是驱动“躯体”的“大脑”；如若企业有形资源是企业躯体的“骨骼”，文化则是流布全身的“血液”；如若企业有形资源是企业躯体中的“血液”，文化则是汞出含“氧”血液的“心脏”。
企业文化是企业的核心竞争力，从静态看是一种实力、一种结果；从动态看是一种行为、一种过程。
是企业有形资源与无形资源水乳交融、相辅相承发挥作用的过程。
我们加强企业文化建设的目的就是要形成以精英团队塑造企业文化，以企业文化培养优秀员工，以优秀员工创造管理品牌，以管理品牌推进规模发展，以规模发展追求企业效益，以企业效益凝聚优秀人才。
我们应该从点滴做起，从一个亮点、一个窗口、一声问候开始贯彻、弘扬苏州农行的企业文化。
我们终将会乘千里风破万里浪，成为一艘能够抵抗风浪勇往直前的航船。