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安全、质量、环保管理目标

安全、质量、环保管理目标

安全、质量、环保管理目标安全、质量、环保管理是企业持续发展的重要基础,也是企业实现可持续发展的关键要素。

本文将从安全、质量、环保管理的目标、重要性及相关措施等方面进行介绍,并具体论述其与企业可持续发展之间的关联。

一、安全管理目标:安全管理目标是确保员工、设备和资产的安全,并防止事故、伤亡和财产损失发生。

安全目标的实现可以保障员工的生命安全和身体健康,提高工作效率,降低劳动争议,促使企业健康发展。

1.确保员工的安全意识与行为规范化。

企业应加强员工的安全教育与培训,提高员工的安全意识与自我保护能力。

2.建立良好的安全管理制度与风险评估机制。

企业应制定完善的安全管理制度,建立风险评估机制,并定期进行安全演练和应急预案的制定与演练。

3.加强管理与监督措施。

企业应加强对生产过程的监督与管理,实行责任制和考核机制,加强对安全问题的监督与整改。

二、质量管理目标:质量管理目标是为了提高产品或服务的质量,满足客户的需求,提高客户满意度,并促进企业的竞争力和市场占有率。

1.持续改善产品的质量。

企业应制定质量管理措施,完善质量管理体系,加强产品设计、生产、检验等关键环节的控制,不断改进产品的质量并降低产品缺陷率。

2.提高产品的可靠性和稳定性。

企业应加强产品的可靠性和稳定性的设计与控制,提高产品的使用寿命,降低产品的故障率和维修成本。

3.提高客户满意度。

企业应积极倾听客户的意见和建议,及时解决客户的问题和反馈,提供优质的产品和服务,提高客户满意度和忠诚度。

三、环境保护管理目标:环境保护管理目标是保护环境、节约资源、减少污染和排放,实现可持续发展。

1.减少资源的消耗。

企业应加强对资源的管理与节约,采取合理化的生产工艺和技术,降低能耗,减少资源的消耗。

2.减少环境污染和排放。

企业应制定环境保护措施,实施污染物的减排措施,达到环境保护的要求,并配备相应的环境监测设施。

3.推动循环经济和可持续发展。

企业应积极推动循环经济,实现资源的循环利用和再生利用,降低对环境的破坏,实现可持续发展。

质量,安全,环保管理体系与措施

质量,安全,环保管理体系与措施

质量,安全,环保管理体系与措施质量、安全、环保管理体系与措施一、质量管理体系1.1 质量方针及目标公司制定了质量方针,明确了在产品设计、生产制造、售后服务等各个环节中确保质量的核心要求。

公司的质量目标是达到国际标准,并不断提升产品质量,提供客户满意的产品和服务。

1.2 质量管理责任公司明确了各级管理人员的质量管理责任,并制定了相应的管理制度。

质量管理责任包括质量目标的制定、资源的投入、质量培训、质量监督和检查等。

1.3 质量管理流程公司建立了一套完整的质量管理流程,确保产品在设计、生产、质检等各个环节都符合质量要求。

质量管理流程包括质量计划制定、质量控制点的设定、质量记录的管理等。

1.4 内部质量审核公司定期进行内部质量审核,确保质量管理制度的有效实施和运行。

内部质量审核的内容包括质量目标的达成情况、工艺流程的合理性、质量管理措施的有效性等。

1.5 不合格品控制公司建立了不合格品控制制度,对不合格品进行分类、隔离、处理和追溯。

公司要求相关部门对不合格品进行分析,并采取纠正措施,确保不合格品不进入市场。

二、安全管理体系2.1 安全方针及目标公司制定了安全方针,明确了在生产、仓储、运输等各个环节中确保安全的核心要求。

公司的安全目标是零事故、零伤亡,并不断提升安全管理水平,保障员工和环境的安全。

2.2 安全管理责任公司明确了各级管理人员的安全管理责任,并制定了相应的管理制度。

安全管理责任包括安全目标的制定、安全培训、事故预防和应急处理等。

2.3 安全管理流程公司建立了一套完整的安全管理流程,确保从事故预防到事故处理的各个环节都得到有效控制。

安全管理流程包括安全评价、安全培训、安全检查等。

2.4 事故隐患排查与整改公司定期进行事故隐患排查,及时发现和处理潜在的安全风险。

对于发现的安全隐患,公司要求相关部门及时整改,并进行追踪,确保事故隐患得到有效控制。

2.5 应急演练与处理公司定期组织应急演练,提升员工的安全意识和应急处理能力。

质量安全环保措施

质量安全环保措施

质量安全环保措施在任何生产和经营过程中,质量、安全和环保都是必不可少的内容。

一个企业如果不能做到良好的质量、安全和环保管理,就难以长期生存和稳步发展。

质量措施在质量控制方面,企业需要做好以下几个方面:1. 建立质量管理体系企业需要建立符合国家标准的质量管理体系,建立相应的制度和管理流程,确保质量管理工作有条不紊地进行。

2. 设立质量检测部门企业需要建立专门的质量检测部门,对产品进行全面的检测和测试,确保产品符合国家标准和客户需求。

3. 使用优良的原材料企业需要选择优良的原材料,并建立供应商管理机制,确保原材料的质量可靠。

4. 防止次品和不良品流入市场企业需要建立完善的质量追溯体系,及时发现并处理次品和不良品,防止其流入市场。

安全措施安全是企业的基本责任,保障员工和社会大众的安全是企业发展的基石。

企业需要做好以下几个方面的工作:1. 建立安全管理体系企业需要建立符合国家标准的安全管理体系,建立相应的制度和管理流程,确保安全管理工作有条不紊地进行。

2. 提高员工安全意识企业需要加强员工安全意识的培养和教育,使其随时保持警觉,遵守企业的安全管理制度,防止事故发生。

3. 安全生产设施完善企业需要建立完善的安全生产设施,包括防火设施、安全出口、安全检测等,确保员工和设备的安全。

4. 发现隐患及时消除企业需要建立健全的隐患检测和处理机制,发现隐患及时消除,防止事故的发生。

环保措施环境保护是一个长期的任务,企业需要贯彻环保理念,积极推进环保工作。

企业需要做好以下几个方面的工作:1. 建立环境保护体系企业需要建立符合国家标准的环境保护管理体系,建立相应的制度和管理流程,确保环境保护工作有条不紊地进行。

2. 严格控制废气、废水排放企业需要全面控制废气、废水的排放,建立废气、废水的监测机制,确保废气、废水排放达到国家标准。

3. 推广节能减排技术企业需要积极推广节能减排技术,减少能源的消耗,降低排放的废气、废水的浓度和总量。

质量安全环保保障措施

质量安全环保保障措施

质量安全环保保障措施在现代企业发展中,质量、安全和环保一直是关注的焦点。

为了保障企业的可持续发展,必须重视质量、安全和环保的保障措施。

本文将分别从质量、安全和环保三个方面介绍企业常见的保障措施。

质量保障措施1.完善的产品质量体系企业应该建立和完善产品质量管理体系,包括制定质量控制标准、留样管理、质量文档控制、质量检验等一系列质量管理流程。

2.严格的供应商管理企业应该在供应商选择时进行充分的考核和筛选,确保供应商的产品和服务符合企业要求。

同时,在产品采购过程中,企业应该加强对供应商的监督和管理,实现全程质量控制。

3.建立质量档案企业应该建立完整的质量档案,包括产品设计、生产、质检、售后等全过程的记录。

这有助于企业进行各个环节的质量追溯和纠错。

4.加强内部培训企业应该加强内部培训,提升员工的质量意识和技能水平。

这有助于提高生产效率和产品质量,并为企业可持续发展打下基础。

安全保障措施1.建立安全管理体系企业应该建立完善的安全管理体系,包括安全标准制定、安全培训、安全演练等一系列安全管理流程,以确保员工的人身安全和企业的稳定运营。

2.安全设备和防护装备企业应该配备合适的安全设备和防护装备,如防护手套、安全鞋等,从根本上保障员工的生命安全和身体健康。

3.加强员工安全意识教育企业应该加强员工安全意识的教育,提升员工的安全意识和自我保护能力。

这有助于减少员工在工作中的意外伤害和事故。

4.安全检查和监控企业应该定期进行安全检查和监控,及时发现和处理风险点和隐患,确保企业安全运营。

环保保障措施1.建立环保管理体系企业应该建立成熟的环保管理体系,制定环保政策、限制和规范,明确责任和任务。

同时,还应该成立专业的环保工作组织,确保环保任务的贯彻执行。

2.严格遵守法律法规企业应该严格遵守相关的环保法律法规,如排污标准、废水废气排放标准等,并按照规定进行污染物的监测和处理。

3.宣传环保理念企业应该加强环保意识宣传,提高员工和公众的环保素养,增强环保意识。

质量,安全,环保管理体系与措施

质量,安全,环保管理体系与措施

质量,安全,环保管理体系与措施质量,安全,环保管理体系与措施=========================引言-质量管理体系--质量管理体系是一种组织管理方法,旨在确保产品和服务的质量满足客户要求。

质量管理体系通常由以下几个方面组成:1. 质量目标的设定:质量目标应与企业的战略目标相一致,并以满足客户需求和提高客户满意度为核心。

2. 质量控制的方法和工具:包括质量计划、质量控制图、质量检验等手段来提高产品和服务的质量。

3. 质量培训:培训员工的质量意识和技能,以提高产品和服务的质量。

4. 持续改进:通过对质量问题的分析和改进措施的实施,不断提高产品和服务的质量。

安全管理体系--安全管理体系是一种组织管理方法,旨在确保企业的生产过程和产品的安全。

安全管理体系通常由以下几个方面组成:1. 安全目标的设定:安全目标应与企业的战略目标相一致,并以员工的健康和安全为核心。

2. 安全风险评估:通过对生产过程和产品的风险评估,确定潜在的安全风险,并采取相应的控制措施。

3. 安全规程和操作程序:制定安全规程和操作程序,对员工的行为和生产过程进行约束和管理。

4. 安全培训:培训员工的安全意识和技能,以提高工作场所的安全。

环境保护管理体系-环境保护管理体系是一种组织管理方法,旨在确保企业的生产过程和产品对环境的影响最小化。

环境保护管理体系通常由以下几个方面组成:1. 环境影响评估:通过对生产过程和产品的环境影响进行评估,确定潜在的环境风险,并采取相应的控制措施。

2. 环境法规和标准:遵守国家和地方的环境法规和标准,确保企业的生产过程和产品符合环境保护要求。

3. 资源有效利用:通过节约能源、减少废物和污染物排放等措施,实现资源的有效利用和环境的保护。

4. 环境培训:培训员工的环境意识和技能,以提高对环境保护的认识和实践。

-质量、安全和环境保护管理体系与措施是企业实现可持续发展的关键。

通过建立和实施科学的质量管理体系、安全管理体系和环境保护管理体系,企业能够提高产品和服务的质量,保障员工的安全,减少对环境的影响。

质量安全环保措施

质量安全环保措施

质量安全环保措施在生产、加工和运输过程中,确保质量、安全和环保至关重要。

以下是一些常见的质量、安全和环保措施,以确保产品质量和工人和环境的安全。

质量控制措施质量控制是确保产品遵守规格、符合客户要求和满足法规要求的过程。

以下是一些常见的质量控制措施:1.抽样检验:随机抽取产品进行检验以确保产品符合质量标准。

2.测量和检测:利用精确的测量和检测设备来测试产品的关键特性。

3.过程控制:监督制造和加工过程中的各个阶段,确保产品的质量符合规格。

4.ISO认证:获得ISO认证是一种证明组织质量控制系统符合国际标准的方式。

安全措施安全是保护员工、客户和公众免受伤害和危险的过程。

以下是一些常见的安全措施:1.培训和教育:对员工进行培训和教育,以确保他们知道如何在工作场所保持安全。

2.监管和监测:监督和监测工作场所的各个方面,以确保任何潜在危险都能及时发现。

3.安全设备:使用合适的安全设备,如手套、护目镜和头盔等。

4.应急计划:制定适当的应急计划,以应对紧急情况。

环保措施环保是确保生产和运输过程对环境造成最小的影响的过程。

以下是一些常见的环保措施:1.减少废物:减少废物的生成是保护环境的一种重要方式。

通过回收和重复使用材料、采用节能设备等措施来实现。

2.减少污染和排放:采用减少产生有害物质的技术、安装污染控制设备等措施来降低产生污染物和排放的数量和浓度。

3.环境评估:在生产和运输之前,进行环境评估,以确定潜在的环境影响,以及采取预防措施。

4.合规性:遵守环境法规要求,确保在生产和运输过程中不会违反任何法规。

总结质量、安全和环保是三个相互关联的方面,都需要采取一系列的措施来确保生产过程的质量、安全和环保达到最佳状态。

企业应该把环境保护作为一项重要责任,并制定符合国际标准的质量和安全控制措施,以保护工人、客户和公众的安全,同时确保产品质量和减少对环境的影响。

2024年安全、质量和环境管理工作要点

2024年安全、质量和环境管理工作要点1.安全管理1.1事故预防和应急处理:制定详细的事故预防计划,包括定期安全检查、培训演练等,以及建立高效的应急处理机制。

1.2员工安全意识培养:进行安全培训,提高员工安全意识,鼓励员工自觉遵守安全规定,确保生产和工作场所的安全。

1.3设备安全更新:对设备进行定期检查和维护,更新老化设备,确保设备的安全运行。

2.质量管理2.1制定质量控制标准:更新和完善产品生产的质量控制标准,确保产品符合相关质量标准。

2.2流程优化:对生产流程进行优化,提高生产效率的同时确保产品质量。

2.3质量培训:进行员工质量培训,提高员工的质量意识和技能水平。

3.环境管理3.1能源节约和环保:制定能源管理计划,鼓励节约用电、用水等,减少对环境的影响。

3.2废物管理:确保合规处理废物,推行废物资源化利用,降低废物对环境的污染。

3.3环保培训:进行环保培训,提高员工对环保的认识,推动绿色生产理念。

4.体系整合4.1整合安全、质量和环境管理体系:将安全、质量和环境管理体系进行整合,形成统一的管理框架,提高管理效能。

4.2信息化建设:推动信息化建设,借助先进的管理软件和技术手段,提高管理信息化水平。

5.持续改进5.1建立持续改进机制:设立持续改进的机制,鼓励员工提出改进建议,并进行定期评估和调整。

5.2引入先进技术:寻找并引入符合公司业务的先进技术,提高生产、管理水平。

以上工作要点旨在确保公司在2024年能够以更高水平的安全、质量和环境管理标准为基础,持续发展壮大。

(贵公司名称)日期:(具体日期)。

质量、安全环境控制措施

质量、安全环境控制措施一、质量管理措施1.质量方针重质量、塑精品,服务全社会守法规、爱环境,绿九洲家园抓安全、保健康,想员工至上讲诚信、走双赢,保持续发展2.质量目标质量目标良好工程3.质量责任3.1业主供应的材料、设备经承包商领取并在出库单上签字后,其质量问题由承包商负责。

3.2承包商自购物资必须得到业主和监理的检查验收,承包商自购物资的质量由承包商负责。

3.3承包商领取甲供物资、自购物资,在到达施工现场后,要按照规定使用M9表格向监理区段进行报验。

二、工程施工的质量职责承包商在施工期间精心组织、合理施工、严格控制施工质量。

如在施工中出现质量问题,承包商要尊重监理和业主做出的处理决定并严格执行,承包商如因施工质量问题被业主终止合同,承包商应承担因此造成的经济损失。

三、质量监督与检查1.质量监督1.1由公司工程质量部委托项目HSE部负责内部质量监督和审核,并将结果向公司工程质量部和项目部经理汇报。

1.2HSE部负责对工程质量实施监督,按时评定工程质量,督促纠正措施的实施。

2.质量检查。

2.1HSE部负责编制项目质检计划,制定质检制度。

专职质检员要根据《项目质检计划》按程序进行检查,对不合格品按公司有关程序进行处理。

2.2 各段施工人员严格按施工规范、施工图设计及检验标准进行自检和互检。

2.3 各施工队专职质检员每月底向项目部提交本月质检报告,并对施工中影响质量的因素制定防范措施。

2.4项目部根据检查结果按制度进行奖罚。

四、施工工艺和工序质量控制1.预先向作业者进行工程工艺技术交底,交代清楚有关质量要求和施工操作技术规程,同时要求作业者认真按要求进行作业,使施工工艺的质量控制标准化、规范化、制度化。

2.选择要检查和控制的施工工序及工序控制点;确定各个工序控制点应该达到的质量目标,按规定对工序控制点的质量现状进行检测,进而对工序控制点的质量现状和质量目标进行对比分析,找出二者之间的质量差距及产生差距的原因,采取相应的技术和管理措施,以消除这一质量差距,防止其再次发生。

安全、质量、环保管理目标

安全、质量、环保管理目标安全、质量、环保管理目标一、安全管理目标1.我们致力于构建一个安全的工作环境,遵守有关安全生产的法律、法规和政策,不断改进安全管理,为员工提供安全的工作场所,减少伤害、损失、滥用、污染等潜在危险。

2.建立有效的安全管理机制,包括安全许可证、应急预案、安全检查、安全培训和安全报告等,以确保安全风险的有效控制。

3.定期审计安全管理,以确保管理体系的有效运行,并对安全管理中的缺陷进行及时改进。

4.引导员工建立安全意识,推广安全文化,促进安全和健康的社会网络。

二、质量管理目标1.建立完善的质量控制体系,遵守GB/T19000质量管理体系要求,根据不同情况规定质量管理方式。

2.建立质量检查机制,严格执行质量控制程序,定期检查质量控制指标是否达标。

3.通过全面的质量体系培训和管理,提高员工的质量意识,为质量控制系统提供技能和知识支持。

4.建立可靠的客户投诉处理机制,病实时反馈相关信息,确保客户满意度。

三、环保管理目标1.建立完善的环境管理体系,遵循国家有关环境管理的法律、法规、标准和政策,严格执行环境管理程序,确保环保管理的有效实施。

2.精细化的环境管理,建立有效的环境检测和监督机制,严格控制可能对环境造成的不良影响。

3.定期进行环境影响评价,根据环境法规进行环境风险评估,并科学制定环保治理措施。

4.积极推行回收利用和再利用技术,在最大程度上降低资源的消耗,减少污染物的排放。

总之,我们将致力于建立完善的安全、质量、环保管理体系,实施科学有效的管理机制,努力提高管理水平,为安全、质量、环保管理提供有效保障。

品质管理与安全环保部产品质量管控与安全环保管理规章制度

品质管理与安全环保部产品质量管控与安全环保管理规章制度一、引言品质管理和安全环保在现代企业管理中扮演着至关重要的角色。

为了确保产品质量和环境安全,品质管理与安全环保部制定了一系列产品质量管控与安全环保管理规章制度。

本文将详细介绍这些规章制度的内容和实施细节,以确保企业在品质和安全方面达到最高标准。

二、质量管理规章制度1.质量目标和标准品质管理与安全环保部制定了明确的质量目标和标准,以确保产品质量的稳定和持续改进。

这些目标和标准涵盖了从原材料采购到生产制造、包装运输等整个生产过程,每一步都将被精确监控和管理。

2.质量控制方法为了实现质量目标和标准,品质管理与安全环保部规定了一系列质量控制方法。

包括但不限于严格的生产工艺规程、质量检验措施、不良品处理方法、产品追溯等。

通过精细化的质量控制手段,我们能够及时发现和纠正质量问题,确保产品的合格率和稳定性。

3.质量培训和管理为了提高员工对质量管理的认识和能力,品质管理与安全环保部制定了质量培训和管理制度。

这些制度包括定期的质量培训课程,培训内容涵盖了质量管理知识、操作规程等。

同时,还建立了完善的质量管理绩效考核和奖惩机制,激励员工积极参与质量管理和质量改进活动。

三、安全环保管理规章制度1.安全生产管理品质管理与安全环保部重视安全生产,制定了一系列安全生产管理规章制度。

包括但不限于岗位安全责任制、安全操作规程、应急预案等。

通过严格执行这些规章制度,确保生产过程中的安全风险得到有效控制,最大限度地防止事故和伤害的发生。

2.环境污染防治为了保护环境,品质管理与安全环保部制定了环境污染防治的管理规章制度。

这些制度包括但不限于主要污染源监控、废物处理和排放管理、环境风险评估等。

通过严格执行这些制度,我们能够减少污染物的排放、合理利用资源,实现可持续发展。

3.安全环保监督和检查为了确保规章制度的有效落实,品质管理与安全环保部进行安全环保监督和检查。

监督和检查的内容包括但不限于检查安全设施设备、验证执行情况、收集环境数据等。

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质量控制安全环保监理工程师岗位职责一、协助质量安全环保专业监理工程师工作,重点巡视各监理分部施工现场,对施工中出现的有关质量、安全、环保问题提出处理意见和建议,对监理分部有关质量安全环保控制监理工作的检查和指导。

二、依据《监理规划》,和《HSE监理控制细则》及质量安全环保监理工作程序。

三、审查施工单位上报的施工组织设计和重大施工技术方案,提出审查意见。

四、对工程有关质量、安全、环保问题及时向质量安全环保监理工程师向总监汇报。

五、参与工程质量、安全事故的调查。

六、参加工程的初步验收、审核工程项目的验收交工。

七、收集、汇总及整理质量、安全、环保监理资料,定期进行工程质量、安全、环保控制情况分析,参与编写监理日报、周报和月报。

八、做好本职监理工作监理日志。

总监办公室主任岗位职责一、协助总监负责监理总部的日常管理工作。

二、认真贯彻执行监理总部和分部的各项规章制度和规定。

三、负责制定办公室工作制度和工作标准。

四、负责办公室内部人员的分工及协调。

五、负责组织总部有关会议的会务工作。

六、负责督办和检查总监下达的各项工作。

七、负责总部接待工作。

八、协助总监搞好计划、统计管理工作。

九、完成总监临时交办的其他工作。

成品油管道工程质量控制程序编制岗位姓名日期副总监设计HSE管理进度计划文控信息投资合同物资控制质量审核岗位姓名日期副总监批准总监鲁皖成品油管道工程监理总部2004年8月目录1.0 总则-------------------------------------------------------22.0 质量保证---------------------------------------------------63.0 质量审查---------------------------------------------------84.0 检查计划概述----------------------------------------------115.0 征地和许可------------------------------------------------166.0 检查监督--------------------------------------------------197.0专业监理工程师---------------------------------------------208.0焊接和无损检测---------------------------------------------351.0总则1.1前言为了确保-----成品油管道工程施工质量得到有效控制,规范现场监理人员的监理行为,特制定本控制程序。

各标段监理组在执行本程序时,如有新的版本(专用)标准/法规、新的设计变更文件/图样、新的合同补充件、新的业主指令,应以最新版本为准。

1.2适用范围:本程序仅适用于---成品油管道工程各施工标段的施工监理工作。

1.3项目控制组织机构图:1.4质量控制点根据本工程的施工特点及业主委托的监理范围,本程序将管道工程的施工工序划分为24个主要质量控制点,具体内容见表1。

1.4.1 质量控制点定义:质量控制点是指在施工过程中,对工程质量有较大影响的工序和重要部位,从检查性质上讲,它分为:停检点、见证点、目击点、巡视点,其中停检点和见证点是工程质施工标段监理组HSE 、土建、焊接、无损检测、防腐、电气等现场监理工程师(员)监理分部业主监理总部 设计承包商采办供应商HSE 控制组质量控制组信息/进度控制组成本/合同控制组量控制的关键工序和重点部位。

1.4.1.1停检点:凡列为停检点的质量控制对象,承包商必须在规定的控制点到来之前48小时通知监理人员对其实施监控。

如监理方未在约定时间到现场监督、检查,承包商应停止停检点的继续施工,并按规定等待监理方,未经监理工程师签认许可不得越过该点转入下一道工序施工。

工程进展“停检点”时,监理工程师必须提前报告总监代表。

1.4.1.2见证点:凡列为见证点的质量控制对象,承包商应提前24小时通知监理人员在约定时间内到现场见证并实施监督,如监理人员未能在约定时间内到现场见证和监督,承包商有权进行该点相应工序的操作和施工。

但现场监理工程师未经签字见证,工程不得继续进行下道工序。

现场监理工程师见证签字后要书面通知专业监理工程师。

1.4.1.3目击点:未经现场监理书面同意,工程可以继续进行。

工程进展到“目击点”时,应通知专业监理工程师。

1.4.1.4巡视点:在不需任何通知并且不改变生产计划情况下监理工程师对进行的工程及相关文件不定期地进行监督。

1.4.1.5说明:(1)审查: 文件要提交给有关检查人员,分部/总部/业主审查。

注意:文件须经分部/总部/业主批准时,工程在分部/总部/业主未批准前不应继续进行。

(2)证明:一个分部分项的文件包,如有不合格项,其原始记录的证明文件必须放在文件包内。

1.4.2 监理工作方法和检测方法1.4.2.1工作方法监理人员在现场质量监控中主要采取巡视和旁站两种工作方法。

1.4.2.2检测方法监理人员在现场质量监控中,主要采取目视、量测、试验和书面检查四种方法。

(1)目视法:即凭借感官进行检查的感觉性检验,主要采取看、摸、敲、照等手法对检查对象进行外观检查。

(2)测量法:即利用量测工具和计量仪器进行检查的检测方法,主要采用靠、吊、量、套等方法对检查对象进行外观检查。

(3)试验法:即通过现场试验,或试验室试验等理化手段检查的方法,主要采取理化试验和无损检测试验对检查对象进行内在质量检查。

(4)书面检查:即检查单位、人员资质证明:设备、材料、配件的出厂合格证、材质证明书、质量证明书以及施工作为现场原始记录等。

1.4.3 鲁皖成品油管道工程关键工序和重要部位质量控制点表1序号关键工序重点质量控制点抽查比例(%)控制内容控制方法1 施工前的准备停检点100监理协调,施工许可证,设计交底,施工组织设计审查,施工组织机构,质量体系,施工人员、机具、设备进场,特殊工种人员持证,资格复查,现场准备。

书面检查,现场核实2 线路桩交接见证点100 业主协调,现场交接。

记录、现场核实;检查记录。

3 测量放线见证点60 测量精度、测量成果表,分段标记,转角桩,变坡桩,线路控制桩,确定施工作业带宽度。

书面检查,巡视监理。

4 施工作业带清理施工便道修筑见证点50 承包商协调,环境保护,便道承压强度。

量测、巡视监理。

5 设备、材料进场检验停检点20质证资料,外观几何尺寸,材料外观缺陷,理化试验报告,无损检测报告。

书面检查,目视、量测、试验。

6 钢筋、弯头等管件进场检验停检点20质证资料,外观几何尺寸,外观缺陷,钢管、弯头的材质、类型,水压试验,无损检测,理化试验报告。

书面检查,目视、量测。

7 防腐管发运与堆放见证点20装卸、堆管层数,防腐等级,出厂质证资料,运输安全。

书面检查,目视,量测。

8 布管见证点20 布管位置,管子壁厚、类型、材质、防腐等级,管口和防腐层的保护。

巡视监理,目视。

9 管子加工、组对见证点50弯头规格、类型、材质,弯头与直管段的组对,管口与直管段清理,坡口角度、钝边、间隙、错边量。

巡视,旁站监理,目视,量测10 管圈试验停检点100 焊接工艺参、试验数据结果旁站监理,目视,量测仪器检查,书面检查,机械性能试验试验11 管道焊接见证点80 焊条牌号、烘烤、保温,焊工执证,焊接工艺、方法、层数,焊接环境,焊缝外观质量,焊工代号。

书面检查,目视、量测、巡视、旁站监理。

12 无损检测停检点50 X射线片后复审,检测报告的真实性、准确性,未熔合、未焊透、气孔、夹渣等缺陷判定检查。

书面检查,X片复评。

13 焊缝返修停检点100 焊缝返修次数,返修焊缝质量。

旁站监理。

14 防腐绝缘停检点100 管口清理、除锈,补口补伤的温度、平整度、仪器检查,巡视,补口补伤粘结力、搭接宽度。

旁站监理。

15 火花检漏见证点100 检查是否有漏点仪器检查,旁站监理16 管沟开挖见证点50 深度、底宽、边坡及平整度,转角,变坡点。

书面检查、巡视监理、量测。

17 管道下沟停检点100 沟底清理、沟深,细土垫层,管道绝缘,管道起吊,悬空、埋深。

巡视,旁站监理,仪器检查。

18 管沟回填见证点50 一次回填,二次回填,管堤堆筑,地貌恢复巡视监理,量测检查。

19 管道连头停检点100 施工方案、措施,管口清理,组对,焊接工艺、方法,外观质量,无损检测。

目视,量测,旁站监理。

20 管道的清管与试压停检点100清管试压方案,安全措施,压力表,温度计的调校,清管器过盈量,推球速度、压力,管道试压、压降、渗漏、异物堵塞。

书面检查,目视,量测,旁站监理。

21 阴极保护见证点50 阴极保护设备型号、规格,恒电位仪,测试桩,牺牲阳极,绝缘接头。

书面检查,目视,量测,旁站监理,仪器检查。

22 通讯硅管见证点30 材料质量证明、硅管接头、检查孔、挖沟回填书面检查,目视,量测,旁站监理23 线路附属工程及交叉督示标志见证点100里程桩、标志桩、转角桩的制作埋设,固定墩、管涵、挡水墙、护坡施工。

目视,量测,巡视、旁站监理。

24 管道穿跨越见证点100 焊接、防腐、试压、穿越目视,量测,旁站监理。

在工程施工中,可根据具体情况,对上表中所列质量控制点的设置可有所增减。

1.5本监理实施细则编制依据1.5.1 《监理规划》、《质量手册》、《施工组织设计》1.5.2合同:工程建设方与监理单位、施工单位、无损检测单位以及工程材料、设备供货单位签订的合同、协议、附件及合同补充件;1.5.3--成品油管道工程设计文件:焊接工艺规程、施工图及设计文件要求和其中提出的技术标准、施工及验收规范和质量评定标准;设计图纸会审纪要和有关设计文件1.5.4 ---成品油管道工程项目标准及验收规范1.5.5国家有关法律法规2.0质量保证质量保证要通过选择合格的材料供应商、制造商和工程承包商,并保证以上公司质量控制体系的有效性来获得。

以下简要描述了承包商选择、资质确认、检查和审查过程及责任人。

2.1设计审查—制造厂商/承包商(监理负责)必要时,监理将通过对照适用的规范、标准、图纸、技术规格书和其它的采购要求提供的质量记录来核查与工程设计的符合性。

2.2材料审查—制造厂商/承包商(业主和监理负责)业主和监理应对收到的材料和产品进行核查,保证符合有关规范、标准、图纸、规定和其它采购要求。

2.3供应商、承包商和服务商的选择(业主负责)---成品油管道工程达到质量目标的最好途径是保证项目中使用的材料、产品和服务符合规范。

服务于鲁皖成品油管道管道工程的制造商、供应商和承包商将由业主按批准程序,书面评价和接受准则来选定,并遵循下列评价准则:∙有公认的以前的业绩∙有认证的质量程序2.4监理审查鲁皖成品油管道工程施工监理将通过审查来监督和确认施工现场的材料、产品和服务符合本项目规范和适用的规定、标准和法规中规定的要求。

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