第一次工地例会汇报材料

合集下载

第一次工地例会汇报材料终稿1

第一次工地例会汇报材料终稿1

第一次工地例会汇报材料终稿1XXX翔安大道完善工程项目经理部于2014年4月19日召开了第一次工地例会,汇报了翔安大道沿线互通、跨线桥完善工程的前期准备情况。

本合同段总投资.5万元,工期为18个月,要在2015年9月30日前完成施工任务。

本文将对该工程的概况和前期工作进行介绍。

一、工程概况本合同段包括完善新店互通新店路主线桥右幅及B、C、D、E、F匣道及相应的市政配套、安全设施;完善内垵互通A、B、C、D、E匝道及相应的市政配套、安全设施;新建西岩路、区府路跨翔安大道跨线桥及相应的市政配套、安全设施;封闭翔安大道三处中分带开口掉头区;完善沿线3处地下通道无障碍或梯坡道;新增1座海翔互通D匝道人行通道;沿线的绿化景观工程等。

本工程总投资.5万元,根据合同工期要求,2015年9月30日完成施工任务,本合同段工期为18个月。

二、前期工作准备情况2.1主要施工人员进场情况截至目前,项目部各部室、钢筋加工场及工地办公室等人员共计100人已全部到位,具体为:项目负责人1人、技术负责人1人、生产负责人2人,其他管理人员25人,工人72人。

2.2施工总体部署本项目按照要求,紧密结合工程特点和现场状况,按“先下部、后上部、先主体、后附属”的原则组织施工。

在确保安全、高效、高质量的前提下,实施平行交叉流水作业。

该项目分为6个施工作业工区,分别为西岩路跨线桥桥梁工程施工工区、新店互通桥梁工程施工工区、内垵互通桥梁工程施工工区、区府跨线桥施工工区、全线路基工区和全线路面、交通安全,绿化工区。

根据目前的征地拆迁情况,先行开工的是西岩路东侧和新店互通西侧。

在2.3工程材料、机械、仪器和设备的进场情况方面,钢筋已经部分进入现场,其他材料将在后续进入现场。

目前进场的机械设备主要是路基、桥梁施工机械,以及测量、试验仪器。

而路面、交通安全设施、绿化的机械设备将在工程进展后续进场。

主要机械设备进场情况详见附表1和附表2.在2.4工程材料来源的落实情况方面,钢筋为甲控材料,而钢材、钢绞线则为自购材料。

第一次工地例会范文

第一次工地例会范文

第一次工地例会范文大家好,我是这次工地例会的主持人,今天我们聚集在一起是为了共同讨论和规划我们接下来的工作。

这是我们第一次举行工地例会,希望通过这次会议,大家能够更好地了解工作任务和目标,提高团队合作意识,共同努力,实现我们的工作目标。

首先,让我们回顾一下过去的工作情况。

在过去的几周里,我们已经开始着手准备这个工地的施工工作。

在大家的共同努力下,我们已经完成了基础设施的搭建,确保了工地的正常运转。

然而,还有许多工作需要我们进一步努力和改进。

接下来,让我们一起来讨论接下来的工作计划。

首先,我们需要进一步完善工地的安全管理措施,确保工地的安全生产。

同时,我们也需要加强各部门之间的沟通协调,保证各项工作顺利进行。

在接下来的工作中,我们还需要提高每个人的责任意识,做好本职工作,确保工程的顺利进行。

在今天的例会上,我们还要讨论一些重要问题。

首先是人员安排问题,我们需要根据工程的特点和需要,合理配置人员,确保各项工作的顺利进行。

其次是工程进度的控制问题,我们需要加强进度的监控和管理,确保工程按照计划进行。

最后是工程质量的问题,我们需要加强对工程质量的把控,确保工程质量符合标准要求。

在接下来的工作中,我们需要更加团结一致,共同努力,实现我们的工作目标。

希望大家能够在今后的工作中,保持良好的工作状态,克服困难,取得更大的成绩。

我们相信,通过我们的共同努力,我们一定能够完成好这项工程,取得我们的工作目标。

最后,在本次工地例会上,我代表公司向大家表示衷心的感谢和祝福。

希望大家在接下来的工作中,继续保持努力,坚毅不拔,共同努力,为工程的成功竣工而努力奋斗。

谢谢大家!。

铁路工程第一次工地会议监理汇报材料

铁路工程第一次工地会议监理汇报材料

铁路工程第一次工地会议监理汇报材料尊敬的各位领导、各位专家:大家好!我是本次铁路工程第一次工地会议的监理人员,在此向各位领导和专家汇报我们的工作进展情况。

一、工地现状及环境监测截至目前,铁路工程工地项目初期准备工作已经完成,相关设备已经部署到位,工地进入施工阶段。

我们已经建立了严格的环境监测体系,进行了土壤、水质和空气质量监测,并始终确保环境达到相关要求。

二、施工进展情况1.土方工程:土方工程已经启动,整体进展较为顺利,按照施工计划进行。

目前主要进行土方开挖和运输工作。

2.桥梁工程:根据设计要求,桥梁工程已经开始施工,我们密切监测施工过程中的质量和安全控制,确保施工达到标准要求。

3.道岔工程:道岔施工工作已经正式启动,我们将全程跟踪,确保道岔安装和调试工作按照要求进行。

4.通信信号工程:通信信号施工工作已经开始,我们将妥善安排布线和设备安装工作,确保通信信号系统正常运行。

三、质量控制和安全管理我们高度重视质量控制和安全管理工作。

设立了质量监控小组和安全巡查小组,进行定期检查和评估。

我们加强了对施工单位的培训和管理,确保施工质量和现场安全。

四、问题及解决方案在施工过程中,我们也遇到了一些问题,包括:材料供应不及时、施工进度偏慢等。

我们已经制定了相应的解决方案,并与相关单位进行沟通,尽力解决问题,确保工程进展顺利。

五、下阶段工作计划下阶段,我们将继续加强对施工全过程的监督和管理,确保施工质量和工期的控制,同时密切与工程施工方和相关单位的沟通协调,及时解决工程中的问题。

感谢各位领导和专家对本次会议的支持和关注,我们将不断努力,确保工程顺利进行。

谢谢!此次汇报材料仅供参考,请勿引用或透露相关信息。

第一次工地例会汇报材料[优秀范文5篇]

第一次工地例会汇报材料[优秀范文5篇]

第一次工地例会汇报材料[优秀范文5篇]第一篇:第一次工地例会汇报材料第一次工地会议汇报材料本项目部成立以来,在镇政府、监理单位、村委、及各级部门的大力支持下,各项工作进展顺利,现就进场以来的项目工作情况作如下汇报。

第一章项目概况1.项目概况本项目工程量:在村部前东至任港河西至35组有一条1.5米宽、1200米长的硬质渠道。

村委前水泥路东至任港河西至景安市场,道路3米宽、15公分厚C30混凝土路面约2150米长。

村委南线水泥路东至任港河西至锦成中心路西侧原南北硬质渠为止道路为3米宽、15公分C30混凝土路面约1800米长,(工程量已初步复核基本吻合):现我方会同监理单位,镇水利站吴工、村委对施工现场进行实地检查,目前渠道内实际覆土工程量比原招标清单中的工程量多一半,还有原招标清单中硬质渠道漏项配套设施费用。

其它南线锦成中心路西侧主渠过路涵洞偏道路北侧且宽度仅为3米左右,现改为5米宽混凝土过桥板。

南线锦成中心路西侧:约有400米左右的路基在原土渠中需要灰土处理。

还有锦成中心路东侧路基中有二个过水涵南侧需砌挡土墙。

2.本标段合同金额本项目合同金额为81万元。

3.合同工期合同工期40天,计划开工时间为2017年2月16日,计划完工时间为2017年3月26日,具体施工进度计划如下: 4.硬质渠工程所有工程量2017年2月16日~2017年3月10前结束。

5.路面工程路基:2017年2月25日~2017年3月5日前结束。

路面混凝土面层:2017年3月1日~2017年3月26日前结束。

6.合同主体本项目建设单位为:河口镇人民政府。

监理单位为:江苏衡源项目工程管理有限公司,施工单位为:南通五建跃进建筑安装工程有限公司。

7.安全目标消除一切安全事故,消除一切机械设备事故,消除交通责任运输事故,创安全生产文明施工的标准化工地。

8.质量目标项目工程交工验收的质量评定为:合格 9.进度目标根据施工内容和工程特点,主体工程拟定二个重要的工期控制节点,即:2017年3月10日前完成硬质渠道工程;2017年3月底完成路面工程。

第一次工地例会发言稿

第一次工地例会发言稿

第一次工地例会发言稿尊敬的各位领导、各位同事:大家好!今天,我们在这里召开第一次工地例会,目的是为了明确工程目标,统一思想,确保工程建设的顺利进行。

在此,我代表项目部向各位领导和同事表示热烈的欢迎和衷心的感谢!首先,我想向大家介绍一下本次工程的基本情况。

本次工程是我们公司今年的重点项目之一,涵盖了多个施工环节,涉及面广,任务繁重。

为了确保工程的顺利进行,我们已经制定了详细的施工计划和安排,明确了各项任务的责任人和完成时间。

在接下来的工作中,我们将注重以下几个方面:一是加强组织协调。

我们将与各方密切配合,形成合力,确保施工过程中的各项工作能够有序进行。

同时,我们将建立健全的沟通机制,及时解决施工中出现的问题,确保工程的顺利进行。

二是严格把控工程质量。

我们将按照施工图纸和技术要求,严格控制每个施工环节的质量,确保工程符合设计要求和相关标准。

同时,我们将加强质量监督和检查,及时发现和纠正问题,确保工程质量可靠。

三是强化安全管理。

我们将把安全放在第一位,加强现场安全管理,制定详细的安全措施和应急预案,确保施工过程中的人员安全和财产安全。

同时,我们将加强安全教育和培训,提高员工的安全意识和技能水平。

四是确保工程进度。

我们将按照施工计划,合理安排工期,加强进度控制,确保工程能够按时完工。

同时,我们将根据实际情况及时调整施工计划,确保工程进度的稳定性和可持续性。

最后,我想强调的是,本次工程的成功离不开各位领导和同事的支持和配合。

我们将以高度的责任感和使命感,全力以赴地完成本次工程任务,为公司的发展贡献自己的力量!谢谢大家!第一次工地例会发言稿(1)尊敬的各位领导、各位同事:大家上午好!今天,我们在这里隆重召开第一次工地例会,标志着我们的项目正式进入实质性建设阶段。

在此,我代表项目管理团队向各位领导、同事表示衷心的感谢和热烈的欢迎!首先,我想就项目的总体情况进行简要介绍。

本项目作为我们公司的重点工程,承载着重要的使命和期望。

第一次工地例会发言稿

第一次工地例会发言稿

第一次工地例会发言稿各位领导、同仁们:大家好!今天是咱们这个项目第一次工地例会,我站在这儿,心里还真有点紧张,又有点激动。

紧张的是,怕自己说不好;激动的是,能参与这么重要的项目,跟大家一起奋斗。

先说说我自己吧,我叫名字,在这行也摸爬滚打了好些年。

之前也参与过不少项目,有顺利的,也有磕磕绊绊的,但每一次经历都让我学到了不少东西。

这次能来到咱们这个工地,我觉得特别幸运。

我来之前啊,就听说咱们这个项目可不简单,规模大、要求高、工期紧。

但我心里想,这有啥可怕的,咱这么多人齐心协力,就没有干不成的事儿!这几天我在工地转了转,观察了不少情况。

就说咱们这施工场地吧,那真是一片繁忙的景象。

各种大型机械轰轰作响,工人们忙忙碌碌,拉材料的车进进出出。

我看到有个师傅,扛着一根长长的钢管,那步伐坚定有力,脸上满是汗水,可眼神里透着一股认真劲儿。

还有一群工人在砌墙,他们一块砖一块砖地往上垒,那手法熟练得很,一看就是老手。

咱们再说说这材料的堆放。

有的地方整整齐齐,分类明确,一看就是管理有方。

但有的地方就有点乱了,不同规格的材料混在一起,这可不行啊!咱得赶紧把这问题解决了,不然到用的时候找都找不到,多耽误事儿。

还有安全问题,这可是重中之重。

我看到有些工人安全帽戴得歪歪斜斜的,这可不行!万一有个东西掉下来砸着脑袋咋办?还有那些电线,有的都拖在地上了,万一被车压坏了,漏电了,那可不是闹着玩的。

咱们得加强安全教育,让每个人都把安全意识刻在心里。

说到质量,那更是不能马虎。

我检查了一些已经完成的部分,发现有些地方的混凝土表面不够平整,还有些小气泡。

这虽然是小问题,但千里之堤毁于蚁穴,咱们可不能让这些小问题影响了整个工程的质量。

关于进度,咱们得有个合理的计划。

不能盲目赶工,也不能拖拖拉拉。

每天该完成多少工作量,都得心里有数。

遇到问题要及时解决,别攒着,不然小问题变成大问题,就麻烦了。

我觉得咱们这个团队啊,有经验丰富的老师傅,也有充满活力的年轻人,这是咱们的优势。

第一次工地例会会议汇报材料

第一次工地例会会议汇报材料成昆铁路峨眉至米易段扩能工程第一次工地例会汇报材料中国中铁航空港建设集团有限公司成昆铁路峨眉至米易段项目经理部二〇一六年九月二十八日汇报材料一、工程概况成昆铁路峨眉至米易段扩能工程-14标,起讫里程DK+~DK+,起于西昌市黄水乡,止于德昌县六所乡,正线全长主要工程为:特大桥8座/延米,大桥9座/延米,中桥7座/延米,小桥5座/顶平米,盖板箱涵8座,框架涵42座,倒虹吸3座;隧道3座/延长米;路基土石方约万方;德昌西站二、项目部管理机构设置和人员配备1、项目经理部下设:工程部、财务部、工经部、安质部、物机部和综合办公室、试验室2、项目经理部定员21人设项目经理1名,党支部书记1名、副经理1名、安全总监1名、总工程师1名、工会主席1名部门人员配置:工程部人员4名、财务部人员3名、工经部人员2名、安质部人员1名、物机部人员2名、综合办公室人员1名、试验室人员2名3、根据生产经营的实际需要,项目经理部下设三个分部,分别是中国中铁航空港建设集团有限公司成昆铁路峨眉至米易段项目经理部一分部、中国中铁航空港建设集团有限公司成昆铁路峨眉至米易段项目经理部二分部、中国中铁航空港建设集团有限公司成昆铁路峨眉至米易段项目经理部三分部三、人员职责及权利1、项目经理职责及权利认真贯彻执行党的路线、方针和政策,确保国家和地方有关建设的方针政策和法规在本工程的贯彻落实负责主持制定工程建设总目标和建设总方针,负责主持工程建设中的各项管理和重大协调问题,负责主持和组织项目部的全面工作检查指导项目部领导成员的工作,保证项目部各项工作的顺利进行负责主持重大工程技术方案的审定和重大技术修改方案的决策,决定采取重大工程技术和质量措施负责施工管理方针的确定,主持制定施工计划,价差各项建设计划的落实情况,负责采取重大措施,确保工程进度主持召开重要的月年度施工生产会议,协调各方面的关系,保证工程建设的顺利进行审定工程费用年度支出计划和重大开支项目,检查监督财务计划和财务制度的执行落实情况贯彻落实上级组织安排的各项工作 2、党支部书记职责及权利主持党工委的日常工作贯彻执行上级*指示、决议,负责项目部党工委工作计划安排和督促落实积极参与项目部重要问题的决策,提出保证完成安全、质量、工期、成本、效益、信誉目标的意见和建议组织落实党工委工作的各项制度,抓好*标准化建设,组织开展“创先争优”“创岗建区”等*主题活动抓好党工委自身建设,按时组织中心组学习,按期召开*生活会,抓好思想作风建设的各项措施,维护好班子的团结协调抓好项目思想*工作,适时开展思想*教育和施工生产动员,抓好项目文化建设、综合治理、对外宣传和现场宣传鼓动指导工会、共青团组织开展工作,抓好“三工建设”、劳动竞赛、“双争”等活动,充分调动员工积极性协助项目经理加强项目管理,抓好施工生产等工作3、项目副经理职责及权利贯彻执行国家、行业和地方有关质量、环境和职业健康安全管理规范,保证现场的安全、质量和进度协助项目经理工作,全面负责生产、调度、三电迁改、信誉评价,抓好工程进度管理工作,重点抓好督办和落实协助项目经理负责贯彻实施项目管理方针和目标,确保经济效益遵照股份公司、集团公司规章,落实“四大集中”的战略要求,全面履行项目部物资设备管理职责组织实施生产过程中的运行控制,为项目经理提供生产和管理的决策参考加强与各级单位的沟通协调工作,确保现场管理有序可控完成上级领导交办的其它工作 4、总工程师职责及权利在项目经理的领导下,负责贯彻执行技术规范、规程、标准和规定,建立健全本项目施工技术管理制度,对项目施工技术工作和工程质量负责负责组织审查技术文件、施工方案、技术措施和安全措施,参加安全应急预案的制定、演练和实施等有关工作主持研究解决施工中的重大技术问题,参加工程质量事故、技术事故的处理,对项目安全生产负技术领导责任主持和参加施工技术调查,主持编制项目总体实施性施工组织设计、项目管理实施规划和技术措施方案,组织领导工程竣工验交和技术总结及项目经济技术资料的管理组织领导科研、计量、试验工作,主持制定项目科技攻关和创新计划,开展技术攻关和新技术、新工艺、新设备、新材料的引进和推广应用工作为增强生产能力,保证工程产品质量,提高经济效益提供技术支持负责审核变更设计报告、索赔意向报告及检查索赔资料的完整性负责组织项目员工技术培训和工程技术人员的培养、管理与业务指导协助组织“四标一体”的贯标工作完成领导交办的其它工作 5、安全总监职责及权利在项目经理的领导下,对工程安全质量环保工作负综合监管领导责任贯彻质量国家、行业、地方*的有关安全生产、工程质量、环境保护和职业健康安全的方针、政策、法律、法规、标准、规范和集团公司有关制度办法组织制定安全生产、工程质量、环境保护和职业健康安全的目标和措施,并组织实施负责组织对工程的安全、质量、环境保护、安全文明标准工地建设落实情况的检查和指导负责工程重大危险源辨识、评价、控制工作,对施工现场安全、质量存在的重大隐患提出整改措施组织、参与安全、质量的突发事故或事件的调查、分析、处理对安全质量环保部、各分部安质部门日常工作进行督导管理与指导定期召开安全质量生产委员会会议,研究解决工程的安全生产工作和重大安全隐患,议定防范措施,审定重大安全技术措施和安全生产经费投入计划,组织月度安全评比工作完成领导交办的其他工作6、工会主席职责及权利认真贯彻执行《工会法》、《劳动法》、《中国工会章程》以及上级工会和项目部党支部项目规定和指示围绕工会的中心工作及生产经营实际,制定工会工作计划,组织实施并加以落实领导、督促各单位委员认真履行各项职责,落实上级工会下达的各项工作任务加强工会自身建设、提高工会工作效率,履行好项目经理部工会工作职责,组织引导广大员工发挥应有的作用时刻倾听职工心声,依法维护职工合法权益,关心项目部职工群众生活,积极为职工排忧解难四、施工准备工作及进展情况 1、设备到位情况。

第一次工地例会汇报材料

第一次工地例会汇报材料
尊敬的领导和各位同事:
大家好!我是XXX项目组的成员,今天我给大家汇报一下我们在工地上的最新进展。

首先,我想与大家分享一下我们在过去一个月内的工作成果。

我们的项目组共有10名成员,我们根据项目计划,有条不紊地进行了各项施工任务。

在这一个月内,我们主要完成了以下工作:
1. 基础施工:我们按照设计图纸要求,完成了项目地基的挖掘和基础的浇筑工作。

经过施工现场质量检查,基础工程符合相关标准要求,通过验收。

2. 结构施工:在基础完成后,我们按照工程结构图纸,进行了建筑物的钢筋、混凝土浇筑等工作。

目前,主体结构施工已经完成了1/3,符合设计要求。

3. 安全施工:我们高度重视工地安全,制定了详细的安全操作规范,并进行了多次安全培训。

在这一个月内,我们没有发生任何安全事故,确保了工人的身体安全。

除了已经完成的工作内容,我们还面临了一些挑战。

比如工期紧迫,人力资源协调等问题。

然而,我们的项目组在团结协作的同时,积极寻求解决方案,以确保项目顺利进行。

最后,我想提醒大家的是,工地安全是我们的首要任务,希望大家能够时刻保持警觉并执行相关的安全措施。

以上就是我们项目组在过去一个月内的工作总结和现状汇报。

感谢大家的支持和关注,我们将继续努力,积极应对挑战,确保项目按时完成。

谢谢!。

第一次工地例会汇报材料范文

第一次工地例会汇报材料范文引言各位领导、同事,大家好!我是本月份的工地负责人,今天我来向大家汇报本月份的工作进展以及存在的问题。

本次汇报主要分为以下几部分:•工地总体情况•安全生产工作•技术进展•质量管理•阶段与下一步计划工地总体情况本月份,针对该工地的规划设计方案已经完成,相关设计文件和施工图纸经过认真的质检、评审,现已经上报至有关部门进行审批。

由于天气炎热,施工进展较慢,目前已经完成了基础部分的施工,并对基础部分进行了安全和质量检测。

为了保证施工的质量,我们在基础部分施工中特别注重了土方的排水和挖掘方法,保证土方的压实度和承载能力,同时,也加强了混凝土浇筑,特别留意了温度和湿度的影响。

因此,这一部分的施工顺利完成。

安全生产工作在这个建筑工地,我们非常注重安全生产工作,本月份,我们的安全部门进行了多次现场巡查,加强了施工安全教育,特别是在高处作业的过程中给予了重点关注,认真检查了脚手架、安全带、防护网等安全设施的设置情况,及时修复了发现的问题,严格保障了施工安全。

技术进展本月份,由于天气炎热,我们在施工中遇到了不少困难,施工速度有所减缓,然而我们并没有放弃,相反,我们加强了技术团队的沟通,针对遇到的困难及时采取适当措施,解决了挖掘、土方、混凝土浇筑等方面的问题,保证了施工质量。

质量管理本次汇报中,我想要重点提及的是质量管理方面。

在这个工地,我们高度重视施工质量,完善了全部施工过程的质量控制和质量检测流程,确保了每一道工序的顺利进行和适时修正。

在基础施工部分,我们重点关注了土方的排水和挖掘,增加了土方的承载能力。

在混凝土浇筑方面,我们精心调配了混凝土,掌握了浇筑的时间和湿度,保证了混凝土的内部结构和强度。

阶段与下一步计划在过去的一个月中,我们经历了很多,也学习到了很多,克服了种种困难,保证了工地的安全和施工的顺利进行。

在下一个月中,我们将继续保持对安全质量的高度关注,以保证施工全面、高效、协调,控制好风险,建设安全的工程。

第一次工地例会范文

第一次工地例会范文
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!今天我们召开了第一次工地例会,首先感谢大家在百忙之中抽出时间参加这次会议,让我们共同商讨、解决工地建设中所遇到的问题,共同推动工程进展,确保工程质量和安全。

首先,我代表公司向大家介绍一下这次工程的基本情况。

本次工程是位于XX市的XX项目,总面积XXX平方米,总投资额XXX万元,预计工期XXX个月。

项目包括XX、XX、XX等多个部分,是我们公司今年的重点项目之一。

在公司的高度重视下,我们组建了一支强大的工程团队,力求做到精心施工、合理管理、保质保量完成项目。

接下来,我将与大家分享一下本次工程的施工进度和存在的问题。

目前,工地已经完成了XX%的土建工程,XX%的设备安装工程,XX%的装饰装修工程。

但是在施工过程中,我们也发现了一些问题,比如人员配备不足、施工进度滞后、材料管理不到位等。

这些问题必须得到及时解决,以确保工程的顺利进行。

针对这些问题,我们制定了一些解决方案。

首先,我们将加大人员配备力度,确保施工人员的数量和质量;其次,我们将加强现场管理,提高施工效率,保证工程按时完工;最后,我们将加强材料管理,确保材料的质量和供应的及时性。

最后,我希望大家能够积极参与讨论,提出宝贵意见,共同解决工程中的问题,确保工程质量和安全。

希望我们在今后的工作中能够团结一心,共同努力,为项目的顺利完成而努力奋斗!
谢谢大家!。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

重庆市大渡口区钓鱼嘴片区五号路工程
第一次工地会议汇报材料
受业主的委托,我司承担了本项目工程建设施工阶段及缺陷责任期的监理工作,为了和工程有关各方在本工程的施工过程中建立良好的工作协调关系,使工程建设的质量、进度、安全、投资等实现合同目标,特将我们工作情况向有关各方作以下介绍:
一、监理机构组建情况
本项目监理部目前由总监理工程师一名、驻地专业监理工程师两名、测量工程师一名、试验见证取样员一名组成。

总监理工程师由公司任命全面主持现场监理机构的工作,承担本工程监理工作的责任和义务。

各专业监理工程师在总监理工程师的领导下,履行本岗位监理工作职责,承担本岗位监理工作的责任和义务。

二、前期监理的工作情况
我单位已完成监理规划和部份监理实施细则(道路、安全、排水、土石方及边坡)的编审工作,随着工作的推进将陆续完善后续专项监理细则编审工作。

审查了施工单位编制的施工组织设计、安全专项施工方案。

请施工单位尽快完善以下工作(应急预案、爆破方案及许可证、分部分项工程划分、测量控制报告、临时用电管理方案、落实试验检测单位并申报相关的资质文件、企业资质及项目部主要管理人员、技术人员与专职安全人员的资格证书、特种作业人员资质证书、班组成员安全教育培训交底记录、五牌一图、进场机械合格证明)等。

三、监理内容及监理程序
工程监理单位和监理工程师将严格按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理。

监理工作的依据是:工程建设有关的法律、法规、规章、标准、规范、监理委托合同、建设工程合同、勘察设计文件、洽商记录。

监理的工作内容包括质量控制、进度控制、投资控制、安全管理、合同管理、信息管理、协调建设单位和承包单位的关系等监理合同委托的工作内容。

监理部
将根据工程的需要,安排监理人员对施工现场采取巡视、平行检验,对重点部位和关键工序实施旁站监理等工作。

1、质量控制
依据有关的法律、法规、规范、强制标准及地方主管部门颁布的相关文件,对工程项目的施工进行全过程、全方位的质量监督、控制和检查,督促承包单位全面实现施工合同中约定的工程质量标准。

在质量控制中以预防为主,预防与跟踪控制相结合的原则进行监督管理。

在施工准备阶段督促承包人编制施工组织设计,经施工单位技术负责人审核批准后,报监理单位审批。

要求施工单位在编写施工组织设计时,根据自身的实际情况和现场实际条件进行编写,并在施工中严格执行,如有变动应取得项目监理的核准。

对技术复杂或采用新技术、新材料、新工艺的分项工程要编写专项施工方案,并报有关部门审批。

对工程项目的人、机、料、法、环等因素进行全面的质量控制,监督承包单位严格落实质量保证体系。

严格要求承包单位执行材料试验、设备检验及施工试验制度。

建筑材料、构配件和设备必须具备出厂合格证或质量证明文件、材质性能试验单,部分材料(如水泥、钢材等)还应具备复试合格证明书,监理可随时进行抽查,并按照有关规定执行监理见证取样送检制度。

不合格的产品应在监理人员见证下及时清出施工现场,不得用于本工程。

建立工程隐检、预检、检验批、分项、子分部、分部验收制度。

监理工程师在施工现场进行有目的、有计划地巡视,针对工程实际情况,明确施工过程的关键工序、关键部位和关键控制点。

在巡视中及时发现并纠正不符合设计文件及施工验收规范的质量问题。

监督施工单位认真做好自检、复检、交检、抽检等工作。

以检验批质量保证分项工程质量,以分项工程质量保证子分部工程质量,以子分部工程质量保证分部工程质量,以分部工程质量保证单位工程质量。

对于隐蔽工程的验收,施工单位应在自检合格后,填报有关报表及检查记录,报监理工程师对验收资料进行审查合格后,施工单位的专职质检员及相关施工人员应随同监理工程师一起到场进行验收。

经检查质量合格并经监理工程师签认后,可以进入下一道工序的施工,否则不得进入下一道工序施工。

2、进度控制
按施工合同规定的工期目标审查承包单位编制的工程总进度计划,审查承包单位编制月进度计划,使承包单位能在合理的状态下施工。

定期地、经常地收集由承包单位提交的有关进度报表资料。

由监理人员现场跟踪检查建设工程的实际进展情况,了解施工过程中的潜在问题,建立进度协调会议制度,及时协调、解决影响工程进度的各种因素。

如果实际进度滞后于计划进度,协助承包单位采取措施挽回工程进度。

月进度计划要求在每月的25日前上报监理部,周进度计划在每周监理例会前一天将周进度计划报监理单位。

3、投资控制
在投资控制方面我部将严格按照设计图纸核实已完工程量,未经验收合格的工程或签证资料不齐全的不予计量,不签发付款证书。

严格按照合同条款及建设单位的管理规定处理工程变更,特别注意变更报审的程序性、合法性、时效性。

在建设单位确认工程变更及变更价款之前,承包单位不得实施工程变更,未经批准而实施的工程变更,项目监理部将不予以计量。

4、安全管理
本工程的安全目标是不发生人员伤亡事故和质量事故。

安全工作是各项工作的重中之重,无论如何强调都不过分,并应以预防为主。

出现安全事故不能瞒报,应按相关程序及时上报,及时启动应急预案采取应对措施。

施工单位编写的施工组织设计和专项施工方案中必须有保证安全的技术措施和内容。

施工单位须对安全防护、临时用电、起重机械、桩基础工程、深基坑开挖、脚手架工程,编写详细的专项施工方案,并报监理单位审批。

对危险性较大的分部分项工程如爆破工程、高边坡工程、桩基工程、深基坑开挖等必须编制专项施工方案,并按文件要求组织专家论证。

对危险性较大的工程在施工前必须根据安全专项施工方案的内容,对作业人员进行有针对性的安全技术交底并留有书面记录,交底通监理人员参加。

施工现场要成立安全领导小组。

安全领导小组成员应由建设单位驻地代表,项目监理部总监理工程师,施工单位项目部经理组成。

安全领导小组负责明确专(兼)职安全员的工作职责范围。

施工现场劳务人员每50人必须设1名专职安全员,施工现场每个劳务企业不足50人的至少设一名专职安全员。

班组长必须承担兼职安全员职责,每个作业班组必须设1名兼职安全员。

专(兼)职安全员必须切实负起责任,对存在的安全隐患应及时处理、及时汇报。

施工单位应每周进行一次施工现场的安全大检查,检查内容包括安全防护、临时用电、起重机械、脚手架、施工防汛、消防设施等,要留下书面检查记录并报监理单位。

项目监理部将有针对性的组织安全专项检查,每月不少于二次。

施工作业人员进场前必须经过安全教育培训,未经安全教育培训或培训不合格的不得进场施工。

特殊工种作业人员必须持证上岗,并人证相符。

5、文明环保管理
施工单位要做好渣场安全文明管理工作,做好施工现场防扬尘、防燥声工作。

加强临时道路日常维护和洒水降尘管理,土石方外运做好车辆覆盖、出场车辆清洗,临时办公场地和生活区垃圾定期清运等工作。

做好与施工影响范围内单位、居民的沟通协调工作。

6、工程资料管理
施工过程中加强内业资实的管理,严格按照相关规范、标准及城建档案馆的要求及时、真实、准确、完整的收集、整理工程资料,尽量做到现场资料与工程实体同步,严禁事后编假资料。

7、其他
每周监理例会暂定每周二下午两点半在项目部会议室召开。

施工单位项目主要管理人员必须参加,如有事要提前向总监理工程师请假。

监理例会会议纪要由监理项目部整理后,于次日发各方签收,要求严格执行相关会议决定,如对会议纪要内容有疑问请在收到会议纪要两日内提出。

最后,监理部要求项目经理部认真、全面地履行施工合同的约定,圆满完成钓鱼嘴片区五号路工程项目的施工任务,交给建设单位一个完美的答卷。

谢谢大家!
重庆赛迪工程咨询有限公司
钓鱼嘴片区五号路工程项目监理部
二0一五年六月六日。

相关文档
最新文档