采购与供应管理试题(10)
采购及供应链管理培训考试试题
采购及供应链管理培训考试试题一、考试时间：2022年5月30日14:00-15:30，时长90分钟；二、考试题型和分值设置：单选题40道，每道题1.5分，多选题15道，每道题2分（每小题全部选择正确得2分，少选、多选、错选均不得分），判断题10道，每道题1分，共计100分；1. 供应链俗称供需链，基本逻辑是（）A、供需关系(正确答案)B、市场关系C、渠道关系D、生产关系答案解析：供应链俗称供需链，基本逻辑是供需关系。
2. 供应链以（）为导向A、质量B、客户需求(正确答案)C、整合资源D、效率答案解析：以客户需求为导向，以提高质量和效率为目标，以整合资源为手段。
3. 下列不属于4类降本的是（）A、商务降本B、技术降本C、成本降本(正确答案)D、共享共建降本答案解析：4类降本：商务降本、流程降本、技术降本、共享共建降本。
4. 单价成本构成包括材料费、（）、管理费、利润A、加工费(正确答案)B、检查费C、设备费D、二次加工费答案解析：单价成本构成包括材料费、加工费、管理费、利润。
其中加工费包括：设备费、二次加工费、检查费。
5.企业采购成本每降低1%，企业利润率增长（），而且这个增长通过内部管理提升就可以实现。
A、2%-4%B、3%-5%C、4%-6%D、5%-10%(正确答案)答案解析：企业采购成本每降低1%，企业利润率增长5%-10%。
而且这个增长通过内部管理提升就可以实现。
6. 供需关系主要因素不包含（）A、渠道B、关系C、价值(正确答案)D、时机答案解析：供需关系主要因素包含渠道、关系、力量、时机。
7. 下列选项中哪一项不属于间接采购解决方案（）A、需求管理是源头B、采购策略先行C、标准化(正确答案)D、流程优化答案解析：解决方案：1.需求管理是源头2.采购策略先行3.流程优化。
8. 实现供应链信息化首先要做的是（）A、未来业务需求B、供应链信息化现状问题及分析(正确答案)C、未来信息化系统建设、改造实施方案D、未来信息化规划全景答案解析：信息化实施步骤：1、供应链信息化现状问题及分析2、未来业务需求3、未来信息化规划全景4、未来信息化系统建设、改造实施方案。
(完整版)采购管理题库(附答案)
采购管理试题题库一、单选题(每题1分)..下面不属于合同首部内容的是.. ）。
..采购合同的名称..采购合同的编号..采购商品的规格..采购合同签订的日期和地点..订购单一般可分为五联, 其中作为供应商交货时的凭证是.. ）。
..承办联(第五联)..物料联（第三联）..厂商联（第一联）..回执联（第二联）..在进行大型设备的采购中, 主要适用的采购方式是.. ）。
..招标..议价..比价..三种都可以三种都可以..在确定采购需要量的几种方法中, .. ）是在订购成本较高时采用的。
..固定数量法..固定期间法..批对批法..经济订购数量法..在下面的选项中不属于采购合同正文的是.. ）。
..采购物资的验收..采购商品的交货地点..采购商品的单价与总价..采购合同签订的日期和地点..物资采购管理当然要把.. ）作为自己的工作准则和基本工作。
..需求要分析..制定订货策略..供应商的选择..库存控制..下列对变更或解除采购合同解释错误的是.. ）。
..合同经双方当事人协商同意后可以解除..变更或解除合同的通知, 可以采用书面形式或者口头形式..协议变更或解除合同未达成之前, 原采购合同仍然有效..当发生不可抗力致使采购合同的全部义务不能履行时，可以解除合同..下面不属于采购调查表构成的是.. ）。
..被调查者的姓名..采购时间..被调查者的住址１..被调查者的工作单位..下面在采购方式中会造成采购物品规格不一的方式是.. ）。
..公开招标、议价..比价、公开招标..议价、比价..公开招标、比价、议价1..下面不属于开标过程中要进行的作业有.. ）。
..准备开标场所及有关工作..决定底价..报价单的审查(包括规格审查与条款审查)..审查厂商资格、启封及开标文件之整理分析1..下面不属于集中制采购制度优点的是.. ）。
..可以使企业获得规模效益..能降低采购和物流成本..易于稳定与供应商的关系, 实现有效的长期合作..手续简单，过程短，直接快速1..采购申请单一般有多联, 其中由申请采购部门留存的称.. ）。
采购管理测试题库有答案
采购管理测试题库有答案一、单选题（共10题，每题2分，共20分）1.采购流程中，以下工作不属于采购功能的是：– A. 供应商评估– B. 采购订单管理– C. 产品设计– D. 供应商支付管理–答案：C2.以下哪个是采购管理的主要目标之一？– A. 供应商选择– B. 成本控制– C. 交货追踪– D. 仓储管理–答案：B3.采购合同中最重要的一项是：– A. 价格条款– B. 交货日期– C. 付款方式– D. 质量要求–答案：A4.下面哪个不是采购谈判的策略之一？– A. 过问法– B. 博弈法– C. 磋商法– D. 霸道法–答案：D5.下面哪个不是采购风险的类型？– A. 供应商风险– B. 市场风险– C. 财务风险– D. 技术风险–答案：C6.采购评估中最常用的指标是：– A. 供货及时率– B. 供应商信用评级– C. 供应商投诉率– D. 供应商退货率–答案：A7.以下哪个不是采购合同的违约责任？– A. 罚款– B. 赔偿– C. 解除合同– D. 升级合同–答案：D8.采购谈判中最重要的环节是：– A. 筹备阶段– B. 议价阶段– C. 协议阶段– D. 签订合同阶段–答案：B9.采购管理中，以下哪个不是采购决策的依据？– A. 供应商调查报告– B. 采购需求计划– C. 产品销售报告– D. 供应商报价–答案：C10.以下哪个不是采购谈判的技巧？– A. 有效沟通– B. 提出威胁– C. 职业操守– D. 谈判策略–答案：B二、多选题（共5题，每题3分，共15分）1.以下哪些属于采购过程中的任务？（可多选）– A. 供应商评估– B. 采购需求分析– C. 产品设计– D. 价格谈判–答案：A、B、D2.采购过程中，以下哪些属于采购决策的因素？（可多选）– A. 产品质量要求– B. 交货周期– C. 供应商信用评级– D. 产品销售数据–答案：A、B、C3.以下哪些属于常见的采购风险？（可多选）– A. 供应商风险– B. 市场风险– C. 财务风险– D. 技术风险–答案：A、B、D4.采购评估中，以下哪些指标常用于评估供应商？（可多选）– A. 供货及时率– B. 供应商资质– C. 供应商退货率– D. 产品销售量–答案：A、B、C5.采购合同管理中，以下哪些属于采购合同的内容？（可多选）– A. 价格条款– B. 交货日期– C. 付款方式– D. 客户投诉处理–答案：A、B、C三、简答题（共5题，每题10分，共50分）1.请简要介绍采购管理的流程。
采购与供应管理试题
采购与供应管理试题第一部分选择题一、单项选择题( 本大题共 30 小题 , 每小题 1 分 , 共 30 分 ) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的 , 请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1 第一本针对采购的书《铁路用品的解决对策一采购与处置》的出版时间为:A.20 世纪B.19 世纪末C.19 世纪初D.18 世纪末2. 对采购和供应管理的目标表述错误的是()A. 保质保量提供不间断的物料、供应和服务B. 使库存率达到 100%, 提高仓库利用率C. 以最低总成本获得所需的物资和服务D. 当条件允许时 , 实现采购标准化 3. 按采购范围分类 , 采购可分为A. 国内采购和国外采购B. 政府采购和国外采购C. 个人采购、地方采购和国外采购D. 个人采购、地方采购和政府采购 4. 企业战略包含三个阶段 , 其中第一阶段为( )A. 战略制定B. 战略实施C. 战略决策D. 战略评价5. 如果企业仅采取比竞争对手所提供的产品和服务更低的价格 , 以此来吸引客户 , 这种战略属于 ()A. 成本领先战略B. 差异化战略C, 集中化战略D. 最优成本供应商战略6. 关于制定采购与供应战略的要求的说法不确切的是A. 必须从企业的实际出发 , 选择合适的制定方法B. 制定战略的重点就是千方百计降低成本C. 要从对企业 " 有价值 " 的角度来看待采购作业D. 采购与供应战略的最终目的是为了更好地实现企业战略7. 下列属于 ABC 分析方法四条基本原则的是A. 需求数量百分比B. 更新速度C. 控制程度D. 短缺程度8. 价格确定中最复杂也是成本最高的一种方法是A. 评价分析潜在供应商B. 拟定并发出定单C. 竞争性报价D. 谈判 9. 下面情况中不适合采用竞争性报价的是A. 采购量足够大B. 有足够多的合格竞争者C. 买方要求供应商早期参与aD. 买方没有优先考虑的供应商 10. 采购手册中给负责执行政策和步骤的人或部门具体的指示或指导 , 属于 A. 政策B. 步骤C. 指令 D. 规定11.Internet 上集中了种类繁多的产品供不同工业的买主采购 , 如FreeMarket 等 B2B 网络采购市场 , 这种网络称为()A. 买方系统B. 卖方系统C. 垂直门户D. 水平门户12.JIT 生产方式的核心是A. 彻底杜绝浪费B. 美国福特公司C. 库存量达到最小的生产系统D. 按需要的量生产13. 对物料的需求可以分为相关需求和独立需求两种类型。
采购试题及答案
采购试题及答案一、单选题（每题2分，共10题）1. 采购流程中，负责确定采购需求的部门是：A. 财务部B. 销售部C. 采购部D. 生产部答案：C2. 在采购过程中，以下哪项不是供应商评估的指标？A. 价格B. 质量C. 交货时间D. 员工福利答案：D3. 采购订单的发出通常由以下哪个部门负责？A. 仓储部B. 采购部C. 销售部D. 生产部答案：B4. 采购合同中，通常不包括以下哪项条款？A. 价格条款B. 质量要求C. 付款方式D. 员工培训答案：D5. 采购中，用于降低成本的一种方法是：A. 增加采购量B. 减少采购量C. 增加采购频率D. 减少采购频率答案：A6. 在采购流程中，以下哪个阶段是进行供应商选择的？A. 需求分析B. 供应商评估C. 采购执行D. 合同签订答案：B7. 采购管理中，以下哪项不是采购战略的内容？A. 供应商选择B. 采购成本控制C. 采购计划D. 员工绩效考核答案：D8. 采购订单发出后，以下哪项不是采购部门应该做的？A. 跟踪订单B. 确认交货C. 付款D. 生产调度答案：D9. 在采购过程中，以下哪项不是采购风险？A. 价格波动B. 质量不稳定C. 交货延迟D. 员工满意度答案：D10. 采购审计的主要目的是：A. 降低成本B. 提高效率C. 确保合规性D. 增加利润答案：C二、多选题（每题3分，共5题）1. 采购流程中，以下哪些是采购部门的职责？A. 确定采购需求B. 选择供应商C. 签订采购合同D. 管理库存答案：A, B, C2. 采购中，以下哪些因素可能影响采购成本？A. 原材料价格B. 运输费用C. 汇率变动D. 员工工资答案：A, B, C3. 采购合同中，以下哪些条款是常见的？A. 价格条款B. 质量要求C. 交货时间D. 售后服务答案：A, B, C, D4. 在采购流程中，以下哪些是采购风险管理的措施？A. 供应商评估B. 合同条款谈判C. 采购保险D. 多供应商策略答案：A, B, C, D5. 采购审计中，以下哪些是审计的内容？A. 采购流程的合规性B. 采购合同的执行情况C. 采购成本的合理性D. 采购人员的工作绩效答案：A, B, C三、判断题（每题1分，共5题）1. 采购部门是唯一负责采购决策的部门。
采购管理试题库(含参考答案)
采购管理试题库（含参考答案）一、单选题（共50题，每题1分，共50分）1、在 ( ) 状态下, 企业没有竞争对手, 交易的数量与价格由垄断者单方面决定.A、不完全竞争B、不完全垄断C、完全垄断D、完全竞争正确答案：C2、某电冰箱厂明年准备生产 3 万台电冰箱,需要采购 3 万台压缩机,则压缩机属于何种需求的物料( )。
A、离散需求B、独立需求C、相关需求D、连续需求正确答案：C3、为避免公司各部门之间的本位主义或门户之见,可以聘请 ( ),针对全盘的采购制度.组织.人员及工作绩效,做出客观的分析.建议。
A、采购主管部门B、外界专家或管理顾问C、会计或财务部门D、供应商正确答案：B4、将某一综合性指标分解为各个相互关联的因素, 通过测定这些因素对综合性指标差异额的影响程度进行分析的方法叫作( )。
A、ABC 成本法B、因素分析法C、目标成本法D、供应链目标成本法正确答案：B5、在某一时期,几乎所有的咖啡生产企业都面临同样的一个问题,即怎样降低不含咖啡因的咖啡生产成本。
瑞士雀巢食品公司的方法是与精于生物基因的Forbio公司合作,通过改变咖啡的基因来生产大量不含咖啡因的咖啡豆,在市场中取得了独占的地位。
这一事件说明( )。
A、尽可能多地选择供应商B、选择供应商时必须明确目标,有针对性地选择合作伙伴C、选择该供应商时,应采用层次分析法D、选择供应商时,应进行广泛考虑正确答案：B6、( )可以用以来衡量采购人员处理订单的效率,以及对于供应商交货时间的控制。
A、时间指标B、品质指标C、价格指标D、数量指标正确答案：A7、下列选项中对供应商合作伙伴关系理解错误的是( )。
A、双方相互信任.共享信息B、双方共同开发.共担风险C、双方有共同的目标D、发展长期的.相互的依赖关系正确答案：C8、为避免公司各部门之间的本位主义或门户之见,可以聘请( ),针对全盘的采购制度.组织.人员及工作绩效,做出客观的分析.建议。
采购考试试题及答案
采购考试试题及答案# 采购考试试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 采购管理的核心目标是（）。
A. 最低成本B. 最高效率C. 最佳质量D. 最大利润答案：A2. 在采购流程中，以下哪项不是采购计划的一部分？（）A. 需求分析B. 供应商选择C. 价格谈判D. 库存管理答案：C3. 采购合同中，以下哪项不是合同条款的常见内容？（）A. 交货期限B. 付款方式C. 产品规格D. 员工培训答案：D4. 供应链管理中，以下哪项不是供应链风险管理的策略？（）A. 风险规避B. 风险转移C. 风险接受D. 风险创造答案：D5. 以下哪个不是采购成本的组成部分？（）A. 直接材料成本B. 直接人工成本C. 间接制造成本D. 管理费用答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）6. 采购策略制定时需要考虑的因素包括（）。
A. 市场环境B. 供应商能力C. 内部需求D. 竞争对手策略答案：ABC7. 以下哪些属于采购过程中的风险？（）A. 价格波动B. 交货延迟C. 质量不符合标准D. 供应商破产答案：ABCD8. 采购谈判中，以下哪些是有效的谈判技巧？（）A. 明确谈判目标B. 了解对方需求C. 建立信任关系D. 利用时间压力答案：ABCD三、判断题（每题1分，共10分）9. 采购部门是企业成本控制的关键部门。
（）答案：√10. 采购过程中，价格是唯一的考虑因素。
（）答案：×11. 采购合同的签订不需要法律顾问的参与。
（）答案：×12. 采购审计是确保采购活动合规性和效率的重要手段。
（）答案：√13. 采购计划的制定不需要考虑企业的长期战略。
（）答案：×四、简答题（每题10分，共20分）14. 简述采购流程的一般步骤。
答案：采购流程一般包括需求识别、市场调研、供应商选择、价格谈判、合同签订、订单管理、交货跟踪、质量控制和供应商评估等步骤。
15. 描述供应链管理中的风险管理策略。
采购考试题（含答案）
采购考试题（含答案）采购测试题⼀、单选题（10⼩题，每题1分，共10分）1.1, 采购订单⽣成到货单后，则采购⼊库单可以参照（ C ）⽣成。
A、采购请购单B、采购订单C、采购到货单D、采购发票2.同时启⽤采购管理、库存管理、存货核算系统时，采购⼊库单可以在（ D ）系统中录⼊。
A、《采购管理》B、《库存管理》C、《存货核算》D、《采购模块》和《库存管理》3.采购选择超订单到货⼊库，存货⾦属板，超额⼊库上限是2，如果订单上⾦属板数量为44，那么⼊库单参照订单后，最⼤⼊库数量是（ D ）。
A、B、C、88D、1324.采购订单上，变更按钮为灰⾊，以下说法正确的是（ A ）A、订单未审核，变更按钮为灰⾊B、订单已⽣成下游单据，变更按钮为灰⾊C、订单已执⾏完毕，变更按钮为灰⾊D、订单存在⾏关闭，变更按钮为灰⾊5.关于直运采购业务说法正确的是（ D ）A、直运业务在销售模块启⽤，在采购模块设置“直运业务必有订单”B、直运采购订单在采购模块⼿⼯增加，也可以参照直运销售订单⽣成C、直运业务不可超量采购超量销售D、订单模式和⾮订单模式下，都可以拆单拆记录6.关于代管采购业务说法不正确的是（ A ）A、代管挂账确认单上的业务类型为代管采购B、到货单，⼊库单的业务类型需要是代管采购，才可以选项到代管仓库C、只有计⼊消耗的单据才能进⾏挂账D、消耗数量可以和供⽅确认数量不⼀致7.代管挂账确认单上的消耗数量为100，损耗数量为20，⽆税单价为5，根据此挂账单开专业发票，则给供应商付款的总⾦额应该为多少（ C ）A、500B、400C、468D、5858.关于固定资产采购业务说法不正确的是（ A ）A、采购⼊库单转固定资产卡⽚后，也可以办理退货业务B、固定资产采购业务是必有订单业务，不能直接⼿⼯录⼊采购⼊库单C、采购⼊库单必须结算后可以转固定资产卡⽚D、固定资产采购⼊库的仓库必须为资产仓9.关于供应商供货控制说法不正确的是（B ）A、供应商供货控制包括三种控制⽅法，分别为不检查，检查提⽰，严格控制B、当下游单据参照上游单据⽣成时，不控制供应商与存货的对应关系，并且⽣单后如果允许⼿⼯增⾏，则增⾏时也不控制供应商与存货的对应关系。
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模拟试卷（ 4）1. 第一本针对采购的书是A. 《东方管理金律》B. 《采购与处理》C. 《铁路用品的解决对策一一采购与处理》D.《铁路用品采购》2.采购部门隶属于行政副经理 , 其主要职责是A.降低成本 , 使采购部门成为企业创造利润的另一种来源B.配合生产制造与仓储部门 , 达到物料整体的补给作业C.兼顾产销利益均衡 , 获得较佳的价格和付款方式 , 达到财务上的目标D.协助生产工作顺利进行3.按采购输出的结果分类 , 如 : 一台电脑、一台电视机属于A. 有形采购B. 无形采购C. 分散采购D. 个人采购4.在大型企业中 , 战略活动发生在四个层次 , 而绝大多数小企业不设分部或战略事业部 , 它们没有 (A. 公司层次B. 业务层次C. 职能部门层次D. 经营运作层次5.如果企业所在的市场产品是标准化的 , 购买者对价格很敏感 , 那么企业为吸引更多的客飞应采取的战略为 (A. 成本领先战略B. 差异化战略C. 集中化战略D. 最优成本供应商战略6.对 "ABC" 分析方法的优劣论述错误的是 ()7.按照供应细分分析方法 , 成本价值大 , 对企业利润影响突出 , 但供应风险较小的商品或服务属于()A. 战略型B. 杠杆型C. 策略型D. 关键型8;以最低的成本,在生命周期内使具体的物理资产获得最佳利用,即所谓的"物尽其用技术",属于采购定价方法中的 ()A. 生命周期定价法B. 目标成本定价法C. 成本导向定价法D. 需求导向定价法9.下面选项中对采购手册的表述错误的是()A.采购手册是指组织为了使内部各单位在执行采购作业时有规可循而制定的统一的法令性文件B. 采购手册使采购活动制度化与合理化C.采购手册促进采购活动达到适质、适时、适量、适价的目标D.采购手册本质上是交流信息的媒介 , 用来阐明采购政策、步骤、指令和规定等内容10.定单需多少副本以及分发给什么部门属于采购手册内容中的A. 政策B. 步骤(C. 指令D. 规定11.下面不是电子采购的模式的是()A.B2CB. 买方系统EC. 卖方系统 D. 第三方系统/ 门户12.下面选项对JIT 采购含义理解错误的是()A.JIT 采购是一种很理想的采购模式B. JITC.JIT 采购和管理思想演变出了采购最大限度地消除浪费JIT 生产D.JIT采购是一种准时化采购模式13. 供应商 I 公司的总体定单容量为 5 万个, 已经承接定单容量为 3 万个 , 供应商 E 公司的总体定单容量为 8 万个 , 已经承接定单容量为 5 万个。
则剩余定单容量是()A.2 万个B.3 万个C.5 万个D.8 万个14.下面对定量定货模型理解错误的选项是B.定量定货模型的定货批量又称为经济定货批量C.定量定货模型没有固定的定货周期D.定量定货模型没有固定的定货时间15.制定定单计划的最后一个环节是A. 对比采购需求与供应容量B. 供需综合平衡C. 确定质量认证计划D. 制定定单计划16.在编制预算的过程中,企业管理者大体上估计出涉及的众多变量发生变化的可能性,出各种因素的变化趋势、范围和结果,然后再调整变量、计算可能值的大小,这种预近似地判断算编制方法称为()A. 弹性预算C. 零基预算B.D.概率预算滚动预算17.当采购时间紧迫 , 投标单价少 , 竞争程度小 , 订购物资规格和技术复杂时 , 在选择合作伙伴时 ,最合适的方法应是()A. 供应商走访B. 协商法C. 招标法D. 层次分析法18.供应商深入调查耗时费力,下列情况中需要进行深入调查供应商的是(A. 准备发展成紧密关系的供应商C. 选择物美价廉的供应商。
B. 准备建立长期合作关系的供应商 D. 选择非关键产品供应商19.专门在软件开发领域的软件开发质量保证体系是A.IS09000B.IS014000C.CMMD.OHSAS1800120.在供应商按矩阵分类法分类的模块中 , 如果供应商认为本企业的采购业务对于他们来说无关紧要,但该采购业务对本企业却是十分重要A. 伙伴型供应商B. 优先型供应商, 这样的供应商就是本企业的()C. 重点商业型供应商D. 商业型供应商21.研究表明 , 某商品在的条件下 , 供应商增加大比例的价格仅仅引起较小比例销售量的减少 , 这样提高价格会引起利润的增加 , 供应商一般采取高价措施。
-()A. 弹性需求B. 缺乏弹性需求C.绝对弹性需求D. 元弹性需求22.供应商的报价 , 可以因为某些因素加以折让。
例如 , 供应商会因为采购方采购金额较大 , 而给予其某一百分比的折扣。
这种报价称为 ()A.净价B.毛价C. 现货价D.合约价23.采购谈判中经常使用的谈判方式为 () A.强硬型谈判方式 B. 温和型谈判方式C. 价值型谈判方式D. 投石问路型谈判方式24. 指采购方与出卖方订立的合同符合国家法律的要求, 具有法律效力 , 受国家法律保护的采购合同为 ()A. 有效的采购合同B. 效力待定的采购合同C. 无效的采购合同D. 可撤销的采购合同25. 用以表示质量特性波动与其潜在原因关系的一种图表, 属于采购质量管理基本技术中的()A. 调查表法B. 因果图C. 矩阵调查法D. 直方图26.由于观测值来自两个总体 , 两个分布的数据混合在一起造成的直方图属于 () A. 锯齿型 B. 陡壁型C. 双峰型D. 偏态型27.按照计数标准型一次抽样方案,拒收下界为P,则当交验批的不合格率为X ≥P 时 ,交验批为()A. 合格批 ,可接受B.不合格批,应拒受C. 合格批 ,应拒受D.不确定28.若谈判人员在开始谈判前先通过其他途径接近对方 , 彼此了解 , 联络感情 , 在沟通了情感后 , 再进行谈判。
这种策略称之为 ()A. 投石问路B. 声东击西C. 避免争论D.情感沟通29.实际价格与过去移动平均价格的差额属于采购绩效评估标准中的()A. 价格和成本绩效指标B.质量绩效指标C. 时间绩效指标D.效率绩效指标30.对标杆管理表述不正确的选项是A.标杆管理就是指和竞争者相比较B.标杆管理是企业和部门层次的管理者常用的一种方法C.标杆管理是对产品、服务、流程、行动、方法进行评价的方法D.标杆管理是一种持续评价方法二、计算题 (本大题共2小题,每小题10分,共20分)31.某商店 B 商品预计以 8000 元价格出售 , 己知该商品采购价格点售价 75%, 起动销售时提供 10%价格折扣 ,根据目标成本法,采购部门在采购商品的采购价格最高是多少?32.某公司每年需求量为10000 单位 ,(是 100 元 ,库存储存成本是商品买价的假设每年0.1%,360 天 ),订货成本每次请问经济订货量为多少?60 元, 购买价格每单位三、简答题 (本大题共5小题,每小题6分,共30分)33.相对于传统的采购方式 , 电子采购的优势主要体现在哪几个方面 ?34.传统的采购流程存在哪些缺陷 ?35.供应商调查分为哪几种 ? 试述资源市场调查包含的基本内容。
36.试述采购合同的作用。
37、试述标杆管理的定义和作用四、综合分析题(本大题共2小题,每小题10分,共38.非尔通航空结构公司的航空器生产部门正在进行战略性调整要求 ,将加强采购管理,实现采购与供应效益最佳化, 采购绩效评估。
请你就如何实施采购绩效评估,提供一些建议。
20 分),为适应本公司重组改制后的新体制的进一步深化采购管理绩效改革,开发并实施39.由于竞争的日益加剧 ,Kodak 公司不得不时刻注重降低成本。
而降低成本的重要途径之一就是精简供应商数量 , 这又要求公司必须与更少的供应商保持史密切的合作。
Kodak 公司在这方面的切入点就是对电气和流程控制设备进行标准化 , 以及对其供应商的合并。
下一步的工作就是确定选择供应商的标准及其管理措施。
整个过程还邀请了固定资产设备和采购人员一起参加 , 以确保有关的商业和技术问题都被考虑进去。
请你根据材料说明如何建立供应商合作伙伴关系,以及如何对供应商进行质量管理出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。
然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。
诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。
宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。
若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。
侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。
“能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰行阵和睦，优劣得所。
亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。
先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。
侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。
臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。
先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。
后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。
先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。
受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。
今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。
此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。
至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。
愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。
若无兴德之言，则责攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诹善道，察纳雅言，深追先帝遗诏。
臣不胜受恩感激。
今当远离，临表涕零，不知所言。