加强内部审计完善公司治理
完善公司治理结构 建立健全内部审计机构
共中央关于完老滩士会主义市场经济体制若干问题的决定》提出了完善社会主义市场经济体制的若干内容，其中一个重要方面就是要求深化国有企业改革，完善公司法人治理结构，要按照现代制度要求，规范公司股东、董事会、监事会和经营者的权责，完善企业领导人的聘任制度，股东会决定董事会和监事会成员，董事会选择经营管理者，经营管理者行使用人权，并形成权力机构、决策机构、监督机构和经营者之间的制衡机制。
由此可见，搞好公司治理，把银行办成市场经济下充满活力、管理规范、内控严密、效益良好的现代金融企业，已经成为我国金融企业迫在眉睫的客观要求。
亚洲金融危机和巴林银行倒闭事件促使商业银行重新审视内部控制体系，也促动了金融企业管理层对银行内部控制的进一步思考。
公司治理问题已经得到高度重视。
内部审计作为内部控制的重要组成部分，在公司治理和揭露财务造假中扮演者十分重要的角色。
内部审计是法人治理结构的有机组成部分，要确保公司治理有效性最终得以实现，应实施强有力的内部控制和内部审计机制。
加快现代金融企业制度建设，建立规范的法人治理结构，丛根本上解决所有权与经营权的分离，使金融企业真正走上自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的轨道，就需要依靠地位相对超脱的内部审计机构来进行监督和评价。
通过内部审计制度的实施，达到客观反映企业经济效益，保护国家、企业及债权人的合法权益的目的，为加强企业自我约束机制提供保障。
2、内部审计具有不可替代性。
内部审计扎根于部门、企业单位内部，贯穿于本单位经营、管理的各个方面及其全过程，对本单位整过运行管理机制实施适时、有效监督，促进加强管理、畅通政令、改善经营和提高效益发挥重要作用是外部监督机制无法替代的。
首先，在审计的内容、目的和作用上，内部审计与外部审计有很大的差别。
政府审计对企业主要监督检查财务收支和经营的合规性、合法性和真实性，社会审计主要是针对被审计单位的会计报表发表审计意见，而内部审计除了对财务收支的合规性合法性及会计报表的真实合法性进行审计外，更要对各项内部控制制度的合规性是否有效地执行进行审计;在进行企业经营决策和具体经营活动的审计上，外部审计侧重的是真实合法，而内部审计更侧重效益性。
强化内部审计职能 完善公司治理机制
强化内部审计职能 完善公司治
依靠外部审计的力量是否能保证公司会计信息的真实完整？
一
、
当前公司治理机制存在 的问题
（ ） 外 部 审 计 轻 内 部 治 理 一 重
企业会计的产生和发展是由企业自身的发展规模、 水平决定的， 并
服务于企业的发展 。在现 代公司制 中 ， 会计信息的真实性 、 完整性对保
在现代 企业组织 中 ， 大股东 兼任高层 管理人员 ， 董事长兼任 Ｃ ０ Ｅ 的情况非常普遍 ， 而对公 司治理结构 的探讨重点仍放 在对纯粹 的经理
人员的监督上。董事会是公司治理的核心， 正因如此 ， 才更应加强对董
事会的监督 与制约 ， 因为从发 生的几起会计 事件 （ 然公 司 、 公 如安 世通 司 、 广夏等） ， 银 来看 董事会成 员特别是兼任 公司管理人员 的执行董 事 是事件的参与者 、 受益者甚至是操纵者 。独立董事是发 挥对内部董事 制约 作用的重要力量 ， 但其独立性往往 受到董事会 的影响。对董事会
投资者利益是一种客观作用 ， 但这却 是公司所有者的 主观追求 。所以 ，
要 求经 营者 提供 真实 、 整的会计信息 ， 完 是公 司治理 的范畴 ， 当出现信 息虚假 时 ， 应首先从完善 公司治理结构入手 ， 而不是 避开公司治理 ， 寄
全部希望于政府对会计市场的治理 。
（ ） 对经营者的监督 二 重 轻 对 董 事会 的 监督
有效 、 全面 的内部审计 ， 对企业 遵守财经 法规 、 财务制 度
等 问题进行监控 。企业的 内部审计是在 由内部董事组成
点， 首先应从公 司内部治理入 手 ， 加强对董事会和管理层 的审计委员会的督导下由 内部审计人员 具体执行 的。首
加强内部治理审计在公司治理中的应用——以滴滴出行为例
研究与探讨加强内部治理审计在公司治理中的应用------以滴滴出行为例□山东烟台张燕敏一、绪论1.研究背景。
滴滴出行是国内网约车平台的龙头，但其因侵害乘客权益的恶性事件饱受争议，2018年相继两起滴滴顺风车遇害事件，引起了群众信任危机，在相关报道和声明中，可以看出滴滴出行内部治理存在问题，内部治理是实现公司价值增值与持续发展的重要因素。
因此，本文以滴滴出行为例提出加强内部治理审计，帮助滴滴出行改善公司治理状况。
2.研究意义。
内部治理审计在我国发展不够成熟，近几年才开始意识到内部审计对公司治理的重要性，将其提升至公司治理的角度，进行内部治理审计，内部审计可以对公司治理有效性进行评价并提出整改意见，促进治理更加科学化。
滴滴出行成立以来一直忙于扩大市场份额，组织机构不完善，公司治理也缺乏有效性，因此对其进行内部治理审计研究，以期对其他网约车平台形成借鉴意义。
二、文献综述从各个层面将治理审计分类，在治理层面公司治理审计分为股东大会、董事会、监事会，董事会和监事会相结合的治理审计，按照审计的主体，又分为内外部治理审计（李维安和程新生，2002）o对英国公司治理与内部控制发展史上三个里程碑意义的报告进行分析，对我国内部控制和内部审计提出建议，推动内向型管理审计由强化控制向风险管理发展（王光远和刘秋明，2003）o传统内部审计定位于内部控制之下，随着社会发展，现代企业存在多重委托代理关系，现代内部审计要上升至治理层次，并划分为战略管理审计和业务管理审计（张伟，2004）。
现代化企业对公司治理要求加大，企业内部环境不断变化，内部审计价值增值的目标与公司治理目标相同，内部审计整体发生变化，以风险为基础的治理型内部审计开始出现（傅黎瑛，2006）o以委托代理理论对治理型审计提供理论支撑，公司治理和内部审计的本质都是促使委托代理双方利益的最大化，是两者的共同需求（孙立，2009）o从全球视角对治理审计进行研究，以组织治理为切入点，强调公司治理审计的重要性，从角色定位、管理层支撑和法规授权三个方面提出克服治理审计潜在问题的方法（2016,曾繁荣）。
公司治理与内部审计措施
公司治理与内部审计措施公司治理与内部审计是企业日常运营中非常重要的环节，主要包括组织结构与责任划分、决策机制与监督机制、信息披露与风险管理等方面。
在做好公司治理与内部审计措施的基础上，企业可以更好地保护股东权益，增强竞争力，提升企业的价值。
下面将分别对公司治理和内部审计措施进行详细阐述。
首先是公司治理。
公司治理是指在企业内部建立和完善各种组织结构和制度，明确和落实各级组织的权责，确保企业按照法律法规和规章制度的要求进行运作。
良好的公司治理是企业可持续发展的基础，可以提高企业的效率、规避风险、保护股东权益。
在公司治理中，主要包括以下几个方面：1、组织结构与责任划分。
企业应根据其规模、性质和特点等因素，制定合理的组织结构和职责划分，明确各级管理层的职责与权限。
同时，应建立健全权力制衡和合理分权的机制，避免权力集中和滥用。
2、决策机制与监督机制。
企业应建立科学、高效的决策机制，确保决策透明、公正、合法。
同时，还需要建立健全的监督机制，包括内部监督、外部监督和中介机构监督等，确保企业的决策和行为符合法律法规和道德规范。
3、信息披露与风险管理。
企业应定期、及时地披露相关信息，包括财务信息、经营状况、风险情况等，让投资者和利益相关方了解企业的真实状况。
同时，还需要建立健全风险管理制度，及时识别、评估和控制风险，减少对企业的影响。
接下来是内部审计措施。
内部审计是企业内部的一种监督机制，通过对企业内部的各项活动进行检查和评估，发现问题并提出改进意见，确保企业的运营符合法律法规和内部规定的要求。
在内部审计中，主要包括以下几个方面：1、内部控制体系建设。
企业应建立健全内部控制制度，包括风险识别、控制及监测的制度、内审制度和内部控制评价的制度等。
通过这些措施，可以降低企业面临的各种风险，保护企业的资产和利益。
2、内部审计制度建设。
企业应根据自身情况建立内部审计部门或委托专业机构进行内部审计工作。
内部审计应独立于被审计对象，对企业的经济事务进行全面的审查和评估，发现问题并提出改进建议。
论加强内部审计对完善公司治理的作用
论加强内部审计对完善公司治理的作用作者：戴材梁来源：《经济与社会发展研究》2014年第01期【摘要】随着我国经济的迅速发展，我国的公司制度也在不断的进步，近年来为了使公司的管理更加的完善，我国大部分公司采取了一些手段来加强内部审计。
对内部审计的加强引起了人们广泛关注，因此本文结合实际情况对加强内部审计对完善公司治理的作用进行了探讨。
【关键词】内部审计；公司治理；作用一、前言在当代对企业的治理成为一个企业首要关心的问题，它是整个企业的灵魂。
一个公司的治理的好与否直接影响着这个公司的质量。
对于内部审计有属于它自己的模式和特征，这些内部审计对公司治理的完善有着很重要的作用，它不仅对内部具有有效的控制，还能有效的关注一些风险。
二、内部审计的基本模式和特征（一）在一些企业公司中，公司为了高公司的工作效率，使大家时刻都认真工作，公司要求这些内部审计部门随时向总经理报告有关内部审计工作的情况，一般称这种为总经理领导模式。
由此可见虽然作为公司的内部审计能够很好的审查公司的各个部门，但是它也是有一定的局限性的，比如由于它是向总经理汇报自己的工作情况那么他就不能对总经理的工作情况进行客观的评估，换句话说由于公司内部审计部门，不能客观的对这些高级管理层的行为进行独立的监督与评估，不能有效的履行治理责任。
这种模式也有它的特点对于这种内部审计模式相对于公司里的其他部门是比较独特的，他是直接受总经理管辖的，具有比较高效的独立性和比较高的组织地位，这种模式便于总经理对于公司的管理，使得总经理根据内部审计部门汇报的工作能更好地对各部门进行工作安排和管理。
很大程度促进了公司的发展。
（二）在董事会领导者这一高级管理层中也有它自己的内部审计模式，一般他有两种模式类型其一是内部审计部门直接由董事会的领导者领导，其二就是这个部门归属董事会下设审计委员领导。
这两种模式被统称为董事会领导模式。
当然相对于其他领导者董事会作为一个公司的高级管理者对内部审计直接管理更好的促进内部审计工作的进行，他利用董事会自己的权威性使得内部审计部门工作更加的方便，它不仅能很好的审查员工的工作也能很好的对总经理的工作进行监督促进，避免造成一些道德风险等，同时它也便于高层领导者与其的沟通在一定程度上也是提高了内部审计部门的工作效率。
内部审计与公司治理
内部审计与公司治理内部审计是公司治理中的重要组成部分。
公司治理是指一系列制度、规定和实践，以确保公司能够有效、公正和透明地管理和控制其业务。
内部审计是公司治理中的一个重要环节，它是公司内部的一个独立部门，负责评估和监督公司内部的管理和控制系统，以确保其有效性和适当性。
内部审计的目的是提供独立的、客观的评估意见，以便公司管理层对公司内部控制的有效性和可靠性有一个清晰的认识。
内部审计还可以提供建议和建议，以促进公司的效率、健康和稳定。
内部审计的工作内容包括：1.评估公司内部控制制度的有效性和适当性。
2.评估公司的风险管理制度，并提供改进建议。
3.评估公司的财务报告的准确性和可靠性，以确保其遵守会计和财务报告制度的有关规定。
4.评估公司的职业道德和道德风险，以确保公司在业务中遵守道德规范和行为准则。
5.审核公司内部政策、程序和指南的实施情况。
6.评估公司的合规性，并提供改进建议。
内部审计以独立的姿态，向公司高层管理人员提供提供审计意见、检查记录和检查建议，作为其决策制定的基础。
内部审计将通过与公司高层管理人员的沟通，发现潜在的风险，强化风险管理，并提供保障决策正确、合理和规范的保障。
因此，内部审计是公司治理中的一个非常重要的组成部分。
公司内部审计部门应该独立自主，具有权威性和自主性。
内部审计员应该具有专业技能和独立思考能力，以确保他们能够独立地达到审计目标。
它应该是透明的，公司高层管理人员应该接受他们的意见和建议。
总之，内部审计是公司治理中的一个重要环节，可以帮助公司管理层识别风险、加强管理和控制，并提高公司的效率和稳定性。
在未来，随着公司治理的不断完善，内部审计的重要性将继续增加。
公司治理与财务披露：加强公司治理,提高财务透明度
公司治理与财务披露是现代企业管理中两个重要方面，它们相互影响，共同促进企业的发展。
良好的公司治理可以提高财务透明度，而透明的财务披露也能加强公司治理。
本文将从以下几个方面阐述如何加强公司治理，提高财务透明度。
一、完善公司治理结构1. 建立合理的股权结构：股权结构是公司治理的基础，应避免股权过于集中或分散，应保持适度的股权集中度，以保证公司决策的效率。
同时，应注重引入外部投资，增强公司的竞争力和稳定性。
2. 设立董事会：董事会是公司治理的核心，应确保其独立性和专业性，确保其能有效监督和评估公司运营。
3. 设立有效的内部控制体系：有效的内部控制体系可以确保公司的财务报告的准确性和完整性，提高财务透明度。
二、加强内部审计内部审计是公司治理的重要组成部分，可以确保财务报告的准确性和完整性，提高财务透明度。
应定期对内部审计进行评估，确保其有效性和独立性。
三、加强信息披露信息披露是提高财务透明度的关键。
公司应定期公布财务报表，详细说明公司的财务状况和运营情况。
同时，公司应积极回应利益相关者的关注，及时解答疑问，增强投资者和公众的信任。
四、建立有效的监管机制政府监管和社会监督是提高财务透明度的有力手段。
政府应加强对公司的监管，确保其遵守相关法规。
同时，社会监督也应发挥积极作用，通过媒体、投资者等渠道对公司的行为进行监督。
综上所述，加强公司治理和提高财务透明度是一个相互促进的过程。
通过完善公司治理结构、加强内部审计、加强信息披露和建立有效的监管机制等措施，可以提高公司的财务透明度，增强投资者和公众的信任，促进公司的健康发展。
同时，财务透明度的提高也有助于公司治理的完善和改进，为公司的长期发展奠定基础。
在实践中，企业应根据自身的特点和实际情况，灵活运用各种措施，不断优化和完善公司治理结构，提高财务透明度。
此外，企业还应注重培养和提高员工的素质和意识，加强员工培训和教育，使员工充分认识到公司治理和财务披露的重要性，积极参与和支持公司的各项工作。
内部审计在公司治理中的作用案例
内部审计在公司治理中的作用案例一、引言内部审计在公司治理中发挥着重要的作用，其通过对公司内部运营、风险管理、控制体系等方面的审计，为公司的持续发展和稳健经营提供了重要的保障。
本文将从多个角度对内部审计在公司治理中的作用进行全面评估，并结合具体案例进行深度探讨，以便读者更全面地了解内部审计的重要性。
二、内部审计对公司治理的重要性1. 提升公司运营效率内部审计通过对公司内部运营的全面审计，能够发现并解决存在的运营隐患和问题，提升公司运营的效率和效益。
某汽车制造公司在进行内部审计时，发现了生产线管理不规范导致的生产效率低下问题，并及时提出了改进建议，最终提升了生产效率和产品质量。
2. 保障公司风险管理内部审计能够全面评估公司的风险管理体系，及时发现潜在的风险和隐患，并提出改进建议，从而保障公司的稳健经营。
某银行在进行内部审计时，发现了信贷风险管理存在漏洞的问题，并及时采取措施进行改进，避免了潜在的信贷风险损失。
3. 监督和评估控制体系内部审计能够对公司的控制体系进行监督和评估，确保公司内部控制的有效性和合规性。
某化工企业在内部审计中发现了财务管理控制不严、资金流向不透明等问题，并及时提出了改进建议，最终加强了公司的财务管理和资金监管。
三、内部审计在公司治理中的作用案例1. A 公司的内部审计案例A 公司是一家知名的互联网公司，由于业务快速扩张，公司内部管理出现了一些问题。
在进行内部审计时，发现了员工福利管理不透明、财务流程不规范等问题。
通过审计报告，公司加强了员工福利管理和财务流程规范，提升了公司的内部管理水平。
2. B 公司的内部审计案例B 公司是一家大型制造企业，由于多地生产基地管理独立，内部协调存在问题。
在进行内部审计时，发现了生产基地间的资源浪费和生产不协调等问题。
通过审计报告，公司加强了生产基地间的协调和资源配置，提升了公司的整体生产效率。
四、总结与展望内部审计在公司治理中发挥着不可替代的作用，其对公司运营、风险管理和控制体系的全面审计，能够提升公司的运营效率、保障风险管理、监督和评估控制体系，为公司的稳健发展提供有力支持。
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加强内部审计完善公司治理
随着市场经济的快速发展，企业在经营管理、内部控制和信息披露等方面面临日益复
杂的挑战。
为了更好地规范企业行为、加强内部控制、保护投资者利益，加强内部审计，
完善公司治理已成为当前企业发展的重要任务之一。
内部审计是企业内部控制的核心环节，公司治理的重要组成部分。
本文将从内部审计对公司治理的意义、加强内部审计的必要性
以及完善公司治理的途径等方面进行探讨。
一、内部审计对公司治理的意义
内部审计是企业管理者在行使经营管理权限时通过设立的无权干预职权的独立组织，
对企业经营管理及内部控制制度的有效性、合规性以及风险管理的情况等进行评价。
内部
审计对公司治理具有重要意义：
1. 提升公司治理的水平
内部审计通过独立、客观、审慎的审计工作，为公司的经营管理和内部控制提供第三
方评价，帮助企业及时发现问题、识别风险，并及时提出改进建议，从而提升公司治理的
水平。
2. 保护投资者利益
内部审计通过监管企业的内部风险管理、合规性、资产管理等方面的工作，保护投资
者利益，维护市场秩序，提高企业的可持续发展能力，为投资者提供良好的投资环境。
3. 提高企业竞争力
二、加强内部审计的必要性
加强内部审计，完善公司治理是当前企业发展的迫切需要。
加强内部审计的必要性主
要表现在以下几个方面：
1. 保障企业持续稳健发展
随着市场环境的不断变化和风险的不断增加，企业需要建立完善的内部审计制度，及
时发现问题并着手解决，从而保障企业的持续稳健发展。
2. 增强企业风控能力
加强内部审计有助于提高企业的风险识别和管理能力，帮助企业提前发现风险，防范
风险，从而增强企业的风控能力。
3. 提升企业管理效率
通过内部审计对企业经营管理、内部控制进行评价，有助于发现管理中的薄弱环节，
提出改进建议，进一步提升企业的管理效率，提高运营质量。
4. 增加企业透明度
加强内部审计有助于提高企业的透明度，提升企业形象和信誉，获得投资者和社会的
信任，为企业发展创造良好的外部环境。
三、完善公司治理的途径
为了加强内部审计，完善公司治理，企业可以从以下几个方面入手：
1. 建立健全的内部审计制度
企业应该建立健全的内部审计组织和制度，制定相关的内部审计管理制度和规章制度，明确内部审计的职责、权限和程序，确保内部审计独立、客观、公正。
2. 加强内部审计团队的建设
企业需要加强对内部审计团队的建设和管理，提高审计人员的专业素养和业务水平，
建立健全内部审计团队的激励机制，吸引和留住高素质的审计人才。
随着信息技术的发展，企业可以借助信息化手段来加强内部审计，提高审计效率，降
低成本，加强对风险的监控和管理。
4. 加强内部审计与外部监管的协作与配合
企业内部审计应该积极与外部监管部门进行协作与配合，接受外部监管的监督和检查，及时修正内部审计不足和问题，确保内部审计的独立性和有效性。
5. 强化内部审计的监督和评估
企业应该建立完善的内部审计监督机制，对内部审计工作进行定期的审计评估和监督，发现问题及时进行整改或改进，不断提高内部审计的质量和效益。
加强内部审计，完善公司治理是当前企业发展的迫切需要。
企业应该充分认识内部审
计对公司治理的意义，深刻理解加强内部审计的必要性，采取有效的措施，完善公司治理，推动企业向更加规范、透明、高效的方向发展。
只有不断加强内部审计，提升公司治理水平，才能更好地保障企业的持续发展和投资者的利益，实现企业的可持续发展。