短期经营决策练习题
注册会计师-财务成本管理-基础练习题-第十六章短期经营决策-第三节定价决策
注册会计师-财务成本管理-基础练习题-第十六章短期经营决策-第三节定价决策[单选题]1.Y企业是生产一种产品，该产品的单位变动成本为50元／件，销量为200万件，固定成本总额为6000万元，该（江南博哥）企业目标成本利润率为50％，如果采用完全成本加成定价法计算，该企业产品的销售单价应为（）元。
A.75B.80C.100D.120正确答案：D参考解析：单位完全成本=50+6000／200=80（元／件），单位成本加成=80×50％=40（元／件），所以该产品销售单价=单位完全成本+单位成本加成=80+40=120（元）。
[单选题]2.下列有关销售定价方法的表述，正确的是（）。
A.新产品定价具有确定性B.撇脂性定价有利于排除其他企业竞争，稳定市场地位C.渗透定价法是在试销初期以较低价格进入市场，等市场地位稳固时，再逐步提高市场价格的一种方法D.成本加成定价法包括完全成本加成法.变动成本加成法和固定成本加成法正确答案：C参考解析：新产品定价具有不确定性，选项A错误；撇脂性定价先制定较高的价格，较高的利润会吸引大量竞争者，导致竞争激烈，所以不利于稳定市场地位，选项B错误；成本加成定价法包括完全成本加成法和变动成本加成法，选项D错误。
[单选题]3.甲公司产品销售定价采用的是变动成本加成定价法，在变动成本的基础上，加成100%作为其产品的目标销售价格。
其单位产品的直接材料为6元，直接人工为4元，变动制造费用为3元，固定制造费用为7元，变动销售及管理费用为2元，固定销售及管理费用为1元。
则甲公司产品的目标销售价格为()元。
A.30B.20C.34D.50正确答案：A参考解析：单位变动成本=直接材料为6元＋直接人工为4元＋变动制造费用为3元＋变动销售及管理费用为2元=15元成本加成：变动成本的100%=15元，销售价格=15＋15=30元[单选题]4.关于产品销售定价决策，下列说法不正确的是()。
A.产品销售定价决策关系到生产经营活动的全局B.在竞争激烈的市场上，销售价格往往可以作为企业的制胜武器C.在市场经济环境中，产品的销售价格是由供需双方的力量对比所决定的D.在寡头垄断市场中，企业可以自主决定产品的价格正确答案：D参考解析：在垄断竞争和寡头垄断市场中，厂商可以对价格有一定的影响力。
CPA 注册会计师 财务成本管理 考点习题精讲 第12讲_短期经营决策(2)、全面预算、责任会计与业绩评价
季度
1
2
3
4
全年
项目
预计销售收入
期初应收账款
*
*
*
第一季度销售收现额
*
*
第二季度销售收现额
*
*
第三季度销售收现额
*
*
第四季度销售收现额
*
*
*
要求：（2）根据资料二填写空缺部分的数据。
季度
1
2
3
4
全年
项目
预计材料采购成本
上年应付账款
*
*
*
第一季度购料付现
*
减：预计期初结存量
750
600
800
700
750
预计生产量
4850
6200
7900
6900
25850
A公司2019年度直接人工预算
项目
一季度
二季度
三季度
四季度
全年
预计生产量（件）
4850
6200
7900
6900
25850
单位产品工时（小时/件）
5
5
5
5
5
人工总工时（小时）
24250
31000
39500
（5）公司计划在下半年安装两条新生产线，第三、四季度分别支付设备及安装款400万元、200万元。
【例题•计算题】ABC公司生产各种广泛使用的民用和商用产品。它在南方某地的分厂，组装两种产品甲和乙，有关产品目前的资料如下：
项目
甲
乙
单位售价（元）
8000
9500
单位变动成本（元）
6000
管理会计习题解析
课堂练习一（成本性态分析）1.A报刊是一份全国发行的周报，其发行商在某期发行量为50万份时的固定成本总额为100 000元，变动成本总额为80 000元。
要求：在表1空白处填上相应的数字。
表1 成本单位：元发行量（万份）固定成本总额单位固定成本（元/万份）变动成本总额单位变动成本（元/万份）55652.某企业生产的甲产品2013年7-12月份的产量及成本资料见表2。
表2 甲产品的产量和成本资料月份7 8 9 10 11 12产量（件）40 42 45 43 46 50总成本（元）9100 8800 9600 9300 9800 10500要求：采用高低点法进行成本性态分析。
3.天腾服装公司的利润计划分析案例基本情况：天腾服装公司的生产能力为年12.5万件服装。
2013年度该公司固定成本总额为300万元，计划利润为100万元。
2013年度计划销售某西服10万件，实际产销12万件，成本与销售价格均无变动，实现利润120万元。
问题：请对该公司2013年度的利润计划完成情况作出评价。
分析过程：天腾服装公司2013年度利润计划完成情况评价：（1）按财务会计观点进行评价每件西服的计划利润为______元（）。
实际产销12万件（超产______________件），实现利润120万元（10×120 000），增加利润20万元，即超额____%完成利润计划，实现利润与产销量（产值）______增长。
（2）按管理会计观点进行评价本年度西服实际产销量为12万件，比计划产销量增长____%。
由于固定成本总额不变，因此：计划每件西服的固定成本=实际每件西服的固定成本=即每件西服实际降低产品成本（固定成本）____元/件，天腾服装公司2013年度可增加利润_____万元。
其中：由于每件西服固定成本降低而增加的利润= 由于产量增加而增加的利润=分析表明，该企业实际实现利润应比计划增加_____万元，即达到______万元，才能同企业的产销量相适应。
《短期经营决策》练习题
1、大名机械厂专门生产龙门刨床，全年最大生产能力是500台，正常产销量是400台。
[要求]：（1）外地有客户订货100台，愿意出15800元/台，分析是否能接受此项订货？（2）外地有客户订货110台，愿意出15800元/台，大名厂不准备扩大生产能力，分析是否能接受此项订货？（1）变动成本＝6500+5400+3100＝15000∵订货量=剩余生产能力，且变动成本15000＜定价15800∴应该接受订货∵差别损益＝-2000＜0∴应该拒绝订货2、已知:某企业尚有一定闲置设备台时,拟用于开发一种新产品,现有A,B两个品种可供选择。
A品种的单价为100元/件,单位变动成本为60元/件,单位产品台时消耗定额为2小时/件;B品种的单价为120元/个,单位变动成本为40元/个,单位产品台时消耗定额为8小时/∴应该开发A品种3、已知：某企业每年需用A零件2 000件,原由金工车间组织生产，年总成本为19 000元,其中,固定生产成本为7 000元。
如果改从市场上采购，单价为8元,同时将剩余生产能力用于加工B零件,可节约外购成本2 000元。
∵自制的相关成本＜外购的相关成本∴企业应该自制4、已知：某企业只生产一种产品,全年最大生产能力为1 200件。
年初已按100元/件的价格接受正常任务1 000件该产品的单位完全生产成本为80元/件(其中,单位固定生产成本为25元)。
现有一客户要求以70元/件的价格追加订货。
[要求]：请考虑以下不相关的情况,用差别损益分析法为企业作出是否接受低价追加订货的决策,并说明理由。
(1)剩余能力无法转移,追加订货量为200件,不追加专属成本;(2)剩余能力无法转移,追加订货量为200件,但因有特殊要求,企业需追加1 000元专属成本;(3) 追加订货量为250件,但剩余能力可用于对外出租,可获租金收入500元;(4)剩余能力无法转移,追加订货量为300件；因有特殊要求,企业需追加900元专属成本。
CPA 注册会计师 财务成本管理 知识点讲解及练习 第A109讲_短期经营决策概述、生产决策(1)
第十七章短期经营决策本章考情分析本章属于重点章。
本章重点关注的内容是各种生产决策。
本章的主要学习方法是理解和掌握教材中的有关概念、计算和决策方法，应从主观题的角度去把握产品是否进一步深加工决策与第13章联产品成本分配的可变现净值法的结合，以及亏损产品是否停产的决策与第16章本量利分析的结合等。
本章考试涉及的题型包括客观题和主观题。
近3年平均分值为4.5分左右。
考点一短期经营决策概述一、短期经营决策的含义与成本分类短期经营决策的主要特点是在既定的规模条件下决定如何有效地进行资源的配置，以获得最大的经济效益。
短期经营决策通常是在成本性态分析时提到的“相关范围”内所进行的决策。
二、相关成本与不相关成本（一）相关信息的特点相关信息必须同时具备两个特点：第一，相关信息是面向未来的。
决策影响的是未来，不是过去。
决策依据的信息必须是涉及未来的信息。
第二，相关信息在各个备选方案之间应该有所差异。
（二）相关成本相关成本是指与决策相关的成本，在分析评价时必须加以考虑，它随着决策的改变而改变。
在生产经营决策分析中，较为常见的相关成本包括边际成本、机会成本、重置成本、付现成本、可避免成本、可延缓成本、专属成本和差量成本等。
1.边际成本边际成本是指业务量变动一个单位时成本的变动部分。
在实际的计量中，产量的无限小的变化也只能小到一个单位。
所以边际成本的确切含义，就是产量增加或减少一个单位所引起的成本变动。
2.机会成本机会成本是指放弃另一个方案提供收益的机会。
实行本方案时，失去所放弃方案的潜在收益是实行本方案的一种代价，称为本方案的机会成本。
机会成本不是我们通常意义上的成本，它实际上不是一种支出和费用，而是失去的收益，是辩证的概念。
这种收益不是实际的而是潜在的。
3.重置成本重置成本是指目前从市场上购置一项原有资产所需支付的成本，也可以称之为现时成本或现行成本，它带有现时估计的性质。
与重置成本直接对应的概念是账面成本，即一项资产在账簿中所记录的成本。
(完整版)【管理会计学】经营决策分析 练习题
《本量利分析和经营决策》练习题一、单项选择题1根据本量利分析原理,只能提高安全边际而不会降低盈亏临界点的措施是( B ）。
A.提高单价B.增加产销量C.降低单位变动成本D.压缩固定成本2.销售利润率等于( C ）。
A.安全边际率乘变动成本率B。
盈亏临界点作业率乘安全边际率C。
安全边际率乘边际贡献率D.边际贡献率乘变动成本率3下列关于安全边际和边际贡献的表述中，错误的是( D )。
A。
边际贡献的大小，与固定成本支出的多少无关B。
边际贡献率反映产品给企业做出贡献的能力C.提高安全边际或提高边际贡献率。
可以提高利润D。
降低安全边际率或提高边际贡献率,可以提高销售利润率二、多项选择题1影响企业边际贡献大小的因素有（ ABCD ）。
A。
固定成本 B。
销售单价 C。
单位变动成本 D.产销量2当一家企业的安全边际率大于零而资金安全率小于零时，下列各项举措中，有利于改善企业财务状况的有( ）。
A.适当增加负债,以便利用杠杆作用，提高每股收益。
B.增加权益资本的比重C.降低胜利支付率 D。
改善资产质量,提高资产变现率三、判断题依据边际贡献方程式，产品边际贡献是销售收入减去产品变动成本以后的差额，因此，提高产品边际贡献的途径有二个：一是提高销售单价;二是降低单位产品变动成本。
（× )四、综合题1、某企业去年产销某种产品10万件,固定成本总额30万元，实现税前利润10万元.今年该企业产销该种产品12万件，实现税前利润12万元。
今年与去年相比，企业的经营规模无明显改变，产品市场销售单价相同。
试对该企业今年和去年的税前利润及企业管理水平状况作出对比分析。
去年：x=10万、a=30万、EBIT=10万，由EBIT= mx—a可得：m=4今年：由于经营规模和市场单价均为发生改变，由相同的边际贡献m可得：EBIT=mx—a=4*12万—30万=18万，而事实今年EBIT只实现了12万,所以利润水平有所下降。
2、假定永安公司只产销一种产品（单位：个），本年度单位变动成本为6元，变动成本总额为84 000元,共获税前净利18 000元。
2020注册会计师《财务成本管理》知识点习题：短期经营决策含答案
2020注册会计师《财务成本管理》知识点习题：短期经营决策含答案一、单项选择题1、下列关于储备存货的成本的说法中，不正确的是()。
A、取得成本又称购置成本，是指存货本身的价值B、企业为持有存货而发生的费用属于存货的储存成本C、因存货不足而给企业造成的停产损失属于存货的缺货成本D、存货资金的应计利息属于储存成本2、甲公司生产产品所需某种原料的需求量不稳定，为保障产品生产的原料供应，需要设置保险储备。
确定合理保险储备量的判断依据是()。
A、缺货成本与保险储备成本之差最大B、缺货成本与保险储备成本之和最小C、边际保险储备成本大于边际缺货成本D、边际保险储备成本小于边际缺货成本3、某企业全年耗用A材料4800吨，每吨单价为10000元，每次的订货成本为3200元，每吨材料年储备成本12元，则经济订货批量占用的资金为()元。
A、16000000B、6000000C、8000000D、12560004、下列各方法中不属于生产决策主要方法的是()。
A、边际贡献分析法B、差量分析法C、净现值分析法D、本量利分析法5、从短期经营决策的角度看，决定是否接受特殊订货时，决策分析的基本思路是()。
A、比较该订单所提供的边际贡献是否能够大于该订单所引起的相关成本B、比较该订单所提供的税前利润是否能够大于该订单所引起的相关成本C、比较该订单所提供的净利润是否能够大于该订单所引起的相关成本D、比较该订单所提供的销售收入是否能够大于该订单所引起的相关固定成本6、从短期经营决策的角度看，限制资源最佳利用决策的决策原则是()。
A、如何安排生产才能最大化企业的总的销售收入B、如何安排生产才能最大化企业的总的边际贡献C、如何安排生产才能最大化企业的总的净现金流量D、如何安排生产才能最大化企业的总的净现值7、在产品是否应进一步深加工的决策中，相关成本是指()。
A、进一步深加工前的半成品所发生的成本B、进一步深加工前的半成品所发生的变动成本C、进一步深加工前的半成品所发生的固定成本D、进一步深加工所需的追加成本8、从管理会计的角度，长期来看，产品销售定价的基本规则是()。
管理会计第六章短期生产经营决策练习题及答案
管理会计第六章短期生产经营决策练习题及答案 It was last revised on January 2, 2021第六章短期生产经营决策复习思考题一、单项选择题：1、有关产品是否进行深加工决策中，深加工前的半成品成本属于（）。
A、估算成本B、重置成本C、机会成本D、沉没成本2、将决策分为确定型决策、风险性决策和不确定决策是按（）进行的分类。
A、决策本身的重要程度B、决策条件的肯定程度C、决策规划时期的长短D、决策解决问题的内容3、在价格决策中，某产品的有关资料如下：A、31B、32C、33D、364、企业去年生产某亏损产品的贡献边际3000元，固定成本是1000元，假定今年其他条件不变，但生产该产品的设备可对外出租，一年的增加收入为（）元时，应停产该种产品。
A、2001B、3100C、1999D、29005、在短期经营决策中，企业不接受特殊价格追加订货的原因是买方出价低于（）A、正常价格B、单位产品成本C、单位变动生产成本D、单位固定成本6、在管理会计的定价决策中，利润无差别点法属于（）A、以成本为导向的定价方法B、以需求为导向的定价方法C、以特殊要求为导向的定价方法D、定价策略7、在零部件自制或外购的决策中，如果零部件的需用量尚不确定，应当采用的决策方法是（）A、相关损益分析法B、差别损益分析法C、相关成本分析法D、成本无差别点法8、在经济决策中应由中选的最优方案负担的、按所放弃的次优方案潜在收益计算的资源损失，即（）A、增量成本B、加工成本C、机会成本D、专属成本9、成本无差别点业务量是指能使两方案（）A、标准成本相等的业务量B、变动成本相等的业务量C、固定成本相等的业务量D、总成本相等的业务量1、D2、B3、C4、B5、C6、B7、D8、C9、D二、多项选择题：1、（）一般属于无关成本的范围。
A、历史成本B、机会成本C、联合成本D、专属成本E、沉没成本2、短期经营决策分析主要包括（）。
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短期经营决策练习题（2014.05.15）
1. 某企业生产A、B、C三种产品，年度会计决算结果，A产品盈利75,000元，B产品盈利19,000元，C产品亏损60,000元。
其他有关资料如下：
要求：分析C产品是否停产（固定成本按变动成本比例分配）。
2. 某厂生产A产品，其中某一零件下年需要18,000个，如外购每个进价60元。
如利用车间生产能力生产，每个零件的直接材料费30元，直接人工费20元，变动制造费用8元，固定制造费用6元，合计64元。
该车间的设备如不接受自制任务，也不派作他用。
要求：决策零件应自制还是外购。
3. 假设上题中，自制方案需要增添两台专用设备，每台100,000元，使用期限5年，假定没有残值，按直线法折旧。
要求：根据这一变化，决策零件应自制还是外购。
4. 某企业只生产一种产品，全年最大生产能力为1,200件。
年初已按100元的价格接受正常任务1,000件，该产品的单位完全生产成本为80元（其中，单位固定生产成本为30元），现有一客户要求以70元的价格追加订货。
要求：请根据以下情况进行决策：
（1）剩余能力无法转移，追加订货200件；
（2）剩余能力无法转移，追加订货200件，需追加专属成本1,000元；
（3）追加订货200件，剩余能力可对外出租，租金收入5,000元；
（4）剩余能力无法转移，追加订货量300件，需追加专属成本1,000元。
5. 某企业预计年生产C产品10,000件，工厂总成本450,000元，其中直接材料280,000元，直接人工80,000元，其他变动费用40,000元，固定费用50,000元，目标成本利润率40%。
要求：按成本加成法确定C产品价格，并确定生产8,000件、12,000件时的价格。
6. 某企业生产A产品，其中半成品原来对外销售，现根据生产能力和市场需求，计划将半成品进一步加工成产成品对外销售。
继续加工时需向银行借款购买设备，年折旧费为30,000元，利息费为22,500元，其他资料如下：
要求：作出是否进一步加工的决策。
7. 某企业计划生产A产品3,600件，每天可生产40件，产销平衡，每批生产准备成本为200元，单位产品年储存成本5元。
要求：计算最佳生产批量。