安全管理目标分解
安全管理目标月分解表
安全管理目标月分解表概述本文档旨在对安全管理目标进行月度分解，明确各项任务和责任人，以确保组织的安全管理工作得以有效开展。
目标分解1. 安全风险评估目标：评估组织面临的安全风险，确定应对措施。
•责任人：安全管理部•任务：1.确定评估方法和标准2.收集组织相关信息3.开展风险评估4.分析评估结果5.提出应对措施•时间节点：本月中旬完成评估，月底前提交报告。
2. 安全培训与教育目标：提升组织员工的安全意识和技能，加强安全防范意识。
•责任人：人力资源部和安全管理部•任务：1.制定安全培训计划2.组织开展相关培训3.审批培训报名4.审核培训进度及实效5.整理培训记录•时间节点：本月中旬完成计划，月底前完成培训并整理记录。
3. 应急响应演练目标：发现并弥补应急响应准备中的不足，提高响应能力。
•责任人：安全管理部•任务：1.审核应急响应计划2.制定演练方案3.组织开展演练4.提取演练经验教训5.修订应急响应计划•时间节点：本月初制定计划，月底前完成演练并修订计划。
4. 系统漏洞扫描目标：及时发现系统漏洞，按照风险等级进行处理。
•责任人：信息技术部•任务：1.制定漏洞扫描计划2.进行漏洞扫描3.整理扫描报告4.制定漏洞修复方案5.提交修复方案•时间节点：本月中旬完成扫描并整理报告，月底前完成修复方案。
5. 安全事件处理目标：针对安全事件进行快速处理和研究，减少损失并提升防范能力。
•责任人：安全管理部和信息技术部•任务：1.确定安全事件处理流程2.建立安全事件处理中心3.组织应急响应小组进行快速处理4.对安全事件进行调查和研究5.提交处理报告•时间节点：本月初确定流程，月底前完成处理并提交报告。
结论本文档对安全管理目标进行了月度分解，明确了各项任务和责任人，并制定了具体的时间节点。
各部门应严格按照文档要求落实各项任务，确保组织的安全管理工作得以有效开展。
安全责任目标分解及安全目标责任书范文（三篇）
安全责任目标分解及安全目标责任书范文根据安全责任目标分解的原则，将整体安全责任目标分解成具体的安全目标，并制定相应的责任书，以确保安全工作的达成。
下面是一个安全责任目标分解及安全目标责任书的范文。
一、安全责任目标分解整体安全责任目标：建立并落实全面的安全管理体系，确保企业生产经营活动的安全。
1.1 安全管理体系建立具体安全目标一：制定安全管理制度、规程和标准，确保安全管理体系的顺利建立。
具体安全目标二：开展安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能。
1.2 安全生产活动管理具体安全目标三：建立安全生产指标体系，对各项安全指标进行监督和考核。
具体安全目标四：组织安全检查和隐患排查，及时消除安全隐患，防范事故发生。
1.3 应急管理具体安全目标五：制定应急预案和处置计划，确保发生事故时能够迅速有效地进行处置。
具体安全目标六：加强安全演练和应急能力培训，提高应急处置能力。
二、安全目标责任书范文安全目标责任书依据公司的安全责任目标和安全管理体系要求，我同意担任安全责任目标相关目标的责任人，并履行以下职责：1. 制定安全管理制度、规程和标准，确保安全管理体系的顺利建立。
2. 开展安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能。
3. 建立安全生产指标体系，对各项安全指标进行监督和考核。
4. 组织安全检查和隐患排查，及时消除安全隐患，防范事故发生。
5. 制定应急预案和处置计划，确保发生事故时能够迅速有效地进行处置。
6. 加强安全演练和应急能力培训，提高应急处置能力。
7. 定期向上级报告安全管理工作的进展情况，并提出改进措施。
8. 积极参与安全会议和培训活动，不断学习和提升安全管理能力。
9. 监督和协助下属单位的安全管理工作，及时解决安全问题和难题。
以上责任将严格按照公司相关管理制度执行，确保安全责任目标的完成。
安全责任人签字：___________________ 日期：___________________公司领导签字：___________________ 日期：___________________安全责任目标分解及安全目标责任书范文（二）安全责任目标分解指的是将整体的安全责任目标分解成更具体、可操作的子目标，以便明确相关部门和个人的安全责任。
安全管理目标分解及安全管理目标分解
安全管理目标分解及安全管理目标分解引言安全管理是企业管理的重要组成部分，也是保障生产安全、维护员工、客户及公众利益的必要手段。
在日常的安全管理实践中，其目标需要得到有效的分解与落实。
本文将对安全管理目标的分解方法和步骤进行分析和阐述，以期对安全管理工作提供一定的参考。
安全管理目标的意义安全管理目标是从宏观指导下，抽象的经营目标和稳定增长目标，向日常细粒度安全管理实践转化而来的，是明确企业安全发展计划的指导思想和行动规范，要将其分解成具体的工作任务进行层层细化和贯彻落实。
安全管理目标的意义在于：•为企业的安全发展提供规范和指导；•将抽象的目标转化为日常管理实践，减少了管理决策的重构和迭代；•使每个员工的工作目标清晰可见，有助于他们跟踪工作进展和数据的收集，进而对企业目标的实现作出贡献；•减少安全管理过程中的信息不对称、传达不畅以及决策落地不到位等问题，提高安全管理的效率和质量。
安全管理目标的分解安全管理目标分解的方法将安全管理目标分解为具体的工作任务，需要运用逐级细化的分解方法，常见的分解方法如下：1.等级分解法通过不断将一个整体目标一步步拆分成更小，更容易实现的目标，直到拆分到一个可以被执行/实现的最小目标为止，并确定包含关系。
2.流程分解法对一个整体目标分解成诸多包含有明显层次结构的具体过程，如质量流程、技术流程、生产流程等等。
3.任务分解法通过分解到具体工作任务，确定整体目标的实现时间、实现者、完成标准、工作流程等，直到每个可执行任务都能被分配到特定人员并可以被具体执行。
安全管理目标分解的步骤在确定安全管理目标分解的方法后，还需要具体的步骤操作来实现目标分解：1.确定目标明确整体安全管理目标，细化其内容、描述其性质特点，并明确目标的层级关系。
2.制定安全管理计划安全管理计划是指对安全管理目标进行详细描述的计划，其中确定了整体的管理范围、时效性、要求和执行方式等。
制定安全管理计划的过程，实际就是在逐步明确整体目标并开始分解，并明确做出规划。
职业健康安全管理分解目标
职业健康安全管理分解目标
为进一步落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理方针，全面推动项目施工工程的安全及职业健康达标管理，特制订项目安全目标如下。
1、伤亡控制目标
(1)杜绝安全责任事故。
(2)责任事故死亡率为零，无工伤事故、火灾事故和恶性中毒事件。
(3)杜绝违法乱纪、安全政治事件。
(4)无机械及交通责任事故。
(5)无火灾事故。
2、安全管理达标
(1)新进场工人安全教育培训率达100%。
(2)特种作业人员持证上岗率达100%。
(3)作业工人安全交底率达100%。
(4)每周组织定期安全检查，做好检查记录且整改率达100%。
(5)进场机械验收率100%。
(6)进场劳保用品验收率100%。
(7)安全防护设施到位率100%，合格率100%。
3、文明施工和环境管理目标
(1)杜绝环境污染事故，各类环境因素控制在国家及地方标准规定范围内。
(2)施工现场做到工完场清。
(3)现场材料分类码放整齐。
4、其他目标
(1)杜绝群体性（3人及以上）职业病事件发生。
(2)无因安全生产、文明施工存在问题被政府有关部门通报批评或被主流媒体曝光。
安全目标分解责任书
安全目标分解责任书1. 前言随着社会的发展和进步，安全问题日益凸显，安全管理已经成为各个企事业单位必须重视的事务之一。
为了确保工作场所的安全，保护员工的身心健康，我公司确定了一系列安全目标，并委派相关责任人进行分解和实施。
本文旨在明确安全目标的责任人和实施方式，确保我们公司能够达到预定的安全目标。
2. 公司安全目标2.1 生产作业安全确保公司生产作业过程中的安全，防止和处理事故，以保障员工和公司财产的安全。
具体目标包括：①提供全面和有效的安全培训，确保员工具备相关安全知识和技能；②制定并实施严格的操作规程和安全制度，确保员工按规程操作；③定期检查和维护设备设施，确保其安全可靠；④加强安全意识宣传和教育，提高员工的安全意识。
2.2 工作场所环境安全维护和改善公司工作场所的环境安全，提供良好的工作环境，保护员工的身心健康。
具体目标包括：①定期检查和维护公司的办公及生产环境，确保其符合相关安全标准；②做好职业病防治工作，为员工提供良好的工作保护设施；③定期开展职业卫生培训，提高员工对职业病防护的认识；④加强环境污染控制，确保员工的身体健康。
2.3 火灾事故预防和处理加强火灾事故的预防和处理能力，减少火灾对公司的损失。
具体目标包括：①制定并实施科学合理的火灾防护措施和应急预案；②加强火灾事故的风险评估和隐患排查，及时消除安全隐患；③提高员工的火灾防范意识和自救能力，开展相应培训；④加强与消防部门的合作，确保消防设施的有效性。
3. 安全目标责任人及实施方式为了确保安全目标的有效实施，我公司委派以下责任人负责具体工作，并制定相应的实施方案：3.1 生产作业安全目标责任人：XXX实施方式：①负责组织和开展员工安全培训，确保员工具备相应的安全知识和技能；②负责制定和推行操作规程和安全制度，保障员工按规程操作；③定期检查设备设施情况，及时维护、更换不安全设备；④组织开展安全意识宣传和教育活动，提高员工的安全意识。
安全生产目标分解及措施
安全生产目标分解及措施安全生产目标的分解和措施可以从以下几个方面进行考虑：
1. 组织管理方面：
- 落实安全生产责任制，明确各级管理人员的职责和权限；
- 定期进行安全生产培训，提高员工的安全意识和应急能力；- 建立健全安全生产档案，及时更新及使用；
- 进行定期的安全生产检查和评估，发现并解决安全隐患；
2. 设备设施管理方面：
- 定期进行设备设施的维护和检修，确保设备的正常运行；
- 强化设备的安全防护措施，包括安装、使用和维护；
- 加强设备的运行监控和故障预警，及时处理设备故障；
3. 安全操作方面：
- 制定详细的操作规程，确保操作人员按规程执行；
- 加强对操作人员的培训和考核，提高其操作技能；
- 严格落实操作票制度，确保操作过程的合规性；
- 加强临时工和外来人员的安全培训和管理；
4. 紧急救援方面：
- 建立健全的事故应急预案，包括事故报告、应急响应流程等；- 检查和确保安全设施和设备能够有效应对事故紧急情况；
- 定期组织演练，提高紧急救援的能力和效率；
- 加强与相关救援部门的沟通和合作。
以上是一些建议的安全生产目标分解及措施。
不同行业和企业还需要根据实际情况制定更具体和详细的安全生产目标和措施。
安全管理目标分解及安全管理目标分解
安全管理目标分解及考核制度施工现场安全管理目标为了贯彻“安全第一，预防为主”的方针，强化施工现场安全生产与文明施工的管理，消除施工中的因公伤亡事故，为职工提供一个良好的工作环境。
特制定本施工项目的安全预控管理目标。
一、管理目标1、伤亡控制指标死亡率为零、重伤率为零、年轻伤频率3‰以下，杜绝死亡事故的发生。
2、安全生产、文明施工目标施工现场管理必须符合相关的要求，得分率必须达到85％以上。
3、安全管理人员持证率100％，特殊工种持证上岗率l00％，施工现场安全各项设施合格率100％，安全防护设施使用率100％，劳动保护用品及防护用品合格率100％，发放、使用率100‰4、施工现场文明施工合格率100％。
5、施工过程中做到无伤亡、无火灾、无中毒、无塌方、无物体坠落、和无机械安全事故。
预控目标：省级文明工地。
二、安全管理目标的保证措施：(一)、加强对职工与民工的安全教育培训，提高全员安全意识。
以人为本，加强对职工和民工的安全生产思想教育和安全知识培训，进一步贯彻落实以中央领导同志对安全生产工作的重要指示，认真学习贯彻《建筑法》《劳动法》和部、省、市有关安全生产法规、标准规定，提高思想意识。
项目部管理人员、特种作业人员持证上岗，做好新职工进场三级安全教育和节前节后的安全教育，深入开展“安全周…‘安全月…‘三不伤害”等安全教育宣传活动。
(二)、强化安全管理、确保安全达标l、建立健全以项目经理为首、主管、工长、项目技术负责人为辅、专职安全员、班组兼职安全员为骨架安全生产保证体系，完善安全生产责任制度，层层管理，层层落实，责任到人，实现目标管理。
2、安全管理资料，使之起到考核、指导、见证作用。
3、对多发性事故进行专项治理，重点抓好对高处坠落、触电、物体打击、坍塌、机械伤害、中毒等事故的积极防治，制定合理措施计划，认真交底组织落实，防止事故发生4、安全管理做到“七到位”即：(1)安全规章制度落实到位(2)安全责任落实到位(3)安全检查制度到位(4)安全培训教育制度到位(5)安全设施机械设备检验准用到位(6)安全技术措施经费投入到位(7)对事故违章查处到位。
2024年安全生产管理目标及分解
2024年安全生产管理目标及分解随着社会经济的飞速发展，安全生产管理已经成为企业发展的重要组成部分。
随着技术进步和工作环境的多样化，安全生产管理显得尤为重要。
为了确保员工的安全和生产的顺利进行，企业需要制定明确的安全生产管理目标，并分解到每个具体的岗位和流程中。
以下是2024年安全生产管理目标及其分解的具体内容。
一、2024年安全生产管理目标的确定1.保障员工的人身安全，全年零安全事故发生。
2.提高安全生产管理水平，全面推行安全生产责任制度。
3.建设健全的安全生产管理体系，促进企业安全文化的形成。
二、安全生产管理目标的分解1.保障员工的人身安全为了实现全年零安全事故的目标，企业需要从以下几个方面进行安全生产管理目标的分解：（1）优化工作环境：对于各种工作场所，包括生产车间、办公区域和仓储场所等，均需要定期进行安全检查，确保设施设备的正常运行，并及时消除各种安全隐患。
（2）加强培训教育：组织各类安全生产培训，提高员工的安全意识和应急处理能力，保障员工在生产过程中的人身安全。
（3）建立安全管理制度：明确各岗位的安全责任和任务，并进行有效的监督和评估，确保安全管理制度的有效执行。
2.提高安全生产管理水平为了全面推行安全生产责任制度，企业需要将目标分解到每个部门和岗位，确保责任落实到位。
（1）制定安全生产责任目标：每个部门和岗位应明确相应的安全生产责任目标，建立定期汇报机制，确保责任目标的完成情况。
（2）加强安全培训：针对不同岗位的员工，进行针对性的安全培训，提高员工的安全意识和安全管理能力。
（3）建立安全检查机制：各部门需要定期进行安全检查，并建立安全检查记录，及时处理安全隐患，确保安全生产责任制度的有效执行。
3.建设健全的安全生产管理体系为了促进企业安全文化的形成，建设健全的安全生产管理体系是必不可少的。
企业需要从以下几个方面来分解安全生产管理目标：（1）建立安全生产管理规章制度：明确安全生产的各项规章制度，确保员工了解并遵守相关的安全生产管理制度。
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安全管理目标分解报审表工程名称：中广核湖北大悟宣化100MW风电场编号：中广核湖北大悟宣化100MW风电场风机基础及道路一标段工程安全管理目标分解编写：年月日审核：年月日批准：年月日新洋国际电力集团有限公司中广核湖北大悟宣化100MW风电场风机基础及道路一标段工程施工项目部2018年8月安全管理目标分解1.安全目标方针、目标1.1安全管理方针1.1.1安全第一、预防为主、综合治理；1.1.2推行风险预控管理，实现“无违章、无意外、无伤害”。
1.1.3保护环境，达标排放；全员参与，强化意识，遵章守法，争先创优；把工程建成安全、环保、文明的一流工程。
1.2安全管理目标总体目标：努力实现安全“零事故”。
具体目标：努力实现安全，“零伤亡”，“零事故”。
伤亡控制指标：1.不发生人身轻伤及以上事故，努力创造零事故工程；2.不发生集体食物中毒事故，努力创造零中毒事故工程；3.不发生负有同等及以上事故责任的一般交通事故；4.职业病发病率为零。
施工安全达标：1.不发生消防事件；2.不发生因施工机械问题造成的重大设施、设备等财产损失的事件；3.不发生工程质量事故；4.不发生治安保卫事件，事故上报率100%；5.不发生一般工程质量事故。
文明施工目标：1.不发生收到政府行政执法机关处罚的安质环事件；2.收到环境污染处罚事件为零；环境管理方案实施率≥90%；3.工程竣工后按要求进行植被恢复，最大限度减少环境破坏；4.不发生扰民滋事事件；5.不发生周边居民及政府投诉事件；6.不发生工人上访或投诉事件。
7.新进场员工安全培训考核合格率100%，年度二次安全培训覆盖率100%。
8.专职司机授权率100%，所有车辆建立安全管理台账，专职司机参加2次安全知识培训，每月组织一次车辆安全检查。
9.项目开工条件确认通过率100%。
10.项目安全质量标杆建设工作通过集团和风电公司的验收11.完成业主项目部及公司下达的各项安置环工作任务。
3.生产目标保证措施3.1.安全生产目标组织措施3.1.1建立健全安全生产管理机构,成立安全生产保证体系及安全生产监督体系。
3.1.2推行一岗双责制度，人人都是安全员。
3.1.3项目经理为安全总负责人。
3.1.4安全工程师负责现场安全管理工作。
3.2安全生产目标保证措施3.2.1建立健全工程各项安全管理制度：（一）安全责任制度；（二）安全教育培训制度；（三）安全工作例会制度；（四）安全审查备案制度；（五）安全检查、巡视和旁站工作制度；（六）隐患排查治理管理制度；（七）交通安全管理制度；（八）应急预案与响应制度；（九）安全信息管理制度。
(十) 大型施工设备进场准入管理制度3.2.2.安全生产教育与培训3.2.2.1督促落实施工班组人员进场安全培训教育考试；3.2.2.2检查特种作业人员执有效证件上岗情况；3.2.3安全检查3.2.3.1日检查：每日安全工程师、专业工程师现场巡视检查、提出整改；3.2.3.2周检查：每周三参加安全巡检，组织检查、提出整改通知，完成闭合；3.2.3.3月检查：由总工程师、安全工程师组织各施工班组长参加，对现场施工机械、人员、消防临时用电等进行全面检查；3.2.3.4专项检查：起重机械检查、脚手架检查、施工用电检查、消防检查、场内交通检查、机械监护检查等；3.2.3.5季节性检查：春检、秋检、节前节后检查；由集团公司二级或集团公司组织的检查；4.安全目标、保证措施责任分解到岗位4.1项目经理：1）执行国家、地方、行业有关安全的各项法律法规及公司各项文件，接受公司有关部门的管理。
对所在项目的安全管理工作全面负责。
2）建立项目部安全生产责任制，确定项目部的安全监理人员，明确其工作职责。
3）主持编写施工规划中的安全管理方案，审批安全施工实施细则并报所属事业部备案。
4）定期进行安全施工工作交底。
5）审核并签发有关安全施工的通知。
6）审核并签发安全施工专题报告。
7）审批施工组织设计和专项施工方案，组织审查和批准施工提出的安全技术措施及工程项目安全生产事故应急预案。
8）审批施工现场起重机械拆装报审和验收核查报验。
9）签署与安全防护和文明施工有关的费用支付证书。
10）签发工程暂停/复工指令，必要时向有关部门报告。
11）检查安全工作的落实情况。
12）组织识别本项目的危险源并评价出重大危险源，组织针对危险源制订控制办法、必要时编制管理方案，负责督促控制办法和管理方案的实施，并对落实情况进行检查；13）负责组织对现场施工人员进行安全教育，组织施工人员参加安全培训，督促部门及时交纳安全方面的保险，对项目部人员的人身安全承担管理责任。
4.2项目总工程师:1、严格执行项目《施工规划》中有关专业的安全管理工作要求，认真执行本专业的强制性标准、有关的安全技术措施和安全操作规程的相关要求，配合项目经理完成本项目的临时用电安全管理工作。
2、编写《安全施工实施细则》中的施工用电管理。
3、审核施工组织设计或施工方案中涉及临时用电方面的安全技术措施。
4、审核本项目《临时用电施工组织设计》。
5、认真进行督察工作和参加现场的安全施工联合检查，对施工现场和生活区临时用电的电闸箱、电缆和其他用电设备等完好性负责，加强临时用电的安全巡视，并参与临时用电设施的安全验收。
6、要求施工现场配备合格的临时用电管理人员和电工，加强对临时用电的安全管理工作，确保临时用电安全。
7、认真开展临时用电工程施工作业状况的安全巡视、检查和验收工作，对安全事故隐患进行适当处理，必要时向项目经理报告，签发《隐患整改单》要求施工班组进行整改。
8、督促资料员及时上报各项资料验收。
9、协助填写项目部的《安全施工日志》和编写个人的《安全施工日记》。
10、一旦发生生产安全事故，协助项目经理展开工作。
11、必须认真完成项目经理交办有关安全管理的各项工作，并积极配合安全专业工程师开展好安全管理工作，及时向项目经理汇报安全管理工作的状况。
4.3安全工程师：1、安全工程师是项目安全管理的具体实施人员，负责本项目安全生产监督、检查具体管理工作，对项目经理负责，对项目安全事故的发生负有安全责任。
2、安全工程师应认真学习有关安全生产的法律，法规，规范，规程，标准；特别是《安全法生产法》和《建设工程安全生产管理条例》；工程建设强制性条文的相关内容，不断提高安全生产的监控管理水平，积极落实各项安全生产监控管理制度。
3、编写安全施工实施细则，明确安全施工的方法、安全施工措施、安全施工的控制要点。
在危险性较大的分部分项工程开工前，应将专项安全施工细则中的相关内容对施工班组进行交底。
4、协助项目总工编制项目施工安全应急预案，并组织参加演练。
5、自觉接受业主、监理部组织的安全生产教育和培训，掌握必要的安全生产知识，提高安全生产技能，增强安全事故预防应应急处理能力。
6、督促施工班组及时上报各种安全资料。
7、参与编制施工组织设计中的安全技术措施或安全专项施工方案，并提出意见。
8、编制项目部安全技术规程、操作规程和安全技术措施，保证技术上可行。
9、督促施工班组建立、健全施工现场安全生产保证体系，检查施工班组施工现场专职安全生产管理人员的配置情况。
10、复核施工机械，脚手架等安全设施的验收手续，并签署意见。
11、落实施工班组对危险性较大的分部分项工程的施工安全交底及交底记录情况。
12、负责对施工班组人员和项目部人员的安全培训、教育和考核工作的监督。
13、督促施工班组进行安全自查，参加施工现场的安全检查。
定期召开安全监理例会，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。
14、应对施工现场安全情况进行定期或不定期的巡视检查，每天不少于一次，对危险性较大的分项分部工程的全部作业面每天应巡视到位，并做好记录，对巡视检查过程中发现存在安全事故隐患的部位，及时书面要求施工班组整改，情况严重的，责令施工班组暂时停止施工并呈报建设及监理单位，施工班组拒不整改或者不停止施工的，及时向上级主管部门报告。
16、对工程涉及安全的关键部位和涉及安全的特殊施工工序及重大危险源，安全工程师要进行巡检，如实准确的做好安全巡检记录，做好存档备查工作，应坚守岗位，履行职责，发现问题及时要求施工班组整改，对重大问题应及时向项目经理报告，由项目经理下达暂停施工令并及时采取应急措施，确保施工整理及17、协助安全事故、火警事故的调查分析，并具体督促、检查有关事故后的现场整改情况。
18、编写安全施工工作日报，协助资料员编制月报中有关安全的部分。
19、填写安全施工日记。
20、收集整理安全资料（包括影像资料），完工后与施工资料一并归档。
4.4土建工程师：1、负责和协助审查施工组织设计中的专业安全技术措施或专项施工方案中专业安全技术措施是否符合工程建设强制性标准。
2、参与危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案的专业技术审查，并协助、配合安全管理人员进行监督检查。
3、协助安全工程师编写并实施项目《施工规划》、《安全管理实施细则》。
4、在施工现场巡视、检查时，发现安全违规操作或存安全隐患时，向施工班组提出书面整改要求，并向安全工程师、项目经理反映。
6、协助安全事故所涉及的技术质量问题的调查分析，坚持“四不放过”的原则，及时报告，负责保护现场，做好详细记录，配合项目经理、安全工程师以及监理和业主等相关部门查清原因，分清责任，并检查整改情况。
7、接受项目经理的安排，临时代替安全管理人员工作。
4.5施工员：1、认真学习安全生产的法律、法规及相关规定，严格安全规定做好安全生产工作。
2、严格遵守业主、监理公司各项安全生产规章制度、操作规程，服从管理。
3、认真落实监理部规定的安全生产职责；认真贯彻执行本岗位的各项有关安全的工作任务。
4、对施工中存在的问题提出批评、建议；发现施工单位存在“三违”时，要求停止施工方违章作业、违章指挥和强令冒险作业，要求施工人员遵守劳动纪律。
5、发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向安全工程师及相关人员报告；对施工现场存在的安全隐患，要积极采取有效措施督促施工班组进行整6、督促施工班组保证该项目施工现场安全设施条件满足施工安全需要，文明施工符合标准。
7、做好自身的安全保护及防护工作，进入工地现场必须带安全帽，通车路段施工过程中必须注意自身的安全。
8、发生安全事故后，根据需要参与事故调查。
4.6项目文档人员：1、认真学习安全生产的法律、法规及相关规定。
2、严格遵守业主、监理公司和本项目部各项安全生产规章制度、操作规程，服从管理。
3、认真落实项目部规定的安全生产职责；认真贯彻执行本岗位的各项有关安全的文档收集管理任务。
4、协助安全工程师编制安全会议纪要等文件。
5、协助项目经理及专工做好安全生产检查工作。
6、发生安全事故后，根据需要参与事故调查。
新洋国际电力集团有限公司中广核湖北大悟宣化100MW风电场风机基础及道路一标段工程项目部2018年8月。