竞聘报告与述职报告的辨析及写作要求与竞聘报告的写作要求汇编

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竞聘报告与述职报告的辨析及写作要求

竞聘报告与述职报告的辨析及写作要求

竞聘报告与述职报告的辨析及写作要求竞聘报告和述职报告是职场中经常遇到的两种报告类型,对于想要升职、转岗或者面试求职的人来说,了解它们的区别和如何写作是非常必要的。

本文将从以下几个方面来介绍竞聘报告和述职报告的辨析及写作要求。

一、竞聘报告和述职报告的区别竞聘报告是指一个人向上级或招聘单位提出申请某个职位时所写的报告。

竞聘报告需要强调自己的优势和能力,能够说明自己为什么比其他候选人更适合这个职位。

它的目的是让招聘者对自己产生信任和兴趣,从而获得面试的机会。

而述职报告是指在已经担任某个职位一段时间后,向上级领导或公司总经理总结工作经验,报告所完成的工作任务和取得的成绩,同时阐述未来的工作计划和展望。

述职报告需要强调自己在一段时间内的工作表现和价值,让上级或领导看到自己的贡献,从而获得更好的职业发展机会。

二、竞聘报告的写作要求1.建立良好的第一印象竞聘报告的开头非常重要,它能够给招聘者留下深刻的第一印象。

开头要简洁明了,吸引招聘者的兴趣,让他们愿意继续阅读你的报告。

2.对职位的理解和匹配在竞聘报告中,需要阐明你对所申请职位的理解和匹配度。

要清楚地说明你了解这个职位要求的技能和经验是什么,同时要引用一些跟职位相关的实际经验或成果。

3.强调个人技能和经验竞聘报告需要强调自己的技能和经验。

这些技能和经验应当跟所申请的职位相关,以演示你是一个合适的候选人。

4.呈现独特性和发展潜力在竞聘报告中,需要强调你在此职位上可以提供独特的价值,并阐述你如何能够扩大到未来的工作角色。

同时呈现自己的发展潜力,让招聘者感到你可以有更多的贡献。

5.结束报告时的优雅结尾要简洁、有力、积极和优雅。

你可以在结尾处再次强调你的优势和价值观,并表达出决心成为一名更好的职场人。

三、述职报告的写作要求1.着重讲述工作成果述职报告要强调在过去一段时间内的工作成果和贡献。

这些成果应当表明你在工作岗位上的实际价值和贡献,以及你的能力。

2.阐述工作经验除了工作成果,也需要阐述你在工作中的经验。

述职竞聘报告要求

述职竞聘报告要求

竞聘述职报告撰写要求一、本人工作经历、经验积累。

1、从事过哪些工作,拥有哪些工作经验;2、本身具有哪些特长;3、自身经历和具备的经验、素质使你对该职位竞聘增添了哪些优势。

二、对竞聘职位的认识。

1、竞聘职位在公司所处的地位;2、该职位职责和主要任务,需要与那些部门经常配合。

三、工作设想。

1、该职位可以为企业创造哪些效益,怎么创造;2、如果你做该岗位工作,如何去做;3、如何增强工作的计划性、创造性和实效性;4、如何调动积极因素发挥整体功能;注:述职报告必须是一篇完整的文章,不得以问答的形式堆砌材料。

篇二:述职报告与竞聘报告的辨析一、述职报告与竞聘报告的辨析述职报告与竞聘报告的相同之处在于都是组织、人事部门考察、任用干部的一种形式,体现了干部工作中的**作风和群众对干部任用、选拔的知情权与监督权;都是干部本人在特定的会议上,面对特定的听众所做的演讲报告;都要本着对个人、对组织负责的态度,采用自述的方式介绍自己工作方面的情况;都要写成书面材料上交;都有利于干部自身素质的提高,因为写作述职报告或竞聘报告的过程,也是不断学习、完善自我的过程。

述职报告与竞聘报告的不同之处在于:1.目的不同述职,即向主管部门陈述工作情况。

所谓述职报告,就是述职人(指各级机关、团体和企事业单位的领导及工作人员)向自己的任命选举机构和上级领导或人民群众述说在一定时期内履行职责情况的书面报告。

从述职者本人来说,写述职报告的目的是向组织和群众汇报自己在任职岗位上德、能、勤、绩等方面的情况,总结经验、教训,以便今后更好的工作。

从组织部门来说,通过述职报告可以定期了解、分析所使用干部及工作人员的任职情况,从而发现干部的长处和不足,为以后合理选拔、调配干部提供依据。

述职报告所要回答的是述职者是否称职的问题。

而竞聘报告,也称竞聘演讲词,是竞聘者竞聘某一领导职务时,在特定的会议上,面对特定的听众所发表的用以阐述自己的竞聘优势及被聘用后的工作设想和打算的演讲报告。

述职以及竞聘演讲稿范文

述职以及竞聘演讲稿范文

大家好!今天,我站在这里,既是对过去一年工作的述职,也是对未来工作的竞聘。

在此,我衷心感谢领导和同事们一年来对我的关心、支持和帮助。

下面,我将从以下几个方面对我过去一年的工作进行述职,并就未来工作进行竞聘。

一、过去一年工作述职1. 认真学习,提高自身素质过去的一年,我始终把学习放在首位,积极参加各类培训和学习活动,努力提高自己的业务水平和综合素质。

通过学习,我对本职工作有了更深入的理解,为更好地开展工作奠定了基础。

2. 勤奋工作,确保工作质量在工作中,我始终坚持以高度的责任心和使命感,认真履行岗位职责。

一是加强业务知识学习,不断提高业务能力;二是严把工作质量关,确保各项工作任务按时保质完成;三是加强与同事的沟通协作,形成工作合力。

3. 严于律己,树立良好形象我深知,作为一名公职人员,要时刻保持清正廉洁、勤政为民的良好形象。

过去的一年,我严格要求自己,自觉遵守各项规章制度,积极参加党风廉政建设和反腐败斗争,努力树立良好的个人形象。

4. 团结协作,发挥团队精神在工作中,我注重团结协作,与同事保持良好关系。

遇到困难,我主动承担责任,积极寻求解决办法;遇到成绩,我谦虚谨慎,与同事共享喜悦。

通过团结协作,我们团队的工作氛围更加和谐,团队凝聚力不断提升。

二、未来工作竞聘针对未来工作,我提出以下竞聘目标:1. 提升自身能力,成为业务骨干在今后的工作中,我将继续加强学习,努力提升自己的业务水平和综合素质,争取成为本领域的业务骨干,为单位发展贡献更多力量。

2. 优化工作方法,提高工作效率我将不断总结经验,优化工作方法,提高工作效率,确保各项工作任务按时保质完成,为领导分忧解难。

3. 发挥团队协作精神,提升团队凝聚力我将充分发挥团队协作精神,与同事共同进步,形成良好的工作氛围,提升团队凝聚力,为单位发展创造更多价值。

4. 严守纪律,树立良好形象在今后的工作中,我将继续严守纪律,廉洁自律,树立良好的个人形象,为单位树立良好口碑。

竞聘与述职报告的区别

竞聘与述职报告的区别

竞聘与述职报告的区别竞聘报告和述职报告是两种不同的报告形式,彼此有不同的目的和内容要求。

竞聘报告是个人在竞聘某个职位时所提交的一份书面材料,主要用于向用人单位展示自己的专业能力、工作经验、学术成就、个人素质等方面的优势,以争取对方的认可和录用。

竞聘报告通常需要包括以下几个要点:1. 个人背景介绍:包括姓名、年龄、性别、学历、工作经验等基本信息。

2. 个人职业目标:阐述自己希望竞聘的职位、所追求的发展方向以及目标。

3. 专业能力和技术胜任度:重点突出自己在相关领域的专业能力和技术胜任度,包括学术成就、专业证书、职业资格等。

4. 工作经验:详细陈述自己的工作经验,包括曾就职的公司、担任的职位、主要参与的项目和取得的成绩。

5. 个人特长和优势:介绍自己在工作中所展现出的个人特长和优势,例如沟通能力、领导才能、团队合作能力等。

述职报告则是员工向上级汇报个人在一段时间内的工作成果、工作情况和工作计划,用于评估和总结员工的工作表现,并与公司制定的目标相对比,以便进一步制定工作计划和提升业绩。

述职报告通常需要包括以下几个方面:1. 工作背景:概述所在部门、职位以及工作时间段等。

2. 工作目标与计划:说明过去一段时间内所设定的工作目标、计划以及完成情况。

3. 工作成果与贡献:对过去一段时间内取得的具体工作成果进行详细的描述,包括提升业绩、节约成本、解决问题等。

4. 工作中的挑战和应对:列举并分析在工作中遇到的困难和挑战,同时说明自己是如何应对并解决这些问题的。

5. 工作计划和目标:根据总结和评估的情况,制定下一阶段的工作计划和目标,包括希望实现的具体成果和优化工作效率的措施。

总之,竞聘报告重点展示个人能力和优势,以争取录用,而述职报告则主要向上级汇报工作成果和计划,用于评估和总结员工的工作表现。

述职报告与竞聘报告的区别和写法-

述职报告与竞聘报告的区别和写法-

述职‎报告‎与竞‎聘报‎告的‎区别‎和写‎法-‎‎核心‎提示‎年底‎年初‎,大‎家都‎在写‎述职‎报告‎,有‎的单‎位调‎整干‎部还‎要写‎竞聘‎报告‎,他‎们有‎哪些‎异同‎点呢‎?我‎们来‎加以‎辨析‎,搞‎清楚‎各自‎的特‎点、‎功能‎和写‎作要‎求,‎以便‎正确‎地使‎用文‎种,‎更有‎效地‎发挥‎各自‎的作‎用。

‎一‎、述‎职报‎告与‎竞聘‎报告‎的辨‎析‎述职‎报告‎与竞‎聘报‎告的‎相同‎之处‎在于‎都是‎组织‎、人‎事部‎门考‎察、‎任用‎干部‎的一‎种形‎式,‎体现‎了干‎部工‎作中‎的民‎主作‎风和‎群众‎对干‎部任‎用、‎选拔‎的知‎情权‎与监‎督权‎;都‎是干‎部本‎人在‎特定‎的会‎议上‎,面‎对特‎定的‎听众‎所做‎的演‎讲报‎告;‎都要‎本着‎对个‎人、‎对组‎织负‎责的‎态度‎,采‎用自‎述的‎方式‎介绍‎自己‎工作‎方面‎的情‎况;‎都要‎写成‎书面‎材料‎上交‎;都‎有利‎于干‎部自‎身素‎质的‎提高‎,因‎为写‎作述‎职报‎告或‎竞聘‎报告‎的过‎程,‎也是‎不断‎学习‎、完‎善自‎我的‎过程‎。

述‎职报‎告与‎竞聘‎报告‎的不‎同之‎处在‎于‎1.‎目的‎不同‎述‎职,‎即向‎主管‎部门‎陈述‎工作‎情况‎。

《‎孟子‎梁惠‎王下‎》一‎文中‎说诸‎侯朝‎于天‎子曰‎述职‎。

述‎职者‎,述‎所职‎也。

‎可见‎,述‎职这‎件事‎古已‎有之‎。

所‎谓述‎职报‎告,‎就是‎述职‎人(‎指各‎级机‎关、‎团体‎和企‎事业‎单位‎的领‎导及‎工作‎人员‎)向‎自己‎的任‎命选‎举机‎构和‎上级‎领导‎或人‎民群‎众述‎说在‎一定‎时期‎内履‎行职‎责情‎况的‎书面‎报告‎。

从‎述职‎者本‎人来‎说,‎写述‎职报‎告的‎目的‎是向‎组织‎和群‎众汇‎报自‎己在‎任职‎岗位‎上德‎、能‎、勤‎、绩‎等方‎面的‎情况‎,总‎结经‎验、‎教训‎,以‎便今‎后更‎好的‎工作‎。

述职报告与竞聘报告的不同

述职报告与竞聘报告的不同

述职报告与竞聘报告的不同职报告是一种向上级或团队成员汇报工作情况和业绩的报告,而竞聘报告是一种用于竞争职位的报告。

虽然两者都是报告的形式,但在写作目的、内容和结构上有着明显的区别。

首先,职报告的写作目的是向上级或团队成员汇报自己的工作情况和业绩,反映自己的工作能力和价值。

职报告通常会包括工作内容、完成情况、遇到的问题和解决方案、效果评估等方面的内容,主要是围绕自己的工作职责展开。

相比之下,竞聘报告的写作目的是向招聘方展示自己的能力、经验和优势,争取获得职位。

竞聘报告主要会强调自己的专业技能、工作经验、领导能力以及对于公司的了解和理解等方面的内容,主要是围绕申请的职位要求展开。

其次,在内容上,职报告通常会详细陈述自己的工作内容和业绩,以便上级或团队成员全面了解自己的工作情况。

职报告通常会包括过去一段时间的工作计划和完成情况、工作中遇到的困难和解决方案、团队协作和绩效评估等内容。

竞聘报告则更注重个人能力和优势的展示。

竞聘报告通常会强调个人的专业技能和经验,重点突出与职位要求的匹配度,通过举例子和描述项目成果来佐证自己的能力和经验,以证明自己是最佳候选人。

此外,在结构上,职报告通常会按照时间或项目来组织内容,以清晰地展示工作的进行和进展。

职报告的结构通常包括引言、工作内容、问题和解决方案、效果评估等部分。

竞聘报告则通常会按照职位要求或个人优势来组织内容。

竞聘报告的结构通常包括背景介绍、个人优势、对公司的认识和理解、适应度分析和个人发展规划等部分。

综上所述,职报告和竞聘报告在写作目的、内容和结构上都有一定的区别。

职报告主要用于向上级或团队成员汇报工作情况和业绩,展示自己的工作能力和价值;而竞聘报告则主要用于向招聘方展示自己的能力、经验和优势,争取获得职位。

对于写作职报告和竞聘报告,都需要根据目的和读者的需求选择合适的内容和结构,并以清晰、简洁、具体的语言展示自己的工作能力和优势。

【竞聘报告】竞聘报告与述职报告的辨析及写作要求

【竞聘报告】竞聘报告与述职报告的辨析及写作要求

【关键字】竞聘报告竞聘报告与述职报告的辨析及写作要求适应社会主义市场经济和人事管理、干部任用制度改革的需要,述职报告、竞聘报告这两个应用文种也应运而生。

由于是新型文种,许多人还不了解它们的写作要求,在写作过程中常常出现文体混用、言不及义的情况。

因此,有必要将述职报告和竞聘报告加以辨析,搞清楚各自的特点、功能和写作要求,以便正确地使用文种,更有效地发挥各自的作用。

一、述职报告与竞聘报告的辨析述职报告与竞聘报告的相同之处在于都是组织、人事部门考察、任用干部的一种形式,体现了干部工作中的**作风和群众对干部任用、选拔的知情权与监督权;都是干部本人在特定的会议上,面对特定的听众所做的演讲报告;都要本着对个人、对组织负责的态度,采用自述的方式介绍自己工作方面的情况;都要写成书面材料上交;都有利于干部自身素质的提高,因为写作述职报告或竞聘报告的过程,也是不断学习、完善自我的过程。

述职报告与竞聘报告的不同之处在于:1.目的不同述职,即向主管部门陈述工作情况。

《孟子.梁惠王下》一文中说:“诸侯朝于天子曰述职。

述职者,述所职也。

”可见,述职这件事古已有之。

所谓述职报告,就是述职人(指各级机关、团体和企事业单位的领导及工作人员)向自己的任命选举机构和上级领导或人民群众述说在一定时期内履行职责情况的书面报告。

从述职者本人来说,写述职报告的目的是向组织和群众汇报自己在任职岗位上德、能、勤、绩等方面的情况,总结经验、教训,以便今后更好的工作。

从组织部门来说,通过述职报告可以定期了解、分析所使用干部及工作人员的任职情况,从而发现干部的长处和不足,为以后合理选拔、调配干部提供依据。

述职报告所要回答的是述职者是否称职的问题。

而竞聘报告,也称竞聘演讲词,是竞聘者竞聘某一领导职务时,在特定的会议上,面对特定的听众所发表的用以阐述自己的竞聘优势及被聘用后的工作设想和打算的演讲报告。

从竞聘者本人来说,写竞聘报告的目的就是为了竞聘某一岗位。

竞聘及述职报告范文

竞聘及述职报告范文

竞聘及述职报告范文尊敬的领导:您好!我是××公司××部门的××,我非常荣幸地向您推荐自己竞聘公司××职位,并就我在职期间所做的工作进行述职。

以下是我的竞聘及述职报告:一、竞聘报告:我希望竞聘××职位的原因主要有以下几点:首先,我深知该职位的重要性,相信我具备能够胜任该职位所需的技能和能力。

通过我多年在××部门的工作经历,我积累了丰富的业务知识和管理经验,并且在团队合作、计划执行、问题解决等方面取得了良好的成绩。

我相信我可以在职位中发挥我的专业能力和领导才能,为公司的发展做出积极的贡献。

其次,我对公司的发展目标和价值观有深刻的认识。

作为一家行业领先的公司,××公司一直以来都注重创新和持续改进,致力于提供优质的产品和服务。

我非常认同这种企业文化,并愿意为公司的发展做出自己的贡献。

我期望能够参与到公司的战略规划和决策中,推动公司的发展,实现更大的成功。

最后,我相信自己具备良好的学习能力和适应能力,能够适应公司发展的需要并不断提升自己的能力。

我乐于接受新的挑战和机会,勇于面对困难和压力。

我相信在公司的培养和指导下,我可以不断成长,并为公司的长远发展贡献自己的智慧和力量。

二、述职报告:从入职到现在,我一直以高度负责的态度对待自己的工作,并努力提升自己的能力和业务水平。

以下是我在××部门的工作中所取得的一些成绩和经验:1.在××项目中,我担任了项目经理的职责,负责项目的计划、组织、实施和监督等工作。

通过合理的计划和有效的资源分配,我成功地完成了项目,实现了预定的目标,并且为公司创造了可观的经济效益。

同时,我也培养了一个高效的项目团队,保证了项目的顺利进行和成功交付。

2.作为部门的主管,我加强了团队的沟通和协作,建立了有效的工作机制,提高了团队的工作效率和成果质量。

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竞聘报告与述职报告的辨析及写作要求与竞聘报告的写作要求汇编竞聘报告与述职报告的辨析及写作要求适应社会主义市场经济和人事管理、干部任用制度改革的需要,述职报告、竞聘报告这两个应用文种也应运而生。

由于是新型文种,许多人还不了解它们的写作要求,在写作过程中常常出现文体混用、言不及义的情况。

因此,有必要将述职报告和竞聘报告加以辨析,搞清楚各自的特点、功能和写作要求,以便正确地使用文种,更有效地发挥各自的作用。

一、述职报告与竞聘报告的辨析述职报告与竞聘报告的相同之处在于都是组织、人事部门考察、任用干部的一种形式,体现了干部工作中的**作风和群众对干部任用、选拔的知情权与监督权;都是干部本人在特定的会议上,面对特定的听众所做的演讲报告;都要本着对个人、对组织负责的态度,采用自述的方式介绍自己工作方面的情况;都要写成书面材料上交;都有利于干部自身素质的提高,因为写作述职报告或竞聘报告的过程,也是不断学习、完善自我的过程。

述职报告与竞聘报告的不同之处在于:1.目的不同述职,即向主管部门陈述工作情况。

《孟子·梁惠王下》一文中说:“诸侯朝于天子曰述职。

述职者,述所职也。

”可见,述职这件事古已有之。

所谓述职报告,就是述职人(指各级机关、团体和企事业单位的领导及工作人员)向自己的任命选举机构和上级领导或人民群众述说在一定时期内履行职责情况的书面报告。

从述职者本人来说,写述职报告的目的是向组织和群众汇报自己在任职岗位上德、能、勤、绩等方面的情况,总结经验、教训,以便今后更好的工作。

从组织部门来说,通过述职报告可以定期了解、分析所使用干部及工作人员的任职情况,从而发现干部的长处和不足,为以后合理选拔、调配干部提供依据。

述职报告所要回答的是述职者是否称职的问题。

而竞聘报告,也称竞聘演讲词,是竞聘者竞聘某一领导职务时,在特定的会议上,面对特定的听众所发表的用以阐述自己的竞聘优势及被聘用后的工作设想和打算的演讲报告。

从竞聘者本人来说,写竞聘报告的目的就是为了竞聘某一岗位。

从组织、人事部门来说,通过竞聘报告可以将竞争机制引入干部选聘工作中来,增加透明度,使优秀人才脱颖而出。

2.作用不同为完善干部考核制度,中共中央组织部曾发出《关于试行地方党政领导干部年度考核制度的通知》。

通知中规定,对党政领导干部要进行年度“述职”,“被考核者向各自的选举任命机构和上级领导作个人述职”。

领导干部定期向本单位的群众报告履行职责的情况,增加了单位、部门领导集体和领导者个人履行职责情况的透明度,一方面便于群众对干部的个性、品格、德行、才干等方面情况的了解,有利于群众监督评议,有利于考核和使用干部,另一方面也可以增强群众对干部工作中所遇到的困难的理解和谅解,得到群众的支持和信任。

这是我国政治体制改革管理**化的一个具体体现。

“公开、平等、竞争、择优”是我国干部制度改革的一条重要原则。

而在公开招聘干部的整个过程中.竞聘报告具有重要的作用。

它体现了干部工作中的**,体现了群众对干部选拔任用的知情权、参与权、选择权和监督权。

它是组织人事部门考核干部的重要途径,通过竞聘报告,组织人事部门和群众能够比较全面地了解竞聘者的情况和素质,为择优选聘提供依据,有利于推行任人唯贤的干部路线,而且可以纠正用人方面的不正之风,使干部考察、选拔工作制度化、规范化和科学化。

此外,它还有利于竞聘者自身素质的提高。

通过报告,竞聘者可以对自我有一个基本的估价,通过深入的调查研究对所竞聘的岗位职责进行认真的思考,并要提出有效的施政构想,包括近期的工作安排和远期的发展规划,这本身就是一个学习和提高的过程,是对自我的一种挑战。

3. 身份不同写述职报告的人已经具有某一岗位并在这一岗位上工作了一段时期,现在是在岗述职;写竞聘报告的人竞聘的是未来的某一岗位,现在要竞争上岗。

写竞聘报告的人,有的也许现在就从事着这一岗位的工作,但“公开竞争,择优选聘”的原则并不能保证在竞聘过程中仍能从事这一岗位的工作;有的人从来没有从事过这一岗位,但竞聘优势明显,在报告中阐述的施政构想出色,他就可能在竞聘中脱颖而出。

4. 内容不同述职报告的重点在“述职”,主要讲在一定时期内的任职岗位上做了哪些工作,取得了哪些成绩,存在哪些问题,内容不外乎德、能、勤、绩四个方面,具有总结性和汇报性;而竞聘报告的重点则在“竞聘”,主要讲自己竞聘某一岗位的优势、对这一岗位职责的认识以及工作思路和施政设想等,内容具有针对性和竞争性。

二、述职报告的写作要求述职报告不同于工作汇报,不同于施政演讲,不同于工作总结,也不同于行政公文中的报告。

它是总结报告的一种特殊形式,其主要特点在于“述职性”。

写作上要注意以下几点:1.要有鲜明的个性任何文章都有自己的特点,述职报告这个文种对个性的要求尤为突出。

每篇述职报告都是特定的述职者写的,而由于每个述职者的职务不同,主管、分管的工作各异,思想素质、政策水平、业务能力、工作经验和取得的成绩也都各不相同,因此,在述职报告的写作中,绝不能千篇一律,千人一面,而要体现出“鲜明的个性”。

如果说有些文章(如领导讲话)允许他人代笔的话,那么述职报告则绝对不可以由他人代笔。

在写述职报告时,要写自己的工作实绩,紧紧围绕自己的工作做文章。

我国的领导体制是集体领导下的个人分工负责制。

每个述职者,特别是一些领导干部,在撰写述职报告时,既不能把实绩和问题都归为集体作用的结果,也不可把班子集体的政绩和下属的工作成绩当作自己的工作实绩来写。

在行文中,要具体分析个人履行职务的职责与班子整体配合发挥职能的情况,应该突出在集体或下属取得的成绩中自己出了哪些主意,做了哪些组织和协调工作,进行了哪些宏观和微观的指导,帮助制订了哪些规章制度,并进行了哪些有效的监督等。

只有这样实事求是、实实在在地去写,才能既突出述职者在工作中的德、能、勤、绩,又能充分展示领导者的领导才华和风貌。

2.要报喜也要报忧写述职报告,充分展示工作成绩是十分必要的。

工作成绩是工作能力、工作业绩的集中体现,述职当然要充分肯定成绩。

然而,做工作不可能没有缺点和问题。

写述职报告应坚持一分为二、实事求是的原则,成绩要讲,缺点也要讲,既要报喜,也要报忧。

有的人写述职报告,只报喜不报忧,或多报喜少报忧。

有的大谈特谈成绩,一味地为自己唱赞歌,对工作中存在的问题和矛盾视而不见,甚至是有意地加以掩饰。

这就不是实事求是的态度。

产生这类问题的原因是:有的述职者骄傲自满,讲起“过五关”,眉飞色舞,一说“走麦城”,就吞吞吐吐,对自己的工作不能做出客观、公正的评价;还有的述职者怀有某种私心,从个人主义、本位主义出发,有意夸大成绩,掩饰缺点,惟恐缺点说多了会否定自己的成绩。

其实,只有既肯定成绩,又不回避问题,报喜也报忧,才能给组织人事部门、领导与群众留下诚信的印象,产生良好的述职效果。

3.要做到全面与重点相结合撰写述职报告有两个常犯的错误:一是过于求全,生怕遗漏了自己的工作成绩,于是就来了个甲乙丙丁、一二三四,看上去似乎面面俱到,成绩不小,可细一琢磨,就会发现,把所有的工作都“平分秋色”,毫无主次之分。

二是过于突出个别政绩,全面工作情况得不到有效反映。

事实上,述职报告的写作目的不是为了评功摆好,而是为了说明是否称职。

因此,写述职报告必须全面而又有重点的把履行职责的实绩和履行职责的能力表现出来。

所谓“全面”,就是把全部工作分成几大类,概述所取得的主要成绩,同时,也客观如实地指出工作中存在的问题和薄弱环节。

所谓“重点”,就是紧紧围绕“职责”二字,详细叙述几项有代表性的工作业绩。

要以“面”反映工作的量和质,以“点”来展示工作的手段、方法和能力。

这样,全面与重点相结合,写出来的述职报告就一定能收到较好的效果。

4.要以叙述为主,兼用议论述职报告的主要表达方式是叙述和说明,即述说自己履行职责的情况,述说自己在职权范围内,做了哪些开拓性的工作。

在叙述和说明的同时,也兼用议论这种表达方式,即对自己的任职情况有一定的分析和评估,把感性认识上升到一定的理论高度,总结出带有规律性的东西。

当然,这种议论和政论文中的议论不同,它不是架空的,也不能是长篇大论的,而只能是从工作实际出发,画龙点睛的、恰如其分的议论,做到“辞达而已矣”。

如果只有叙述没有议论,就会变成罗列现象,堆砌事实;如果议论过多不重叙述,给人的感觉就会是空洞无物,华而不实。

所以,写述职报告一定要把观点和材料统一起来,虚实结合,理论联系实际。

竞聘报告的写作要求鉴于竞聘报告与述职报告在写作目的、作用、身份和内容的不同,在写作上应该注意以下几点:1. 从实际出发,内容要实在一切从实际出发,求真务实,这是每一个公务员必须遵循的思想方法和工作原则。

因此,竞聘者无论是竞争本部门的岗位,还是应聘外单位的工作职务,首先都应当深入实际,进行调查研究,认真了解单位的实际情况和群众的实际需要,从而发现问题,寻找对策。

只有在掌握大量具体而真实的第一手材料的基础上,才能有针对性地提出既符合客观实际又切实可行的施政构想。

由于竞聘报告是针对“竞聘”一事而写,因此在内容上必须紧紧围绕“竞聘”的主旨展开论述。

针对“竞聘”,就要说明竞聘的目的和理由,竞聘成功后所要达到的工作目标以及保证目标实现拟采取的各种措施等。

对于这些内容,必须写得实实在在,具有可行性。

唯有如此,才能有效地提高竞聘的成功率。

事实证明,在竞聘报告的写作中融入虚言浮词和故作卖弄之语,绝对不会引起听众的任何好感。

相反,只能令人嗤之以鼻。

2. 强调优势,把握好“度”既然是竞聘报告,竞聘者就必然要将自己胜任该职务的主要优势作为重点内容之一,既要展示才华,也要展示德行,但又不能说得过头。

这个“尺度”很难把握,在写作过程中需要费一番心思,仔细揣摩取舍。

一般而言,对于个人的主要特长及工作实绩一定要讲,但不可铺张扬厉,不宜写得过于具体,使听众了解即可。

对于同一类工作业绩或成果(如科研项目),如果不止一项,一般选择其中一两个突出的加以介绍,而不必面面俱到。

这样既突出了重点,又不致给人罗唆之感。

3. 把握好竞聘报告的语体特点和风格在语言表达上,竞聘报告的写作必须适合演讲的场合,必须符合竞聘者的身份,语言要质朴,态度要诚恳。

要多用符合口语表达习惯和听觉习惯的句子,避免书面语过多的倾向;要注意竞聘报告与一般演讲词的区别,不宜刻意追求气氛的烘托和渲染,避免过多使用带有文学色彩的语句,不采用抒情的表述方式。

此外,在使用口语的时候,也要力避“啊”、“是吧”、“这个那个”等不良的语言习惯,而要使用符合语法和逻辑规范的语言。

4.根据时间要求,确定行文篇幅竞聘报告有时间的限制,一般在5一15分钟,因此撰写竞聘报告应把握好字数,以不超过XX字为宜。

字数太少,不足以说明问题;但字数过多,又往往达不到预期的效果,甚至使听众产生厌倦情绪。

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