听评课活动实施方案

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开展听评课教研活动(3篇)

开展听评课教研活动(3篇)

第1篇一、活动背景随着我国教育事业的不断发展,教师的专业素养和教学能力成为教育质量提升的关键。

为了提高教师的教学水平,促进教师之间的交流与合作,我校决定深入开展听评课教研活动。

本次活动旨在通过观摩、交流、反思等方式,提升教师的教学技能,优化教学设计,促进教师的专业成长。

二、活动目标1. 提高教师的教学设计和实施能力,促进课堂教学质量的提升。

2. 增强教师之间的交流与合作,形成良好的教研氛围。

3. 通过反思和总结,促进教师对自身教学行为的改进和提升。

4. 推动学校教育教学改革,提高教育教学质量。

三、活动内容1. 观摩课(1)选课:由各教研组推荐一节具有代表性的公开课,涵盖不同学科、不同年级和不同教学风格。

(2)听课:全体教师参加观摩课,认真记录课堂上的亮点和不足。

(3)研讨:课后,观摩教师和授课教师共同研讨,分析课堂教学效果,提出改进意见。

2. 评课(1)评价标准:根据课堂教学目标、教学内容、教学方法、教学效果等方面进行评价。

(2)评价方式:采用教师自评、互评和专家点评相结合的方式。

(3)评价结果:对评价结果进行汇总和分析,为教师提供改进方向。

3. 反思(1)个人反思:授课教师针对课堂教学中的亮点和不足进行反思,撰写反思报告。

(2)集体反思:教研组组织教师进行集体反思,交流心得体会,共同提高。

4. 教学研讨(1)主题研讨:围绕某一教学主题,开展专题研讨,探讨教学方法、教学策略等。

(2)案例分析:选取典型案例,分析课堂教学中的成功经验和不足,为教师提供借鉴。

四、活动组织1. 成立活动领导小组,负责活动的整体规划和组织实施。

2. 制定活动方案,明确活动目标、内容、时间和要求。

3. 统一安排观摩课时间,确保全体教师能够按时参加。

4. 提前通知教师,做好听课前的准备工作。

5. 活动结束后,对活动进行总结和反馈,持续改进。

五、活动效果通过深入开展听评课教研活动,我校教师在以下几个方面取得了显著成效:1. 教学设计能力得到提高,课堂教学质量明显提升。

督导听评课实施方案

督导听评课实施方案

督导听评课实施方案一、背景介绍。

督导听评课是指学校领导或教育行政部门对教师进行教学督导和评课的一种方式,通过听课和评课来促进教师专业成长,提高教学质量。

督导听评课实施方案的制定对于提高教师教学水平、促进学校教育教学改革具有重要意义。

二、实施目的。

1. 促进教师专业成长。

通过督导听评课,可以及时发现教师的教学问题,提供针对性的指导和帮助,促进教师专业成长。

2. 提高教学质量。

督导听评课可以帮助学校发现教学中存在的问题,及时采取措施加以改进,提高教学质量。

3. 推动学校教育教学改革。

通过督导听评课,可以发现学校教育教学改革的瓶颈和问题,提出切实可行的改革措施,推动学校教育教学改革。

三、实施步骤。

1. 制定实施计划。

学校领导要根据学校的实际情况,制定督导听评课的实施计划,包括时间安排、人员分工、评价标准等。

2. 组织培训。

在实施督导听评课之前,学校可以组织相关的培训活动,对教师和督导员进行培训,使他们了解督导听评课的目的、意义、方法和标准。

3. 开展督导听评课活动。

按照实施计划,组织督导听评课活动,确保每个教师都接受到督导听评课。

4. 汇总评价结果。

对于每堂课程进行评价,汇总评价结果,及时反馈给教师,指出存在的问题,并提出改进建议。

5. 落实改进措施。

学校要根据评价结果,指导教师进行改进,落实改进措施,确保问题得到解决。

四、实施要点。

1. 重视教师参与。

教师是教学的主体,他们的参与是督导听评课的关键,要重视教师的主体地位,充分尊重他们的意见。

2. 突出问题导向。

督导听评课要突出问题导向,发现问题、解决问题是其根本目的,要注重发现问题、分析问题、解决问题。

3. 加强督导员队伍建设。

督导员是督导听评课的主要执行者,要加强对督导员队伍的建设,提高其专业水平和业务能力。

4. 完善激励机制。

要建立健全的激励机制,对于督导听评课中发现的优秀教师和教学案例进行表彰和奖励,激发教师的教学热情和创新意识。

五、总结。

督导听评课实施方案的制定和落实对于提高教师教学水平、促进学校教育教学改革具有重要意义。

小学听评课活动方案范本(6篇)

小学听评课活动方案范本(6篇)

小学听评课活动方案范本____年小学听评课活动实施方案一、活动背景与目标概述随着教育改革的持续深化及小学课堂教学改革的积极进展,小学听评课活动作为促进教师专业成长的重要途径被正式纳入日程。

本活动旨在通过精心组织的听评课流程,切实提升小学教师的教学技能与专业素养,强化教师间的经验交流与相互学习,进而推动小学课堂教学质量的全面提升,为学生提供更加优质的教育服务。

二、活动内容与具体安排1. 听课环节实施计划示范教师选拔:依据各校推荐,由各区精心遴选教学表现卓越的教师进行课堂教学展示。

听课人员组织:广泛邀请区内小学教师及教育局相关人员参与听课,每堂课设定约10名听课人员。

课程主题与时间规划:结合学科特性与年级需求,明确课堂主题,并科学安排教学时段。

2. 评课阶段操作细则评课小组组建:由区教育局资深专家构成评课小组,负责全面评估课堂教学质量。

评分标准统一:评课小组制定详尽评分标准,确保评价过程公正、客观。

评课培训与讲座:组织评课专家开展专题培训与讲座,提升教师评课技能。

总结与宣传:基于评课结果,撰写总结报告并向学校反馈,同时宣传优秀评课案例,激励教师相互学习。

三、活动效果评估与反馈教师满意度调研:通过问卷调查收集教师对课堂教学示范及评课活动的反馈意见。

学生学习成效评估:采用观察、访谈等方法,评估学生对示范教学的接受度与学习成果。

教师专业成长评价:跟踪教师在活动后的教学改进情况,评估其专业素养提升幅度。

四、活动保障措施概览强化组织协调:各区教育局需强化领导,确保活动资源与时间安排得当,并指定专人负责全程协调。

加大宣传力度:充分利用学校官网、社交媒体及传统媒体平台,广泛宣传活动信息,提升活动影响力。

师资支持强化:邀请专业评课专家与辅导教师,为活动提供强有力的智力支持。

资源保障到位:确保教室、多媒体设备等教学资源充足,为活动创造良好条件。

后续跟踪督导:活动结束后,持续跟踪活动效果,及时总结经验教训,为后续工作提供参考。

2024年小学听评课活动方案

2024年小学听评课活动方案

2024年小学听评课活动方案如下:一、活动背景及目的:本活动旨在提高小学生学习质量,推动教学改革,促进教师专业成长,加强学校家庭合作,营造积极向上的教育氛围,促使学校教育成绩不断提高,更好地服务学生综合素质发展。

二、活动时间及地点安排:活动将在每学期进行一次,具体时间根据学校教学计划安排。

地点设在各个班级的教室以及学校会议室。

三、活动流程:1. 课前准备阶段:- 教师认真备课,确保教学内容丰富生动。

- 学生完成预习任务,提前准备好听课笔记。

- 家长积极配合,鼓励孩子参与听课评课活动。

2. 课堂观摩阶段:- 学生、家长以及其他教师到指定班级听课。

- 记录课堂互动、学生表现等具体情况。

3. 评课分享阶段:- 各班级老师汇总听课笔记,进行评课分享会。

- 学校组织评委对教师教学进行评选、评优。

- 学生、家长、教师共同参与讨论教学问题,共同成长。

四、活动评估及总结:通过听评课活动,学校可以及时发现教学中存在的问题,进一步提高教师教学水平,激发学生学习兴趣,促进家校合作。

同时,学校还可以根据评估结果,及时调整教学方案,提升教学质量。

期望通过这一活动,为小学生的全面发展创造更好的教育环境。

五、活动意义:听评课活动不仅可以促进教师专业发展,提高教学质量,还可以促进学生认知水平提升,加强家校联系,推动学校整体发展。

希望通过学校的共同努力,为学生提供更加优质的教育资源,帮助他们迈上更高的学习成就。

以上为2024年小学听评课活动方案。

愿通过这一活动的开展,为小学生学习之路增添更多的色彩和动力。

幼儿园听评课实施方案

幼儿园听评课实施方案

幼儿园听评课实施方案一、背景幼儿园听评课是指为了提高幼儿园教师的教学水平,促进幼儿园教育教学改革而设置的听课、评课活动。

通过听评课,可以让教师不断反思自己的教学方法和效果,进一步促进幼儿园教育教学质量的提升。

二、实施原则幼儿园听评课的实施应遵循以下原则:1. 自愿原则参与听评课的幼儿园教师应该自愿选择,不得强制要求教师参加。

2. 公平原则每个教师听评课的机会应该公平分配,听评课的时间点不应过多相近,要保证每个教师都有充足的准备时间。

3. 封闭原则听评课应该保持封闭,不得向外界公开,以便教师们在听评课过程中能够自由讨论和交流。

4. 精简原则听评课应该尽量简洁明了,不得过长,以免影响教师的工作和课程安排。

三、实施方案幼儿园听评课的实施方案如下:1. 确定听评课时间听评课的时间应该根据幼儿园的课程安排和教师的工作负荷,确定不影响教学进度和工作计划的时间点。

2. 筛选听评课教师听评课教师的筛选应该根据教师的任教科目、教学经验、学历等条件,挑选出符合听评课条件的教师进行安排。

3. 按计划执行按照听评课时间表和教师名单,组织幼儿园领导、教育专家等组成听评课团队进行听评课。

4. 总结分析听评课结束后,组织听课人员开会进行总结分析,并提出可持续改进的意见和建议,促进幼儿园教育质量的提升。

四、实施效果通过幼儿园听评课的实施,可以达到以下效果:1. 促进行业进步幼儿园教师通过听评课可以不断反思教学方法和效果,促进幼儿园教学质量的提升。

2. 增强专业素养幼儿园教师通过听评课可以纠正教学方法和行为上的不足,充分发挥专业素养和职业水平。

3. 提高教育质量通过听评课可以及时发现教育问题,加强教育管理,提高教育质量。

五、总结幼儿园听评课是幼儿园提升教育质量的重要途径,是幼儿园教育教学改革的重要组成部分。

在实施过程中,应遵循自愿、公平、封闭、精简等原则,合理策划方案,及时总结评估,才能有效提高幼儿园教育质量。

听讲评课实施方案

听讲评课实施方案

听讲评课实施方案一、背景介绍。

听讲评课是教育教学中的一项重要工作,通过听讲评课可以促进教师专业成长,提高教学质量,为学生提供更好的教育资源。

因此,制定一套科学的听讲评课实施方案对于教育教学工作具有重要意义。

二、实施目的。

1. 提高教师专业水平。

通过听讲评课,教师可以学习借鉴他人的优秀教学经验,不断提升自己的教学水平和专业能力。

2. 促进教学改革。

听讲评课可以发现教学中存在的问题和不足,为教学改革提供参考和借鉴。

3. 提高学生学习效果。

优质的教学资源可以提高学生的学习兴趣和学习效果,听讲评课可以为学生提供更好的教学资源。

三、实施步骤。

1. 制定听讲评课计划。

学校应提前制定听讲评课的时间安排和内容安排,明确听讲评课的目的和要求。

2. 选择听讲评课教师。

根据学校的教学计划和教师的实际情况,选择听讲评课的教师和课程。

3. 宣传和组织。

学校应提前宣传听讲评课的重要性和意义,组织教师积极参与听讲评课活动。

4. 实施听讲评课。

按照计划安排听讲评课活动,教师认真准备教学内容,评委认真听课并进行评价。

5. 总结和反馈。

听讲评课结束后,学校应及时总结听讲评课的成果和问题,对教师进行评价和反馈,为下一步的教学工作提供参考。

四、实施要求。

1. 严格按照计划进行。

听讲评课的时间、内容和评价标准都应严格按照计划进行,不得随意更改。

2. 公平公正。

评委应客观公正地评价教师的教学水平和教学效果,不得偏袒或歧视任何教师。

3. 及时反馈。

听讲评课结束后,学校应及时对教师进行评价和反馈,帮助教师改进教学方法和提高教学水平。

五、实施效果评估。

学校应定期对听讲评课的实施效果进行评估,包括教师的专业成长、学生的学习效果和教学质量的提升等方面,为听讲评课活动的持续改进提供依据。

六、总结。

听讲评课是教育教学工作中的一项重要活动,对于促进教师专业成长和提高教学质量具有重要意义。

学校应制定科学的听讲评课实施方案,严格按照计划进行,促进教育教学工作的持续改进和发展。

小学听评课活动方案范本(三篇)

小学听评课活动方案范本(三篇)

在医院建设中多专业集成建设模式的探讨作者:洪超善,黄臣养来源:《中国住宅设施》 2019年第4期洪超善黄臣养/ 广西医科大学附属肿瘤医院广西南宁530021摘要:在对医院进行建设的过程中,传统的建设模式管理架构存在着多种缺点,像是其极易将建设周期拉长,使投资超出预期数额,相关建设会议召开频繁,各部门环节间的沟通效率低下,意见参见分包较多等等不利情况出现。

在使用多专业集成建设模式来对医院进行建设的过程中,这种将一个专业总承包商承担多个或者整个医疗专属的设计、施工以及运维的方式,对于医院项目所涉及到的多个专业的资源配备关系所进行的相应整合调配,对于多个专业的设计和技术融合过程的优化,对于医院项目所涉猎道德各个专业所进行的协调运营,对于医院多个项目各自的目标、工作内容以及资源调配等等,都将起到良好的作用。

关键词:医院建设;多专业集成建设模式;探讨1 医院建设规划设计的现状当前医院在进行建设规划的过程中,所主要采取的管理方式为粗放型管理,这种在当下使用较为广泛的管理方式主要的运行方式是,从医院中个各个科室借出具有优厚专业知识的专业性人才,组成一个临时的筹建办公组,在聘请专业从事建筑设计的人员,完成这个医院的设计,此种的设计所指的是前期立项、前期规划、具体方案设计、施工图纸设计这一整个的设计过程。

在这个由建筑设计单位进行的设计过程中,所有的医疗区域的设计工作是被排除在外的,这种甩项性工作方式有一个很形象的名称,叫做“开天窗”。

此种传统的规划设计管理模式,其所引发的问题主要体现在两个方面。

其一是进行办公室筹建的人往往是没有相关经验的非此行业专业人士,这对于建设的过程和成果保证是极为不利的。

其二是对医院建筑进行设计的相关单位的设计工作人员,其所掌握的专业技能是面向建筑方向的,其对于医疗方向的知识往往是一窍不通的,在此情形下,在为其所预留的“天窗”进行另外的设计委托的过程中,就产生了大量的设计界面划分以及衔接的相应问题,另外对此建筑所进行的审核工作也是较为复杂的。

听评课主题教研活动方案(3篇)

听评课主题教研活动方案(3篇)

第1篇一、活动背景为了提升教师教育教学水平,促进教师专业成长,加强校际间的交流与合作,我校决定开展听评课主题教研活动。

本次活动旨在通过观摩、交流、研讨,促进教师之间的相互学习,共同提高教育教学质量。

二、活动目标1. 提高教师教育教学水平,促进教师专业成长。

2. 增强教师之间的交流与合作,促进校际间的教学资源共享。

3. 通过听评课,找出教学中的不足,为教师提供改进方向。

4. 提升课堂教学效果,提高学生学习兴趣。

三、活动主题本次教研活动主题为“聚焦核心素养,提升课堂教学质量”。

四、活动时间2022年9月20日至2022年10月20日五、活动地点我校多功能厅及各年级教室六、活动对象1. 全体教师2. 邀请兄弟学校教师参与交流七、活动内容1. 听课环节(1)每位教师选取一节自己准备好的课进行展示。

(2)展示的课应体现核心素养,注重学生全面发展。

(3)展示课后,由听课教师进行点评。

2. 评课环节(1)听课教师针对展示课进行点评,提出意见和建议。

(2)授课教师针对点评进行反思,阐述自己的教学设计思路。

(3)组织教师进行研讨,共同探讨提升课堂教学质量的方法。

3. 交流环节(1)邀请兄弟学校教师分享教学经验,促进校际间的交流与合作。

(2)组织教师进行互动交流,分享教学心得,共同提高。

4. 总结环节(1)对本次活动进行总结,肯定成绩,指出不足。

(2)对教师提出要求,明确下一步教学工作重点。

八、活动安排1. 第一阶段(9月20日-9月30日):听课、评课(1)每位教师准备一节展示课,提交教学设计。

(2)组织教师进行听课,做好听课记录。

(3)课后进行评课,每位教师针对展示课进行点评。

2. 第二阶段(10月1日-10月10日):研讨、交流(1)组织教师针对展示课进行研讨,提出改进意见。

(2)邀请兄弟学校教师分享教学经验。

(3)组织教师进行互动交流,分享教学心得。

3. 第三阶段(10月11日-10月20日):总结、反馈(1)对本次活动进行总结,肯定成绩,指出不足。

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***第一小学听评课活动实施方案
根据***县教育体育局《关于在全县深入开展听评课活动进一步提高教学质量的实施意见》和***中心校开展听评课活动实施方案,结合我校的具体情况,特制定***第一小学听评课活动实施方案如下:
一、活动宗旨:
通过对教师的课堂教学听、评活动的开展,使教师能够不断加强教育教学理念的学习与更新以及教学方式方法的改进,并通过相互学习与交流,不断吸纳他人教学长处弥补自身教学中的不足,以达到提高课堂教学质量,提高教师的业务能力及教师的课堂教学评价水平的目的。

二、领导组成员听评课具体分工:
***负责小学英语、体音美;
***负责小学语文、品德;
***负责小学数学、科学。

三、活动时间: 20**年10 月——20**年1月
1、10月25日——10月31日:学习县教体局[20**]188号文件精神及中心校活动实施方案,召开听课评课活动专题会议,大力宣传听课评课活动的目的意义,同时上交活动方案。

2、11月5日——12月20日学校活动并向中心校推荐优秀人员。

学校集中讲课、听评课如下:
①11月7日——11月11日讲课人***
②11月14日——11月18日讲课人***
③11月21日——11月25日讲课人***
④11月28日——12月2日讲课人***
⑤12月5日——12月9日讲课人***
⑥12月12日——12月16日讲课人***
除上面安排外其余人员由教研组、备课组组织安排活动。

3、12月21日——20**年1月15日参加中心校组织的听评课展示活
动。

4、20**年1月16日——1月30日进行总结表彰。

四、活动要求:
1、全校所有任课教师必须全员参与活动,人人听评课,活动期间,每位教师听评课不少于20节。

2、任课教师按学校活动的统一要求,协调安排,保证学生课课有教师上课,又能够准时参与本组的听、评、研活动。

3、活动将坚持讲、说、评、研相结合的原则。

在活动进行过程中,学校将适时组织听后的研评活动。

要求教师要准备好相关评价交流内容。

4、评课的具体要求为:
①授课者进行反思,反思内容为:学习目标达到了吗?主要教学行为的有效性如何?(如小组合作学习、同伴讨论、提问、对话、资源利用等)有无偏离准备的教案?
②评课者简要报告观察结果:一要简明扼要;二要有证据;三要有回应;四要避免重复。

③有形成几点结论和改进的具体建议:一是成功之处,即本课中值得肯定的做法。

二是个人特色,即授课人的教学风格。

三是问题和建议,即根据授课中存在的主要问题,基于授课者的特征和现有的教学资源,提出几点改进意见。

④书面材料。

本次活动将记入教师个人档案,同时也将作为学校评选优秀教师、骨干教师、优质课推选的重要依据。

***第一小学
20**年10月25日
听评课活动实施方案
***第一小学
二○一一年十月。

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