企业形象策划建议书方案.doc
企业形象策划方案
企业形象策划方案
一、背景分析。
随着市场竞争日益激烈，企业形象已成为企业在市场中立足的重要因素之一。
良好的企业形象可以增强企业的竞争力，提升品牌价值，吸引更多的客户和合作伙伴。
因此，对企业形象进行有效的策划和管理显得尤为重要。
二、目标定位。
我们的目标是打造一个积极向上、专业可靠、创新发展的企业形象。
通过这一形象，吸引更多的客户，增加市场份额，提升品牌价值。
三、策略规划。
1. 核心价值宣传，通过宣传企业的核心价值观念，树立企业的社会责任感和使命感，提升企业的社会形象。
2. 品牌形象建设，通过品牌形象的设计和传播，打造独特的企
业形象，提升品牌认知度和美誉度。
3. 员工形象管理，加强员工形象管理，提升员工的专业素养和
服务意识，使员工成为企业形象的最佳代言人。
4. 媒体宣传推广，通过各种媒体渠道，积极宣传企业的发展成
就和社会贡献，提升企业形象的公众认知度和好感度。
四、实施方案。
1. 设立企业形象管理团队，负责企业形象策划和管理工作。
2. 制定企业形象管理手册，明确企业形象管理的标准和流程。
3. 开展员工形象培训，提升员工形象管理意识和能力。
4. 加强媒体关系建设，与媒体合作，提升企业形象的曝光度和
影响力。
5. 制定年度企业形象宣传计划，包括各类宣传活动和推广方案。
五、效果评估。
定期对企业形象进行评估，包括客户满意度调查、品牌认知度调查等，根据评估结果不断优化和调整企业形象策划方案，确保企业形象始终保持良好状态。
企业形象提升建议书
企业形象提升建议书随着全球化的进程加快，企业形象在市场竞争中扮演着至关重要的角色。
一个良好的企业形象可以提高企业的信誉度和竞争力，进而促进企业的可持续发展。
为此，本文将就企业形象提升的相关问题进行分析，并提出一些建议，帮助企业在竞争激烈的市场中树立和提升自己的形象。
一、明确核心价值观与使命宣言企业形象的建立始终离不开企业的核心价值观和使命宣言。
企业应该明确自己的核心价值观，即企业所追求的最高价值和行为准则。
同时，企业应该制定一个具有鲜明特色和吸引力的使命宣言，即企业的发展目标和长远愿景。
核心价值观和使命宣言可以体现企业的独特之处，为企业形象提升奠定坚实的基础。
二、完善企业文化建设企业文化是企业形象的重要组成部分。
一个具有积极、向上和有活力的企业文化可以提升员工的凝聚力、士气和创造力。
因此，企业应该注重完善企业文化建设。
企业可以通过举办文化活动、制定文化培训计划、加强内部沟通等方式来营造良好的企业文化氛围。
同时，企业的领导层应该树立良好的榜样，引领员工树立正面的价值观念和工作态度。
三、加强品牌建设与传播企业的品牌形象是企业形象的重要组成部分，也是企业在市场竞争中的核心竞争力。
企业应该加强对品牌的建设与传播。
首先，企业应该确立品牌定位和品牌识别，使其与企业的核心价值观和使命宣言相一致。
其次，企业可以通过举办品牌宣传活动、广告宣传、社交媒体传播等方式来增加品牌曝光度和影响力。
同时，企业还可以与社会公益事业结合，提升品牌的社会形象和公众认可度。
四、提升产品与服务质量企业的产品与服务质量直接关系到企业形象的塑造和提升。
优质的产品和服务可以增加消费者的满意度和忠诚度。
因此，企业应该注重提升产品与服务质量。
首先，企业应该加强对产品的研发和技术创新，推出具有独特特色和高附加值的产品。
其次，企业应该建立健全的售后服务体系，为消费者提供及时、专业的售后服务。
通过提升产品与服务质量，企业可以建立起一个良好的口碑，进一步提升企业形象。
企业形象策划方案
企业形象策划方案一、背景分析。
随着市场竞争的日益激烈，企业形象已经成为企业成功的关键因素之一。
一个良好的企业形象可以提高企业的知名度和美誉度，增强消费者对企业的信任和忠诚度，从而为企业带来更多的商机和利润。
因此，企业需要制定一套科学的企业形象策划方案，来提升企业形象，增强市场竞争力。
二、目标。
1. 提升企业知名度和美誉度。
2. 塑造积极向上的企业形象。
3. 增强消费者对企业的信任和忠诚度。
三、策略。
1. 品牌定位，明确企业的定位和核心竞争力，树立独特的品牌形象。
2. 传播渠道，通过多种传播渠道，如广告、公关活动、社交媒体等，传播企业积极向上的形象。
3. 品牌形象，设计企业标识、VI系统、企业形象宣传册等，打造统一的品牌形象。
4. 企业文化，树立积极向上的企业文化，营造和谐的企业氛围。
5. 品牌体验，提供优质的产品和服务，让消费者体验到企业的诚信和责任。
四、实施步骤。
1. 调研分析，对企业形象进行全面的调研分析，找出企业形象存在的问题和不足。
2. 制定策略，根据调研结果，制定企业形象策划方案，确定品牌定位、传播渠道、品牌形象等策略。
3. 实施方案，按照策略，实施企业形象策划方案，包括设计品牌形象、推广活动、产品和服务优化等。
4. 监测评估，定期对企业形象进行监测评估，及时发现问题并进行调整优化。
五、预期效果。
1. 提升企业知名度和美誉度，增加消费者对企业的信任和忠诚度。
2. 塑造积极向上的企业形象，树立企业在行业中的领先地位。
3. 带来更多的商机和利润，提升企业的市场竞争力。
六、总结。
企业形象策划方案的实施需要全员参与，需要长期的坚持和不断的优化。
只有不断提升企业形象，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
希望通过本次企业形象策划方案的实施，能够为企业带来更多的发展机遇和商业价值。
企业形象策划建议书方案文档
企业形象策划建议书方案文档Proposal document of corporate image planning企业形象策划建议书方案文档小泰温馨提示：本文档根据题材书写内容要求展开，具有实践指导意义，适用于组织或个人。
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本建议书策划、设计工作范围的介定本建议书工作范围介定为企业形象、品牌形象规划，以及品牌战略策划、广告策划、平面广告设计。
◆第一阶段：企业实态调查：本工作阶段的目的是让设计人员和策划人员充分了解天天公司具体情况和形象深入发展的目标、需求，以进一步发展识别策略。
发展具有针对性的定位策略及制订出引导设计创意的建议。
本阶段的内容如下：与公司决策层沟通，深入了解企业现状、经营状况、经营思想及企业发展规划等。
与管理层沟通，深入了解天天公司的管理组织结构、营销体系、市场状况、员工思想以及精神面貌通过现场考察，为提炼设计元素及实施识别策略打下坚实的基础。
了解同业形象识别和设计使用方式，研究他们的市场策略、形象及有关的强弱势，为设计独特的形象更有效地提取元素。
充分熟悉和了解天天公司之前的识别规范，结合新标识的具体情况，制定出合理的识别系统。
彻底审核公司既有的形象识别应用形势研究评估以上步骤所获资料之后，将分析结果并制订识别策略，项目包括：◆第二阶段：市场调查市场调查工作是品牌形象规划及整体广告策划的基础，市场调查结果的准确性直接影响到系列策划的成败。
市场调查将分为以下步骤进行。
根据公司服务和产品发展状况，拟定调查的目标市场。
针对目标市场制作调查问卷，内容包括：消费者访谈问卷：包括营业员基本资料、营业员观点、对消费者购买行为、习惯的看法，与竟争对手及公司产品的看法，营业员的建议及要求等内容。
３、提交市场调研方案向公司提交执行力很强的调研方案，对调研目的、调研方式、调研对象、调研时间、地点注意事项作出明确规划。
市场调查人员进行短期培训。
内容包括：调研技巧、调研用语、问卷分类、问卷发放、回收等。
2023企业形象策划建议书方案
2023企业形象策划建议书方案方案一：品牌升级重塑形象1. 市场背景分析2023年企业形象策划的第一步是对市场进行深入分析。
考虑到竞争激烈的市场环境和消费者对品牌形象的不断变化需求，我们建议对企业形象进行升级和重塑，以保持竞争力并吸引更多目标消费者。
2. 目标定位在进行形象升级时，我们建议将目标定位为年轻一代，特别是80后和90后。
这一群体是未来经济发展的主力军，对新事物和潮流非常敏感，他们在购买决策中更加看重产品的品牌形象。
3. 品牌价值观传递在升级企业形象时，我们建议注重品牌的价值观传递。
通过与目标消费者共享核心价值观，建立起符合品牌形象的身份认同感。
例如，强调环保、创新和社会责任感等价值观，并将其内化为企业的行动和决策。
4. 形象设计形象设计是企业形象升级的重要环节。
我们建议从标志、色彩和视觉语言等方面入手，提升企业形象的时尚感和个性化。
同时，要确保形象设计与品牌的核心定位和目标消费者相契合，以避免形象失焦。
5. 品牌传播策略规划好的品牌传播策略是成功实施企业形象升级的关键。
我们建议采用多渠道传播策略，包括社交媒体、线上广告、线下活动等。
同时，与一些时尚、潮流的合作伙伴进行合作，以加强品牌形象的传播和推广。
6. 员工培训与管理形象升级不仅仅是外部形象的改变，还需要内外一致。
因此，建议在企业形象升级的同时，加强员工培训和管理。
将企业的核心价值观和形象理念传达给每一位员工，并激励他们积极参与形象的塑造和维护。
7. 监测和调整形象升级后，需要实时监测市场反馈和消费者的态度。
定期进行市场调研，了解消费者对形象升级的反应，根据反馈及时调整策略，以不断提升企业形象的竞争力和吸引力。
方案二：品牌理念创新实现差异化竞争1. 市场竞争分析在对市场进行深入分析后，我们发现企业所处的行业竞争激烈，现有的品牌形象和定位与竞争对手相似。
因此，我们建议通过品牌理念的创新来实现差异化竞争，从而在市场中脱颖而出。
2. 创新品牌理念品牌理念是企业的核心竞争力和差异化之处。
2023企业形象策划建议书方案
2023企业形象策划建议书方案尊敬的先生/女士：我非常荣幸地向您呈上2024年企业形象策划建议书方案。
在这个信息爆炸的时代，企业形象的重要性愈发凸显。
一个优秀的企业形象可以增加消费者的信任度和忠诚度，提高品牌价值，从而为企业带来更多的商机和竞争优势。
在本方案中，我们将提出一系列提升企业形象的策略和方法，帮助贵公司实现目标。
一、企业形象分析与定位首先，对公司现有形象进行全面的分析是非常必要的。
通过对公司产品、服务、文化和传媒形象的现状进行评估，我们可以了解客户对公司的认知、印象和期望。
根据分析结果，我们将帮助贵公司确定企业形象的定位，包括企业形象的核心理念、文化价值观、品牌特点等。
二、品牌形象设计品牌形象设计是提升企业形象的核心内容之一。
我们将通过以下方式来帮助贵公司进行品牌形象设计：1. 品牌标识设计：根据贵公司的定位和品牌价值观，我们将设计一个独特、简洁、易于辨识和记忆的品牌标识，以此来传达企业的核心理念和形象。
2. 视觉形象设计：通过设计和选用特定的颜色、字体、图片和风格等视觉元素，来打造出一个统一的视觉形象，以此来加强品牌的一致性并与目标市场建立联系。
3. 图文资料制作：我们将提供专业的图文资料制作服务，包括公司的宣传册、海报、展板、宣传画册等，以此来展示公司的实力、产品和服务，并传递企业形象和价值观。
三、品牌传播策略除了设计品牌形象外，我们还将提供一系列的品牌传播策略，帮助贵公司提高品牌知名度和美誉度。
1. 媒体宣传：通过与各类媒体建立合作关系，我们将组织发布公司的重要消息和产品动态，扩大品牌的曝光度，并吸引更多潜在客户。
2. 社交媒体营销：我们将利用社交媒体平台，如微博、微信、Facebook、Instagram等，建立品牌官方账号，并定期发布与公司相关的内容，与粉丝和客户进行互动和沟通。
3. 活动策划与参与：我们将根据贵公司的需求和特点，策划并组织一系列与品牌形象相关的活动，如主题展览、产品发布会、公益活动等，以此来增加品牌的认知度和好感度。
企业策划形象方案
企业策划形象方案第1篇企业策划形象方案一、前言本方案旨在全面梳理和提升企业外部形象，增强企业市场竞争力，提高品牌知名度和美誉度。
通过合法合规的策略，结合企业核心价值与文化，打造具有行业特色和时代特征的优秀企业形象。
二、现状分析1. 企业背景：企业成立于xx年，主要从事xx行业的研发、生产与销售。
经过多年发展，企业已具备一定的市场规模和品牌影响力。
2. 形象现状：企业目前在外部形象方面存在以下问题：（1）企业形象宣传不足，知名度有待提高；（2）企业文化内涵挖掘不够，缺乏特色；（3）企业形象传播渠道单一，效果有限。
三、目标定位1. 提高企业知名度，扩大品牌影响力；2. 深度挖掘企业文化内涵，塑造特色企业形象；3. 优化传播渠道，提升企业形象传播效果。
四、策略措施1. 品牌形象塑造：（1）提炼企业文化核心价值，形成独特的品牌理念；（2）优化企业标识系统，提升视觉传达效果；（3）加强企业品牌故事宣传，提高品牌情感价值。
2. 形象传播推广：（1）线上线下相结合，拓展传播渠道；a. 线上：利用社交媒体、行业论坛、官方网站等平台，发布企业新闻、行业动态、产品信息等，提高企业线上曝光度；b. 线下：参加行业展会、举办客户沙龙、开展公益活动等，提升企业线下知名度。
（2）强化媒体合作，提升企业新闻传播力度；（3）开展企业品牌故事征文活动，激发员工对企业文化的认同感和归属感。
3. 企业形象优化：（1）加强企业内部培训，提高员工职业素养和服务意识；（2）优化企业对外沟通渠道，提高客户满意度；（3）积极参与社会公益活动，树立企业良好社会形象。
五、实施步骤1. 调研分析：了解行业现状、竞争对手形象策略，为企业形象策划提供依据；2. 制定方案：结合企业实际情况，制定本企业形象策划方案；3. 逐步推进：按照方案内容，分阶段、分步骤实施；4. 评估反馈：定期评估形象策划效果，及时调整优化方案；5. 持续改进：根据市场变化和企业发展，不断调整和完善企业形象策略。
企业形象策划方案
企业形象策划方案一、背景分析。
随着市场竞争的加剧，企业形象的重要性愈发凸显。
良好的企业形象不仅可以提升品牌知名度，还可以增强消费者对企业的信任度，从而促进销售和业绩的增长。
因此，制定一个全面的企业形象策划方案至关重要。
二、目标设定。
1. 提升品牌知名度，通过策划方案的实施，使企业品牌在目标市场中获得更高的曝光率和认知度。
2. 塑造良好形象，通过品牌塑造和传播，树立企业良好的形象，提升消费者对企业的信任感和好感度。
3. 推动销售增长，通过提升品牌知名度和良好形象的塑造，带动销售业绩的增长，提升市场份额。
三、策略规划。
1. 品牌定位，明确企业的品牌定位和核心竞争力，确定品牌形象的基调和风格。
2. 品牌传播，通过多种渠道和方式，进行品牌传播和推广，包括线上线下渠道的整合传播。
3. 企业文化建设，通过企业文化的塑造和传播，树立企业的良好形象和价值观。
4. 品牌形象设计，进行品牌形象设计和包装设计，确保品牌形象的一致性和专业性。
5. 品牌活动策划，策划各类品牌活动，增加品牌曝光度和消费者参与度。
四、实施方案。
1. 品牌形象设计，委托专业设计团队进行品牌形象设计，包括LOGO设计、VI设计等。
2. 品牌传播渠道，整合线上线下渠道，包括社交媒体、广告投放、公关活动等，进行品牌传播和推广。
3. 企业文化建设，通过员工培训、内部沟通等方式，加强企业文化的建设和传播。
4. 品牌活动策划，策划一系列有针对性的品牌活动，包括新品发布会、促销活动等。
五、预期效果。
1. 品牌知名度提升，通过策划方案的实施，预计品牌知名度将得到明显提升。
2. 良好形象塑造，通过品牌形象设计和传播，企业形象将得到良好的塑造和传播。
3. 销售增长，预计通过品牌知名度提升和良好形象的塑造，带动销售业绩的增长。
六、风险控制。
1. 市场竞争风险，在策划方案实施过程中，需要密切关注市场竞争动态，及时调整策略。
2. 品牌形象风险，在品牌形象设计和传播过程中，需要严格把控，避免出现负面形象传播。
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企业形象策划建议书方案本建议书策划、设计工作范围的介定本建议书工作范围介定为企业形象、品牌形象规划，以及品牌战略策划、广告策划、平面广告设计。
工作程序：◆第一阶段：企业实态调查：本工作阶段的目的是让设计人员和策划人员充分了解天天公司具体情况和形象深入发展的目标、需求，以进一步发展识别策略。
发展具有针对性的定位策略及制订出引导设计创意的建议。
本阶段的内容如下：１、决策层访谈与公司决策层沟通，深入了解企业现状、经营状况、经营思想及企业发展规划等。
２、管理层访谈：与管理层沟通，深入了解天天公司的管理组织结构、营销体系、市场状况、员工思想以及精神面貌３、现场考察通过现场考察，为提炼设计元素及实施识别策略打下坚实的基础。
４、同行形象审核了解同业形象识别和设计使用方式，研究他们的市场策略、形象及有关的强弱势，为设计独特的形象更有效地提取元素。
５、资料审核充分熟悉和了解天天公司之前的识别规范，结合新标识的具体情况，制定出合理的识别系统。
６、视觉审核彻底审核公司既有的形象识别应用形势７、识别策略设计研究评估以上步骤所获资料之后，将分析结果并制订识别策略，项目包括：定位策略形象策略识别沟通策略定位策略建议◆第二阶段：市场调查市场调查工作是品牌形象规划及整体广告策划的基础，市场调查结果的准确性直接影响到系列策划的成败。
市场调查将分为以下步骤进行。
１、拟定目标市场根据公司服务和产品发展状况，拟定调查的目标市场。
２、设计调研问卷针对目标市场制作调查问卷，内容包括：消费者访谈问卷：包括营业员基本资料、营业员观点、对消费者购买行为、习惯的看法，与竟争对手及公司产品的看法，营业员的建议及要求等内容。
３、提交市场调研方案向公司提交执行力很强的调研方案，对调研目的、调研方式、调研对象、调研时间、地点注意事项作出明确规划。
４、调研人员培训市场调查人员进行短期培训。
内容包括：调研技巧、调研用语、问卷分类、问卷发放、回收等。
５、问卷统计分析调研工作完成后，问卷汇总回公司，由专人进行统计分析。
６、提交调研结果分析报告组织专门人员对统计数据进行分析，对目前产品在市场的销售状况做出综合的评价。
◆第三阶段：基本设计开发此阶段的目标是为公司及品牌确立设计理念并发展一个视觉基本识别，主要是建立基本设计系统，即标志、字体、颜色等。
１、理念开发天天公司及品牌理念完善、完成品牌规范化、系统化的第一步，并为品牌发展打下基础，预留延展空间。
２、设计创意根据第一阶段所发展的策略，开拓创意。
主要项目有：１）公司标志，新识别系统的重心２）公司标准字，与标志相辅相成的特色文字３）颜色，强调理想形象特征 34本建议书策划、设计工作范围的介定本建议书工作范围介定为企业形象、品牌形象规划，以及品牌战略策划、广告策划、平面广告设计。
工作程序：◆第一阶段：企业实态调查：本工作阶段的目的是让设计人员和策划人员充分了解天天公司具体情况和形象深入发展的目标、需求，以进一步发展识别策略。
发展具有针对性的定位策略及制订出引导设计创意的建议。
本阶段的内容如下：１、决策层访谈与公司决策层沟通，深入了解企业现状、经营状况、经营思想及企业发展规划等。
２、管理层访谈：与管理层沟通，深入了解天天公司的管理组织结构、营销体系、市场状况、员工思想以及精神面貌３、现场考察通过现场考察，为提炼设计元素及实施识别策略打下坚实的基础。
４、同行形象审核了解同业形象识别和设计使用方式，研究他们的市场策略、形象及有关的强弱势，为设计独特的形象更有效地提取元素。
５、资料审核充分熟悉和了解天天公司之前的识别规范，结合新标识的具体情况，制定出合理的识别系统。
６、视觉审核彻底审核公司既有的形象识别应用形势７、识别策略设计研究评估以上步骤所获资料之后，将分析结果并制订识别策略，项目包括：定位策略形象策略识别沟通策略定位策略建议◆第二阶段：市场调查市场调查工作是品牌形象规划及整体广告策划的基础，市场调查结果的准确性直接影响到系列策划的成败。
市场调查将分为以下步骤进行。
１、拟定目标市场根据公司服务和产品发展状况，拟定调查的目标市场。
２、设计调研问卷针对目标市场制作调查问卷，内容包括：消费者访谈问卷：包括营业员基本资料、营业员观点、对消费者购买行为、习惯的看法，与竟争对手及公司产品的看法，营业员的建议及要求等内容。
３、提交市场调研方案向公司提交执行力很强的调研方案，对调研目的、调研方式、调研对象、调研时间、地点注意事项作出明确规划。
４、调研人员培训市场调查人员进行短期培训。
内容包括：调研技巧、调研用语、问卷分类、问卷发放、回收等。
５、问卷统计分析调研工作完成后，问卷汇总回公司，由专人进行统计分析。
６、提交调研结果分析报告组织专门人员对统计数据进行分析，对目前产品在市场的销售状况做出综合的评价。
◆第三阶段：基本设计开发此阶段的目标是为公司及品牌确立设计理念并发展一个视觉基本识别，主要是建立基本设计系统，即标志、字体、颜色等。
１、理念开发天天公司及品牌理念完善、完成品牌规范化、系统化的第一步，并为品牌发展打下基础，预留延展空间。
２、设计创意根据第一阶段所发展的策略，开拓创意。
主要项目有：１）公司标志，新识别系统的重心２）公司标准字，与标志相辅相成的特色文字３）颜色，强调理想形象特征 34本建议书策划、设计工作范围的介定本建议书工作范围介定为企业形象、品牌形象规划，以及品牌战略策划、广告策划、平面广告设计。
工作程序：◆第一阶段：企业实态调查：本工作阶段的目的是让设计人员和策划人员充分了解天天公司具体情况和形象深入发展的目标、需求，以进一步发展识别策略。
发展具有针对性的定位策略及制订出引导设计创意的建议。
本阶段的内容如下：１、决策层访谈与公司决策层沟通，深入了解企业现状、经营状况、经营思想及企业发展规划等。
２、管理层访谈：与管理层沟通，深入了解天天公司的管理组织结构、营销体系、市场状况、员工思想以及精神面貌３、现场考察通过现场考察，为提炼设计元素及实施识别策略打下坚实的基础。
４、同行形象审核了解同业形象识别和设计使用方式，研究他们的市场策略、形象及有关的强弱势，为设计独特的形象更有效地提取元素。
５、资料审核充分熟悉和了解天天公司之前的识别规范，结合新标识的具体情况，制定出合理的识别系统。
６、视觉审核彻底审核公司既有的形象识别应用形势７、识别策略设计研究评估以上步骤所获资料之后，将分析结果并制订识别策略，项目包括：定位策略形象策略识别沟通策略定位策略建议◆第二阶段：市场调查市场调查工作是品牌形象规划及整体广告策划的基础，市场调查结果的准确性直接影响到系列策划的成败。
市场调查将分为以下步骤进行。
１、拟定目标市场根据公司服务和产品发展状况，拟定调查的目标市场。
２、设计调研问卷针对目标市场制作调查问卷，内容包括：消费者访谈问卷：包括营业员基本资料、营业员观点、对消费者购买行为、习惯的看法，与竟争对手及公司产品的看法，营业员的建议及要求等内容。
３、提交市场调研方案向公司提交执行力很强的调研方案，对调研目的、调研方式、调研对象、调研时间、地点注意事项作出明确规划。
４、调研人员培训市场调查人员进行短期培训。
内容包括：调研技巧、调研用语、问卷分类、问卷发放、回收等。
５、问卷统计分析调研工作完成后，问卷汇总回公司，由专人进行统计分析。
６、提交调研结果分析报告组织专门人员对统计数据进行分析，对目前产品在市场的销售状况做出综合的评价。
◆第三阶段：基本设计开发此阶段的目标是为公司及品牌确立设计理念并发展一个视觉基本识别，主要是建立基本设计系统，即标志、字体、颜色等。
１、理念开发天天公司及品牌理念完善、完成品牌规范化、系统化的第一步，并为品牌发展打下基础，预留延展空间。
２、设计创意根据第一阶段所发展的策略，开拓创意。
主要项目有：１）公司标志，新识别系统的重心２）公司标准字，与标志相辅相成的特色文字３）颜色，强调理想形象特征 34本建议书策划、设计工作范围的介定本建议书工作范围介定为企业形象、品牌形象规划，以及品牌战略策划、广告策划、平面广告设计。
工作程序：◆第一阶段：企业实态调查：本工作阶段的目的是让设计人员和策划人员充分了解天天公司具体情况和形象深入发展的目标、需求，以进一步发展识别策略。
发展具有针对性的定位策略及制订出引导设计创意的建议。
本阶段的内容如下：１、决策层访谈与公司决策层沟通，深入了解企业现状、经营状况、经营思想及企业发展规划等。
２、管理层访谈：与管理层沟通，深入了解天天公司的管理组织结构、营销体系、市场状况、员工思想以及精神面貌３、现场考察通过现场考察，为提炼设计元素及实施识别策略打下坚实的基础。
４、同行形象审核了解同业形象识别和设计使用方式，研究他们的市场策略、形象及有关的强弱势，为设计独特的形象更有效地提取元素。
５、资料审核充分熟悉和了解天天公司之前的识别规范，结合新标识的具体情况，制定出合理的识别系统。
６、视觉审核彻底审核公司既有的形象识别应用形势７、识别策略设计研究评估以上步骤所获资料之后，将分析结果并制订识别策略，项目包括：定位策略形象策略识别沟通策略定位策略建议◆第二阶段：市场调查市场调查工作是品牌形象规划及整体广告策划的基础，市场调查结果的准确性直接影响到系列策划的成败。
市场调查将分为以下步骤进行。
１、拟定目标市场根据公司服务和产品发展状况，拟定调查的目标市场。
２、设计调研问卷针对目标市场制作调查问卷，内容包括：消费者访谈问卷：包括营业员基本资料、营业员观点、对消费者购买行为、习惯的看法，与竟争对手及公司产品的看法，营业员的建议及要求等内容。
３、提交市场调研方案向公司提交执行力很强的调研方案，对调研目的、调研方式、调研对象、调研时间、地点注意事项作出明确规划。
４、调研人员培训市场调查人员进行短期培训。
内容包括：调研技巧、调研用语、问卷分类、问卷发放、回收等。
５、问卷统计分析调研工作完成后，问卷汇总回公司，由专人进行统计分析。
６、提交调研结果分析报告组织专门人员对统计数据进行分析，对目前产品在市场的销售状况做出综合的评价。
◆第三阶段：基本设计开发此阶段的目标是为公司及品牌确立设计理念并发展一个视觉基本识别，主要是建立基本设计系统，即标志、字体、颜色等。
１、理念开发天天公司及品牌理念完善、完成品牌规范化、系统化的第一步，并为品牌发展打下基础，预留延展空间。
２、设计创意根据第一阶段所发展的策略，开拓创意。
主要项目有：１）公司标志，新识别系统的重心２）公司标准字，与标志相辅相成的特色文字３）颜色，强调理想形象特征 34本建议书策划、设计工作范围的介定本建议书工作范围介定为企业形象、品牌形象规划，以及品牌战略策划、广告策划、平面广告设计。
工作程序：◆第一阶段：企业实态调查：本工作阶段的目的是让设计人员和策划人员充分了解天天公司具体情况和形象深入发展的目标、需求，以进一步发展识别策略。