创业培训课程 教学PPT
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syb创业培训全课件ppt
Байду номын сангаас资队伍培养与发展计划
培训目标：提高师 资队伍的教学水平
培训内容：教学方 法、沟通技巧、案 例分析等
培训方式：线上培 训、线下培训、团 队建设等
培训周期：每年进 行2次培训，每次 培训时间为3个月
学员案例一：通过SYB创业培训成功创办企业案例介绍
姓名：XXX 创业项目：XXX SYB创业培训经历：XXX 成功创办企业：XXX
学员案例二：通过SYB创业培训实现职业转型案例介绍
个人背景：一位 35岁的单亲妈妈， 一直从事行政工
作
创业经历：通过 SYB创业培训， 学习了开办烘焙 店的知识和技能， 成功实现了职业
转型
经营状况：经过 努力，她的烘焙 店已经逐渐走向 正轨，并取得了 不错的经营效益
感悟分享：通过 SYB创业培训，她 不仅学到了创业知 识和技能，还结识 了许多志同道合的 朋友，让她更加坚 定了创业的信心和
培训内容：SYB 创业培训主要培 训内容有创业意 识、创业计划、 市场分析、营销 策略、财务管理、 团队建设等。
结业考试：培训结 束后，学员需要参 加结业考试，考试 合格者将获得SYB 创业培训证书，并 可获得一定的创业 资金支持。
培训过程
培训对象：有创业意愿的大学生、退役军人、失业人员等 培训内容：创业意识、创业计划、创业实践等 培训方式：面授、网络授课、实践操作等 培训效果：提高创业能力，增强创业信心，降低创业风险
创业计划培训
培训目的：培 养学员的创业 意识和创业能
力
培训内容：创 业计划书的撰 写和演示、市 场调研和竞争 分析、财务计
划和预算等
培训方式：采 用互动式教学 方式，包括小 组讨论、角色 扮演、案例分
创新创业培训ppt课件
输入你的智能图形项正文，请尽量言简意赅的阐述观点。
加强师资培训：定期组织教师参加创新创业教育培训，提高 教学水平
输入你的智能图形项正文，请尽量言简意赅的阐述观点。
引进外部专家：邀请成功创业者、投资人等作为特聘讲师， 分享经验 教学方法探讨
教学方法探讨
案例教学：引入真实的创新创业案例，让学生分析、讨论， 培养实际操作能力
营造良好的社会氛围：政府通过宣传、教育等手段，营造良好的社会氛围，提高全社会的创 新创业意识和能力。
政府支持：提供政 策扶持，如税收优 惠、贷款支持等
社会氛围：鼓励创 新思维，包容失败， 倡导合作与分享
教育培养：加强创 新创业教育，培养 创新意识和创业能 力
媒体宣传：通过媒 体宣传创新创业成 功案例，提高社会 认知度
和变革。
创业的基本要素： 创业需要具备创 新思维、市场洞 察力、团队协作 能力、资源整合 能力等基本要素。
创业的意义：创 业是推动社会进 步和发展的重要 力量，可以创造 就业机会、促进 技术创新、提高
经济效益等。
创业者：具备创业 精神、创业经验等
创业机会：发现并 抓住创业机会，制 定商业计划
资源：获取必要的 资源，如资金、人 力等
创新创业对政策支持的反 馈和影响
政策支持与创新创业的互 动关系
政策支持在不同式，实 现商业目标
创业的定义与内涵
单击此处输入你的正文，请阐述观点
创业的过程与要素
单击此处输入你的正文，请阐述观点
创业教育的普及与推广
单击此处输入你的正文，请阐述观点
创业环境的优化与改善
单击此处输入你的正文，请阐述观点
创业的分类与特点
单击此处输入你的正文，请阐述观点
创业的风险与机遇 发展趋势
加强师资培训：定期组织教师参加创新创业教育培训，提高 教学水平
输入你的智能图形项正文，请尽量言简意赅的阐述观点。
引进外部专家：邀请成功创业者、投资人等作为特聘讲师， 分享经验 教学方法探讨
教学方法探讨
案例教学：引入真实的创新创业案例，让学生分析、讨论， 培养实际操作能力
营造良好的社会氛围：政府通过宣传、教育等手段，营造良好的社会氛围，提高全社会的创 新创业意识和能力。
政府支持：提供政 策扶持，如税收优 惠、贷款支持等
社会氛围：鼓励创 新思维，包容失败， 倡导合作与分享
教育培养：加强创 新创业教育，培养 创新意识和创业能 力
媒体宣传：通过媒 体宣传创新创业成 功案例，提高社会 认知度
和变革。
创业的基本要素： 创业需要具备创 新思维、市场洞 察力、团队协作 能力、资源整合 能力等基本要素。
创业的意义：创 业是推动社会进 步和发展的重要 力量，可以创造 就业机会、促进 技术创新、提高
经济效益等。
创业者：具备创业 精神、创业经验等
创业机会：发现并 抓住创业机会，制 定商业计划
资源：获取必要的 资源，如资金、人 力等
创新创业对政策支持的反 馈和影响
政策支持与创新创业的互 动关系
政策支持在不同式，实 现商业目标
创业的定义与内涵
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创业的过程与要素
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创业教育的普及与推广
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创业环境的优化与改善
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创业的分类与特点
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创业的风险与机遇 发展趋势
创业意识培训教材PPT(共 56张)
SYB
START YOUR BUSINESS
创办你的企业
创业意识培训
保康县就业训练中心 刘应强
第一步
自我认知与评价
你所期待\向往的职业是?
我要找一个轻松、体面、 赚钱多的项目…
横批：美梦难圆
钱
位
多
高
事
权
少
重
离
责家任来自近轻故事分享
故事分享：美国人、法国人、犹太人坐牢的故事
有三个人要被关进监狱三年，监狱长给他们三个一人一个要 求。
经济 状况
技能 水平
三、企业创办者应具备的特征
承诺
企业创办者
的素质、技能
动机
和物质条件
相关行 业知识
诚实
健康
风险
家庭 状况
决策
企业管 理技能
技术能力
成功创业者的十大必备素质
⑴.欲望(追求.自信) 创业的动力 ⑵.忍耐(勇气) 视挫败为成功之基石 ⑶.眼界(敏锐.高瞻) “识时务者终为俊杰” ⑷.明势(明事) “世事洞明皆学问,人情练达即文章” ⑸.敏感(听觉.视觉) 像训练猎犬一样训练自己的商业感觉 ⑹.人脉(社交能力) “太极”觅捷径 ⑺.谋略(智慧) “苦其心智” ⑻.胆量(魄力) “该出手时就出手” ⑼.与他人分享的愿望(舍得) 领袖精神:创业的无形资本 ⑽.自我反省的能力(自查) 总结经验,吸取教训
-马云
有志者,事竟成！
让我们把书翻到第21页， 做练习1“李明的鸡场”
先阅读练习1(5分钟),小组讨论(10分钟). 请各组派一位代表回答练习中的2个问题.
1.李明的企业为什么会倒闭？
直接原因是现金流量出现负值，无力支付到期的应付款项导致破产倒闭。 间接原因在于李明在开业之前没有对启动资金作出正确预算同时对于如何使 用资金也缺乏精明的决策（不懂得每一元钱的贷款都必须用于获得最大利润
START YOUR BUSINESS
创办你的企业
创业意识培训
保康县就业训练中心 刘应强
第一步
自我认知与评价
你所期待\向往的职业是?
我要找一个轻松、体面、 赚钱多的项目…
横批：美梦难圆
钱
位
多
高
事
权
少
重
离
责家任来自近轻故事分享
故事分享：美国人、法国人、犹太人坐牢的故事
有三个人要被关进监狱三年，监狱长给他们三个一人一个要 求。
经济 状况
技能 水平
三、企业创办者应具备的特征
承诺
企业创办者
的素质、技能
动机
和物质条件
相关行 业知识
诚实
健康
风险
家庭 状况
决策
企业管 理技能
技术能力
成功创业者的十大必备素质
⑴.欲望(追求.自信) 创业的动力 ⑵.忍耐(勇气) 视挫败为成功之基石 ⑶.眼界(敏锐.高瞻) “识时务者终为俊杰” ⑷.明势(明事) “世事洞明皆学问,人情练达即文章” ⑸.敏感(听觉.视觉) 像训练猎犬一样训练自己的商业感觉 ⑹.人脉(社交能力) “太极”觅捷径 ⑺.谋略(智慧) “苦其心智” ⑻.胆量(魄力) “该出手时就出手” ⑼.与他人分享的愿望(舍得) 领袖精神:创业的无形资本 ⑽.自我反省的能力(自查) 总结经验,吸取教训
-马云
有志者,事竟成！
让我们把书翻到第21页， 做练习1“李明的鸡场”
先阅读练习1(5分钟),小组讨论(10分钟). 请各组派一位代表回答练习中的2个问题.
1.李明的企业为什么会倒闭？
直接原因是现金流量出现负值，无力支付到期的应付款项导致破产倒闭。 间接原因在于李明在开业之前没有对启动资金作出正确预算同时对于如何使 用资金也缺乏精明的决策（不懂得每一元钱的贷款都必须用于获得最大利润
SYB创业培训课件)
创业案例分析
成功创业案例分享
成功创业者经验分享
成功创业者心态分享
邀请成功创业者分享他们的创业经历 、市场定位、营销策略等，为学员提 供宝贵的经验参考。
成功创业者分享他们的心态调整、决 策能力、团队协作等方面的经验，帮 助学员培养良好的创业心态。
成功创业案例分析
通过分析成功创业案例，学员可以了 解创业成功的关键因素和必备条件， 以及如何规避创业风险。
优秀的人力资源管理能够激发员工的潜力，提高企业的整体绩效。
详细描述
在SYB创业培训中，学员将学习如何制定人力资源策略，包括招聘、培训、绩效管理、员工关系等方面的知识。 同时，学员还将了解如何通过有效的激励机制和企业文化建设，提高员工的满意度和忠诚度。
财务管理与风险控制
总结词
良好的财务管理与风险控制能够保障企 业的稳健发展，降低经营风险。
02
创业准备
创业想法与市场调研
总结词：创意挖掘与市场 洞察
确定创业领域和目标市场
了解行业趋势、政策环境 和法律法规
详细描述
分析市场需求、竞争态势 和潜在机会
收集和分析目标客户的需 求和反馈
创业团队组建与管理
总结词：团队建设与高效协作
01
02
详细描述
确定团队成员的角色和职责
03
04
制定团队目标和计划，明确工作流程和沟 通机制
创业未来展望
未来创业趋势分析
数字化转型
随着互联网、大数据、人工智能等技术的快速发展，未来的创业将 更加依赖于数字化转型，包括产品、服务和营销等方面。
可持续发展
随着社会对环境保护和可持续发展的重视，未来的创业将更加注重 可持续发展，包括绿色生产、环保材料、节能减排等方面。
成功创业案例分享
成功创业者经验分享
成功创业者心态分享
邀请成功创业者分享他们的创业经历 、市场定位、营销策略等，为学员提 供宝贵的经验参考。
成功创业者分享他们的心态调整、决 策能力、团队协作等方面的经验，帮 助学员培养良好的创业心态。
成功创业案例分析
通过分析成功创业案例，学员可以了 解创业成功的关键因素和必备条件， 以及如何规避创业风险。
优秀的人力资源管理能够激发员工的潜力，提高企业的整体绩效。
详细描述
在SYB创业培训中，学员将学习如何制定人力资源策略，包括招聘、培训、绩效管理、员工关系等方面的知识。 同时，学员还将了解如何通过有效的激励机制和企业文化建设，提高员工的满意度和忠诚度。
财务管理与风险控制
总结词
良好的财务管理与风险控制能够保障企 业的稳健发展，降低经营风险。
02
创业准备
创业想法与市场调研
总结词：创意挖掘与市场 洞察
确定创业领域和目标市场
了解行业趋势、政策环境 和法律法规
详细描述
分析市场需求、竞争态势 和潜在机会
收集和分析目标客户的需 求和反馈
创业团队组建与管理
总结词：团队建设与高效协作
01
02
详细描述
确定团队成员的角色和职责
03
04
制定团队目标和计划，明确工作流程和沟 通机制
创业未来展望
未来创业趋势分析
数字化转型
随着互联网、大数据、人工智能等技术的快速发展，未来的创业将 更加依赖于数字化转型，包括产品、服务和营销等方面。
可持续发展
随着社会对环境保护和可持续发展的重视，未来的创业将更加注重 可持续发展，包括绿色生产、环保材料、节能减排等方面。
SYB(大学生版)创业培训课件
创业者的能力
创业者需要具备市场洞察力、资源整合能力、沟通能力、财务管理能力和风险 管理能力等能力。
02
创业准备
市场调研与分析
确定调研目标
明确调研目的，如了解消费者需求、市场规模、竞争 对手情况等。
收集信息
通过问卷调查、访谈、网络调查等方式收集相关信息 。
分析数据
对收集到的数据进行整理、分析和解读，得出市场调 研结果。
企业法律环境分析
合同管理
了解企业所处的法律环境，遵守相关法律 法规。
制定合同管理制度，确保合同的合法性和 有效性。
知识产权保护
税务筹划
保护企业的知识产权，包括商标、专利等 。
合理规划企业的税务问题，降低税务风险 和税负。
05
创业发展
产品创新与技术升级
产品创新
大学生创业应注重产品创新，通过研发新技术、新工艺、新材料等方式，提高产 品的竞争力和市场占有率。
创业的机遇与挑战
创业的机遇
随着科技的发展、消费需求的多样化 以及国家政策的支持，创业领域和机 会不断涌现。
创业的挑战
市场竞争激烈、法律法规限制、融资 困难以及创业者自身经验不足等问题 也给创业带来了挑战。
创业者的素质与能力
创业者的素质
创业者需要具备创新思维理
制定科学的绩效管理体系，对 员工的工作表现进行评估和激
励。
财务管理与风险控制
财务预算
制定企业的财务预算，包括收入、支出、利 润等预测。
成本控制
通过多种手段控制成本，提高企业的盈利能 力。
财务分析
对企业财务报表进行分析，了解企业的财务 状况和经营成果。
风险评估与控制
对企业面临的风险进行评估和控制，降低企 业的风险。
创业者需要具备市场洞察力、资源整合能力、沟通能力、财务管理能力和风险 管理能力等能力。
02
创业准备
市场调研与分析
确定调研目标
明确调研目的，如了解消费者需求、市场规模、竞争 对手情况等。
收集信息
通过问卷调查、访谈、网络调查等方式收集相关信息 。
分析数据
对收集到的数据进行整理、分析和解读，得出市场调 研结果。
企业法律环境分析
合同管理
了解企业所处的法律环境，遵守相关法律 法规。
制定合同管理制度，确保合同的合法性和 有效性。
知识产权保护
税务筹划
保护企业的知识产权，包括商标、专利等 。
合理规划企业的税务问题，降低税务风险 和税负。
05
创业发展
产品创新与技术升级
产品创新
大学生创业应注重产品创新，通过研发新技术、新工艺、新材料等方式，提高产 品的竞争力和市场占有率。
创业的机遇与挑战
创业的机遇
随着科技的发展、消费需求的多样化 以及国家政策的支持，创业领域和机 会不断涌现。
创业的挑战
市场竞争激烈、法律法规限制、融资 困难以及创业者自身经验不足等问题 也给创业带来了挑战。
创业者的素质与能力
创业者的素质
创业者需要具备创新思维理
制定科学的绩效管理体系，对 员工的工作表现进行评估和激
励。
财务管理与风险控制
财务预算
制定企业的财务预算，包括收入、支出、利 润等预测。
成本控制
通过多种手段控制成本，提高企业的盈利能 力。
财务分析
对企业财务报表进行分析，了解企业的财务 状况和经营成果。
风险评估与控制
对企业面临的风险进行评估和控制，降低企 业的风险。
创业意识培训教材ppt(56张)
创业意识培训教材(PPT56页)
创业意识培训教材(PPT56页)
创业者必须面对的烦恼和问题
承担经济风险和面临巨大挑战。 长时间工作操劳，生病也得不到休息； 失去个人的许多情趣（看电视、看书） 精神压力大烦恼多； 孩子的学习得不到教育和辅导； 失去稳定的工资收入； 做自己不喜欢的事，无暇与家人团聚。
支配的资金。
创业意识培训教材(PPT56页)
创业意识培训教材(PPT56页)
一、何谓企业？
企业 以盈利为目的从事商品生
产和交换活动的经济组织。 要点说明：
1 以营利为目的 2 从事商品生产经营或服务 3 社会经济组织
企业一般通过经营活动谋求利润
创业意识培训教材(PPT56页)
创业意识培训教材(PPT56页)
-马云
创业意识培训教材(PPT56页)
创业意识培训教材(PPT56页)
让我们把书翻到第21页， 做练习1“李明的鸡场”
先阅读练习1(5分钟),小组讨论(10分钟). 请各组派一位代表回答练习中的2个问题.
创业意识培训教材(PPT56页)
创业意识培训教材(PPT56页)
1.李明的企业为什么会倒闭？
平凡的老去
你的一生想怎么过?!
创业意识培训教材(PPT56页) 创业意识培训教材(PPT56页)
创业意识培训教材(PPT56页)
教学目的
1.了解什么是企业以及企业的循环过程。 2.办企业可能成功也可能失败。 3.当一个企业主要具备怎样的素质和条件呢？ 4.让学员通过自我财务分析，看自己有多少可
创业意识培训教材(PPT56页)
创业意识培训教材(PPT问题发现不了纠正不力； 受骗和用人不当被盗，缺乏员工的管理经验； 缺乏专门的企业管理知识技能 市场营销手段滞后，销售不畅； 现金控制不当和赊销； 费用控制不当，支出过高； 库存超量，管理保管不善 营业地段差，人气不旺； 遭受各种自然灾害和难易预料事件（房屋拆迁）
SYB创业培训课件(共15)pptx
创业生态：加强 与政府、企业等 合作，共同推动 创业发展
个人成长：不断 提升自身素质和 能力，为创业做 好充分准备
社会贡献：积极 履行社会责任， 为社会创造更多 就业机会和财富
感谢观看
汇报人：
课程特点：注重实践性和实用性，紧密结合市场需求和行业动态，帮助学员了解创业过程中的实 际操作和应对策略。
培训效果：通过考核合格的学员可以获得SYB创业证书，同时课程培训结束后，还可以获得持续 的创业指导和支持。
SYB创业培训课程评估方式
考试成绩评估 学员满意度评估 培训效果跟踪评估 创业成功率评估
适用对象：有创业愿望的城镇失业、求职和待业人员、农村劳动者（种植户、养殖户等）等均可参加
培训范围：创业意识、创业能力、创业计划、创业实务等内容，帮助学员掌握创业知识和技能，提高创业成功率
培训方式：采用SYB统一培训教材，学员在8周内完成40个学时的学习，每周5天，每天4小时教学 培训内容：包括创业意识培训、创业计划培训、创业实务培训三部分，其中创业意识培训包括市场营销、企业管理、法律法规等内容；创业计划培 训包括企业经营管理、生产管理、财务分析等内容；创业实务培训包括开办企业的实际操作流程、组织结构设置、企业战略规划等内容
05
SYB创业培训的效果评估
学员满意度评估
学员反馈：对培 训内容、讲师和 组织者的评价
培训收获：学员 通过培训获得的 知识、技能和经 验
培训目标实现程 度：培训计划和 目标的实现情况
学员满意度调查 结果：对培训的 整体满意度和未 来参加的意愿
学员成果展示评估
学员创业计划书展示
学员创业成果展示
学员创业项目展示 学员创业经验分享
02
SYB创业培训课程设置
SYB创业培训全课件ppt)精品模板分享(带动画)
掌握创业知识：通过培训，可以全面了解创业所需的法律、财务、营销 等知识，为创业提供坚实的理论基础。
添加标题
提升创业技能：培训过程中，学员可以通过实践操作，掌握如何制定商 业计划书、如何进行市场调研等创业必备的技能。
添加标题
建立人脉资源：参加SYB创业培训，可以结识更多志同道合的创业伙伴， 扩展人脉资源，为创业提供更多的合作机会。
加强与实际应用的结合：通过与企业和市场的合作，为学员提供更多的实践机会和实践 经验，提高学员的实际应用能力和创业成功率。
01
SYB创业培训案例分析和启示
SYB创业培训的成功案例介绍和分析
案例一：王小川 的成功创业经历
案例二：马云创 办阿里巴巴的经 历
案例三：90后创 业者张强的成功 经历
案例四：李开复 的创新之路
跟踪指导：在培训过程中，对学员进行跟踪指导，及时发现和解决问题，确保学员能够顺利完成 创业计划。
SYB创业培训的实践性和可操作性
单击此处添加标题
培训内容：全面、系统地介绍创业的全过程，包括市场调研、产品定位、营 销策略等。
单击此处添加标题
培训形式：采用互动式教学方式，注重学员的参与和体验，通过案例分析、 角色扮演等方式让学员深入了解创业的细节和难点。
高
培训内容系统 化：培训内容 涵盖了创业所 需的各个方面， 具有系统性和
全面性
SYB创业培训的未来发展和改进方向
完善培训内容：根据市场需求和学员反馈，不断更新和优化培训内容，提高培训质量和 实用性。
加强师资队伍建设：通过定期培训和交流，提高教师的专业素养和教学水平，为学员提 供更好的指导和服务。
拓展培训对象和领域：将SYB创业培训拓展到更广泛的创业者和企业中，同时拓展培训 领域，涵盖更多的创业领域和行业。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
分工：1组—传统促销 2组—互联网促销 3组—传统和互联网促销
方案：目的、主题、方法、效果 组合方式。
5 知之而不行，虽敦必困。
各组派代表展示 讲师评比
尺有所短,寸有所长.取长补短,相得益彰——屈原
6
传
网
统
络
促
促
销
销
携手共进，合作共赢。
7
互动性
个性化
趣味性
标题 利益化
互联网营销 （4I）
4I
分组讨论5分钟，每组派代表发言
影响选址的几个因素：
1 顾客在哪里 2 竞争对手 3 原料商 4 房租 5 分销 6 运输
互联网Place：
媒介平台
外卖，社交，APP，……
互联网企业
活跃用户 流量
中国创业培训
作者：江苏-康舒、沈敏、 徐少琛、王伟妍
1+1=2 ?
传统 NO!互联网 1+1=∞
品种
单价
品种
单价
品种
单价
黄芝士金凤茶皇 20元 芝士樱花乌龙 18元 奥利奥芝士抹茶 21元
云雾青
18元
奥利奥芝士红茶 18元
芝士荔枝乌龙 脆珠芝士奶茶
18元 15元
寒天烤青奶 一颗柠檬
16元 15元
芝士蜜桃乌龙 18元
叶遇红奶
15元 芒果益菌多
16元
“Royalstea皇茶”目前在无锡有3家 分店，近期计划在无锡市开设第4家分店。
产品 (product)
价格 (price)
地点 (place)
促销 (promotion)
趣味 （Interesting）
互动
(interaction）
利益 （Interests）
个性
（Individuality）
对比分析
计划
Product 产品
Price 价格
销
企业核心
生
售
卖方市场
产
Promotion 促销
1 不要小看1，因为1+1有无限的可能。
顾客方便得产品，企业有效推产品
根据
方便顾客和企业经营发展
选择
place
“世界上最宽广的是海， 比海更高远的是天空，比 天空更博大的是男人的情
怀”——洋河蓝色经典
“我们不生产水 我 们是大自然的搬运
工” ——农夫山泉
促销
Promotion
头脑风暴
促销方法
Place 渠道
铺货
分众
Individual Identification
Instant Message
个体的识别，
及时的信息
一对一
即
数据库营销
定
时
挖掘采集
向
I Personality
“我”的个性 化
Interactive Communication 互动的沟通
互动
市场营销的“4P模型”图
市场营销的“4I模型”图
•直销 •零售 •批发
【案例】黄亮、李燕的创业故事（十四）
顾客导向：企业以满足顾 客需求、增加顾客价值为企业 经营出发点，在经营过程中， 特别注意顾客的消费能力、消 费偏好以及消费行为的调查分 析，重视新产品开发和营销手 段的创新，以动态地适应顾客 需求。
地点决策
“Royalstea皇茶”以最高品质的材料通过各种组合创造出最丰富 口感的饮品，呈现出材料最自然的原味。采用原味茶叶、新鲜牛奶、 鲜柠檬……做出适合当地顾客口感的时尚风味饮品，在各大城市掀 起茶饮料风潮。“Royalstea皇茶”的产品和价格如下表:
第三步： 评估你的市场
制订你的市场营销计划 （地点、促销）
课前游戏：爱的鼓励
温故而知新，可以为师矣
制订你的市场营销计划（二）
学习目的
1、掌握地点策略。 2、掌握促销策略。 3、了解互联网营销的4I理论。 4、融合4P、4I理论制订市场营销计划。
地点
是指把企业开设在什么地方。
Place
分销
是指建立销售渠道。
课堂小结
1、地点的定义？选择地点 需考虑的因素有哪些？
2、促销的定义？ 3、促销的4种方式是什么？ 4、网络营销4I定义？
总结提炼
1、完成《创业计划培 训册》练习25和练习26；
2、用市场营销4P与网 络营销4I理论为自己的 企业设计一套组合营销 方案。
课程结束 谢谢！
学号逢3的回答(3号、13号、23号)
顾客导向
制订
促销决策
顾客真正购买的不是商品，而是解决问题的办法——特德•莱维特
4
“Royalstea皇茶”为了迎接 即将到来的情人节，推出了新品 “芝士宇治抹茶”，假如你是 “Royalstea皇茶”的店长，请 你结合节庆和新品“芝士宇治抹 茶”特色，为其设计促销方案。
是（Network Integrated Marketing）的简称。以 消费者需求为核心，使用 以互联网渠道为主的各种 传播方式，实现与消费者 的双向沟通，树立品牌形 象，建立产品与消费者的 长期密切关系，更有效地 达到品牌传播和产品行销 的目的。
“我是江小白”案例
【分析】 江小白案例
经典营销4P与网络营销4I 对照
2 三个臭皮匠，顶个诸葛亮。
杂志
论坛
公益活动
广播
微信
促销
电视广告
宣传活动
微博
人员推广
促销
传递信息
吸引顾客
卖出产品
3 拧成一股绳，搏尽一份力，狠下一条心，共圆一个梦。
促销方式
1 广告 1 营业推广
人员推销 公共关系
【案例分析】黄亮、李燕的创业故事（十五）
（全体学员快速阅读） 提问：黄亮和李燕使用的是什么促销策略