质量管理规章制度.doc
质量管理规章制度(优秀5篇)
质量管理规章制度（优秀5篇）企业质量管理制度篇一一、总则1、为适应建筑业发展的要求，贯彻实施《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》以及相关法令、法规，特别是本市实行建设工程竣工验收备案制及出台《关于进一步规范本市建筑市场加强建设工程质量安全管理的若干意见》（22条）以后，为进一步规范、完善公司内质量管理体系，提高企业整体素质，使集团公司在建筑市场中立于不败之地，努力把集团公司建设成为制度健全、操作规范、措施得力、信誉良好的建筑企业，特制定本制度。
2、贯彻落实企业质量方针，把工程质量摆在经济工作的首位，以质量求生存，以信誉求发展。
3、工程质量检查监督及管理部门应独立履行质量检查、监督、控制职责。
各级人员必须支持质检部门和质检人员依章行使职权。
4、制度如有与上级有关规定相抵触的内容以上级规定为准，各子分公司、项目部依据本制度制定其具体实施细则。
二、企业质量方针和质量目标1、质量方针：质量第一、服务第一、2、质量目标：集团公司所有在建项目竣工一次验收合格率必须达到100%；年“白玉兰奖”创优项目1个，年“市优质结构奖”创优项目1个及1个以上。
三、企业质量管理保证体系1、公司总经理为企业质量管理第一负责人，认真贯彻执行企业质量管理方针和目标。
2、公司设置“工程部”，在主管副总经理的领导下开展日常质量管理工作。
3、各工程项目经理为工地质量管理第一负责人，对工程质量负责，下设专职质量员，负责施工现场的质量管理，受上级单位督导。
4、各项目部应积极建立健全施工现场质量管理保证体系，确保质保体系正常运行。
5、各管理部门和各级管理人员必须制定质量管理岗位责任制，工程项目的责任制要落实到具体管理人员。
6、质量保证体系图；质量管理保证体系框图四、企业质量管理机构1、集团公司质量管理按三个层级进行层层管理。
第一层为公司高层领导层级，第二层为公司总部职能部门及子分公司层级，第三层为项目部层级。
2、公司总部工程质量管理部门配置2人以上的专职质量管理人员；所属子、分公司须设立独立的工程质量管理部门，配置1人以上的专职质量管理人员，并应专业齐全。
质量管理规章制度内容
质量管理规章制度内容第一章总则为了加强质量管理工作，提高产品质量、服务质量，保障客户利益，确保公司可持续发展，我司制定本规章制度。
第二章质量管理的基本要求1. 全员参与：全体员工都应该认识到质量管理对企业发展的重要性，每个人都有责任和义务保证产品和服务的质量。
2. 持续改进：公司应该不断寻求质量管理方面的创新和改进，以适应市场的需求和不断提高客户满意度。
3. 依法合规：公司所有的质量管理活动都应该符合相关法律法规和标准要求。
4. 客户至上：公司的一切质量管理活动都以客户满意度为标准，不断提升客户满意度是公司质量管理的最终目标。
第三章质量管理体系1. 公司应该建立完善的质量管理体系，包括质量政策、质量目标、质量责任、质量程序和质量评估等。
1.1 质量政策：公司应该明确质量政策，包括质量提升的目标和原则，确保全员理解和遵守。
1.2 质量目标：公司应该确定质量管理的具体目标和指标，以保证质量管理工作的有效性和可持续性。
1.3 质量责任：公司每个部门和员工都应该明确自己在质量管理中的责任和义务，确保质量管理工作的协调和顺畅。
1.4 质量程序：公司应该建立标准化的质量管理程序，确保质量管理工作的规范和有效。
1.5 质量评估：公司应该建立完善的质量评估机制，定期对质量管理工作进行评估和改进。
2. 公司应该建立质量管理体系文件，确保质量管理体系的完整性和一致性。
第四章质量管理的实施1. 公司应该建立完善的质量管理流程，包括质量计划、质量控制、质量检查、质量评估和质量改进等。
1.1 质量计划：公司应该根据质量目标和客户需求，制定质量计划和时间表，确保质量管理工作按计划进行。
1.2 质量控制：公司应该建立质量控制点检测质量，及时发现和纠正质量问题，确保产品和服务的质量。
1.3 质量检查：公司应该建立质量检查机制，对产品和服务进行检查和测试，确保符合相关标准和要求。
1.4 质量评估：公司应该定期对质量管理工作进行评估，发现问题和改进措施，以提高质量管理水平。
2023年质量管理制度规章制度
2023年质量管理制度规章制度第一章总则第一条为确保产品和服务的质量，促进企业的可持续发展，根据国家质量管理制度相关法规和标准，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本企业各个部门及员工，包括本企业内外的产品和服务质量管理活动。
第三条本规章制度的目的是建立和实施科学有效的质量管理制度，确保产品和服务的质量满足客户需求和预期，并持续提高质量水平。
第四条本规章制度要与国家质量管理制度相关法规和标准相适应，同时兼顾本企业的特点和实际情况。
第二章质量方针和目标第五条本企业的质量方针是：以客户需求为导向，持续改进，追求卓越，提供优质的产品和服务。
第六条本企业的质量目标是：（一）提高产品和服务的质量水平，满足客户需求和预期。
（二）降低产品和服务的质量成本，提高经济效益。
（三）建立和完善质量管理体系，不断改进质量管理能力。
第七条本企业要制定详细的质量目标和措施，并定期进行评估和跟踪，确保质量目标的实现。
第三章质量管理体系第八条本企业要建立和实施质量管理体系，包括质量目标、质量方针、质量计划、质量控制、质量检验等内容。
第九条本企业的质量管理体系要符合国家相关法规和标准的要求，同时可以根据本企业的实际情况进行调整。
第十条本企业要制定详细的质量管理制度和程序，明确各个质量管理活动的责任和流程，并进行必要的培训和指导。
第四章质量控制和质量检验第十一条本企业要建立有效的质量控制措施，包括质量计划、质量标准、质量控制流程、质量记录等。
第十二条本企业要建立适当的质量检验制度，包括质量检验的方法、标准、频率、人员等。
第十三条本企业要严格执行质量控制和质量检验制度，确保产品和服务的质量符合相关标准和要求。
第十四条本企业要建立质量问题的处理机制，及时处理和解决质量问题，并进行相关的纠正和预防措施。
第五章质量持续改进第十五条本企业要组织和实施质量持续改进活动，包括内部审核、不断改进和有效反馈等。
第十六条本企业要建立质量持续改进的机制，鼓励员工提出改进意见和建议，并进行认真评估和实施。
公司质量管理规章制度（通用7篇）
公司质量管理规章制度公司质量管理规章制度（通用7篇）在发展不断提速的社会中，大家逐渐认识到制度的重要性，制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。
那么相关的制度到底是怎么制定的呢？以下是小编收集整理的公司质量管理规章制度，仅供参考，欢迎大家阅读。
公司质量管理规章制度篇1一、质量方针以质量求生存，以信誉谋发展。
生产优质产品，满足客户需要，铸就国盛口牌。
二、质量目标1、认真贯彻执行国家齿轮生产标准和安全生产标准以及工厂作业指导书。
2、为客户提供优质服务，使客户满意度达到90%以上，产品在客户处加工合格率达到99%。
3、建立和实施有效的工厂质量管理体系。
三、质量细则1、生产操作工必须严格按工艺、按要求、按图纸、按标准进行操作。
不明白的地方要问清楚搞明白方可进行生产。
不按图纸要求和工艺标准，自行操作的，由此造成的后果一律由操作者负责，返工产品不计报酬。
造成产品批量报废的，按原材料价格20%进行赔偿。
在此基础上，视情节严重上报总经理给予处理。
2、不生产不合格品、不接收不合格品、不合格品不出库。
即自己不生产不合格的产品，不接收前道流转下来的不合格品，不把不合格品转入下道工序。
前道流转下来的产品质量后道有检查把关的责任，如不检查，所造成的工时延误等损失由接收人负责。
3、保证产品的可追溯性。
凡是产品生产过程中有要求的工艺、尺寸，操作者必须严格按照要求进行生产，不得遗忘或漏检。
一经发现未按照图纸要求加工，对其所做产品重新全部检测。
4、每天检查本工序、产品工装夹具和量具的精度是否符合生产标准。
杜绝由于工装夹具和量具精度缺失所造成的废品和返工现象。
由此所造成的产品报废和返工由操作工自行负责赔偿。
发现工装夹具和量具精度缺失应即时上报并与更换，人为导致量具损坏者由操作工赔偿相应损失。
各自保管好个人的量具，出现丢失，别人损坏，自行负责。
5、巡检专职人员和管理人员不定期对各道工序、各个产品进行抽检，发现质量问题督促操作工即时返工。
质量管理制度
质量管理制度质量管理制度范本（通用9篇）质量管理制度篇1一、九不准：1、上道工序质量不合格，不准进行下道工序施工。
2、没有技术和质量交底，不准施工。
3、未经隐检、预检及检查验收手续签认之前,不准进行下道工序。
4、没有材质证明和试验报告或检验不合格的材料、半成品不准用于工程。
5、工地不准变更砂浆、险配合比。
6、未经考试合格的特殊工种,不准从事该专业的施工，做到持证上班、岗。
7、严格按图施工不准任意变更图纸要求，凡须变更的事先办完手续后再施工。
8、没有进行结构验收的，或未得到政府质检站同意不准进行装饰工程。
9、留有大量回头活，不准进行油漆、刷浆施工。
二、四不验评：1、班组不认真自检，无自检记录不验评。
2、分项工程没有全部完成本工序之前不验评。
3、砂浆、混凝土没有R28强度结果的分项不验评。
4、分项工程完成后，工长不组织质量检查不验评。
质量管理制度篇21、在车间主任领导下，负责本班的检修任务及行政管理工作，在业务上受车间技术员指导。
2、带领全班人员学习并严格执行《电业安全工作规程》，严禁违章指挥，对本班成员的人身安全及管辖范围内的设备安全负责。
3、组织全班热工人员每日定期对热工设备进行巡回检查，发现问题及时汇报及时处理，确保机组运行安全，并做好记录。
4、贯彻执行有关热工工艺标准和规范，建立正常的检修试验秩序，组织编制本班管理范围内设备检修试验计划，汇总并申报备品配件清单及委托加工项目。
5、组织全班人员进行政治、业务学习，不断提高政治觉悟和业务技术水平，认真实施技术改进措施和技术组织措施计划，组织全班人员完成设备的大、小修和消除设备缺陷。
6、有权对不符合工艺要求和安全规定的设备系统提出意见，并反映提请车间领导解决。
7、有权安排全班人员的工作，并对全班人员的奖励及批评处理有权提出意见。
8、加强班组管理，推行经济核算，降低原材料的消耗，加强工具保管和使用。
9、完成车间交给的其他任务。
质量管理制度篇3为提高测绘生产质量管理水平，确保测绘产品质量，依据《中华人民共和国测绘法》、《测绘生产质量管理规定》及《测绘质量监督管理办法》，制定本规定。
质量管理制度范本(通用5篇)
质量管理制度范本（通用5篇）质量管理制度11、目的及适用范围为严格履行工程合同中的质量标准承诺，大力实施品牌战略，全面提升总公司的质量管理水平，增强总公司的竞争力和信誉，坚持"谁主管谁负责，谁施工谁负责"的原则，实现工程质量管理目标，特制订本制度。
本制度适用于总公司的工程质量管理。
2、方针和目标2.1质量管理方针：精细管理、科技创新、质量取信、持续改进。
2.2质量目标：达到合同/协议承诺，竣工验收一次通过，杜绝重大质量事故。
3、管理依据3.1中国(或工程所在国)有关工程质量管理政策和法规。
3.2中国(或工程所在国)有关技术标准、规范、规程和验收标准。
3.3有关工程项目的批准文件。
3.4合同、协议或会议纪要。
3.5集团公司有关的管理办法、文件、通知和会议纪要。
4、管理组织及职责4.1集团公司决策层集团公司总经理是总公司质量管理的第一责任人，副总经理对各自分管范围内的质量管理工作负有直接领导责任，总工程师对工程质量负技术责任。
4.2技术管理部技术管理部在集团公司总经理和总工程师的领导下，根据国家有关法律、法规、标准和规范，对集团公司工程项目实施质量管理和监督。
具体职责如下：4.2.1组织编制集团公司工程质量管理制度。
4.2.2审查质量检测试验、项目质量计划、项目质量规划和重要工程质量保证措施，提出审核意见。
4.2.3组织实施对子公司、直管项目质量管理行为和施工过程质量控制进行监督和考核。
4.2.4审核质量事故处理方案和措施，汇总上报有关材料。
4.2.5组织上报有关质量管理统计报表和材料，编写质量工作总结。
4.2.6参加工程竣工质量验收。
4.2.7参加重要工程质量管理和分析会议，监督有关质量工作的落实。
4.2.8受理质量投诉，并组织调查、处理和回复。
4.2.9参加原材料质量控制工作。
4.2.10负责审核重要工程的施工组织设计(或施工方案)。
4.3采供管理部采供管理部负责工程所需设备物资的质量控制与管理工作。
长安质量管理规章制度
长安质量管理规章制度第一章总则第一条为了规范长安公司的质量管理工作，提高产品质量，保障消费者权益，树立企业形象，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于长安公司的全体员工，具体质量管理工作由质量管理部门负责执行。
第三条长安公司将坚持“以质量求生存，以信誉求发展”的质量方针，严格执行国家质量法律法规，不断改进质量管理体系，提高产品质量，满足客户需求。
第四条长安公司将建立并不断完善质量管理体系，实现质量管理的科学化、标准化、系统化和规范化，确保产品质量稳定可靠。
第五条长安公司将加强对员工的质量教育和培训，提高员工的质量意识和质量水平，使每个员工都成为质量管理的参与者和推动者。
第六条长安公司将依法依规开展产品质量监测和评价工作，及时发现和解决质量问题，保障产品质量。
第七条长安公司将建立健全的质量管理责任制度，明确各级质量管理人员的职责和权限，确保质量管理工作顺利进行。
第八条长安公司将建立质量管理考核和奖惩制度，鼓励和表彰优秀质量管理人员，对质量管理不力的人员进行处罚和纠正。
第二章质量目标第九条长安公司将根据市场需求和客户要求，制定符合的质量目标，全面提高产品的质量水平。
第十条长安公司将加强对供应商的质量管理，建立健全供应商管理体系，确保供应商提供的原材料和零部件符合质量要求。
第十一条长安公司将建立质量投诉处理机制，及时处理客户投诉，查明原因，采取有效措施，保障客户权益。
第十二条长安公司将加强产品质量检验工作，引进先进的检验设备和技术，确保产品合格率和合格品率达到要求。
第十三条长安公司将建立质量持续改进机制，不断推进质量管理工作的创新和完善，提高整体绩效水平。
第十四条长安公司将建立符合ISO9000质量管理体系标准的质量管理体系，实施全面质量管理。
第十五条长安公司将建立质量文件管理制度，编制并保存各类质量管理文件和记录，保证质量管理工作的规范性和连续性。
第十六条长安公司将建立质量审核制度，定期对各项质量管理活动进行审核，查找问题并及时整改。
质量管理规章制度
质量管理规章制度
一、目的与范围。
为了保证产品质量，提高生产效率，保障员工健康，制定本规
章制度。
本规章制度适用于公司所有生产环节，所有员工必须遵守。
二、质量管理责任。
1. 公司领导层负有最终的质量管理责任，确保产品符合相关质
量标准。
2. 生产部门负责制定并执行质量管理计划，确保生产过程符合
质量标准。
3. 每位员工都有责任保证自己的工作符合质量标准，且有权利
报告任何可能影响产品质量的问题。
三、质量管理流程。
1. 制定质量管理计划，包括产品检验标准、生产过程控制等。
2. 对原材料进行严格的质量检验，确保只有符合标准的原材料才能用于生产。
3. 在生产过程中进行质量抽检，及时发现并纠正问题。
4. 对成品进行全面检验，确保产品质量符合标准。
四、质量管理措施。
1. 建立质量管理团队，负责监督和执行质量管理计划。
2. 建立质量档案，记录每一批产品的质量情况，以便追溯和分析。
3. 加强员工培训，提高员工的质量意识和技能水平。
4. 定期进行质量管理评估，发现问题并及时改进。
五、质量管理奖惩制度。
1. 对于发现并解决质量问题的员工给予表扬和奖励。
2. 对于严重影响产品质量的行为给予相应的惩罚。
六、附则。
1. 本规章制度自发布之日起生效。
2. 对本规章制度的修改和解释权归公司质量管理部门所有。
以上为质量管理规章制度，希望全体员工严格遵守，共同努力，确保产品质量，提高公司竞争力。
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(通用安全)质量管理规章制度4
质量管理规章制度
1、建立以项目经理为领导核心的质量管理体系，明确“以质量求生存”的经营思想，在工地施工过程中坚持贯彻“以质量求生存”的经营思想，在工地施工全过程中坚持贯彻“质量第一，效益第一”的方针，切实做到好中求快，好中求省，深入开展全面质量管理。
2、开工前须按照施工组织设计确定的施工方案制定行之有效的质量管理措施，并逐级向施工人员交底，以确保工程的施工质量。
3、工地技术负责人应根据本工地的施工特点和有关的规范、标准、规程、规定，制订和完善岗位质量规范，落实质量责任。
4、建立健全严密的质量保证体系，从材料进场到工程交工，从项目经理部到基层班组都能做到预防和把关相结合，使施工的全过程处于稳定的受控状态，力争工程质量达到优良。
5、质检员必须熟悉质量的有关规定，了解本工程的单元、分部、单位工程的划分情况，掌握《水利水电基本建设工程单元质量等级评定标准》，《水利水电工程质量评定表》，负责对施工现场影响工程质量的行为进行监督，认真执行“三检制”，切实做好工程质量全过程控制，严格按“质量评定标准”检验工序及单元工程质量，填写《水利水电工程施工质量评定表》。
6、工地应认真组织外购材料，机电设备和本地建筑材料的供应工作，建立专门的验收制度，落实专门的验收人员，严禁不合格的原材料和中间产品用于工程的施工。
7、质量动态管理小组和各项工作应扎实全面，有关施工大事记、施工日记、隐蔽记录、检测结果、质量动态等资料应完整可靠，及时整理归档。
8、工地施工人员应服从监理和质量管理人员的指挥，支持他们的工作。
对人为的质量因素经指出后，不听劝阻和及时纠正，质量管理人员有权停止作业，并报告有关领导。
9、加强对职工的全面质量管理教育，在全员教育的基础上，对重点关键岗上的人员进行质量管理再教育，强化质量意识，掌握质量要求，灵活使用方法。
做到质量人人抓。
工地领导应以身作则，不断学习与掌握全面质量管理的新知识，并在工地施工中加以应用。
10、生产工人必须熟悉本工程对该工种施工质量要求，掌握本工种应知应会的技能，了解本工种与其他工种之间的关系与配合。
熟悉施工规范对本工种施工工艺要求，严格按图施工，在本工序完成后，必须自检合格，方可进行下道工序施工或交付验收，特殊工种生产工人必须持证上岗。
11、工地内部经济责任制中应突出质量管理，建立质量奖罚制度，工资、奖励和质量挂钩。
建立质量否定权，对工地的各级领导都有明确的质量责任要求，职工的各个岗都应有工作质量标准和考核办法。
其他相关部分可参照《江西省工程质量管理条例（试行）》、《水利水电施工质量评定规程实施办法（试行）》、《江西省九江县水利电力建筑工程公司工程管理规定（试行）》的规定。
19岁留澳学生被殴致死
曾遭持续电话恐吓是怎么回事
曾遭持续电话恐吓是怎么回事。
19岁的中国留学生小胡（音译，Jeremy
HU）在墨尔本的一场巷道争执中被人杀死。
他的父母在痛失独生子之后，第一次接受了澳大利亚媒体的专访。
2016年4月15日，小胡被当时22岁的万胜亮（音译，Shengliang Wan）在墨尔本唐人街的Latrobe
Place踢倒，头部遭到五次踩踏。
当时，小胡在Yarra
Valley文法学校上12年级，他的父母说，在案发一周前，儿子就告诉他们，自己遭到了电话骚扰，但他不愿告诉父母，究竟是谁在骚扰他。
维州最高法院获悉，案发前，某天凌晨4点，万胜亮给小胡发了好几
条中文语音消息恐吓他。
其中一条语音说：“你知道你得罪谁了吗？我他妈的才不在乎你得罪谁了，我才不会告诉你。
我只想跟告诉你，我只想跟你说，我想打你，干死你。
”
小胡的母亲袁丽萍（音译，Liping
Yuan）说，当时儿子只是安抚她：“妈妈别担心，没什么大不了的。
”儿子从未告诉对方的身份。
“因为他很善良，他不想给其他人惹麻烦。
”她说。
因此，小胡的母亲对争执的详情一无所知，也不了解万胜亮这个人。
袁女士建议儿子报警，但他却表示，恐吓并不严重。
她叫他不要接电话，但他说，他们只会换个电话，不断打给他。
法院听说另一名叫做杰森（Jason）中国留学生对小胡很不满，因为他喜欢小胡的女朋友，但她没有回应他的感情。
小胡的父亲胡波（音译，Bo
Hu）说，尽管父母劝他远离是非，但小胡在案发当晚还是去见了杰森，试图理清这件事。
小胡的父母认为，许多年轻的留学生可能根本没有准备好应对这种状况。
他们说，留学生和新移民在遇到类似问题时，应该考虑与警察或学校联系，需要有人教他们，他们才懂得这么做。
胡先生说：“千万别像我儿子一样，试图把这件事谈清楚。
他这么想是他太天真了。
”
学校“做得很好，但显然不够”
Yarra
Valley文法学校的校长马克·梅里（Mark
Merry）说，小胡没有对老师提过任何恐吓电话或恐吓邮件。
他说，如果他
告诉学校，学校会替他报警。
他说，小胡与他在澳大利亚的寄宿家庭关系非常亲密，寄宿家庭的户主是他家的朋友，也是小胡在澳大利亚的指定监护人。
“我们做的事情都对，但显然还不够。
”梅里博士说，“我们失去了一个学生，所以我们不得不扪心自问，我们还能做些什么。
”
自杰勒米去世以来，学校已经做出了许多改变，包括给留学生更多关于人身安全的讲座。
他们还聘请了更多讲中文的辅导员，并在校园内引进了语言辅导。
保护留学生是道义
在《海外教育服务法案》中，有一项管理海外学生福祉的国家行为准则。
自1月份以来，法律要求学校设立一个流程来管理可能导致学生身心受伤的事件。
教育提供者必须确保未成年学生掌握适当的文化信息，知道在受到身体伤害和性虐待的情况下应该如何报案，以及在紧急情况下可以联系谁。
但代表澳大利亚境内600名留学生支持者的国际教育协会（International
Education
Association）担心，高中和大学没有足够的专业支持人员。
该协会的维州和塔州负责人盖伊（Manorani
Guy）表示，留学生人数在飙升，案支持人员并没有随之增加。
盖伊说，年产值300亿元的国际教育部门需要花更多的钱来培训和招聘支持人员。
“对招收国际学生的教育机构来说，我们就是东道主。
”盖伊说，“我们在道义上必须基于他们所需的一切支持，我们需要从小胡的案件中吸取教训。
”。