企业经营成功的因素
原创影响企业经营成功的因素有哪些
原创影响企业经营成功的因素有哪些在当今竞争激烈的商业环境中，企业经营成功是每个企业家和管理者都追求的目标。
然而，要实现企业经营的成功并不容易。
有许多因素可以影响企业的经营结果，包括市场环境、竞争对手、产品质量、人力资源和良好的企业管理等。
本文将探讨一些影响企业经营成功的关键因素。
1. 市场环境市场环境是企业经营成功的重要因素之一。
市场环境包括消费者需求、市场规模、竞争程度以及市场趋势等因素。
企业需要了解市场环境，并根据市场需求来制定适当的市场策略。
只有在适合的市场环境下，企业才能正确选择产品定位，满足消费者需求，从而提升销售和市场份额。
2. 竞争对手竞争是商业领域中常见的现象。
竞争对手的存在使企业面临更大的挑战。
然而，竞争也可以促进企业的发展。
企业经营成功的关键是能够与竞争对手相比有优势，包括产品质量、定价策略、营销推广和售后服务等方面。
企业需要不断提升自身的竞争能力，以在激烈的竞争环境中立于不败之地。
3. 产品质量产品质量是企业经营成功的核心因素之一。
消费者对产品质量有较高的要求，只有通过提供高质量的产品，企业才能获得消费者的信任和忠诚度。
优质产品不仅能够赢得市场份额，还能够提升企业的品牌形象，从而为长期的经营成功打下基础。
4. 人力资源人力资源是企业经营成功的重要驱动力。
企业的员工是实现企业目标的重要资源。
优秀的人力资源管理可以帮助企业吸引、留住并发展人才。
通过培训和提升员工的技能水平，企业可以提高生产效率和员工的工作满意度。
同时，建立积极的企业文化和良好的内部沟通机制也能够激发员工的积极性和创造力。
5. 良好的企业管理良好的企业管理是企业经营成功的关键。
有效的管理包括战略规划、组织架构、资源配置、风险管理和绩效评估等方面。
企业需要有明确的愿景和目标，并能够制定相应的战略来实现这些目标。
同时，企业还需要建立灵活的组织结构，以适应不断变化的市场环境。
良好的企业管理可以提高企业的运作效率和决策能力，从而为企业的经营成功奠定基础。
经营的六大要素
经营的六大要素经营是一项关于管理、观察和调整的工作，它不仅仅涉及到产品和市场的管理，更关乎公司的长远发展。
经营的成功与否取决于很多因素，下面将分别列举经营的六大要素。
要素一：企业文化一个成功的企业需要一定的企业文化来支持它的发展。
企业文化是指公司的价值观、信仰、行为准则和传统，是指个人和组织看待工作、处理事情的方式和态度。
一个公司若没有明确定义和传播自己的核心价值观和文化，就难以提供一个稳定、透明和有机的组织环境。
无论是公司的内部管理、团队士气、员工稳定性、或者是消费者对公司的认可，企业文化都占据着至关重要的一席之地。
要素二：人才管理人才是企业的生命线。
当企业的人才策略与业务目标相结合时，会让企业具有竞争优势。
一个优秀的人才管理团队可以吸引招聘并留住足够多的富有天赋的人才，也能够提供支持、培训和发展的机会，使得员工的表现更能够符合企业业务和公司文化的要求。
企业应该通过不断改进和完善自己的人才市场来确保自己拥有本领域内的最佳人才。
要素三：产品和服务无论公司的规模如何，提供高质量的产品和服务都是拥有忠诚消费者的核心原则。
通过了解和了解客户需求，企业可以提供解决问题的方案，并通过创新和改进产品功能、设计和价值来满足客户的需要。
企业应该不断地关注产品和服务质量的提高，通过市场调查和反馈来改进和优化产品的性能和用户体验。
要素四：财务管理财务管理是企业经营成功的一个重要驱动器。
企业应该持续地利用财务数据来了解主要业务趋势，以助于做出更清晰、更明智的业务决策。
企业应该不断了解自身的资产、负债和现金流，并通过计划和预算变化来规避潜在的财务风险。
同时，财务数据也可以作为公司战略发展和决策的支撑，以及对外沟通、合并和收购的谈判点。
要素五：市场营销市场营销是企业与外界建立联系的重要桥梁。
企业需要通过有效的广告和品牌宣传来吸引客户。
市场策略应该从业务模式、定价和产品特性 start，考虑和解决客户所关注的问题，以及通过不断的监测和调整来适应不断变化的市场。
企业经营成功的决定性因素是什么
企业经营成功的决定性因素是什么企业经营成功是每个企业主都追求的目标，然而，实现这一目标的道路并不容易。
在一个竞争激烈的市场环境中，企业成功的决定性因素有很多，包括但不限于以下几个方面。
1. 强大的领导团队企业经营成功的决定性因素之一是拥有强大而具有远见的领导团队。
领导团队的决策和战略指导着整个企业的发展方向。
一个好的领导团队应该有清晰的目标和愿景，并能够制定出切实可行的计划来实现这些目标。
他们应该具备良好的组织和沟通能力，能够凝聚全体员工的力量，并激发他们的创造性思维。
2. 强大的核心竞争力企业的核心竞争力是其在市场中脱颖而出的关键因素。
这包括企业所特有的技术、专利、品牌、供应链优势等。
具有强大核心竞争力的企业通常能够提供高品质的产品和服务，从而获得更多的市场份额。
企业在经营过程中应该不断提升自身的核心竞争力，以保持竞争优势。
3. 顾客至上的理念顾客是企业存在的基础，顾客满意度是企业经营成功的关键要素之一。
企业要树立顾客至上的理念，建立良好的客户关系管理体系，提供优质的产品和服务，以满足客户的需求和期望。
同时，企业还应积极倾听顾客的反馈和建议，并及时作出调整和改进。
4. 良好的市场营销策略良好的市场营销策略是企业经营成功的关键之一。
企业应该通过市场研究和分析，了解目标市场的需求和竞争环境，制定相应的市场营销计划。
市场营销策略应该包括产品定位、定价策略、渠道管理等方面，以有效地推动产品和服务的销售。
5. 优秀的人力资源管理人力资源是企业最宝贵的资源之一。
企业要想取得长期成功，就需要拥有优秀的人力资源管理。
这包括招聘、培训、激励和留住人才等方面。
企业应该重视员工的发展和福利，为员工提供良好的工作环境和发展机会，以激发其工作动力和创造力。
6. 良好的财务管理良好的财务管理是企业经营成功的基础。
企业应该建立健全的财务管理体系，包括预算管理、资金管理、成本控制等方面。
通过合理的财务规划和控制，企业能够确保自身的盈利能力和稳定发展。
企业经营成功的因素
企业经营成功的因素企业经营成功得益于一系列有效的经营管理策略和行为。
大多数企业希望有效地实现自身战略价值，以实现成功，那么，企业经营成功必须考虑的因素有哪些呢？一、企业的经营模式是企业经营成功的关键因素之一。
企业要评估公司的核心竞争力、获得利润的营销策略、管理技巧和行业知识，以便找出最佳的经营模式。
二、完善的组织体系和流程是企业成功的重要因素。
一个企业的管理体系可以包括各种管理体系、组织机构、活动和程序。
它可以帮助企业有效管理变革，实现经营目标。
三、精益管理。
精益管理是指将技术和职能管理相结合，在最低成本下实现企业目标，并创造客户价值的一种新型经营管理理念。
精益管理可以帮助企业有效地提升效率，降低企业的成本，在当前竞争环境中脱颖而出。
四、经营管理人员的能力素质。
面对日益激烈的市场竞争，企业管理人员必须不断地提高技能水平，在技术、领导、沟通、团队精神、统筹管理、应变等方面有贵安靠拢，以期获得企业经营的成功。
五、合法法规的遵守。
每个企业在营业时务必遵守国家的相关政策，认真履行法律程序，确保其正当营业。
同时，企业还要恪守公平交易的原则，以便与企业合作伙伴保持良好的合作关系，以宣传公司的形象。
六、社会信用。
企业是社会的一部分，应遵守社会规范，与社会关系一致，唯有这样，才能够获得良好的社会信用。
与此同时，企业应进行积极有效的社会投资，做出慷慨的慈善行为，以展示其可持续发展的意识，积极把自己融入社会生活。
总之，企业经营成功的关键因素包括：企业经营模式、完善的组织体系和流程、精益管理、管理人员能力素质、遵守法律法规、保持良好的社会信用等。
只有对这些关键因素进行良好的分析和有效的管理，企业的经营才能取得成功。
影响企业经营成功的因素有哪些
影响企业经营成功的因素有哪些企业经营的成功与否受到多种因素的影响。
在竞争激烈的商业环境中，了解并掌握这些因素对企业的经营至关重要。
本文将从管理层面、市场因素和内部因素三个方面来探讨影响企业经营成功的因素。
管理层面的因素管理层面的因素对企业的经营成功具有重要影响。
以下是几个关键因素：1. 领导力和决策能力优秀的领导力和决策能力是影响企业成功的核心。
领导者应具备良好的战略眼光、解决问题的能力以及团队管理技巧。
只有具备这些优秀的领导能力，企业才能良好运营。
2. 组织结构和文化企业的组织结构和文化对于经营成功至关重要。
良好的组织结构可以确保信息流通畅，责任明确，并提高决策效率。
同时，积极的组织文化将促进员工工作积极性和团队合作精神。
3. 战略规划成功的企业需要制定明确的战略规划。
这包括制定长期目标和明确的短期计划。
战略规划可以帮助企业把握市场机遇，有效应对竞争，并为企业的未来发展提供指导。
市场因素市场因素对企业经营成功也有巨大影响。
以下是几个重要的市场因素：1. 顾客需求了解和满足顾客需求是企业能否成功的重要因素。
通过市场调研和分析，企业可以洞悉顾客需求并提供符合其期望的产品和服务。
2. 竞争态势竞争是市场经济的基本特征。
企业需要对市场竞争态势进行全面的调查和分析，从而制定相应的竞争策略。
只有具备正确的竞争策略，企业才能在激烈的市场环境中生存并取得成功。
3. 创新能力企业的创新能力是长期成功的关键因素之一。
市场环境不断变化，创新不仅可以帮助企业适应市场变化，还可以为企业带来竞争优势。
因此，企业需要不断进行研发和创新，以保持竞争力。
内部因素除了管理层面和市场因素外，企业内部的一些因素也会对经营成功产生影响。
以下是几个内部因素：1. 财务管理良好的财务管理是企业能否成功的重要因素。
企业需要建立准确的财务数据记录和报告系统，通过对财务数据的分析，及时掌握企业的财务状况，并制定相应的财务策略。
2. 员工素质和团队合作企业的员工素质和团队合作对于经营成功至关重要。
企业成功经营的因素高中政治
企业成功经营的因素高中政治
企业成功经营的因素可以从多个方面来分析，以下是高中政治课程中常涉及的一些重要因素：
正确的经营战略：企业要制定符合市场趋势和自身条件的经营战略。
正确的战略定位能够帮助企业抓住机遇，加快发展。
创新能力：企业要提高自主创新能力，依靠科技进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势。
这是现代企业发展最重要的方法和途径。
诚信经营：企业要诚信经营，树立良好的信誉和企业的形象。
这有助于赢得客户信任，扩大市场份额。
质量管理：商品是使用价值与价值的统一体，要重视产品质量。
高质量的产品能够满足客户需求，提升品牌形象。
市场导向：企业要面向市场，掌握市场信息，优化产品结构，生产适销对路的高质量产品。
这有助于满足消费者需求，实现销售目标。
可持续发展：企业要加强资源节约和环境保护，走可持续发展道路，发展低碳经济、循环经济，建设资源节约型、环境友好型企业。
这有助于企业长期稳定发展，符合社会期望。
人才培养：企业要提高劳动者素质，维护劳动者合法权益，调动劳动者积极性。
优秀的人才是企业发展的重要推动力。
国际竞争与合作：企业要适应经济全球化的要求，积极
参与国际竞争与合作，充分利用“两个市场”、“两种资源”，坚持“引进来”与“走出去”相结合，提高开放型经济发展水平。
这有助于企业在全球范围内拓展业务，实现更大发展。
这些因素共同构成了企业成功经营的基础。
在实际运营中，企业需要综合考虑这些方面，制定适合自己的发展策略。
企业经营的成功因素
企业经营的成功因素
企业经营的成功因素有很多，以下是一些重要的因素：
1. 优秀的领导力和管理能力：企业需要有具备良好领导力和管理能力的领导者，能够制定明确的目标和战略，并能够有效地组织和管理团队。
2. 优质的产品或服务：企业需要提供具有竞争力的产品或服务，能够满足客户
的需求和期望，并具有独特的价值和优势。
3. 强大的市场营销能力：企业需要具备强大的市场营销能力，能够准确地识别
目标市场和客户群体，并制定针对性的营销策略，有效地推广和销售产品或服务。
4. 良好的财务管理：企业需要进行有效的财务管理，包括合理的资金运作、预
算控制和风险管理，确保企业的财务健康和可持续发展。
5. 优秀的人力资源管理：企业需要拥有优秀的人才，并能够有效地吸引、培养
和留住人才，以及建立良好的员工关系和激励机制。
6. 创新和适应能力：企业需要具备创新和适应能力，能够及时地识别和应对市
场变化和竞争压力，不断推出新产品或服务，并不断改进和优化现有的业务模式和流程。
7. 良好的企业文化和价值观：企业需要建立良好的企业文化和价值观，能够凝
聚员工的力量，提高员工的工作积极性和满意度，促进团队的协作和创新。
8. 良好的客户关系管理：企业需要建立良好的客户关系管理体系，能够与客户
建立长期稳定的合作关系，并及时处理客户的投诉和反馈，提高客户满意度和忠诚度。
9. 有效的供应链管理：企业需要建立有效的供应链管理体系，确保及时、稳定
和高质量的供应，降低成本和风险，提高生产效率和产品质量。
10. 积极的社会责任：企业需要履行积极的社会责任，关注环境保护、员工福利和社会公益等方面，提升企业形象和声誉，获得社会的支持和认可。
高中政治经济生活企业成功经营的因素
高中政治经济生活企业成功经营的因素在高中政治经济生活中，企业的成功经营对于一个社会的繁荣和发展至关重要。
成功经营不仅仅是指企业获得了盈利，更是指企业能够在市场竞争中立于不败之地，为社会创造价值。
在这篇文章中，我们将探讨高中政治经济生活企业成功经营的因素。
1.优质产品或服务企业的核心竞争力来自于其所提供的产品或服务。
在高中政治经济生活中，企业在成功经营中的关键因素之一是向顾客提供优质的产品或服务。
这需要企业不断地研发创新，提高产品的品质和性能，以满足顾客的需求。
同时，企业还需要建立起良好的售后服务体系，提供及时有效的解决方案，以增强顾客的满意度。
2.有效的市场营销策略在高中政治经济生活企业成功经营中，市场营销策略起着至关重要的作用。
企业需要了解并把握市场的需求和变化，制定适应市场的营销策略。
市场营销策略包括产品定位、价格策略、渠道分销和推广活动等方面。
通过精准的市场定位和有效的营销手段，企业可以吸引更多的顾客，提高产品的销售额。
3.健全的管理体系一个健全的管理体系是高中政治经济生活企业成功经营的保障。
企业需要建立清晰的组织结构和管理层级，明确每个部门的职责和权限。
同时，企业还需要制定科学合理的管理制度和流程，确保各项工作的顺利进行。
良好的内部沟通和协作也是管理体系中的重要组成部分，它能够提高工作效率，减少沟通误差。
4.积极的人力资源管理人力资源是企业的核心资本，对于高中政治经济生活企业成功经营至关重要。
企业需要吸引、培养和留住优秀的人才。
通过建立完善的人力资源管理体系，包括招聘、培训、激励和评价等方面，企业可以激励员工的工作积极性和创造力，提升员工的工作能力和素质。
优秀的员工不仅可以带来良好的工作效率，还能够为企业提供更多的创新和发展机会。
5.良好的企业文化企业文化是高中政治经济生活企业成功经营的重要组成部分。
一个有良好企业文化的企业能够形成积极向上、团结协作的工作氛围，吸引和留住优秀的人才。
企业文化还能够塑造企业的形象和品牌，提升企业的竞争力。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
结合材料
关键 词语
企业自身发展
企业经营成功的因素
题型
怎样-----措施类（针对问题解决问题）
①企业要利用国家宏观调控的优惠政策，赢得发展机遇。 ②企业需要制定准确的经营战略，在生产经营中注重节能减排 ③企业要加强自主创新，掌握自我知识产权，形成竞争优势。 ④企业要坚持“引进来”和“走出去”相结合，提高对外开放 水平。 ⑤企业在追求利润的同时，也要承担相应的社会责任。
经济制度 宏观背景
基本经济制度（4）
分配制度（7）
经济体制（9）
生产 企业 微观主体（5） 劳动者 公司 就业 维权 类型 经营成功的因素
看考题，明方向
年份 选择题 非选择题 高考揭秘
2010浙江卷24题（影响企 2010天津卷：企业怎样实现自身 2010 业竞争力的因素）； 发展。 本考点是高 2010全国卷Ⅰ（企业在短 考的常考点， 考向定位 期内的措施） 考生在复习备
深入挖掘：
搞好公司经营是一个系统工程，企业要经营成功，还要„„
进一步完善我国的经济制度； 国家
进一步完善市场经济体制，完善各项政策 和法律法规，为公司的进一步发展创造良 好的环境； 鼓励兼并，规范破产，加强联合，提高我 国企业的国际竞争力；
重视科技创新能力
如何重视？
创建两大发动机 品牌；申请专利
有什么用？
开发新产品，提高科技含量， 打造自主品牌。
销量冠军；最大 出口企业；100 多万消费者；
说明了什么？
①提高产品质量、企业市场 竞争力，扩大产品销量；
②提高劳动生产率，降低生 产成本，增加企业利润
自主创新的作用：
有利于开发新产品，提高产品科技含量，打造自主品牌； 有利于提高产品质量，提高企业市场竞争力，扩大产品销售量； 有利于提高劳动生产率，降低生产成本，增加企业利润。
正确理解公司经营成功的因素
①首要因素------要制定正确的经营战略。这是公司经营的航标，但是正确 的经营战略要出自高素质的决策群，他们必须能把握市场动向，引领市场 “根据经济形势调整经营战略”等； 先机，确立开发有市场前景的产品。 ②关键------要提高自主创新能力，依靠技术进步、科学管理等手段，形成 自己的竞争优势。这是现代企业发展最重要的方法和途径，也是提高我国 “包括价格、产品质量、服务水平、品牌效应、科技升级”等； 整体科技竞争力与国民经济整体素质的主要途径。 ③重要因素------公司要诚信经营，树立良好的信誉和形象。 企业的信誉和 形象集中体现在产品和服务的质量上。它们是企业的无形资产，会给企业 出现“假冒伪劣”等反面材料； 带来效益，关系到企业的成败。 ④公司要按照科学发展观的要求，做到以人为本，把经济效益和社会效益 有机结合起来------社会责任
企业的社会责任 ①任何企业的第一要义是搞好生产，提高经济效益。同时， 企业必须承担相应的社会责任，要为它所存在的国家、社 区和消费者着想，只有综合考虑了各方面的利益，才算得 上是一个合格的、负责任的企业。
②企业承担社会责任与追求经济效益并不矛盾。企业来自 社会，也必须回馈社会，企业是社会的细胞，离开社会资 源，企业也难以生存。
C、积极承担企业的社会责任
D、诚信经营，树立良好企业形象
易错选项：D
错因分析：不能正确区分公司经营成功的主要因素。
解决：材料主要强调的是，通过商业模式的转变，可见企业的发展方向。 所以海尔的成功关键在于，根据市场需求及时制定了正确的经营战略，才有 了海尔集团的成功业绩。
易错总结：区分企业经营成功的因素。
怎么做：
加大研发经费力度，吸引优秀的技术人才；
鼓励员工参与企业创新活动； 通过奖金、股权等方式激励科技人员；
与大学、科研机构进行科技合作；
积极申请专利，保护知识产权。
24、（2010天津卷）⑴结合材料，运用经济生活知识， 分析企业面对低碳经济发展趋势怎样实现自身发展。
范围
企业经营的相关知识
“低碳经济”； “面临资金、技术等困难”； “国家强化政策支持”； “鼓励国际合作”等；
范围
企业经营成功的因素及意义
重视科技 创新能力
创建两大发动机品牌；申请专利 销量冠军；最大的乘用车出口企业； 100多万消费者
关键 词语
题型
对该企业发展的作用------为“意义类”；
哪些措施来增强自主创新能力------为“措施类”。
关键词语
有机链接
教材语言
①研发经费投入； ②引进技术、人才，奖金 等方式激励科技人员； ③鼓励员工科技创新； ④与科研机构合作
2011
①从知识的考查看：企业是生产的微观参与者之一。 2011上海文综（企业的 2011安徽卷：企业如何打造知名 考的过程中要 加大对这一考 社会责任）； 品牌？ 试题主要立足“生产”这一主题，重点考查了企业 2011新课标（企业的品 2011新课标：作为企业经营者如 点的复习力度， 的经营措施等问题； 牌建设）； 何增强企业的自主创新能力？ 同时，还要注 2011全国卷（企业解决 ②从试题类型上看：这一知识点主观题考查较多， 意结合当前人 “招工难”的措施）； 们关注的一些 公司经营的试题是常考点，多以措施类为主（但得 2012四川卷（公司成功 2012浙江卷41题⑶“„„运用公 热点问题进行 注意题型的变化），并与经济发展方式，对外开放 的主要因素）； 司经营和我国基本经济制度的有 备考，如相关 相结合。 2012浙江卷（企业与对 关知识评析„„”
企业的科技创 2012江苏卷：针对上述影响提出 新等。
两类企业各自应采取的对策。
2012 外关系）； 2012天津卷（企业采取 的对策）； 2012山东卷（小微型企 业的发展）；
小试牛刀：
海尔集团在海外争创全球化品牌的同时，在国内抢抓“家电下乡” 机遇，实施了“即需即供”的商业模式，建立了“销售到村”的营销网、 “送货到门”的物流网、“服务到家”的服务网。目前，海尔集团“家 电下乡”产品销售在全国已占到了43%的市场份额。海尔集团能取得上 述业绩主要在于： A、制定了正确的经营战略 B、依靠科技进步，增强竞争力
③企业承担社会责任，尽管企业短期内会付出一定的成本， 但又会向社会证明自身的社会责任感，能够树立企业的良 好形象。从长远看，增进了企业的长远利益，提高了企业 的竞争力。
21、（2011全国卷新课标） 结合材料二和所学经济知识，分析自 主创新对该企业发展的作用。假设你是企业经营者，你该采取哪些 措施来增强企业的自主创新能力？（14分）