安全管理理念培训知识
安全生产管理知识培训
安全生产管理知识培训一、培训目标本次安全生产管理知识培训旨在提高员工对安全生产管理的认识，增强其安全意识和应对突发事件的能力，有效预防事故的发生，保障企业员工的人身安全和财产安全。
二、培训内容1. 安全生产基础知识•安全生产的重要性及意义•安全生产法律法规和相关标准•安全生产事故案例分析2. 安全文化建设•安全文化的概念和特点•安全文化的核心价值观和行为准则•安全文化的建设方法和策略3. 危险源识别与评估•危险源的种类和特点•危险源识别和评估的方法和工具•危险源控制措施的制定与执行4. 突发事件应急管理•突发事件的分类和危害程度评估•突发事件应急预案的编制和演练•突发事件发生后的应对措施和处理流程5. 安全生产责任与监管•安全生产责任的界定和分工•安全生产监管的机构和职责•安全生产责任落实的方法和措施三、培训方法为了提高培训效果和参与度，本次培训将采取多种培训方法。
具体包括：1.讲授法：通过专业培训师对安全生产管理知识的讲解，结合实际案例进行分析和说明，帮助员工全面理解和掌握相关知识。
2.案例分析：通过安全生产事故案例的分析，引导员工深入思考事故原因和安全管理不足，从而提高他们的安全意识和风险识别能力。
3.小组讨论：将员工分为小组进行讨论，结合工作场景和个人经验，探讨安全生产管理中存在的问题和解决措施，促进员工之间的交流和参与。
4.模拟演练：通过安排紧急情况模拟演练，提供员工应对突发事件的实际操作经验，培养其应急能力和团队协作意识。
四、培训评估为了了解培训效果和改进培训内容，我们将采取以下评估方式：1.培训前调研：在培训之前，进行调研以了解员工对安全生产管理知识的理解和认识程度，为培训内容的制定提供依据。
2.培训后测评：在培训结束后，通过考试或问卷调查等方式对员工进行测评，了解培训效果和员工对培训的满意度，收集他们对培训内容的意见和建议。
3.培训成果考核：在培训结束后，将对员工的安全生产知识与实际工作的应用情况进行考核，评估培训的实际效果和员工的学习成果。
安全文化培训安全管理理念与方法
安全文化培训安全管理理念与方法随着社会的发展，安全已经成为了一个重要的问题。
而在企业中，安全问题也越来越被重视。
为了营造良好的安全文化，保障员工的生命财产安全，企业需要进行安全文化培训。
本文将从安全管理的理念与方法两个方面进行阐述。
一、安全管理的理念1.大事化小、小事化无在企业安全管理中，我们经常遇到的一种情况是：由于对一些小问题没有引起足够的重视，导致这些问题累积起来形成了大问题。
因此我们需要将大问题化小，把看似小的问题视为大问题来对待，这样才能在事故发生之前及时发现并解决问题。
2.预防为主首要的安全目标是预防事故的发生。
预防安全事故的发生需要从细节、人员、设备、环境等方面进行全面的风险评估和管理。
只有从预防出发，才能真正保障员工的生命财产安全。
3.全员参与企业安全管理不仅仅需要安全管理人员的组织和管理，更需要全员参与。
全员参与能够形成企业的安全文化，形成共同的责任感和责任心，提高员工的安全意识，从而实现企业安全的长期稳定发展。
二、安全管理的方法1.安全检查企业需要针对不同的环境和场所，制定相应的安全检查标准和流程，进行定期的安全检查。
检查内容包括各类安全设备、应急预案、员工安全知识和技能等。
通过安全检查，及时发现问题并进行整改，保障员工的安全。
2.安全教育培训企业需要继续加强安全教育培训，包括安全知识的普及、作业规范的指导、安全操作技能培养等。
定期进行安全培训，提高员工的安全意识和安全管理能力，保障员工的生命财产安全。
3.安全标识企业需要在各个场所设置相应的安全标识，包括安全指示标识、安全警示标识、安全禁止标识等，提醒员工注意安全，减少因疏忽造成的安全事故。
4.事故处理企业需要建立完善的事故处理流程和应急响应机制，在发生事故时能够快速、有效地进行应急处理。
同时还需要对事故原因做出详细的分析和排查，及时开展整改工作。
安全文化是企业发展的基石，企业需要加强安全管理，不断优化安全理念和方法，营造安全文化，为员工的生命财产安全提供保障。
企业安全管理知识培训
企业安全管理知识培训概述企业安全管理对于公司的稳定运营和员工的安全至关重要。
通过提供全面的安全管理知识培训，员工可以了解和应对各种潜在的安全风险和威胁。
本文档将介绍企业安全管理的重要性以及进行知识培训的有效方法和策略。
企业安全管理的重要性企业安全管理是公司维护运营的关键之一。
以下是企业安全管理的重要性：1. 员工安全：通过提高员工的安全意识和知识，可以减少工作中发生意外和伤害的风险。
2. 保护公司财产：有效的安全管理可以帮助预防公司资产和财产的盗窃、损坏和破坏。
3. 保护公司声誉：企业安全管理可以消除或减少公司内外部的安全漏洞，保护公司的声誉和信誉。
4. 符合法律法规：通过培训员工遵守并理解适用的法律法规，公司可以避免与合规性相关的问题和罚款。
企业安全管理知识培训方法有效的企业安全管理知识培训应该包括以下方面：员工安全意识培养- 定期举行安全会议和培训活动，提高员工对安全问题的认识和理解。
- 分发安全手册和指南，包括员工应该采取的安全措施和应急处理程序。
安全风险评估和管理- 教育员工识别和报告安全威胁和风险，包括潜在的数据泄露、网络攻击等。
- 培训员工使用安全设备和系统，提高数据和信息的保密性和完整性。
外部安全合作- 与安全专家和机构合作，定期组织安全审查和演练。
- 培训员工遵守公司与供应商和客户之间的安全协议和保密协议。
结论企业安全管理知识培训是提高员工安全意识和保护公司利益的关键措施。
通过采用上述方法，公司可以有效减少安全风险，保护员工和公司财产，并确保公司的声誉和合规性。
安全管理知识培训课件 (1)全文
当机器、设备非正常运行时，会使其能量传递产生能量逸 散，这种能量逸散去一定的控制时，就会释放出非正常能 量传递，致使设备遭破坏和人身伤害。
运用这种模式，在安全管理和事故预防中，应以防止人和 物的能量逸散失控为核心。
控制不安全行为引起的人操作活动中的能量失控，即控制 人的不安全行为，实行标准化作业等。
物规律,去伪存真,由此及彼,将一个个复杂的工作 简单化,然后加以高效解决。
服从可以变得“简单” 程序可以变得“简单” 划分权责可以变得“简单” 将文化上升到员工的自觉行为，就可以变得简单。
39
第四部分 安全管理知识
数字安全管理（管理知识）
40
安全管理之“一”：
41
安全第一，预防为主，综合治理； “一把手”是安全生产第一负责人； 一个年度目标：力争实现零死亡。
论、观点和方法，对管理活动进行充分的系统分 析，以达到管理的优化目标。 人本原理：在管理中把人的因素放在首位。 预防原理：通过有效的管理和技术手段，减少和 防止人的不安全行为和物的不安全状态。 强制原理：采取强制管理的手段控制人的意愿和 行为，使个人的活动、行为等受到安全生产管理 要求的约束，从而实现有效的安全生产管理。
9
第一部分 概 述
五、安全生产的目的：就是通过管理手段， 实现事故控制，消除隐患，减少损失的目 的。使整个企业达到最佳的安全水平。为 劳动者创造一个安全的工作环境。
10
第一部分 概 述
六、安全管理的主要目标：减少和控制危 害，减少和控制事故，尽量避免生产过程 中由于事故所造成的人身伤害、财产损失， 环境污染和其它损失。
把事情变复杂很简单，把事情变简单很复 杂。人们在处理事情时，要把握事情的主 要实质，把握主流，解决最根本的问题。 尤其要顺应自然，不要把事情人为地复杂 化，这样才能把事情处理好。
安全管理相关知识培训
安全管理相关知识培训
安全管理相关知识培训可以包括以下方面的内容：
1. 安全意识培训：培养员工的安全意识，使其能够意识到安全的重要性，并且能够识别和预防潜在的安全风险。
2. 安全规章制度培训：介绍和解释公司的安全规章制度，包括安全操作程序、事故报告程序、危险品管理等，确保员工能够遵守这些规章制度。
3. 灾害应急响应培训：培训员工在灾害事件发生时如何应对和应急处理，包括疏散逃生、急救技能、灭火器使用等。
4. 安全风险评估与管理培训：教育员工如何识别和评估工作场所的安全风险，并采取适当的管理措施，以减少事故发生的可能性。
5. 安全监督与检查培训：培训员工对工作场所安全状况进行监督和检查，并及时发现和解决安全隐患。
6. 职业健康培训：教育员工关于职业病预防、工作环境健康等方面的知识，提高员工的职业健康意识。
7. 个人防护用品培训：介绍各种个人防护用品的使用方法和注意事项，确保员工能够正确使用和保养个人防护用品。
8. 安全事故案例分析培训：通过分析过去的安全事故案例，让
员工认识到安全事故的危害性，从而加强安全意识和预防意识。
以上是一些常见的安全管理相关知识培训内容，具体的培训内容还需根据不同企业的实际情况进行定制化。
安全管理常识培训
安全管理常识培训尊敬的各位学员，大家好！欢迎参加此次安全管理常识培训。
在今天的课程中，我们将共同探讨如何提升安全意识，掌握安全知识，以确保我们在工作和生活中的安全。
首先，我们要明确一点，安全是一切工作的基础。
没有安全，就没有生产，更没有生活。
因此，我们必须时刻保持警惕，将安全放在首位。
一、工作场所安全在工作场所，我们首先要了解并遵守相关的安全规定和操作流程。
例如，正确佩戴个人防护用品，如安全帽、手套、安全鞋等；了解并熟悉紧急情况下的逃生路线；遵守机器操作规范，防止机械伤害；正确使用化学品，避免中毒或火灾事故。
二、交通安全交通安全是我们日常生活中非常重要的一部分。
我们要遵守交通规则，不超速、不闯红灯、不酒后驾车；正确使用安全带和安全头盔；了解并避免疲劳驾驶和分心驾驶。
三、消防安全消防安全意识是我们每个人都必须具备的。
我们要熟悉灭火器的使用方法，了解不同类型火灾的扑救方法；定期检查家中和办公室的消防设施是否完好；避免在家中存放易燃易爆物品。
四、食品安全食品安全直接关系到我们的健康。
我们要选择新鲜、干净的食材，避免食用过期或变质的食物；正确处理食物，防止交叉污染；了解食物中毒的常见症状及急救措施。
五、网络安全随着科技的发展，网络安全也越来越重要。
我们要加强个人信息保护，不随意泄露个人敏感信息；定期更新杀毒软件，防止病毒和恶意软件的入侵；谨慎点击未知来源的链接，避免网络诈骗。
六、心理健康心理健康同样不可忽视。
我们要学会缓解工作和生活中的压力，保持积极的心态；了解常见的心理问题，如焦虑和抑郁，并知道如何寻求帮助。
七、应急准备无论是在工作场所还是日常生活中，我们都应该有应对突发事件的准备。
制定应急预案，进行应急演练，确保在紧急情况下能够迅速、有效地应对。
八、定期检查与维护定期对工作和生活中的设施进行检查和维护，如车辆、电器、燃气设备等，及时发现并消除潜在的安全隐患。
九、安全培训与教育不断学习新的安全知识，参加安全培训和教育课程，提升自己的安全素养。
安全管理基础知识培训
安全管理基础知识培训的持续性
定期安排安全管 理培训计划
确保全员参与培训，持续提升
安全管理水平
员工安全教育的常 态化
使员工安全意识融入日常工作和生活 中
安全管理基础知识培训的长效机制
建立持久的安全培训机制，确保培训效果不 断巩固
安全管理基础知识培训的总结与展望
未来安全管理培训的发展 方向
如何评估员工对规程的理解和遵守程度
安全操作规程的执行与监督
员工执行安全操作规程的 重要性
确保工作安全和高效 保护员工健康
避免事故发生
安全操作规程的违规处 罚与奖励
制定相应处罚措施 给予遵守者奖励
维护规程权威性
安全操作规程执行情况的 监督和反馈
定期检查执行情况 及时反馈改进建议
确保规程有效执行
安全操作规程的宣传重要性
定期进行安全考核 评估培训效果 调整培训方案
安 全 意 识实例培分析养：的安全实 施
意识培养的成功 案例
分享企业通过哪些方法成功提 升员工的安全意识
实践分享：如何促 进员工安全意识的 形成
探讨实际操作中如何引导员工树立正 确的安全观念
结尾
通过本章的学习，可以了解到安全意识培养在 企业安全管理中的重要性，以及实施方法和目 标。提升员工的安全意识，不仅可以保障企业 的安全生产，也可以减少事故的发生，为企业 的可持续发展提供保障。
结尾
通过本章内容学习，希望您对安全管理制度建 设有了更深入的了解。建立完善的安全管理制 度可以保障企业的安全生产，关乎员工的生命 财产安全，也是企业可持续发展的基础。
第4章 安全操作规程培训
●04
安全操作规程的重要性
安全操作规程是组织制定的行为准则，对员工 的工作具有重要影响。员工必须遵守操作规程， 以确保工作的顺利进行。编写安全操作规程时， 需要遵循一定的原则，确保规程准确、全面、 可操作防事故发生
安全生产管理知识培训内容3篇
安全生产管理知识培训内容第一篇：安全生产管理的意义与目标安全生产管理是指在生产过程中采取积极有效的措施，对生产过程中可能出现的危险因素进行有效的预防和控制，从而保障生产过程中的人员和财产安全的一种管理模式。
安全生产管理的意义在于保障人民群众的生命财产安全，维护生产秩序和社会安全。
通过安全生产管理，可以提高企业的生产效率，降低生产成本，促进企业的可持续发展。
此外，安全生产管理还可以增强企业的社会形象和品牌形象，提升企业的市场竞争力。
安全生产管理的目标主要包括以下几个方面：1.预防事故的发生。
通过科学的安全管理制度和措施来预防生产过程中可能出现的危险因素，从而减少事故的发生率。
2.保障生产安全。
严格按照相关法律法规、标准和规范要求，开展生产工作，保障生产过程中的人员和财产安全。
3.提高生产效率。
通过优化安全生产管理模式，优化生产流程和技术手段，提高生产效率，降低生产成本，增加企业的盈利能力。
4.提升企业形象。
通过严格的安全管理制度和措施，增强企业的社会责任感和公信力，提升企业的品牌形象和社会形象，增强企业的市场竞争力。
总之，安全生产管理是一项十分重要的工作，对于企业的可持续发展具有关键性的作用。
企业应该高度重视安全生产工作，建立科学的安全管理制度和措施，不断加强安全生产意识和能力，为实现企业的健康发展提供坚实的保障。
第二篇：安全生产管理的基本要素安全生产管理是一项非常复杂和综合的工作，需要涵盖多个方面的要素，以保障生产过程中的人员和财产安全。
以下是安全生产管理的基本要素：1.安全生产管理制度。
建立完善的安全生产管理制度与规章制度，严格遵守法律法规和相关标准、规范，规范生产行为，标准化生产流程，从制度上保障安全生产。
2.安全生产责任制。
明确安全生产的责任体系，建立牵头、协调、落实、监督的安全生产领导体制，切实落实企业主体责任和职工安全生产责任。
3.安全生产培训。
加强员工的安全生产意识和能力的培训，提高职工的安全知识素质，增强其安全意识、安全素质和应急处理能力。
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整体
部分
大型/复杂系统的逻辑分解方法 部分可连续分解，直至每一部分可以管理
系统内部分析—系统分解
活动分解：系统分解（按结构顺序）--案例
50岁以上
已婚
30-50之间 30岁以下
男人
未婚 人
50岁以上 30-50之间 30岁以下
20岁以上
女人
20岁以下
系统和工作分析—案例（属性分析）
涉及活动 1级活动 2级活动
系
统 S人 H物
E法
L环 分
析
人的不安全行为 物的不安全状态
管理缺失 环境的影响
2）SHEL要素分析法
要素
子要素
人 物 管理
01涉及主要岗位或人员 02知识技能、培训要求 03人员资格 04团队、人员合作 01飞机及维修活动 02 涉及的车辆、设备、工具 03涉及的航材 04计算机管理系统 01规章、规范、行业标准要求 02各种手册、程序、检查单要求 03操作规程、工作单卡 04施工操作 05监督检查 06信息、沟通 06空防、消防管理
系统和工作分析的范围
主要包括：分公司至少要对飞行运行、运行控制、维修 、客舱安全、地面服务、货运、训练、安保等系统以及 他们之间的相互关系进行分析
系统和工作分析层级应至少开展至项目/班组级，以确保 详细到足以识别潜在危险源的程度。
系统和工作分析启动时机
定期，每年一次（周期不超过12个月）； 内部变更，如：新系统建立或现有系统更改；产生新的 作业或程序时；系统的组织机构发生变化时；新开航线 、新技术的应用等； 外部变更，如：新的管理规定或运行环境的变化等；； 安全保证认为必要时。
系统内部分析—系统分解
系统内部分析：系统分解（按结构顺序） ➢ 定义：从事物的整体出发，着眼于整体与部分，整体与结构及层次，结构与功能、
系统与环境等的相互联系和作用，以对整体进行分析的方法。如：使用示意图，地 图，图画或照片想象某事物时的顺序.
➢ 顺序：先整体后局部、先上后下，先左后右、按场所、按时间、按职能、按惯例
未安排维护时间；未对灯 塔部件材料进行有效管理
设备维护人 -员
培训不足； 违规操作。
未进行定期维护；维护人 员未获得维护授权；未进 行设备维护培训
柴油发电机 --
未遵守柴油机20小时初始磨合期操作规 未按规定定期检查维护
及控制系统
定；启动前未确认负载已断开；柴油发
电机工作时，未开侧板通风散热；被排
气管烫伤。
事故冰山理论
事件、事故
人的不安全行为 物的不安全状态
管理上的缺陷 环境因素
风险识别
控制 风险
安全
持 续 改 进
3、危险源辨识＼隐患排查的方法
1）危险源辨识＼隐患排查方法
SHEL要素分析法 工作安全分析法 工作检查表方法
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3、危险源辨识＼隐患排查的方法
2）SHEL要素分析法
系统分析
环节4 环节3 环节2 环节1
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4）安全检查表分析
安全检查表的编制程序
1.确定人员。要编制一个符合客观实际，能全面识别系统危险性的安全
检查表，首先要建立一个编制小组，其成员包括熟悉系统的各方面人员；
2.熟悉系统。包括系统的结构、功能、工艺流程、操作条件、布置和已
1、什么是危险源、隐患？
危险源关系 图
第二类 危险源
第一类 危险源
事故
防护措施
1、什么是危险源、隐患？
什么是隐患排查治理？
“隐患排查治理”是指排查作业现场存在的隐患（危险源），并将隐患导致 事故的严重程度与可能性进行组合来评价事故隐患风险，然后基于事故隐患 风险的大小来决定对策措施的优先度，并制定消除或降低风险的安全措施， 并记录其整体过程实施结果的一系列方法。
2. 对事故隐患的控制管理总是与一定的危险源联系在一起，因为没有危险的
隐患也就谈不上要去控制它；
安全隐患
3. 对危险源的控制，实际就是消除其存在的事故隐患或防止其出现事故隐患
。所以，二者之间存在很大的联系。
隐患
状态失控
经过整改， 存在危害， 状态可控。
危险点 （源）
2、危险源、隐患辨识的原理
杜邦公司事故金字塔：类似于海因里希事故法则，强调无数次的意外事件，
按照飞机应有的操作手册规范操作。 幸福航空安全管理手机与民航法规存在冲突，并且得不到解决。
4
航空安全教育 二、安全管理理念
5
安全管理基本理论—十大安全理念
杜邦公司的十大安全理念
一、所有的安全事故是可以预防的。 二、各级管理层对各自的安全直接负责。 三、所有的安全操作隐患是可以控制的。 四、安全是被雇佣的条件。 五、员工必须接受严格的安全培训。 六、各级主管必须进行安全检查。 七、发现安全隐患必须及时更正。 八、工作外的安全与工作内的安全同样重要。 九、良好的安全就是一门好的生意。 十、员工的直接参与是关键。
“5·10”幸福航空偏出跑道
原因分析
事件直接原因：一是飞行机组严重违反操作规定，飞机在28英尺时错 误地将推力手柄收至“地面慢车位”，而地面慢车位只能在地面使用 ；二是幸福航空安全管理存在严重缺陷，飞行教员在带教过程中将不 正常情况下的违规操作当成正常SOP来带教。 机组违规操作：机队多次出现空中油门地面慢车解锁的情况 机队多次在警告存在的情况下着陆；而副驾驶不具备基本操作标准 违章操作在机队中长期存在。这意味着，幸福航空机队并非首次未
系统和工作分析流程
系统和工作分析流程：确定活动—收集材料—SHEL分析—系
统分析— 找出关键要素；
主要方法：
系统外部分析：SHEL模型分析 系统内部分析：工作流程图、组织/功能分析
• 确定分析 的系统和 活动
确定活动
收集材料
• 手册、程 序、岗位 说明书等
• 组成系统 的SHEL分 析
SHEL
分析
安全管理基本理论—全系统、全程、全员
隐患排查 风险管理 目标管理
员工报告
班前会议 安全检查 持续监控
安全管理基本理论—核心：风险管理
安全管理基本理论—风险管理的地位
航空安全教育 三、系统和工作分析
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系统和工作分析定义
系统和工作分析：通过主动对组成系统的SHEL及其相互之间的影响 进行系统和持续地分析，梳理系统的组织机构及职责、工作流程、文 件记录及与相关部门间的业务接口等，从而识别系统和工作运行中存 在的主要安全质量控制点和影响因素，确定各系统的主要工作及其相 应的工作流程，明确对各项工作的管理要求。 特点： 系统要素及关系明确 有助于后续的危险源识别工作 方法简便，操作性强
《安全生产法》第三十八条：生产经营单位应当建立健全生产安全事故隐患 排查治理制度，采取技术、管理措施，及时发现并消除事故隐患。事故隐患 排查治理情况应当如实记录，并向从业人员通报。
排查隐患.
风险评价.
风险措施.
危险源与事故隐患的区别
1. 危险源可能存在事故隐患，也可能不存在事故隐患，对于存在事故隐患的 危险源一定要及时加以整改，否则随时都可能导致事故。
步骤
➢ 第一步: 把工作分解成具体工作任务或步骤 ➢ 第二步: 观察工作的流程, 识别每一步骤相关的危害 ➢ 第三步: 评估风险 ➢ 第四步: 确定预防风险的控制措施
3）工作安全分析表
序号
1 2 3 4 5 6 7 8 9
工作的主要步骤
存在风险
控制措施
风险等级
4）安全检查表分析
安全检查表分析是基于经验的方法，由分析人员列出一 些项目，识别与一般工艺设备和操作有关的已知类型的 危害、设计缺陷以及事故隐患。 安全检查分析表分析可用于对物质、设备或操作规程的 分析。
环节一
环节二
危险源识别表—案例
活动环节
活动环节
SHEL要素
高杆灯的移动及定位
高杆灯的使用
设备操作人 未按规定速度进行移动；未进行使用前检查；未按规定操作升降
员
未在规定位置放置灯塔。灯塔；未授权人员操作升降灯塔，未进
行操作使用培训。
高杆灯的维护 未及时申报高杆灯故障
设备管理人 -人员 员
培训不足； 违规操作。
➢ 定义：流程图是由一些图框和流程线组成的，其中图框表示各种操作的类型，
图框中的文字和符号表示操作的内容，流程线表示操作的先后次序
➢ 制作方式：PPT、WORD、 Visio ➢ 要素：人员、活动、次序、 输入、输出、标准化
系统内部的分析—工作流程分析 系统内部分析：工作流程分析（按时间顺序）
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3级活动
4级活动
分解到最
小单元
厂 房 设 施 工 具 设 备 管 地 面 设 备 管 高杆灯的使
设备
理
理
用
（最多4级）
绘制工作 流程图 或活动环 节分解 （可另附 页）
高杆灯的移动和 定位
高杆灯 高杆灯 的维护 的使用
高杆灯的移动及定位。 高杆灯的使用。 高杆灯的维护。
2020/11/24
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航空安全教育 四、危险源的辨识、隐患排查
3）工作安全分析法
定义：
工作安全分析是一个风险评估的工具，它是通过有组织的过程来对工作场 所的工作中所存在的危害进行识别、评估，并按照优先顺序来采取行动，降低 风险，从而将风险降低到可接受的程度。
使用场所
➢ 无程序管理、控制的工作； ➢ 新的工作(首次由操作人员实施的工作)； ➢ 有程序控制, 但工作环境变化或工作过程中可能存在程序未明确的危害； ➢ 可能偏离程序的非常规作业；
结果 ：导致人员伤害和财产损失的状况。
➢ 飞机受损、航材损失、金钱损失、工时损失 ➢ 人员受伤
和风险定义的区别：综合考虑严重性和可能性，而对某一危害 可能导致危险或严重后果的一种衡量。