关键任务识别与分析制度
金属非金属矿山排土场安全生产规则安全生产
金属非金属矿山排土场安全生产规则1、金属非金属矿山基本安全管理制度有哪些以《矿山安全生产法》为基础，制百定的基本安全管理制度有《金属度非金属矿山安全生产管理规程》、《领导带班下井制度》、《爆破问物品管理制度》《采掘工程施工验收管理制度》《通风作业管理制度》《车答辆管理制度回》《矿石调运管理制度》《计量监测管理制度》《供答电管理制度》《设备管理制度》等等!2、能不能给我一个完整的金属非金属矿山安全生产管理制度和规程安全生产管理制度一、安全生产检查制度安全生产是企业持续、稳定、健康发展的前提和基础。
为了进一步做好安全生产工作，贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，立足防范，落实责任，深化整治强化监管，推进安全技术进步与创新、真正做到安全工作以防为主，防治结合。
依据《中华人民共和国安全生产法》制定本制度。
1、真贯彻执行“三级”安全生产检查制度。
2、月由安环科长带头，开采队管理人员为主对全矿各车间生产环节进行安全生产大检查。
3、查出的隐患，以通知形式下发车间责令整改，对不能如期整改的项目，将追究相关人员的责任。
4、采队必须每旬对本队进行安全生产检查一次，查出的隐患采用“三定”办法安排整改，并书面上报安全领导组。
5、体员工在工作中要经常检查和排除不安全因素，坚持现场交接班制度，有关安全生产的注意事项要详尽，准确交接清楚，并认真填写记录。
6、班组在开始工作前，必须对工作现场进行日常安全检查，发现问题立即处理上报，确保安全后方可开展工作。
7、绝安全生产检查走形式，讲过场，在查思想、查隐患、查班组基础工作的同时，对危险源(点)实施有效的控制。
8、绝违章指挥，违规操作，违反劳动纪律的现象，一旦查出严肃处理。
二、安全生产奖惩制度为了加强安全生产管理，促进各部门认真执行和落实各项安全规章制度，达到安全工作事事有人抓、时时有人管，特制定本制度。
1、核内容：1.1、每月至少搞一次安全学习教育活动，做好记录，对安全工作不重视，遇事相互推诿，不进行安全教育，无记录的罚部门负责人50元。
尾矿库标准化资料清单[1]
![尾矿库标准化资料清单[1]](https://img.taocdn.com/s3/m/155f7b2758fb770bf78a5510.png)
识别纠正和预防行动的效力。
日常巡检和定期观测记录
6.3
防洪安全检查制度：
尾矿库水位；
尾矿库滩顶高程；
尾矿库干滩长度；
尾矿库沉积滩干滩的平均坡度；
尾矿库水位上升不同高程时的调洪库容；
是否进行调洪演算，确定尾矿库最高洪水位；
在最高洪水时坝的安全超高和最小干滩长度；
排洪构筑物。
1）防洪安全检查记录
6.5
尾矿库库区安全检查制度：
周边山体滑坡、塌方、泥石流和溶洞等情况；
周边违章爆破、采石和建筑；
违章进行尾矿回采、取水；
外来尾矿、废石、废水和废弃物排入；
周边放牧和开垦等。
1）尾矿库库区安全检查记录
2）针对以下内容的培训记录：
危害识别；
危害分类；
补救行为；
报告要求。
6.6
纠正和预防措施管理制度：
1）内容
1.4
安全生产责任制管理制度，制度内容包括：安全生产责任制的
1）制定
2）沟通
3）培训（要求：使其熟悉掌握本岗位的安全生产责任制，自上而下进行详细说明和交流）
4）评审（与国家安全生产法律法规和方针政策的符合性；与公司管理体制的协调性；所有责任制的可操作性）
5）绩效测量（考核安全生产责任制的执行情况）
6）明确责任部门、人员及其职责。
安全投入。
9.2
标准化系统内部评价制度：
组织；时间；人员；方法与技术；
过程；报告与分析。
1）内部评价计划；
2）内部评价报告（发现的问题、纠正措施）。
7.3
设立应急指挥中心
应急指挥中心设备、设施明细
7.4
1）应急队伍
2）应急知识和技能培训记录
非煤矿山管理规范
国家安全生产监督管理总局国家安全生产监督管理总局令第 67 号《非煤矿山企业安全生产十条规定》已经 2022 年 6 月 17 日国家安全生产监督管理总局局长办公会议审议通过，现予发布，自公布之日起施行。
局长杨栋梁2022 年 6 月 20非煤矿山企业安全生产十条规定一、金属非金属地下矿山企业1.必须证照齐全有效，安全生产管理机构健全或者配备专职安全生产管理人员，安全生产责任制落实，外包工程安全管理到位。
2.必须确保矿领导下井带班，全员培训合格，“三项岗位人员”持证上岗。
3.必须按规定设置安全出口并保持畅通，严禁独头开采。
4.必须建立机械通风系统，局部通风管理安全可靠。
5.必须配齐自救器和便携式气体检测仪。
6.必须加强顶板管理和采空区监测、管理。
7.必须落实探放水制度，加强水害隐患管理。
8.必须确保提升、运输设备安全可靠，严禁使用国家明令淘汰和未经检测检验合格的设备、材料。
9.必须落实爆破器材库和爆破作业安全管理。
10.必须建立专(兼)职应急救援队伍，确保救援装备和物资配备及应急演练到位。
二、金属非金属露天矿山企业1.必须证照齐全有效，安全生产管理机构健全或者配备专职安全生产管理人员，安全生产责任制落实，外包工程安全管理到位。
2.必须确保全员培训合格，“三项岗位人员”持证上岗。
3.必须确保相邻的采石场采矿许可范围之间最小距离大于300 米。
4 必须按设计自上而下分台阶分层开采。
5.必须落实爆破作业安全管理规定，未经批准的必须采用中深孔爆破。
6.必须实行湿式凿岩作业。
7.必须使用机械二次破碎和铲装作业。
8.必须落实边坡安全措施。
9.必须按设计排土，加强排土场管理。
10.必须建立专(兼)职应急救援队伍，确保应急装备和物资配备及应急演练到位。
三、金属非金属尾矿库1.必须证照齐全有效，安全生产责任制落实，配备专(兼)职安全技术人员。
2.必须确保全员培训合格，“三项岗位人员”持证上岗。
3.必须按设计放矿、筑坝，确保坝体稳定性、安全超高、干滩长度、浸润线埋深符合要求。
关键任务识别与分析管理制度
关键任务识别与分析管理制度为进一步规范各级部门及人员安全作业标准化，掌握岗位存在的危险有害因素，提高职工对关键作业任务及作业过程中危险有害因素的识别和防范能力，特制定本制度。
第一条公司各单位、各部门及各生产工段和班组必须依据生产工艺流程及岗位设置现状，分级开展岗位关键任务分析安全性分析。
第二条关键任务主要是指完成部门、岗位任务所必须做的工作内容和涉及到每个环节，包括了人、物、环境、管理以及相关设备设施。
分析过程必须涵盖每个环节，不能有疏漏。
第三条关键任务识别与分析工作每年开展一次，由公司安全生产部在每年一月份下达工作计划，各单位完成的危险有害因素清单要汇总到公司安全生产部备案。
第四条公司安全生产部负责全公司重点工艺环节的关键任务识别和分析工作。
其他职能部门按职能分工应积极参与公司重点工艺环节的关键任务识别和分析，并按要求完成部门关键任务识别和分析工作。
辨识出的危险有害因素应编制危险有害因素清单。
第五条公司各二级单位负责本单位区域范围内关键任务识别和分析。
关键任务识别和分析可按工段或班组开展，也可按岗位开展，但必须覆盖所有生产区域。
辨识出的危险因素编制危险有害因素清单。
第六条岗位关键任务分析主要采用的方法如下：（一）工作方法：询问、交谈、现场观察、查阅有关记录等。
（二）技术方法：LEC法、事故树分析、故障树分析、预先危险性分析、FMEA分析法、FMECA分析法、火灾爆炸指数分析等。
第七条关键任务识别与分析程序：第八条关键任务分析危险有害因素清单明确的主要内容：（一）作业任务及生产活动（二）存在的危险源(点)（三）现有控制措施（四）暴露于风险中的人员数量及暴露时间（五）导致人员伤害的可能性（六）伤害的严重程度（七）风险等级（八）根据分析结果需采取的对策措施（九）分析人员、时间、地点等。
第九条关键任务识别出的危险有害因素分级：每季度对岗位关键任务进行一次符合性分析，分析结果报本单位安全主管部门或人员，由安全主管部门或人员根据分析结果对员工作业指导书进行修订和完善。
安全生产标准化管理制度(标准化制度)
安全生产标准化管理制度目录1、安全生产方针与目标安全生产方针安全生产方针管理制度安全生产目标指标文件安全生产目标与指标实施计划安全生产目标指标考核评价制度2、安全生产法律法规与其他要求员工法律法规意识的调查规定法律法规识别、提升、跟踪的规定法律法规与其他要求融入、评审、更新制度员工安全生产法律法规意识调查问卷员工法律法规意识提升计划3、安全生产组织保障安全生产责任制管理制度安全管理机构设置及人员任命管理制度文件与资料识别控制制度重大隐患整改制度危险物品和物料管理制度特种作业管理与审批制度特殊工种管理制度收集、反馈员工关注安全、健康管理制度员工拒绝权利管理规定安全生产档案管理制度安全生产奖惩制度外部联系制度内部沟通制度合理化建议制度标准化系统评审制度供应商管理制度承包商管理制度工余安全管理制度工余安全管理计划4、风险管理风险评价计划关键任务识别与观察制度强制性授权工作流程识别制度危险源辨识和风险评价管理制度5、安全教育与培训安全教育培训需求识别制度安全教育培训制度员工安全意识识别与提升制度职工岗位安全职责6、生产工艺系统安全管理变化管理制度采矿工艺管理制度防灭火管理制度防排水安全管理制度供配电系统管理制度设计管理制度7、设备设施安全管理设备的使用和维护保养制度设备的维修制度设备事故管理制度设备异常情况报告制度设备、设施安全管理制度设备设施维护管理制度8、作业现场安全管理安全警示标志管理制度爆破作业和爆破器材安全管理制度边坡安全管理制度铲装作业安全管理制度穿孔（凿岩）安全管理制度交接班制度劳动保护用品管理制度排土作业安全管理制度运输作业安全管理制度照明管理制度作业环境管理制度9、职业卫生管理人机工效管理制度职业危害监测制度职业危害控制制度职业卫生管理制度10、安全投入、安全地带科技与工伤保险安全生产经营投入及使用管理制度鼓励开展安全生产科研制度职工工伤保险保障制度11、检查安全检查制度纠正和预防措施的保障制度12、应急管理应急演练制度应急预案评审制度应急管理及响应制度13、事故、事件报告、调查与分析事故、事件报告制度事故、事件调查制度14、绩效测量与评价安全标准化内部评价制度安全标准化外部评价计划安全绩效监测和测量制度安全绩效监测计划元素一：安全生产方针与目标安全生产方针管理制度一、根据国家安全生产法律法规的要求,结合企业风险特点和核心业务,制定企业安全生产方针《安全第一，预防为主，综合治理、以人为本、安全发展》。
关键任务识别、分析与观察管理制度（3篇）
关键任务识别、分析与观察管理制度根据《金属非金属矿山安全标准化规范》要求，为确保关键傻观察与分析过程的有效性，提高控制作业风险的效力，防止事件、事故的发生，制定本制度。
一、建立关键任务识别与分析制度，完成关键任务风险分析，编制作业指导书，确定工作票与许可证任务管理，建立关键观察制度。
二、建立关键任务识别与分析制度通过对关键任务存在危险源的识别与分析，做出风险评估，根据风险评估结束，编写作业指导书。
确保下列活动有作业指导书：采掘作业，员工培训、角色分配，与员工沟通，小组会议等，完成的风险分析要用于作业人员培训、生产预算、分析、事故调查物料评价等到。
执行任务分析人员，应接受相关培训。
三、建立关键任务制度，确保在此需现场按照计划执行完任务观察与局部任务观察。
执行观察的人员，应接受观察方法的培训，根据观察结果确定训练与培训的特殊需求。
观察人员应按计划执行观察任务。
针对观察发现的问题提出针对性的改正意见。
任务观察时对好的行为给予赞誉与强化。
在观察的同时，辨识危险源和评估风险，及时指出观察中发现的可能导致伤损的行为，了解员工的工作习惯，检查现有的工作方法与制度，跟踪当前培训效果。
四、实施关键任务分析，并编任务清单关键任务分析与关键任务清单，可按相对独立的采矿工艺系统及各系统中相对独立的工工艺环节划分单元，用表清列。
五、编写与使用关键任务作业指导书编写作业指导书由创办标准化系统工作小组成员完成编写人员应具有相应的能力，并充分吸收具体作业操作人员的意见和建议，依据关键任务分析和作业操作实际情况编写作业指导书。
作业指导书简明扼要，步骤清楚，完整，危险辨识全面，强调关键步骤确定准确，安全措施齐全，以及执行效果。
作业指导书应旋转在使用部门和工作现场。
作业指导书应在下列活动中使用：员工培训、一对一沟通、小组会议、作业场所执行关键任务。
六、建立强制性授权工作流程识别制度当需要许可时，其制度可保证：申请与批准许可的人员已确定，许可申请正确完成并递交、许可需求与最后期满足要求并文件化、建立并满足报告和通知的要求、保持报告、监测数据与其他外部相关的沟通记录、识别并满足新的或修订的许可要求等。
矿山安全生产标准化管理手册
文件版本：A/0安全生产标准化管理手册编号：编制：审核：批准：受控状态：2010年7月1日发布2010年7月1日实施目录安全标准化手册发布令1概述 (1)1.1主要内容 (1)1.2企业概况 (1)2目的和范围 (2)2.1目的 (2)2.2适用范围 (2)2.3术语和定义 (2)3规范性引用文件 (5)4标准化系统 (6)4.1目标与承诺（安全生产方针和目标） (6)4.2安全生产法律法规与其他要求 (7)4.3安全生产组织保障 (8)4.4风险管理 (12)4.5安全教育与培训 (15)4.6生产工艺系统安全管理 (17)4.7设备设施安全管理 (18)4.8作业现场安全管理 (20)4.9安全投入与工伤保险 (27)4.10检查、处理与应急 (28)4.11事故、事件报告与调查 (34)4.12绩效测量与评价 (36)5附录 (37)5.1法律、法规 (39)5.2规章、文件 (40)5.3标准、规范 (41)安全标准化管理手册5.4安全生产管理机构网络图 (42)5.5安全生产管理制度目录 (43)5.6安全生产岗位责任制目录 (45)5.7安全生产操作规程目录 (46)安全标准化管理手册发布令本《安全标准化管理手册》是按照《金属非金属矿山安全标准化规范导则》《金属非金属矿山安全标准化规范小型露天采石场实施指南》，结合公司石灰石矿山安全管理特点制定的。
《安全标准化管理手册》中规定了我公司的安全方针和安全目标，描述了公司石灰石矿山的安全标准化管理系统，确定了安全标准化管理系统所需的过程顺序及其相互作用，是本公司石灰石矿山实施安全管理，开展安全策划、安全控制、安全保证和安全改进活动的纲领性文件，是全体员工在安全管理和安全活动中的行为准则，必须认真贯彻执行。
作为公司的最高管理者，我将依据国家有关安全生产的法律、法规，对公司石灰石矿山的安全工作负全责。
现任命庞卫东为公司安全管理主要负责人，负责建立、完善和实施安全标准化管理系统。
关键任务识别、分析与观察管理制度
关键任务识别、分析与观察管理制度管理制度是组织运行和管理的重要基础，关键任务的识别、分析与观察是管理制度的重要环节。
本文将重点探讨关键任务的识别方法、分析过程以及观察管理制度的重要性。
关键任务是指对于组织目标的实现起到至关重要作用的任务。
识别关键任务的第一步是明确组织的目标和战略，对于这些目标和战略所依赖的任务进行梳理和分析。
这些任务通常具有高度的复杂性和风险，对组织的长远发展和核心竞争力有着重要影响。
因此，识别关键任务是管理者制定战略决策和资源配置的基础。
关键任务的识别可以通过以下几个步骤进行：首先，明确组织的目标和战略，梳理相关的任务清单；然后，对任务清单进行筛选和归类，将那些对于实现组织目标至关重要的任务确定为关键任务；接着，对关键任务进行综合评估，考虑任务的复杂性、风险性、关联性等因素，确保识别到的关键任务具有全面性和科学性。
关键任务的分析是指对关键任务进行细致的研究和剖析，以明确任务的具体要求和实施路径。
在分析过程中，需要考虑任务的目标、任务的产生原因、任务的内容和任务的实施方式等多个方面的问题。
通过深入分析，可以帮助管理者全面理解关键任务的核心要素，为任务的实施提供有力支撑。
观察管理制度是指通过实地观察和检查，确保管理制度的有效实施和运行。
管理制度是组织运营的框架，它规定了各种规章制度、工作流程和责任制度等。
观察管理制度的实施和运行情况，可以及时发现问题和隐患，为制度的不断改进提供有力的参考依据。
观察管理制度的重要性体现在以下几个方面：首先，观察管理制度可以帮助管理者及时发现和解决问题，防范系统风险。
通过实地观察，可以发现制度的漏洞和不足之处，及时采取措施进行改进和完善。
其次，观察管理制度可以提高组织的运营效率和质量。
通过对制度的细致观察，可以发现工作中的瑕疵和不规范之处，并进行及时纠正，从而提高工作效率和质量。
最后，观察管理制度可以培养员工的规范意识和责任心。
通过观察制度的实施和运行情况，可以让员工更加深入地理解制度的重要性和必要性，增强员工的规范意识和责任心。
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关键任务识别与分析制度
1、目的
为了进一步加强非正常工作的安全管理，规范职工在非正常作业过程中的行为，防止事故发生,制订本制度。
2、适用范围
本制度适用于大型设备、设施、材料拆卸、爆破、吊装、搬运、安装；特殊环境下（高空作业、井筒作业、旧巷及老空区作业）材料加工、一般设备、设施的安装、拆卸；设备、设施大修及计划检修；改造过程中的交叉作业；极危险场所的普通作业以及其他有可能发生人身伤害和导致集体财产损失的特殊作业.
3、职责
安环科职责:
3.1.1、负责设计“关键任务作业事项实施方案和安全措施审批表”；
3.1.2、负责关键任务的现场监督;
3.1.3、负责对关键任务实施情况进行分析,对存在问题落实整改,对相关资料进行存档。
各关键任务作业事项的主管部门负责工作计划的下达并制定出主体方案；
各施工单位负责制订具体的实施方案及安全措施，内容要包括关键任务实施的具体步骤、危险源的辨识及所采取的安全措施，并确定指挥人员及安全监护人员；
安排进行关键任务作业的分管矿长负责实施方案的审批；
安全生产副矿长负责关键任务作业安全措施的审批。
4、工作程序
关键任务作业正式开始之前由主管职能科室填写“关键任务作业工作计划”转发到作业单位；
施工单位按照“关键任务作业工作计划”编写一式两份“关键任务作业事项实施方案”“关键任务作业事项安全措施”，交职能科室审查并填补充意见；后交分管矿长审核签字；
施工单位将审核后的“关键任务作业安全措施表”连同“关键任务作业计划”交安全生产副矿长审批后交安环科一份存档，自留一份；
施工单位要在正式作业前召开专题会对“关键任务作业计划”和“关键任务作业事项安全措施”中内容进行培训，培训时要通知安排此项作业的职能科室及安环科监督人员参加；
施工单位要在关键任务作业前将关键任务实施方案及安全措施发送到各相关单位，并在作业现场存放一份，做为现场作业指导书；
关键任务作业开始时，由安排此项工作的职能科室及安环科派员现场观察，并对实施方案和安全措施的执行情况进行监督；
工作结束后由施工单位、工作安排单位及安环科对本次关键任务作业情况进行总结，对发现的问题提出整改意见，并对整改情况进行落实，由工作安排单位形成验证记录进行存档。
安环科每月底对所有的关键任务进行一次分析，查找存在问题，提出整改意见；对有特殊需求的关键任务安环科要安排对相关人员进行训练与培训；
安委会每季度对关键任务执行情况进行一次评审，并提出更新意见，由安环科组织落实。
5、相关记录
关键任务作业实施方案
关键任务作业事项安全措施
关键任务作业指导书。