内外部环境识别表(环境安全)之欧阳家百创编

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如何进行SWOT分析(带案例)之欧阳史创编

如何进行SWOT分析(带案例)之欧阳史创编

SWOT模型含义介绍优劣势分析主要是着眼于企业自身的实力及其与竞争对手的比较,而机会和威胁分析将注意力放在外部环境的变化及对企业的可能影响上。

在分析时,应把所有的内部因素(即优劣势)集中在一起,然后用外部的力量来对这些因素进行评估。

S代表strength(优势),W代表weakness(弱势),O代表opportunity(机会),T代表threat(威胁),其中,S、W 是内部因素,O、T是外部因素。

1、机会与威胁分析(OT)随着经济、社会、科技等诸多方面的迅速发展,特别是界经济全球化、一体化过程的加快,全球信息网络的建立和消费需求的多样化,企业所处的环境更为开放和动荡。

这种变化几乎对所有企业都产生了深刻的影响。

正因为如此,环境分析成为一种日益重要的企业职能。

环境发展趋势分为两大类:一类表示环境威胁,另一类表示环境机会。

环境威胁指的是环境中一种不利的发展趋势所形成的挑战,如果不采取果断的战略行为,这种不利趋势将导致公司的竞争地位受到削弱。

环境机会就是对公司行为富有吸引力的领域,在这一领域中,该公司将拥有竞争优势。

对环境的分析也可以有不同的角度。

比如,一种简明扼要的方法就是PEST分析,另外一种比较常见的方法就是波特的五力分析。

2、优势与劣势分析(SW)识别环境中有吸引力的机会是一回事,拥有在机会中成功所必需的竞争能力是另一回事。

每个企业都要定期检查自己的优势与劣势,这可通过“企业经营管理检核表”的方式进行。

企业或企业外的咨询机构都可利用这一格式检查企业的营销、财务、制造和组织能力。

每一要素都要按照特强、稍强、中等、稍弱或特弱划分等级。

当两个企业处在同一市场或者说它们都有能力向同一顾客群体提供产品和服务时,如果其中一个企业有更高的赢利率或赢利潜力,那么,我们就认为这个企业比另外一个企业更具有竞争优势。

换句话说,所谓竞争优势是指一个企业超越其竞争对手的能力,这种能力有助于实现企业的主要目标——赢利。

内外部环境因素识别表

内外部环境因素识别表

内外部环境因素识别表公司需时刻关注法律法规变化,并将其转化为公司制度,以符合国家法律建设的要求。

同时,遵守法律法规可以树立企业形象,提高企业品牌,是一种机遇。

因此,需要对内外部环境因素进行评估和识别,以便评估风险和机遇。

环保部门和质监部门对企业的要求越来越高,这是一种外部环境因素。

为了保证符合要求,公司必须加大对环保和质量的投入,并提高自身能力。

此外,公司还必须加强体系建设,以满足第三方机构及市场监督局的要求。

完善体系建设可以提高产品质量,是一种机遇。

综合部需要时刻关注国家法律法规修订变更,并及时转化为公司制度。

同时,综合部还需要定期组织相关部门进行研究,以便应对风险和机遇。

对于质量体系、政府监督门户网、第三方机构和市场监督局的要求,综合部需要按照体系要求,并通过内审及管理评审对体系运行情况进行监视、评审。

企业现状良好,资金充沛,主要岗位人员稳定且能力较强。

为了提高员工工作能力和产品质量,公司定期组织培训,并采用绩效考核的方式提高员工积极性。

此外,员工入职时还需要进行企业文化培训,以便更好地解决企业问题。

公司的管理制度较为完善,事务都能做到有章可依。

办公设备和组织的知识都得到了专人保管和维护,以方便借阅和满足办公需求。

市场竞争加剧,人工、原材料价格上涨,利润减少,是一种风险。

为了应对这种风险,公司需要加强和顾客的沟通,对市场进行持续监控及分析,以便提高产品质量和严格按合同履行交付职责,提高售后服务。

顾客对产品质量、交付、售后提出了更高的要求,这是一种风险。

为了提高公司产品质量和服务,公司需要进行顾客满意度调查,并根据调查结果提高产品质量和售后服务。

此外,交付不回款导致资金周转不利也是一种风险,公司需要按合同安排生产或发货,并确保资金到位后再进行交付。

风险:设计开发过程中存在不合理的设计和选材,导致产品质量不达标,同时无法按时完成设计任务。

解决方案:按照设计开发控制程序进行S、T控制,确保设计合理、选材合适、按时完成任务。

iso9001-内审检查表(带完整审核记录)-非常好之欧阳术创编

iso9001-内审检查表(带完整审核记录)-非常好之欧阳术创编
雇员及其他为组织工作者
清洁卫生,工作时间合理,工作强度不大、薪酬合理

4.3
确定质量管理体系的范围
1.组织是否确定了质量管理体系的范围?是否对这些信息形成了相关文件?
组织应明确质量管理体系的边界和适用性,以确定其范围。
在确定质量管理体系范围时,组织应考虑:
a)各种内部和外部因素,见4.1;
b)相关方的要求,见4.2;
5.2.2沟通质量方针
质量方针应:公司在质量管理手册中对方针进行公开声明,在公司内部会议进行宣讲、沟通,全体员工能够准确理解其含义并在工作中贯彻落实质量方针。在与相关方沟通时,可向相关方说明公司质量方针。

2.质量方针是否包含满足相关方(特别是顾客、员工、供方、社会)要求的承诺?是否包含持续改进QMS的承诺?两个承诺是否有实质性内容和方向?

3.组织通过哪些方式、途径,以确保顾客要求得到确定、转化为要求并予满足?组织是否针对顾客和最终使用者来确定他们关心的产品特性,特别是产品的关键特性?

4.在确定顾客的需求和期望时,组织是否已考虑与产品有关的义务(如对健康和安全的责任、环境保护等)和法律法规要求,并转化为组织目标、指标和要求,采取措施,且得到落实、实现?

3.最高管理者是否组织制定质量方针和目标,并使其成为组织焦点,成为建立、实施、保持和改进QMS的宗旨?

4.组织质量方针、目标是否形成文件,由最高管理者批准颁发?

5.建立实施保持改进QMS所需资源,最高管理者如何确保提供?有否实例佐证?

5.1.2
以顾客为关注焦点
1.“以顾客为关注焦点”经营理念是否在组织中得到树立?组织关注焦点是否放在顾客身上,特别是不满意顾客身上?

内外部环境识别表(环境安全)

内外部环境识别表(环境安全)
员工参与环境管理不够,人员流动性大。
T
5)产品
公司实际情况
本公司保温管的生产和服务服务为低污染企业,符合环保要求。
S、0
6)应急演习
消防演习报告
由办公室统一组织应急演习,各部门人员全程参与。
T
7)企业文化
会议记录
晨会、夕会、总结会
就是在每天的上班前和下班前用若干时间宣讲公司的价值观念。总结会是月度、季度、年度部门和全公司的例会,这些会议应该固定下来,成为公司的制度及公司企业文化的一部分。
S
10)土地使用
公司地址
公司经营地址周边为居民混杂区
T
11)危险废弃物处理
公司实际情况
本公司不产生含有有毒有害物质。
S
12)周边单位的环境影响
政府招商引资公开信息
公司周围单位是油田,无重大环境污染企业。
S
内部环境
1)保温管的生产和服务过程
公司实际情况
保温管的生产和服务过程产生的噪音不会造成对环境的影响。
本公司生产等设备会产生噪声,噪声强度一般为60dB(A)左右,对周边声环境质量影响较少。
T
8)土壤环境
公司实际情况
本公司所在区域执行中华人民共和国国家《土壤环境质量标准》(GB15618-1995)中二级标准。
本公司排放废弃物少,对周边的土壤环境影响较少。
T
9)地理位置综合环境
公司实际情况
不属于基本农田保司实际情况
本公司所在区域属联和排洪渠。本公司所在区域地表水执行中华人民共和国国家标准《地表水环境质量标准(GB3838-2002)中的Ⅲ类标准。
本公司生产过程中不产生废水,生活污水经过化粪池后进入市政管道,。
T
7)声环境质量

组织内外部环境要素识别表

组织内外部环境要素识别表
2、核定新的岗位分布及编制后,先从基层进行人员调整,再根据基层人员增减变化后的情况,核定管理人员的调整方案。
3、通过基层员工及管理人员的调整,将适于岗位要求的员工保留,能力突出的适于职能部门管理工作的人员抽出,将不适于岗位要求的人员分流。通过以上3个步骤须达到的目的:
A、基层岗位适于独立核算下的运作。
G、调整后的岗位培训要更新,以满足新情况的需要;
H、调整后的各部门情况,公司应及时了解,调整不足之处,以确保服务水准,工作质量的稳定
ST
8运营因素
科学化管理替代简单化管理
领导层
管理制度待完善,运行效率待提高
WT
组织内外部环境要素识别表
年度:2021-2022
类别:■质量■环境■安全
注:本表格更新时机为任一因素发生变化时
环境类别
(内部/外部)
项目
内容
信息来源
具体现状描述
SWOT分析S(优势)、W(劣势)O(机遇)、T(风险)
外部环境
1政治环境
政局稳定,经济大环境好。目前国内政局稳定,国家大力发展国民经济,着力提高人民生活水平,为生产管理企业提供了良好的发展环境。
S
4绩效
经营绩效、过程运行绩效
领导层
通过贯标运行取得了明显的绩效,通过对管理体系的绩效考核,征求政府评价、社会(含客户评价)评价、企业内部评价实现了持续改进。
S
5财务因素
资金保障
办公室
会计基础工作较为完善;企业营运资金管理水平较好,能够及时对公司的运营提供资金的保障。
W
6资源因素
信息、资金、人力资源等
B、管理人员完成工作重新分配,做好职能部门人员储备。
C、分流不适用人员。
操作中须关注的问题:

现代城市生态与环境学考试 100之欧阳学创编

现代城市生态与环境学考试 100之欧阳学创编

一、单选题(题数:50,共 50.0 分)强调专家、官方和群众参与规划是现代城市生态设计方法1.0 分•A、公众识别•B、广泛合作•C、创造性设想•D、交换观点正确答案: B 我的答案:B1.0 分•A、低头是铺装•B、平视见喷泉•C、仰脸看雕塑•D、中轴不对称正确答案: D 我的答案:D城市生态系统健康的评价标准主要考量()个方面。

(1.01.0 分•A、6•B、7•C、8•D、9正确答案: C 我的答案:C居住小区绿化的原则中,()强调重视小区环境的文化内1.0 分•A、实用性•B、独特性•C、经济性•D、艺术观赏性正确答案: D 我的答案:D城市社会区分析规划方法中,以解决如社会系统等这类大1.0 分•A、多目标规划法•B、泛目标生态规划•C、灵敏度模型•D、系统共力学方法正确答案: D 我的答案:D游憩空间定额法提出,城市绿底的人均规划指标不低于没1.0 分•A、3•B、6•C、9•D、12正确答案: C 我的答案:C1.0 分•A、城市面积占总国土面积比重•B、城市面积与农村面积之比•C、城市人口占总人口比重•D、城市人口与农村人口之比正确答案: C 我的答案:C1.0 分•A、城市规模的扩大•B、城市基础建设提升•C、农业人口转变为城镇非农业人口•D、城市生活方式的现代化正确答案: B 我的答案:B现代城市生态与环境学一般不采用()的研究方法。

(1.01.0 分•A、个案研究和理论研究相结合•B、统计资料和现场观测资料相结合•C、定性分析与定量分析资料相结合•D、对比研究和定位研究相结合正确答案: C 我的答案:C城市水环境是一个城市所处的地球表层的空间中水圈的1.0 分•A、所有水体、水中悬浮物、水体周围环境•B、所有水体、水中悬浮物、溶解物•C、地表水、水中悬浮物、水体周围环境•D、地表水、水中悬浮物、溶解物正确答案: B 我的答案:B1.0 分•A、各类植物、地物、设计、生态化•B、各类植物、建筑物、设计、生态化•C、各类植物、地物、地理因素、生态化•D、各类植物、建筑物、地理因素、生态化正确答案: C 我的答案:C关于我国城市绿化的现状,下列说法正确的是()。

二级建造师继续教育答案之欧阳家百创编

二级建造师继续教育答案之欧阳家百创编

判断题欧阳家百(2021.03.07)1.水体下开采的可行性方案的编制也可以由乙级及以上资质的水文地质工程地质勘探部门完在。

可行性方案和开采设计,要报县级煤炭行业管理部门审查批准后实施。

()正确答案:错误2.不作处理就能满足安全使用要求或经返修处理后,虽然改变了外形尺寸但仍能满足安全使用要求的工程,可按技术处理方案和协商文件进行验收。

()正确答案:正确3.注浆钻孔每隔40m 应测斜一次,钻孔的偏斜率不应大于0.5%。

注浆钻孔落点在相同的注浆深度应相对均匀。

()正确答案:正确4.通过放水试验可以查明采矿条件下地下水的补给来源、补给通道、补给量。

放水试验具有直观、实用、可靠性高和成本低的特点,在水文条件复杂的矿区普通受欢迎。

()正确答案:正确5.吊泵与井壁之间的安全距离应保持800mm以上,与吊桶外缘之间的安全距离应符合规定要求。

()正确答案:错误6.固定盘主要用来保护井下施工安全,还用作测量和接长管路的工作平台,一般位于封口盘以下38m()正确答案:错误7.注册建造师有权拒绝在不合格或者有弄虚作假内容的建设工程施工管理文件上签字并加盖职业印章。

正确答案:正确8.市政公用工程专业二级建造师可以承担机电设备安装工程800万的项目。

正确答案:正确9.半逆法施工工法利用调蓄池的自身结构作为水平支撑体系,大大降低了工程成本。

正确答案:正确10.半逆法施工适用于临近有河流或地下水丰富的软土地基等正确答案:正确11.项目负责人是民事责任的主体,企业可以追究项目负责人的责任。

12.注册建造师执业管理的关键是状态管理,不是结果管理。

正确答案:正确13.竣工验收阶段结束,工程的施工监理工作全部完成。

正确答案:错误14.理单位根据业主委托必须承担项目的全过程监理。

()正确答案:错误15.监理单位和监理工程师作为承包人承包单位的工程。

正确答案:错误16.市政工程建设项目的目标控制管理是市政工程建设监理的中心任务,也是控制科学的规划所确定的工程项目的投资、进度、质量、安全和环境保护目标。

组织内外部环境要素识别表(请根据实际情况填写)之欧阳语创编

组织内外部环境要素识别表(请根据实际情况填写)之欧阳语创编
组织内外部环境要素识别表
时间:2021.03.01
创作:欧阳语
年度:2017年类别: ■质量 □环境
环境类别(内部/外部)
项目
内容
信息来源
具体现状描述
SWOT分析S(优势)、W(劣势)
O(机遇)、T(风险)
外部环境
1政治环境
属于中华人民共和国境内企业
社会主义制度
执政党:中国共产党
S
2公司价值观
创造富有魅力的成果。即做正确的事,实现正确的成果。
通过在公司内部宣传、培训等方式树立公司的价值观。
S
3知识积累
公司手册,程序文件,作业指导书等
建立一套完整的管理体系文件。
S
4绩效
采用绩效考核。
采用绩效考核,提高员工积极性,提高产品质量。
S
5财务因素
开源节流的方式。
财务状况良好,资金充足。
本公司所处位置交通便利,气候事宜。
S
7竞争力
产品类型主要有:
产能:
主要竞争对手:
公司现状
公司产品质量稳定,但市场同行也多,竞争压力大。
ST
内部环境
1企业文化
新员工入职时对公司的经营理念、经营方针进行宣导,并发放年度宣传手册和员工手册;
工会不定期举行各种活动,增加员工凝聚力并提高团队意识。
有关本公司产品的任何问题都能够采用适当的方式得到解决。
创作:欧阳语
S0
6资源因素
厂房:符合公司产品的生产;
设备:拥有一套完整的加工生产设备;
检测仪器:配有齐全的检测仪器;
人员:公司员工充沛。
公司生产设备和检测设备的精度和性能能够满足产品的需要
ST
7人力因素
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评价人:王巧娈、李青松
制表:办公室审批:XXXX 日期:2020.01.10
T
2)社会
新闻网站
政府、社会团体及当地居民不接受超标的污染排放;
本公司主要排放的污染因子包括:生活污水、生产粉尘、噪声、危险废弃物。
本公司产生粉尘,经处理达标排放。
S
本公司生活污水经过化粪池后进入市政管道,能够确保达标排放。
S
本公司不产生废气排放。
S
本公司危险废弃物有联系有资质的公司回收处理,确保危险废弃物不向外界排放
S
公司实际情况
保温管的生产和服务过程产生的废气不会造成对环境的影响。
S
公司实际情况
保温管的生产和服务过程产生的废弃物扩散会造成对环境的影响。
S
2)生活
公司实际情况
产生的生活污水会造成对环境的影响。
T
产生的生活垃圾会造成对环境的影响。
T
3)财务因素
财务年报
本公司用于环境管理的资金充沛。
S
4)人员
培训记录
S
10)土地使用
公司地址
公司经营地址周边为居民混杂区
T
11)危险废弃物处理
公司实际情况
本公司不产生含有有毒有害物质。
S
12)周边单位的环境影响
政府招商引资公开信息
公司周围单位是油田,无重大环境污染企业。
S
内部环境
1)保温管的生产和服务过程
公司实际情况
保温管的生产和服务过程产生的噪音不会造成对环境的影响。
本公司生产等设备会产生噪声,噪声强度一般为60dB(A)左右,对周边声环境质量影响较少。
T
8)土壤环境
公司实际情况
本公司所在区域执行中华人民共和国国家《土壤环境质量标准》(GB15618-1995)中二级标准。
本公司排放废弃物少,对周边的土壤环境影响较少。
T
9)地理位置综合环境
公司实际情况
不属于基本农田保护区;不属于风景名胜区;不属于基本生态控制线范围;不属于水源保护区;
S
8)公司价值观
公司网页
诚信、创新、业绩、和谐、安全
S
9)知识积累
培训记录
本公司为了获取行业内先进的环保技术知识,公司内部开放了网络,便于各部门人员在互联网中查阅。
S
10)绩效
绩效考核报告
绩效考核与本公司环境管理体系紧密结合,确保了环境管理体系的有效运行和持续改进。
S
评价
通过对公司内部及外部环境整体评价,公司竞争力、资源、环境影响等在同行业中具有优势和机遇。
S
5)空气质量
公司实际情况
目前本公司所在地空气质量一般,TSP/NO2/SO2等指标的一小时平均浓度值可满足《环境空气质量标准》(GB3095-1996)及修改单中二级标准的要求。据本公司所在区域执行中华人民共和国国家《环境空气质量标准》(GB3095-2012)二级标准。
本公司生产过程中无废气排放,对空气质量无影响。
T
6)水质量
公司实际情况
本公司所在区域属联和排洪渠。本公司所在区域地表水执行中华人民共和国国家标准《地表水环境质量标准(GB3838-2002)中的Ⅲ类标准。
本公司生产过程中不产生废水,生活污水经过化粪池后进入市政管道,。
T
7噪声执行中华人民共和国国家《声环境质量标准》(GB3096-2008)中的3类标准。
S
本公司噪声大的设备有进行降噪改造和替换,公司界噪声排放符合标准要求。
S
3)政治法律
新闻网站
国家今年不断的完善环境管理大法律法规和相关要求,本公司面临的环境法规日趋完善,环境管理的压力日趋增大。
T
4)经济环境
新闻网站
本公司位沧州市。该区域经济较为发达,环境保护配套行业完善。
本公司环境保护涉及的资源在区域内极易获得,对环境管理项目的监测能够就近解决。
组织环境识别表
欧阳家百(2021.03.07)
编号:JL-4.1-02
年度:2020年
类别:环境
注:本表格更新时机为任一因素发生变化时。
环境类别
项目
信息来源
具体现状描述
SWOT分析
S(优势)、W(劣势)
O(机遇)、T(风险)
外部环境
1)国际
新闻网站
全球进行低碳环保、节能减排行动,本公司生产能耗过高;
员工参与环境管理不够,人员流动性大。
T
5)产品
公司实际情况
本公司保温管的生产和服务服务为低污染企业,符合环保要求。
S、0
6)应急演习
消防演习报告
由办公室统一组织应急演习,各部门人员全程参与。
T
7)企业文化
会议记录
晨会、夕会、总结会
就是在每天的上班前和下班前用若干时间宣讲公司的价值观念。总结会是月度、季度、年度部门和全公司的例会,这些会议应该固定下来,成为公司的制度及公司企业文化的一部分。
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