部门预算与预算管理(PPT38页)
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部门预算管理情况介绍.pptx

[2010]11号))
23
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第二部分 部门预算管理
(二)预算执行 1、预算执行的含义
预算执行是政府及其财政部门围绕国 家预算目标而实施的组织收入、保证支出, 并对收支运行进行全过程监督的总称。
24
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加快预算执行进度的相关文件:
《财政部关于进一步做好预算执行工作的指导意见》(财预[201 0]11号) 《财政部办公厅关于进一步做好中央级财政科技经费预算执行管 理相关工作的通知》(财办教[2010]10号) 《财政部关于加强中央基建投资预算执行管理工作的通知》(财 建[2010]3号) 《财政部关于进一步加强预算执行管理的通知》(财库[2008]1 号) 《财政部关于切实抓好预算执行进度有关工作的通知》(财办[2 009]32号) 《财政部关于印发<经建司关于加强预算执行工作方案>的通知》 (财建便函[2010]2号)
3、部门决算的范围和内容
(1)编制范围
从宏观看: 从微观看:
(2)编制内容
31
第二部分 部门预算管理
(一)什么是部门决算
4、部门决算的方式
单户和汇总
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32
第二部分 部门预算管理
(二)部门决算的特点
1、涉及面广 2、政策性强 3、技术性强
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33
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五、财政拨款结转和结余资金管理
《财政部关于中央级行政单位财政拨款 结转和结余资金会计处理问题的通知》 (财库[2010]18号) 《财政部关于中央级事业单位 社会团体 及企业财政拨款结转和结余资金会计核 算有关事项的通知》(财会[2010]5号)
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第二部分 部门预算管理
(二)预算执行 1、预算执行的含义
预算执行是政府及其财政部门围绕国 家预算目标而实施的组织收入、保证支出, 并对收支运行进行全过程监督的总称。
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加快预算执行进度的相关文件:
《财政部关于进一步做好预算执行工作的指导意见》(财预[201 0]11号) 《财政部办公厅关于进一步做好中央级财政科技经费预算执行管 理相关工作的通知》(财办教[2010]10号) 《财政部关于加强中央基建投资预算执行管理工作的通知》(财 建[2010]3号) 《财政部关于进一步加强预算执行管理的通知》(财库[2008]1 号) 《财政部关于切实抓好预算执行进度有关工作的通知》(财办[2 009]32号) 《财政部关于印发<经建司关于加强预算执行工作方案>的通知》 (财建便函[2010]2号)
3、部门决算的范围和内容
(1)编制范围
从宏观看: 从微观看:
(2)编制内容
31
第二部分 部门预算管理
(一)什么是部门决算
4、部门决算的方式
单户和汇总
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第二部分 部门预算管理
(二)部门决算的特点
1、涉及面广 2、政策性强 3、技术性强
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五、财政拨款结转和结余资金管理
《财政部关于中央级行政单位财政拨款 结转和结余资金会计处理问题的通知》 (财库[2010]18号) 《财政部关于中央级事业单位 社会团体 及企业财政拨款结转和结余资金会计核 算有关事项的通知》(财会[2010]5号)
部门预算管理培训课件(共53张PPT)

(一)基本支出预算执行及调整 (二)项目支出预算执行及调整 (三)行政事业单位预算执行及分析 七、部门财政拨款结转和结余资金管理
(一)财政拨款结转和结余资金及其分类 (二)结转资金的管理 (三)结余资金的管理 (四)预算编制阶段结转和结余资金的排使用
一、部门预算管理概述
部门预算是指政府部门依据国家有关预算管理政策规定,结合自身未来一定时期履行 职能需要,从基层预算单位开始逐级编制、审核、汇总、上报,由财政部门审核并提交各 级人民代表大会依法批准的部门综合财务收支计划。
4、勤俭节约原则。坚持从严从简,勤俭办一切事业,加强厉行节约绩效考评。
四、部门收入预算编制
(三)收入预算的测算依据 部门在编制部门收入预算时,应对各项需求和资金来源进行认真测算、分析。
1.明确预算目标。各部门要依据国家的中长期发展计划和本部门的职能,提出工作重点、任务, 列出部门需要安排的重要事项,建立起各部门的年度预算目标。
(一)收入分类
收入分类主要反映政府收入的来源和性质。收入分类设类、款、项、目四级科目。
税收收入
收入分类
一般公共财政预算收入 政府性基金预算收入 国有资本经营预算收入
非税收入 债务收入 转移性收入
非税收入 转移性收入
非税收入 债务收入 转移性收入
社会保障基金预算收入
社保基金收入 转移性收入
三、政府收支分类
二、部门预算的编制规程
两上两下的流程
人民代表大会
一上
批
复
同级政府
一下
财政部门
二上 二下
一 月 内 批 复
上 报 预 算 草
下 达 控 制 数
上 报 建 议 数
案
一级单位(主管部门)
部门或单位
(一)财政拨款结转和结余资金及其分类 (二)结转资金的管理 (三)结余资金的管理 (四)预算编制阶段结转和结余资金的排使用
一、部门预算管理概述
部门预算是指政府部门依据国家有关预算管理政策规定,结合自身未来一定时期履行 职能需要,从基层预算单位开始逐级编制、审核、汇总、上报,由财政部门审核并提交各 级人民代表大会依法批准的部门综合财务收支计划。
4、勤俭节约原则。坚持从严从简,勤俭办一切事业,加强厉行节约绩效考评。
四、部门收入预算编制
(三)收入预算的测算依据 部门在编制部门收入预算时,应对各项需求和资金来源进行认真测算、分析。
1.明确预算目标。各部门要依据国家的中长期发展计划和本部门的职能,提出工作重点、任务, 列出部门需要安排的重要事项,建立起各部门的年度预算目标。
(一)收入分类
收入分类主要反映政府收入的来源和性质。收入分类设类、款、项、目四级科目。
税收收入
收入分类
一般公共财政预算收入 政府性基金预算收入 国有资本经营预算收入
非税收入 债务收入 转移性收入
非税收入 转移性收入
非税收入 债务收入 转移性收入
社会保障基金预算收入
社保基金收入 转移性收入
三、政府收支分类
二、部门预算的编制规程
两上两下的流程
人民代表大会
一上
批
复
同级政府
一下
财政部门
二上 二下
一 月 内 批 复
上 报 预 算 草
下 达 控 制 数
上 报 建 议 数
案
一级单位(主管部门)
部门或单位
预算管理和部门预算编制PPT课件(29页)

二、财政财力快速壮大。1-10月园区财政实 现可用财力5.7亿元,是去年全年1.64亿的3.5 倍。其中:财政预算内收入4200万元,比去 年全年增长31%;政府非税收入(土地出让 金)3.9亿元,是去年全年的3.4倍;省市拨 入专款1.3亿元,比去年全年翻了四番;苏 州园区拨入行政运行经费1500万元,累计拨 款已达7700万元。
(2)预算:是指政府的基本财政收支计划。 是按照一定的标准将财政收入和财政支出 分门别类地列入特定的收支分类表格中, 以清楚地反映政府的财政状况,政府活动 的范围和方向。一般由财政收入和财政支 出组成。按级次分为中央预算和地方预算 。
(3)决算:是指经法定程序批准的年度政府 预算由执行结果的会计报告,是预算年度 内预算收入和支出的最终结果,也是国家 经济活动在财政上的集中表现。政府决算 由决算报表和文字说明两部分构成,按照 统一法定的体系汇编而成,包括中央决算
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
(四)部门预算内容的编制 1、收入预算的编制
收入口径的统一 收入的测定
2、支出预算的编制
基本支出:定额、分类分档、政策标准 项目支出:项目库管理
3、部门预算编制方面的一些改革措施
建立和完善编制制度 公用经费的分类分档定额管理办法 招待费的编制 项目预算实行项目库管理
园区财政收支简介:
一、财政指标的完成情况:2011年市政府下 达园区税收任务6110万元、财政一般预算收 入任务4160万元、财政总收入6300万元。110月园区实现税收收入6580万元,完成任务 的108%,比去年同期增长148%;财政一般 预算收入4131万元,完成任务的99%,比去年 同期增长129%;财政总收入7132万,完成 113%,比去年同期增长122%。
(4)税收:是国家凭借其政治权力,按照特 定标准无偿取得收入的一种形式,其特点 是强制性、无偿性、固定性。分流转税、
全面预算管理的主要内容概述(PPT36张)

与费用的支出更加合理,财务部门监督与信息稽核 更加有依据,同时也减少了财务部门与业务部门之 间的矛盾。预算为企业绩效考核提供了依据,有利 于建立公平合理的绩效考核和薪酬体系。
树立全面预算的基本观念
1、整体观念
预算编制以的发展战略目标和企业在各具体 方面的基本策略为编制原则。以调整以后的组织架 构、明确的部门职责分工和权限划分以及完善的流 程为基础。
全面预算管理是利用预算对企业内部各部门、 各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、 控制,以便有效地组织和协调企业的生产经营活 动,完成既定的经营目标。是企业全过程,全方位 及全员参与的预算管理。
经营预算是指与企业日常业务直接相关、具有 实质性的基本活动的预算。主要包括:(1)销售预 算;(2)生产预算;(3)直接材料消耗及采购预算;(4) 直接人工预算;(5)制造费用预算;(6)产品成本预 算;(7)期末存货预算;(8)销售和管理费用预算。这 些预算以实物量指标和价值量指标分别反映企业
实施全面预算管理
依据预算管理的原则、方法、流程和程序编制 企业的预算,实施预算管理并依据预算对责任单位 和个人进行考核。通过实施全面预算管理,落实了 企业各级管理人员的责任和目标,简化各项支出的 审批程序,增加了决策的效率,使企业具有更强的 适应市场的能力。
完善企业的内部管理系统
企业的内部管理系统不仅强调流程的管理,更 加注重量化各项指标,特别是对财务状况影响重大 的指标,在执行预算的过程中就能够达到这项要 求。成本、费用与相应的成本动因相匹配,使成本
的。
收入提升及成本节约
-全面预算管理和考核、奖惩制度共同作用, 可以激励并约束相关主体追求尽量高的收入增长 和尽量低的成本费用。-编制全面预算过程中相关
人员要对企业环境变化做出的理性分析,从而保证 企业的收入增长和成本节约计划切实可行。-预算 执行的监控过程关注收入和成本这两个关键指标 的实现和变化趋势,这迫使预算执行主体对市场变 化和成本节约造成的影响作出迅速有效的反应,提 升企业的应变能力。
《国家预算管理》PPT课件

7.强化法律性
传统的部门预算通常只需要在财政的业务机构和部
门之间进行信息的传递,现行改革的部门预算方案是作 为功能预算的细化部分,也需要传送到立法机构,我国 政府除了向人代会提交功能预算外,还同时提供有关部 门的部门预算,以便于立法机构审批年度预算法案、并 为监督政府预算的执行提供依据。
二、实行部门预算的必要性
四、基本支出预算的控制和调整
定额标准确定后,财政机关应在规定的时间内将按定额
标准计算形成的基本支出预算控制数及财政拨款补助数下
达给部门或单位。 基本支出预算中按照政府采购品目规定应当纳入政府 采购的支出,应当同时纳入政府采购预算,并按照国家有 关政府采购的规定执行。
第四节 部门的项目支出预算
一、项目预算的范围及其分类
三、基本支出经费的测算方法
(一)按不同用途经费的核定 1.人员经费的核定方法:按定员和工资标准据实核定。 基本工资是人员经费的主要部分,一般根据核定的编制人数或全年平均 人数、上年平均工资定额,并结合计划年度工资调整情况计算确定。 全年工资额=编制人数×年均工资定额 发给在职人员的各项津贴、补贴等补助工资一般根据人员数和平均标准测算。
(四)事业费定额的测算工作 1.审核、分析、整理测算资料 审核; 分析和整理。 2.测算制定定额标准 3.测算基本支出预算控制数和财政补助数 根据各个单项定额标准及定额标准的计量单位测算出事业 费的基本支出预算控制数; 核实单位的收入情况; 为便于分析和管理,可根据基本支出财政补助数和单位编 制内实有人数计算人均财政补助标准(包括人员及日常公用 经费); 定额标准初步确定后,要进行复盘试算。
5.科学性 打破按基数编制预算的方法,部门预算支出的核定不 再以上年基数为基础;而采取零基预算和绩效预算结合, 以财政部门核定的定员定额标准为依据编制经费预算;以 科学合理的支出标准和预算定额为预算编制的基础。 6.经费分类管理 部门预算对支出经费实行分类编列与管理,即:所有 行政事业经费一律按部门划分为基本支出和项目支出两部 分。对部门预算中的收入预算、基本支出预算和项目预算, 实行不同的编制方法。
部门预算的编制与管理PPT(共39页)

部门预算编制程序
关于编制××年中央部门预算的通知
部门编 1. 报预算 上报建议数 2. 建议数
部门编 3. 报预算 上报预算数 4. 数
财政部审 核部门预 下达控制数 算建议数
财政部审 核上报预 批复预算 算数
部门 执行 预算
成
图
部门预算
四、 我 国 部 门 预 算 的行 构政
性
收
成费 收
入
部门一般预算
7.强化法律性
(二)部门预算具有内在的优点 1.克服代编预算的方式。 2.统一预算分配权。 3.建立了相互制衡的管理机制。 4.调整了预算批复的主体,有利于及时、合理的批复预算。 5.严控年初预留机动财力,减少机动权,防止二次预算。
三、部门预算编制的原则
(一)合法性原则 (二)真实性原则 (三)稳妥性原则 (四)重点性原则 (五)透明性原则
第五章 部门预算的编制与管理
教学内容
部门预算改革 部门的基本支出预算 部门的基本支出预算 部门预算报表体系
第一节 部门预算制度改革
一、部门预算的含义
部门预算是由政府各部门编制,经财政部门审核后报 立法机关审议通过的、反映部门所有收入和支出的预 算。 1.部门预算由本部门所属各单位预算和本部门机关经 费预算组成; 2.各部门编制本部门预算、决算草案,组织和监督本 部门预算的执行; 3.定期向本级政府财政部门报告预算的执行情况; 4.编制部门预算的“部门”在资质上应该限定那些与 财政直接发生经费领拨关系的一级预算单位。
四、基本支出预算的控制和调整
定额标准确定后,财政机关应在规定的时间内将按 定额标准计算形成的基本支出预算控制数及财政拨款补 助数下达给部门或单位。
基本支出预算中按照政府采购品目规定应当纳入政 府采购的支出,应当同时纳入政府采购预算,并按照国 家有关政府采购的规定执行。
预算管理PPT课件

3 计划得以确实执行,全面达成公司之整体经 营目标。
4 各级主管共同写下历史以及创造梦想的过
程!!(未来想要达到什么样的境界!?) EMOS=ERP+EDO+MKB
营运规划(BP)与管理规划(MP)系统示意图
EMOS=ERP+EDO+MKB
我們提供WCM 管理設計服務
预算的范围
We offer WCM Management Design Service
EMOS=ERP+EDO+MKB
财务预算_5
非营业支出预算:
利息费用支出:应由会计单位依据有关借款资料按 现金基础编制各月份非营业支出付款明细表。 所得税支出预算:由会计单位依上一年度之税前纯 益及实质税率,配合本年度预计损益表,作为预估 编制本年度所得税支出之现金支出预算基础。 股息、董监事酬劳及员工红利:由会计单位依本年 度之预计损益表,配合公司之股利政策,并根据章 程所订分派成数,预估股息、董监事酬劳及员工红 利之分派金额及时间,作为编制现金支出预算之基 础。
EMOS=ERP+EDO+MKB
销售预算_2
销售预算亦相对影响其未来资金回笼(预计应收) 及相关行销费用之预算。
产品分类(Product Family):以平均单价及平均毛 利来区分。
各产品分类的销售数量。
年度总数→细展到各季度的数字。
销售计划:SP(Sales Planning),主要在呈现什么产 品在什么时间在什么地方要卖多少。
预算? 预算?
EMOS=ERP+EDO+MKB
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预算的目的
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程!!(未来想要达到什么样的境界!?) EMOS=ERP+EDO+MKB
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财务预算_5
非营业支出预算:
利息费用支出:应由会计单位依据有关借款资料按 现金基础编制各月份非营业支出付款明细表。 所得税支出预算:由会计单位依上一年度之税前纯 益及实质税率,配合本年度预计损益表,作为预估 编制本年度所得税支出之现金支出预算基础。 股息、董监事酬劳及员工红利:由会计单位依本年 度之预计损益表,配合公司之股利政策,并根据章 程所订分派成数,预估股息、董监事酬劳及员工红 利之分派金额及时间,作为编制现金支出预算之基 础。
EMOS=ERP+EDO+MKB
销售预算_2
销售预算亦相对影响其未来资金回笼(预计应收) 及相关行销费用之预算。
产品分类(Product Family):以平均单价及平均毛 利来区分。
各产品分类的销售数量。
年度总数→细展到各季度的数字。
销售计划:SP(Sales Planning),主要在呈现什么产 品在什么时间在什么地方要卖多少。
预算? 预算?
EMOS=ERP+EDO+MKB
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第二讲 部门预算与预算执行管理

划分:预算收入和分成收入 报解:报告预算收入,解缴库款
22 ⑥部门所属财务部门提出本部门的“二上”预算保部门领导审核后报送财政部 门
中央部门
1 6
部门财务司局
5
2
3
部门所属预算单位
部门预算编制“二下”流程
财政部 1 6 5 部门所属预算单位
①财政部门批复部门正式预算 ②部门所属财务部门将财政部门批复的预算按职责分解到业务司局 ③部门所属业务部门提出批复预算的建议反馈财务司局 ④部门所属财务司局拟定所属各项预算单位预算批复方案报部门领导 ⑤批复所属各预算单位预算 ⑥部门将所属预算单位批复情况抄送财政部门
5
什么是部门预算?
• 概念:一个部门一本预算。
• 1、与财政直接发生经费领拨关系的部门。
• 2、范围上看是部门综合预算。 • 3、支出角度,包括所有的功能的支出。 • 4、从编制程序上,是汇总预算。 • 5、从细化程度上看,具体到项目。
6
部门预算与传统功能预算的区别:
• 1、预算编制的分类基础不同。
肖 鹏 中央财经大学财政学院
1
本讲概要
一、部门预算的概念与改革背景 二、部门预算编制的基本流程 三、预算收入执行关键问题 四、预算支出执行关键问题 五、国库集中收付制度改革
2
我 国 政 府 预 算
中央总预算
地方总预算
部门单位预算是总预算的基础 总预算是部门单位预算的总和
3
一、部门预算概念与改革背景
基本建设类项目
专项计划项目 专项业务项目 大型修缮项目 大型购置项目 大型会议项目 其他项目
行政事业类项目
其他类项目
31
项目支出预算管理的基本原则
综合预算原则 科学论证、合理排序的原则 追踪问效的原则
22 ⑥部门所属财务部门提出本部门的“二上”预算保部门领导审核后报送财政部 门
中央部门
1 6
部门财务司局
5
2
3
部门所属预算单位
部门预算编制“二下”流程
财政部 1 6 5 部门所属预算单位
①财政部门批复部门正式预算 ②部门所属财务部门将财政部门批复的预算按职责分解到业务司局 ③部门所属业务部门提出批复预算的建议反馈财务司局 ④部门所属财务司局拟定所属各项预算单位预算批复方案报部门领导 ⑤批复所属各预算单位预算 ⑥部门将所属预算单位批复情况抄送财政部门
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什么是部门预算?
• 概念:一个部门一本预算。
• 1、与财政直接发生经费领拨关系的部门。
• 2、范围上看是部门综合预算。 • 3、支出角度,包括所有的功能的支出。 • 4、从编制程序上,是汇总预算。 • 5、从细化程度上看,具体到项目。
6
部门预算与传统功能预算的区别:
• 1、预算编制的分类基础不同。
肖 鹏 中央财经大学财政学院
1
本讲概要
一、部门预算的概念与改革背景 二、部门预算编制的基本流程 三、预算收入执行关键问题 四、预算支出执行关键问题 五、国库集中收付制度改革
2
我 国 政 府 预 算
中央总预算
地方总预算
部门单位预算是总预算的基础 总预算是部门单位预算的总和
3
一、部门预算概念与改革背景
基本建设类项目
专项计划项目 专项业务项目 大型修缮项目 大型购置项目 大型会议项目 其他项目
行政事业类项目
其他类项目
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项目支出预算管理的基本原则
综合预算原则 科学论证、合理排序的原则 追踪问效的原则
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- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
(二)及时反馈部门收支 变动信息。
33
五、部门预算的日常管理
(三)掌握财政政策动态 趋势。
34
五、部门预算的日常管理
(四)熟悉掌握部门基本 情况。
35
五、部门预算的日常管理
(五)做好单位日常财务 收支管理。
36
六、当前预算管理工作具体事项
1、公务员津贴补贴问题
2、教师绩效工资问题 3、医疗卫生绩效工资 4、其他事业人员待遇
6
4、基础数据信息
①部门基本情况; ②职工个人基本信息; ③单位资产情况; ④单位债权债务情况。
7
5、部门预算编制说明
部门预算编制说明: 对编制预算中需说明事 项加以批注。
8
二、部门预算编制的基本原则
1、合法性原则 具体来讲:一是收入要合法合规。 二是各项支出要符合财政宏观调控
的目标,要遵守现行的各项财务规 章制度。
部门预算与预算管理
财政局:周家全
1
一、部门预算概述
1、什么是部门预算? 2、部门预算的主要内容 3、部门预算的构成体系 4、基础数据信息 项核心制度 就是部门预算、国库集中收付、政 府采购、非税收入收支脱钩(收支 两条线)。部门预算是建立财政基 本体系的核心。
在支出预算编制上,按现行财 政相关政策要求,一般采用零 基预算方法编制。编制基本支 出和项目支出预算。
21
①、基本支出预算的编制
基本支出预算是部门支出预算的主 要组成部分,是行政事业单位为保 障机构正常运转、完成日常工作任 务而编制的年度基本支出计划,包 括人员经费和日常公用经费两部分。
22
①、基本支出预算的编制
①政府采购预算的资金来源计 划;
②政府采购项目及品种计划; ③政府采购实施时间计划。
31
五、部门预算的日常管理
(一)建立健全部门预算的支 出指标核算体系,按政府收支 分类科目按资金性质,按支出 功能分类和支出经济分类设置 明细账,记录预算单位财政拨 款(补助)指标。
32
五、部门预算的日常管理
11
二、部门预算编制的基本原则
4、科学性原则
预算收入的预测和安排预算支出的 方向要科学 ;预算编制的程序设 置要科学 ;预算编制的方法要科 学 ;预算的核定要科学。
12
二、部门预算编制的基本原则
5、稳妥性原则
部门预算的编制要做到稳妥可靠, 量入为出,收支平衡,不得编制赤 字预算。
13
二、部门预算编制的基本原则
16
三、部门预算编制规程及具体工作
1、预算编制总体流程。
部门预算编制实行“二上二下”的基本流 程。
“一上”:部门编报预算建议数。 “一下”:财政部门下达预算控制数。 “二上”:部门上报预算。 “二下”:财政部门批复预算。
17
部门预算编制的五个阶段
按照实际工作程序,我们将 部门预算编制程序划分为准 备、“一上”、“一下”、 “二上”、“二下”五个阶 段。
26
①、基本支出预算的编制
制定定额标准的原则和方法
定额,是指财政部门根据各部 门机构正常运转和日常工作任 务的合理需要,结合财力的可 能,对基本支出的各项内容所 规定的指标额度。
27
②、项目支出预算的编制
项目支出预算是部门支出预算的组成部 分,是各部门为完成其特定的行政工作 任务或事业发展目标,在基本支出预算 之外编制的年度项目支出计划。包括基 本建设、有关事业发展专项计划、专项 业务费、大型修缮、大型购置、大型会 议等项目支出。
基本支出预算的编制原则:
1、综合预算的原则: 2、优先保障的原则: 3、定员定额管理的原则:
23
①、基本支出预算的编制
A:制定定额标准的原则和方 法。
B:定员、资产和定额是测算 和编制部门基本支出预算的 重要依据。
24
①、基本支出预算的编制
制定定额标准的原则和方法 定员,是指国家机构编制主管部门
37
谢谢大家!
38
根据各部门的性质、职能、业务范 围和工作任务所下达的人员配置标 准。(包括具体的工作人员、及工 资等情况)
25
①、基本支出预算的编制
制定定额标准的原则和方法
资产,是指各部门占有、使用的,依 法确认为国家所有的公共财产。包括 国家调拨的资产、用国家财政性资金 形成的资产、按照国家规定组织收入 形成的资产、以单位名义接受捐赠形 成和其他依法确认为国家所有的资产 等,其表现形式为办公用房、车辆、 专用设备等固定资产。
18
四、部门预算的编制方法
1、收入预算的编制方法。 2、支出预算的编制方法。 3、政府采购预算的编制方法。
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1、收入预算的编制方法。
在收入预算编制上,坚持“收 支两条线”的管理,逐步完善 “收支脱钩”管理制度,突出 “综合预算”,将部门所有的 收入全部列入部门预算。
20
2、支出预算的编制方法。
9
二、部门预算编制的基本原则
2、真实性原则
部门预算收支的预测必须以国家社会 经济发展计划和履行部门职能的需要 为依据,对每一收支项目的数字指标 应认真测算,力求各项收支数据真实 准确。
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二、部门预算编制的基本原则
3、完整性原则
部门预算编制要体一综合预算的原则。编 制预算时,要将部门依法取得的包括所有 财政性资金在内的各项收入以及相应的支 出作为一个有机整体进行管理,对各项收 入、支出预算的编制做到不重不漏,不得 在部门预算之外保留其他收支项目。
3
1、什么是部门预算?
部门预算就是由政府各部门 编制,经财政部门审核后, 由立法权力机构审议通过后 的,反映部门所有收入和支 出的预算。
4
2、部门预算的主要内容
①部门收入预算 ②部门支出预算(A:基本支
出;B:项目支出)
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3、部门预算的构成体系
①基本收支预算; ②项目支出预算; ③政府采购预算。
6、重点性原则
部门预算编制要做到合理安排各项 资金,本着“一要吃饭,二要建设” 的方针,在兼顾一般的同时,优先 保证重点支出。
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二、部门预算编制的基本原则
7、透明性原则 部门预算要体现公开、透明
原则。
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二、部门预算编制的基本原则
8、绩效性原则 部门预算应建立绩效考评制度,
对预算的执行过程和完成结果 实行全面的追踪问效,不断提 高预算资金的使用效益。
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②、项目支出预算的编制
项目支出预算遵循的基本原则:
A:综合预算的原则; B:科学论证、合理排序的原则; C:追踪问效的原则。
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②、项目支出预算的编制
项目类别的划分: (一)政府已研究确定项目, (二)经常性专项业务费项目, (三)跨年度支出项目, (四)其他项目,
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3、政府采购预算的编制方法
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五、部门预算的日常管理
(三)掌握财政政策动态 趋势。
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五、部门预算的日常管理
(四)熟悉掌握部门基本 情况。
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五、部门预算的日常管理
(五)做好单位日常财务 收支管理。
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六、当前预算管理工作具体事项
1、公务员津贴补贴问题
2、教师绩效工资问题 3、医疗卫生绩效工资 4、其他事业人员待遇
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4、基础数据信息
①部门基本情况; ②职工个人基本信息; ③单位资产情况; ④单位债权债务情况。
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5、部门预算编制说明
部门预算编制说明: 对编制预算中需说明事 项加以批注。
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二、部门预算编制的基本原则
1、合法性原则 具体来讲:一是收入要合法合规。 二是各项支出要符合财政宏观调控
的目标,要遵守现行的各项财务规 章制度。
部门预算与预算管理
财政局:周家全
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一、部门预算概述
1、什么是部门预算? 2、部门预算的主要内容 3、部门预算的构成体系 4、基础数据信息 项核心制度 就是部门预算、国库集中收付、政 府采购、非税收入收支脱钩(收支 两条线)。部门预算是建立财政基 本体系的核心。
在支出预算编制上,按现行财 政相关政策要求,一般采用零 基预算方法编制。编制基本支 出和项目支出预算。
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①、基本支出预算的编制
基本支出预算是部门支出预算的主 要组成部分,是行政事业单位为保 障机构正常运转、完成日常工作任 务而编制的年度基本支出计划,包 括人员经费和日常公用经费两部分。
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①、基本支出预算的编制
①政府采购预算的资金来源计 划;
②政府采购项目及品种计划; ③政府采购实施时间计划。
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五、部门预算的日常管理
(一)建立健全部门预算的支 出指标核算体系,按政府收支 分类科目按资金性质,按支出 功能分类和支出经济分类设置 明细账,记录预算单位财政拨 款(补助)指标。
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五、部门预算的日常管理
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二、部门预算编制的基本原则
4、科学性原则
预算收入的预测和安排预算支出的 方向要科学 ;预算编制的程序设 置要科学 ;预算编制的方法要科 学 ;预算的核定要科学。
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二、部门预算编制的基本原则
5、稳妥性原则
部门预算的编制要做到稳妥可靠, 量入为出,收支平衡,不得编制赤 字预算。
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二、部门预算编制的基本原则
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三、部门预算编制规程及具体工作
1、预算编制总体流程。
部门预算编制实行“二上二下”的基本流 程。
“一上”:部门编报预算建议数。 “一下”:财政部门下达预算控制数。 “二上”:部门上报预算。 “二下”:财政部门批复预算。
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部门预算编制的五个阶段
按照实际工作程序,我们将 部门预算编制程序划分为准 备、“一上”、“一下”、 “二上”、“二下”五个阶 段。
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①、基本支出预算的编制
制定定额标准的原则和方法
定额,是指财政部门根据各部 门机构正常运转和日常工作任 务的合理需要,结合财力的可 能,对基本支出的各项内容所 规定的指标额度。
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②、项目支出预算的编制
项目支出预算是部门支出预算的组成部 分,是各部门为完成其特定的行政工作 任务或事业发展目标,在基本支出预算 之外编制的年度项目支出计划。包括基 本建设、有关事业发展专项计划、专项 业务费、大型修缮、大型购置、大型会 议等项目支出。
基本支出预算的编制原则:
1、综合预算的原则: 2、优先保障的原则: 3、定员定额管理的原则:
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①、基本支出预算的编制
A:制定定额标准的原则和方 法。
B:定员、资产和定额是测算 和编制部门基本支出预算的 重要依据。
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①、基本支出预算的编制
制定定额标准的原则和方法 定员,是指国家机构编制主管部门
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谢谢大家!
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根据各部门的性质、职能、业务范 围和工作任务所下达的人员配置标 准。(包括具体的工作人员、及工 资等情况)
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①、基本支出预算的编制
制定定额标准的原则和方法
资产,是指各部门占有、使用的,依 法确认为国家所有的公共财产。包括 国家调拨的资产、用国家财政性资金 形成的资产、按照国家规定组织收入 形成的资产、以单位名义接受捐赠形 成和其他依法确认为国家所有的资产 等,其表现形式为办公用房、车辆、 专用设备等固定资产。
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四、部门预算的编制方法
1、收入预算的编制方法。 2、支出预算的编制方法。 3、政府采购预算的编制方法。
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1、收入预算的编制方法。
在收入预算编制上,坚持“收 支两条线”的管理,逐步完善 “收支脱钩”管理制度,突出 “综合预算”,将部门所有的 收入全部列入部门预算。
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2、支出预算的编制方法。
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二、部门预算编制的基本原则
2、真实性原则
部门预算收支的预测必须以国家社会 经济发展计划和履行部门职能的需要 为依据,对每一收支项目的数字指标 应认真测算,力求各项收支数据真实 准确。
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二、部门预算编制的基本原则
3、完整性原则
部门预算编制要体一综合预算的原则。编 制预算时,要将部门依法取得的包括所有 财政性资金在内的各项收入以及相应的支 出作为一个有机整体进行管理,对各项收 入、支出预算的编制做到不重不漏,不得 在部门预算之外保留其他收支项目。
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1、什么是部门预算?
部门预算就是由政府各部门 编制,经财政部门审核后, 由立法权力机构审议通过后 的,反映部门所有收入和支 出的预算。
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2、部门预算的主要内容
①部门收入预算 ②部门支出预算(A:基本支
出;B:项目支出)
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3、部门预算的构成体系
①基本收支预算; ②项目支出预算; ③政府采购预算。
6、重点性原则
部门预算编制要做到合理安排各项 资金,本着“一要吃饭,二要建设” 的方针,在兼顾一般的同时,优先 保证重点支出。
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二、部门预算编制的基本原则
7、透明性原则 部门预算要体现公开、透明
原则。
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二、部门预算编制的基本原则
8、绩效性原则 部门预算应建立绩效考评制度,
对预算的执行过程和完成结果 实行全面的追踪问效,不断提 高预算资金的使用效益。
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②、项目支出预算的编制
项目支出预算遵循的基本原则:
A:综合预算的原则; B:科学论证、合理排序的原则; C:追踪问效的原则。
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②、项目支出预算的编制
项目类别的划分: (一)政府已研究确定项目, (二)经常性专项业务费项目, (三)跨年度支出项目, (四)其他项目,
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3、政府采购预算的编制方法