浅议电力施工安全管理(最新版)
浅析电力工程施工安全管理工作
浅析电力工程施工安全管理工作电力工程施工安全管理工作是为了保障员工生命财产安全，确保电力工程施工顺利进行的重要环节。
本文将从施工安全管理的必要性、主要内容以及应遵循的原则等方面对电力工程施工安全管理工作进行浅析。
电力工程施工安全管理工作的必要性主要体现在以下几个方面。
电力工程施工过程中存在着较高的危险性和风险性，如电击、火灾、高空坠落等事故隐患，因此必须对施工过程中的危险源进行有效管控，确保员工安全。
电力工程施工对环境和周边设施也有一定的影响，因此需要进行周全的安全管理，避免对环境和周边设施造成损失。
电力工程施工安全管理工作有助于提高施工效率，避免事故导致的工期延误和资金损失。
电力工程施工安全管理工作的主要内容包括：安全教育和培训、安全管理制度建立和执行、安全检查和隐患排查、应急救援和事故处理等。
通过安全教育和培训，提高员工的安全意识和安全技能，使其具备安全操作的能力。
建立和执行安全管理制度，明确施工的安全要求和责任，确保施工过程中的安全管理得到有效执行。
通过定期的安全检查和隐患排查，发现和处理可能存在的安全隐患，以防患于未然。
在发生事故时，要及时进行应急救援和事故处理，最大限度地减少事故损失。
电力工程施工安全管理工作应遵循以下几个原则：预防为主、综合管理、法制化管理、科学管理和持续改进。
预防为主意味着安全管理的重点是在施工前做好风险评估和控制，尽量避免事故的发生；综合管理强调安全管理应与其他管理工作相互衔接，形成整体的管理体系；法制化管理强调要依法依规进行安全管理，明确责任和权利；科学管理强调要根据施工实际情况，合理制定安全管理措施和方法；持续改进要求对安全管理工作进行不断总结和改进，不断提高管理水平。
电力施工安全管理浅谈
电力施工安全管理浅谈摘要：随着近年来电力行业飞速发展，电力施工规模日趋扩大，施工安全问题日渐凸现出来，事故频发，甚至灾难性的事故也时有发生。
本文就电力施工安全管理浅谈一些看法。
关键词：电力施工安全管理随着近年来电力行业飞速发展，电力施工规模日趋扩大，施工安全问题日渐凸现出来，事故频发，甚至灾难性的事故也时有发生。
我们作为电力行业的工作者，面对一次次沉重的事故，总是痛心疾首。
电力施工“安全重于泰山”，安全是电力企业永恒的主题，是电力企业生存发展的大局。
以往简单的安全工作方法已经不能适应当前电力行业的发展步伐，不能掌握事故发生的内在规律和对事故进行预测，这势必导致各类安全事故发生。
因此电力施工必须以安全为中心，长抓安全不放松。
为能有效预防电力施工方面的事故发生，笔者查阅了许多资料，并根据多年来的工作实践，认为电力施工安全管理应主要从以下几方面进行管理：1 坚持安全管理原则电力施工作为电力工程中的重要一环，在电力工程中处于极为重要的地位。
电力施工安全管理在整个电力行业中显得越来越重要。
安全是电力施工企业的最大效益，但又往往被忽视。
企业领导者往往只注重生产效益，而看不到做好安全工作给企业带来的效益，从而导致对安全工作认识片面。
还有，一些安全管理人员责任心不强，安全观念淡薄，走过场、瞎指挥，不经常深入施工现场检查，没有掌握真实全面的现场信息，不深入研究现场安全防范措施是否得当、是否存在安全隐患。
这些问题的存在，将会造成严重的后果。
所以，在施工实践中，我们必须坚持安全管理，做到施工全过程的安全。
2 制定安全管理措施加强施工安全管理，制定确实可行的安全管理制度和措施十分重要，它是管理的方法和手段，对施工各因素状态约束和控制。
要落实安全责任，实施责任管理，加强安全教育，例行安全检查。
根据安全管理的预防原理，安全管理主要是减少和防止人的不安全行为和物的不安全状态，消除事故隐患，预防事故发生。
电力工程每个项目，在设计时应有安全技术方案，充分考虑人的不安全行为、物的和环境的不安全状态等各项不安全因素，并制定相应措施，在施工过程中对这些不安全因素予以高度重视，按照安全措施进行施工，在施工完成后对这些不安全因素进行检查。
浅析电力工程施工安全管理工作
浅析电力工程施工安全管理工作电力工程施工安全管理工作是保障电力工程施工过程中人身安全和设备安全的重要措施。
它的目的是预防和减少施工过程中的事故和灾害，并保证施工工人的生命安全和身体健康。
下面对电力工程施工安全管理工作进行浅析。
电力工程施工安全管理工作要注重预防。
预防是安全管理的首要任务，也是最有效的措施。
在电力工程施工的前期规划阶段，应该充分考虑安全因素，制定科学合理的施工方案，并进行详细的安全风险评估，确定相关的控制措施。
对于高压电缆的施工，需要事先评估可能遇到的各种危险，如电击、触电、机械伤害等，然后制定相应的防护措施，如穿戴绝缘手套、工作服、带电作业工具等。
只有通过科学合理的预防措施，才能有效降低施工过程中的风险和事故发生的概率。
电力工程施工安全管理工作要加强培训和教育。
施工工人的安全意识和安全技能是安全管理的基础。
施工单位应该定期进行职业安全教育和培训，提高工人的安全意识和技能。
培训的内容包括电力工程的安全操作规程、安全防护装备的使用方法、事故应急处理等。
在培训过程中，应该加强对电力工程施工现场的实际操作训练，提高工人的应变能力和技术水平。
还应该定期组织模拟演练，以提高工人在紧急情况下的应对能力和应急意识。
电力工程施工安全管理工作要健全管理制度。
安全管理制度是规范施工行为和保障施工安全的重要手段。
施工单位应该制定科学合理的安全管理制度，包括安全操作规程、安全防护措施、事故报告和处理程序等。
在施工现场，还应该设置明显的安全警示标志和安全提示标识，提醒工人注意安全。
还要加强对施工过程的监督和检查，及时发现和纠正安全隐患。
第四，电力工程施工安全管理工作要加强沟通协调。
安全管理需要多方合作，包括施工单位、监理单位、设计单位、供应商等。
这些各方应该加强沟通和协调，共同制定一套可行的管理方案，并明确各方的责任和权限。
施工单位应该与监理单位密切合作，及时汇报施工进展和安全情况，共同解决施工中的安全问题。
浅析电力工程施工安全管理工作
浅析电力工程施工安全管理工作电力工程施工是一项高风险的工作，施工安全管理是保障施工人员生命安全和工程顺利进行的重要措施。
本文将从电力工程施工管理的意义、施工管理的内容以及施工安全管理工作的重点和措斀等方面进行浅析。
一、电力工程施工管理的意义1. 保障施工质量：电力工程施工管理可以规范施工组织和流程，提高施工效率和质量，确保工程按时完成、符合设计要求。
2. 保障施工安全：电力工程施工管理可以加强对施工现场的安全监管，提高施工人员的安全意识，减少事故发生的可能性，保障施工人员的生命安全。
3. 保障环境保护：电力工程施工管理可以对施工现场的环境影响进行评估和控制，减少对周边环境造成的影响，保护生态环境。
4. 促进工程进度：电力工程施工管理可以合理安排施工进度，协调各方资源，促进工程按期交付使用。
电力工程施工管理的内容主要包括施工组织管理、施工过程管理和施工人员管理三个方面。
1. 施工组织管理：包括对施工单位、施工队伍以及施工设备的管理。
要合理组织施工队伍，确保施工人员具备相应的技术和安全意识；要做好施工设备的检修和维护工作，确保设备运转正常。
2. 施工过程管理：包括施工计划编制、施工现场管理、施工过程监控等内容。
要合理制定施工计划，明确施工步骤和工期要求；要加强施工现场的安全管理，确保施工现场的整洁和通道畅通；要对施工过程进行严格监控，及时发现并解决施工中的安全隐患。
3. 施工人员管理：包括对施工人员的安全教育和培训、操作规程的执行等内容。
要加强对施工人员的安全教育，提高其安全意识和自我保护能力；要规范操作规程，严格执行安全操作规范，杜绝违章操作。
三、施工安全管理工作的重点和措斀电力工程施工安全管理工作的重点是预防和控制施工事故，保障施工人员的生命安全。
其主要措斀包括：1. 完善安全管理制度：制定施工安全管理制度和规范，明确各方责任和安全要求，确保施工安全管理工作有章可循、有法可依。
2. 加强安全培训：对施工人员进行安全教育和培训，提高他们的安全意识和自我保护能力，掌握相应的施工安全知识和技能。
电力施工安全管理办法范文（3篇）
电力施工安全管理办法范文一、引言电力施工是一项具有一定危险性的工作，安全管理是确保施工过程中人员和财产安全的重要手段。
本文针对电力施工安全管理进行详细阐述，旨在加强电力施工安全管理，提高施工安全水平。
二、基本原则1.安全第一：电力施工必须以人员和财产安全为首要原则，确保施工过程中无事故发生。
2.预防为主：采取各种措施来预防事故的发生，注意事前的规划和设计，加强事前预防措施。
3.综合管理：电力施工安全管理必须涉及安全、质量和进度等各个方面，实现全面管理。
4.科学决策：电力施工安全管理要依靠科学决策，合理安排施工计划和资源配置。
三、人员管理1.施工人员管理：严格按照电力施工的相关资质要求进行人员选拔和管理，对施工人员进行培训，确保其具备必要的技能和知识。
2.安全教育培训：对施工人员进行定期的安全教育培训，提高他们的安全意识和应急处理能力。
3.考核奖惩：建立健全的考核制度，对施工人员进行定期考核，对表现优秀的人员进行奖励，对违规行为进行相应处罚。
四、现场管理1.安全规划：在每个施工项目开始之前，必须制定详细的安全施工计划，确定施工过程中的各项安全措施。
2.防护设施：提供必要的防护设施，如安全帽、防护服等，确保施工人员的人身安全。
3.临时设施：合理设置施工现场的临时设施，如施工通道、临时围栏等，确保施工现场的秩序和安全。
4.作业规范：制定详细的作业规范，明确各类作业人员的责任和要求，禁止违反规定的行为。
五、安全监测与预警1.监测设备：配备必要的安全监测设备，如视频监控、温度检测等，及时掌握施工现场的安全状况。
2.隐患排查：定期对施工现场进行安全隐患排查，及时发现和处理隐患，防止事故的发生。
3.预警机制：建立健全的安全预警机制，及时预警施工现场可能出现的安全风险，采取相应措施避免事故发生。
六、应急管理1.应急预案：制定详细的应急预案，明确各个责任人，在紧急情况下能够及时有效地采取措施，保障施工人员的安全。
浅析电力工程施工安全管理
浅析电力工程施工安全管理前言：通过应用施工安全管理，能有效提高电力工程施工的质量和效率。
因此，对施工安全管理在电力工程中实践应用的研究具有非常重要的现实意义。
1.施工安全管理的重要意义随着我国科学技术的不断发展，电力工程施工逐渐趋向现代化、科技化。
良好、安全的电力工程施工环境是电力工程行业发展的前提条件，施工过程中存在的安全隐患严重影响了电力工程行业的发展。
电力工程施工具有技术复杂、所需机械设备较多、施工环境严峻和危险性较高等特点，这些特点对电力工程行业的安全管理工作提出了较高的要求。
因此，加强电力工程施工安全管理具有极为重要的现实意义。
2.电力工程施工安全管理问题分析目前，在电力行业中仍然存在很多不规范之处，其中管理权责不清、责任不明的现象比较突出，从而造成电力工程中存在很多隐患，各种小事故频发，对构建安全的施工环境极为不利。
虽然这些安全事故发生离不开客观因素，但主观方面对安全管理没有得到很好的落实则是大部分安全事故发生的重要原因。
部分管理人员对安全管理在思想上比较忽视，也有部分管理人员走形式、走过场，对安全管理工作的开展并不细致，导致作业人员在工作中出现违规，为安全事故的发生埋下了伏笔。
企业所追求的根本目的就是为了创造更多的价值和效益，不过有些管理者为了片面追求效益而忽视了安全的重要性。
由于安全管理工作需要耗费一定的投入，但安全管理工作对企业所形成的效益是无形的，且通常不被人发现，因而对安全管理工作的落实往往阳奉阴违，只注重外表而没有进行深化；同时，部分管理人员在思想上比较浮躁，没有养成良好的安全生产意识，对现场施工的情况并不了解，也就无法更加准确的把握可能存在安全问题的关键点，甚至出现“瞎指挥”的情况，导致施工安全管理产生非常不利的负面影响。
此外，电力企业的员工受到各种社会舆论的影响，也会产生思想懈怠的情况，对待企业和本职工作缺乏热情，在各自岗位上无法独当一面，而是消极被动的工作。
而这些情绪表现在具体的工作中，则使现场施工不符合规定和流程，对于各种安全检查工作存在很强的抵制心理，经常出现违规操作的情况，并且这种情况长期存在，对安全施工产生非常不利的影響，导致一些本来可以避免发生的安全事故。
浅析电力工程施工安全管理工作
浅析电力工程施工安全管理工作电力工程施工安全管理工作是指在电力工程施工过程中，采取各种措施来保护工人的生命和财产安全，并确保电力工程的顺利进行。
以下是对电力工程施工安全管理工作的浅析。
电力工程施工安全管理工作需要建立完善的安全管理体系。
这一体系需要包括安全责任制度、安全操作规程、安全监督机构等方面的内容。
通过建立这些制度，可以明确各个岗位的安全责任，规范施工过程中的安全操作，提供有效的安全监督。
电力工程施工安全管理工作需要进行全员培训。
在培训中，需要向工人普及施工安全常识、使用安全防护装备的方法和正确的应急处理措施等内容。
通过培训，可以提高工人的安全意识和应急反应能力，减少施工安全事故的发生。
在电力工程施工中，需要按照相关法律法规和标准进行施工。
在电力工程施工中，需要按照相关电气设备安装标准进行电气设备的安装和接线。
在施工现场需要设置安全警示标志，提示施工人员注意安全事项。
通过遵守法规和标准，可以降低施工风险，保障施工安全。
第四，电力工程施工安全管理工作需要定期进行安全检查和评估。
通过安全检查和评估，可以及时发现施工现场的隐患和问题，并采取相应的措施加以解决。
还可以对施工安全管理工作的效果进行评估，及时调整和改进工作措施。
电力工程施工安全管理工作需要加强与相关部门的合作。
在施工过程中，需要与供电、安监等相关部门进行沟通和协调，确保施工符合相关规定和标准，并及时处理施工中遇到的问题和困难。
电力工程施工安全管理工作是一个系统而复杂的过程，需要在多方面进行管理和控制。
只有通过完善的安全管理体系、全员培训、遵守法规和标准、定期检查和评估以及加强与相关部门的合作，才能保障电力工程施工的安全，确保工人的生命和财产安全，并确保电力工程的顺利进行。
浅析电力工程施工安全管理工作
浅析电力工程施工安全管理工作电力工程施工安全管理工作是电力工程建设过程中非常重要的一环，关系到人身安全和工程质量。
为了保障施工安全，减少事故发生，必须强化安全管理。
本文旨在从施工前期准备、施工过程中的监管、施工现场的管理以及事故处理等各个方面来浅析电力工程施工安全管理工作。
一、施工前期准备在电力工程施工前期准备阶段，必须制定详细的施工方案和安全生产策划，并进行安全风险评估和预警分析，预防和减少事故的发生。
同时，施工前的培训和考试也是必要的，以确保施工人员对工程安全规程、操作规范、职业健康防护等方面有深入的了解和认识。
此外，在施工前还需对施工现场进行调查勘察，对地质、地形、气象等因素进行评估，避免在施工过程中出现危险和事故。
二、施工过程中的监管施工过程中，必须严格按照安全生产制度和安全操作规程进行施工，采取安全防范措施，定期进行安全生产检查，并开展安全教育和培训工作，提高施工人员的安全防范意识，全面掌握安全操作技能。
如果发现不符合安全规定和标准的行为，必须立刻纠正，避免事故的发生和扩大。
同时，监管人员还需对施工现场进行“三同时”检查，确保施工人员“人人有帽、人人挂牌、人人佩戴安全带”，保障施工人员的安全。
三、施工现场的管理在电力工程施工现场管理过程中，必须规范施工作业流程，严格按照施工方案和安全规范来进行施工，在场地环境、设备工具、用品物资、电力线路等方面进行管理，避免发生火灾、触电、坍塌等事故。
同时，施工现场还需进行安全监控和防范，及时发现和解决安全隐患，确保施工过程中的安全。
四、事故处理在电力工程施工过程中发生事故后，必须迅速采取行动，及时进行现场处理，尽快组织施工人员去救治伤员，保护现场现场，同时对事故原因进行深入调查，总结经验教训，并采取相应措施，确保类似事故不再发生。
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( 安全论文 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改浅议电力施工安全管理(最新版)Safety is inseparable from production and efficiency. Only when safety is good can we ensure better production. Pay attention to safety at all times.浅议电力施工安全管理(最新版)摘要：结合当前我国电力建设施工安全所处现状，从重视安全、预防工作、认真落实安全措施、提高职工素质、强化职工意识、杜绝习惯违章，构建安全理念、营造安全氛围、等几方面对施工现场安全管理进行了探讨，确保安全生产事故能真正得到控制。
关键词：施工安全安全管理预防落实"安全第一，预防为主"是电力行业的基础方针。
该方针简单概括地描述了安全在电力行业的重要性，一切的工作都要围绕安全来进行。
但是，在我们的日常工作中却存在很多的安全隐患，出现不该出现的问题等等。
如何提高现场的安全施工管理水平，防止和减少安全事故的发生，是电力建设施工单位开展工作的首要问题。
下面就这个问题进行探讨。
1、安全第一全员重视安全工作是无处不在，无时不在。
只要有人在工作就存着安全问题。
它不分地表还是坑下，不分大单位还是小单位。
也就是说安全工作的普遍性要求领导心中要时刻装着安全。
要把安全工作当成份内之事，给予高度重视。
领导的重视着重体现在：责任，把安全问题纳入议事日程；意识，要具有高度的安全敏感；落实，发现问题就要紧抓不放；督查，要经常亲临现场检查安全；引导，要善于用典型来抓安全，从正反两方面来加以引导、启发。
从多年来的工作实践来看，领导不重视或重视不够或作风漂浮的单位，事故发生的频率总要高些。
反之，领导重视了，就能起到一个表率作用，就能带动职工重视安全，把隐患消灭在萌芽中。
安全工作的普遍性也要求企业员工认识到安全的重要性，离开了基层的安全工作，一切上层工作都失去了意义。
2、预防为主防范杜绝安全和生产是一对与生俱来的矛盾，不可避免也不可回避，要正确对待。
要在组织生产的同时组织抓安全。
事前准备，一步一个脚印扎扎实实地抓；任何事故的发生，事前都有征兆，发现了苗头要及时整改。
因此，我们一定要对工程建设项目做好危险点辩识分析工作，并切实落实相应的安全措施，确保安全时刻处于“在控和可控”状态。
学会在事前抓安全，才能有效地避免事故发生。
预防为主要各级行政正职或安全员对职工进行教育培训，要求职工学好技术本领、树立起安全意识，高度重视安全生产，学会如何做、怎样做才安全。
预防为主就是未雨绸缪，认真做好事故预想，制定好反事故措施计划与安全技术劳动保护措施计划。
预防为主就是要警钟长鸣。
要在思想上经常提醒“不怕一万，就怕万一”；安全监察人员经常深入生产现场，查隐患，查漏洞，坚决制止违章指挥、违章作业、违章操作。
经常敲响安全生产警钟。
预防为主既要讲意识，又要讲行为、措施。
要坚持执行各项安全规章制度，要坚持做好例行安全工作，班前班后会、安全日活动、安全分析会、安全监察及安全网例会、安全检查、安全简报都是预防为主的具体内容与做法。
3、落实到位责任到人事故的发生尽管有许多不同的客观原因，但有一点是相同的，那就是在现场的安全措施没有得到很好的落实。
走马观花看现场，拿着记录抓落实，因此，要反复强调：抓落实要在基层、在现场、在作业面、在职工群众中。
这是抓安全工作的着眼点和落脚点。
只有狠抓落实才能避免事故的发生。
对于安全问题，主动管理，严格管理，真抓实干，从身边的点滴小事抓起，不放过每一个可疑的环节，堵塞事故的源头，避免事故的发生。
不能做样子，给上级领导看的。
形式上轰轰烈烈，实际上晴蜓点水，没有触及到实质问题，结果是自食苦果。
落实首先要健全完善强化安全责任机制。
电力企业应该从上到下都要有明确的安全生产责任制，要严格落实各级领导、各部门、各类人员安全生产责任制。
人人都懂得自己的安全责任，形成安全工作有人做，安全工作有人管，对安全生产实行全员、全方位、全过程的管理，真正做到各司其职，各负其责，彻底消除安全死角，清理安全隐患，确保安全生产。
安全生产责任制要量化、细化、具体化。
其次要健全完善安全责任考核机制。
要从公司的实际出发，制定安全生产责任制考核方案。
不同级别的领导干部和员工分别由相应的上级部门领导进行考核。
对于安全生产责任制的考核，要按月度和季度进行。
考核工作一定要坚持公开、公正、公平的原则，做到制度面前人人平等、考核面前一视同仁、考核结果要公布于众，接受监督。
要健全完善安全责任奖罚机制。
安全生产工作也需要制订安全生产监督奖罚办法。
对于安全责任落实得好、安全工作搞得好的部门和个人给予奖励，对于安全责任落实差，安全工作搞得差的部门给予处罚，对于在安全生产中做出突出贡献的部门和领导要给予重奖，对于经常发生事故的部门和领导或发生重特大人身伤亡或重大设备损坏事故的部门和领导要给予重罚。
在完善安全责任奖罚机制中，要坚持重奖重罚的原则，要认真执行安全生产监督奖罚办法，奖要奖得让别人眼红，罚要罚得让本人心痛，通过奖罚机制，把安全责任进一步落到实处。
最后，要健全完善安全责任追究机制。
凡是发生的各类事故，都要按照“四不放过”的原则，认真进行分析、追查和处理。
在分析、追查各类事故中，首先要从各级领导责任查起，在查清各级安全第一责任人责任的同时，还要追查分析各类管理干部和专工的安全责任。
4、提高职工素质、强化职工意识许多事故的发生，与一线职工的自身素质不高有着密切关系。
一线职工素质好，往往就可以避免很多事故的发生。
反之，本可以避免的事故也就发生了。
如：未到时间看回头炮，导致事故的发生就是典型的事例。
这是操作人员自身素质问题。
他的素质高，分析问题的能力也就强，就不会发生问题。
对此，安全部门要加强培训，提高一线职工的安全素质，规范操作。
一个企业的安全工作能否做好，首先要看全体职工有没有较强的意识。
多年来的实践证明，安全意识与事故的发生是成反比的。
安全意识强事故发生就少，否则，就多。
这也就是说提高一线职工的安全意识是抓好安全工作的主要内容。
因此，抓基层打基础，抓纪律反违章，抓现场除隐患，是实现安全生产的百年大计，是减少伤亡的根本措施。
比如前面提到的看回头炮导致事故发生一例，是素质问题又是安全意识问题。
如果职工的安全意识强，他在看回头炮时，想一想，如果炮突然响了怎么办？那他也就不会看回头炮了。
5、加强考核考核的目的是为了挽救、爱护职工，避免事故发生的一种十分有效的激励和约束手段。
事先考核如交纳安全风险抵押金，目的是为了增强安全意识。
个人的安全是与切身利益密切相关的。
这样可以由他律变为自律，能有效地减少事故的发生。
事后考核如召开事故分析会，违反那一条就要严肃处理，毫不含糊。
同时，要大张旗鼓地宣传，引起职工的高度重视。
要引以为戒，从中汲取教训，把个别事故变为搞好安全生产的宝贵财富。
6、杜绝习惯违章，构建安全理念习惯性违章本身不是小事，而是关系到安全生产的大事。
有的员工认为，“戴不戴安全帽，扎不扎安全带，只是小事一桩，不必小题大做”，因而对严格管理有反感，事实上，这些“小事”直接关系到个人的生命安危。
在作业中违反安全规程的操作方式，往往成为事故的直接诱因，不仅危及人身安全，而且危及设备安全，妨碍电力生产。
因此，违章无小事，一切习惯性违章行为，都要切实加以纠正。
习惯性违章是有章不循、明知故犯的行为。
行为者往往既熟知安全规程，又懂得其做法的危害性，但在实际行动中，不顾规程和危害，按自己认为可行的方式办事，这就严重地削弱了安全规程的权威性和严肃性。
习惯性违章是反复出现的违章行为，消极影响很大，特别是发生在老工人和领导者身上的习惯性违章行为，将会造成潜移默化的消极影响。
有的新员工看到老工人不按规程的规定随意作业，既省事又没事，也会跟着这么做；有的员工看到领导也有章不循，随意指挥，就会跟着学、照着做。
这样一代传一代，使习惯性违章影响面之宽、影响力之长、所造成的危害之大，是不可低估的。
对习惯性违章行为，由于人们看得多了习以为常了，根本没把它当回事，久而久之，对那些不正确的行为习惯失去了警惕。
我们要清楚认识“安全生产源于如履薄冰的危机感和使命感，听就听清，走就走到，说就说全，干就干实”的安全理念，深化安全运作意识，让安全理念成为每个员工的行为习惯。
理念教育是行为养成的前提，让人接受一种理念不容易，再使它转化为行为习惯更有难度。
所以，要把出发点放在行为养成上，用安全理念规范日常安全行为的自觉性。
要进一步提高员工、群众的安全意识，“让安全成为一种习惯，让习惯变得更规范”，将强制性的安全生产变成员工的自觉自愿的自律行为。
那么当这种行为变成一种习惯了，就不会有不安全的行为。
把安全理念转化为一种行为习惯，还要逐步确立起高度的安全责任感。
当安全生产成为一种习惯，那么事故是可以预防和避免的。
7、营造安全氛围有关部门做过统计，得出结论是：氛围与事故成反比。
从历年来的实践经验看，抓安全有两种形式。
一种是静悄悄，一种是轰烈烈。
静悄悄的是动员全体职工群众来参与。
从安全生产周到安全生产月到“百日无事故竞赛”的全面展开，这几个时段均是事故发生高峰期。
针对这几个不同时期的共同特点――安全事故高发期，有实用文本 | DOCUMENT TEMPLATE电力安全论文必要展开声势浩大的全民抓安全活动，营造出“人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全”的氛围。
真正形成一种强大的群众舆论监督氛围。
这种良好的氛围对各单位重视安全、抓好安全，起到了积极的推动作用。
8、结束语保证电力建设中的安全，是所有电力建设人员的神圣职责，真正做到了“以人为本”，构建企业安全生产管理的长效机制，确保安全生产事故能真正得到控制。
不但为企业职工带来了生活的幸福，而且保证了企业效益和企业的长期发展参考文献：[1]《电力建设现代安全管理》武汉大学安全科学技术研究中心云博创意设计MzYunBo Creative Design Co., Ltd.第11页。