快递物流行业服务质量管理制度
快递物流企业服务质量管理制度
快递物流企业服务质量管理制度第一章总则第一条目的与依据为了确保快递物流企业的服务质量，提高用户满意度，加强企业竞争力，订立本规章制度。
依据相关法律法规和业内最佳实践，本规章制度为企业的服务质量管理供应依据和引导。
第二条适用范围本规章制度适用于企业内部全部部门、岗位和员工，包含快递员、客服人员、仓储人员、技术支持人员等。
第三条定义1.服务质量：指企业供应给客户的快递物流服务在满足客户需求和期望的基础上，以高品质、高效率的方式进行服务。
2.客户：教唆用企业供应快递物流服务的个人、组织或企业。
3.不合格服务：指未能满足客户需求和期望的服务，包含耽搁、损坏、遗失等服务质量问题。
第二章服务质量管理体系第四条服务质量目标依据市场需求和客户期望，企业设定服务质量目标，包含但不限于按时送达率、包裹完好率、客户投诉率等指标。
目标由企业管理层定期评估、更新，并向全体员工进行宣贯。
第五条客户需求分析企业通过市场调研、用户反馈、投诉分析等方式，了解客户的需求、期望和满意度。
依据分析结果，调整和改进服务策略，提高服务质量。
第六条流程管理基于客户需求和企业内部流程的分析，建立符合标准化要求的流程管理体系，包含订单处理、运输管理、仓储管理、投诉处理等环节。
优化流程，提高服务效率和准确性。
第七条资源配置依据服务质量目标和流程需求，合理配置人力、物力、财力等资源，确保服务运作的稳定性和可连续发展。
第八条岗位职责明确各个岗位的职责和权限，确保每个岗位都能依照规章制度和工作流程执行任务。
定期对岗位职责进行评估和优化，提高岗位绩效。
第三章服务质量掌控措施第九条服务规范化订立服务操作手册，明确服务标准、服务流程、工作要求等，确保服务的全都性和规范性。
培训和考核员工对服务规范的理解和遵守。
第十条业务培训建立完善的培训体系，包含新员工入职培训、岗位培训、技能提升培训等。
培训内容涵盖服务知识、服务技能、沟通技巧、客户投诉处理等。
定期组织相关培训活动，提高员工整体素养。
快递物流工作管理制度
快递物流工作管理制度第一章总则第一条为加强快递物流工作管理，提高快递物流服务质量，维护快递物流行业正常秩序，编制本制度。
第二条本制度适用于快递物流单位，包括快递企业、快递分拣中心、快递配送中心等。
第三条快递物流单位应当依据国家相关法律法规、行业标准及本制度，合理制定快递物流工作管理制度。
第四条快递物流单位应当重视员工的职业培训和技能提升，确保员工掌握相关操作技能和法律法规知识。
第五条快递物流单位应当建立完善的信息管理系统，便于实时跟踪货物运输情况，确保货物的安全、准时送达。
第二章组织机构第六条快递物流单位应当设立合理的组织机构，包括总经理办公室、财务部、市场部、运营部、人力资源部等。
第七条快递物流单位应当明确各职能部门的职责与权限，实行分工管理，确保各项工作有序推进。
第八条快递物流单位应当建立常规例会制度，定期召开各级领导班子会议、部门会议，通报工作情况，研究解决工作中的问题。
第三章人员管理第九条快递物流单位应当建立科学的人员招聘和考核机制，确保选聘到合格的员工。
第十条快递物流单位应当定期组织员工参加岗前培训和定期岗位技能培训，提高员工的专业水平。
第十一条快递物流单位应当建立健全的绩效考核制度，对员工的工作表现进行评估，激励优秀员工，对于表现不佳的员工给予相应的处罚。
第四章运营管理第十二条快递物流单位应当建立完善的货物追踪系统，确保货物的安全和及时送达。
第十三条快递物流单位在配送过程中，应当对货物进行规范的分类和分拣，避免出现货物混乱、丢失等情况。
第十四条快递物流单位应当学习借鉴国内外先进的物流管理经验，推动物流信息化、自动化的发展。
第五章质量管理第十五条快递物流单位应当建立完善的质检制度，对货物进行严格检验，确保货物符合相关标准。
第十六条快递物流单位应当建立客户投诉处理机制，及时处理客户的投诉，精心维护客户的满意度。
第十七条快递物流单位应当定期对货车、货物进行安全检查，确保货物的安全运输。
第六章安全管理第十八条快递物流单位应当建立完善的安全生产管理制度，确保员工的人身安全。
快递物流工作管理制度内容范文
快递物流工作管理制度内容范文快递物流工作管理制度一、总则快递物流工作是指按照国家有关规定和本单位要求，采用先进的物流管理和信息技术手段，提供快速、准确、安全、高效的快递物流服务的工作。
为了规范快递物流管理工作，提高工作效率和服务品质，特制定本制度。
二、流程管理1.进货管理（1）采购：根据物流需求，及时采购所需快递物流设备和工具，确保物流活动的顺利开展。
（2）入库：按照入库要求，对采购的物资进行验收，并及时录入系统，确保物资信息准确无误。
（3）储存：各类物资按照特点和要求进行分类储存，并定期进行清点和检查，确保物资的完好和数量的准确。
2.包装管理（1）包装材料：选择合适的包装材料，根据物品的特性和重要程度，采用不同的包装方式和材料，确保包装完好。
（2）包装标识：对每一个包装好的物品进行标识，标明物品的名称、重量等信息，以便于查找、出库和配送。
3.订单管理（1）接单：及时处理客户提交的订单，确认订单的详细信息，包括收件人信息、寄送地址、货物内容等，并录入系统。
（2）分拣：根据订单的内容，进行货物的分拣，并分配给相应的配送员或运输车辆。
（3）配送：将包裹按照客户要求的时间和地点进行配送，并及时上报配送情况，确保准时送达。
4.库存管理（1）库存盘点：定期对库存进行盘点，确保库存数量准确无误，并及时更新系统数据。
（2）库存调拨：根据需求和库存情况，及时进行库存调拨，确保库存的合理分配和利用。
（3）库存报废：对于已损坏或过期的物品，及时报废并做好相应记录，避免影响库存的正常流转。
5.数据管理（1）数据采集：对于快递物流过程中的各项数据，及时采集和记录，并录入系统，确保数据的准确和及时。
（2）数据分析：根据采集到的数据，进行分析和统计，发现问题并提出相应的解决方案，以提高工作效率和服务质量。
（3）数据备份：定期进行数据的备份，确保数据的安全和可用性，防止数据丢失或损坏。
三、岗位职责1.采购员（1）负责采购物流设备和工具的工作，保证采购的物资符合质量标准。
物流公司快递管理制度范本
一、总则第一条为规范物流公司快递业务的管理，提高服务质量，确保快递业务的正常运行，特制定本制度。
第二条本制度适用于物流公司所有快递业务，包括快递收寄、分拣、运输、配送、退换货等各个环节。
第三条物流公司快递业务管理应遵循“安全、准确、高效、便民”的原则。
二、快递收寄管理第四条快递收寄应严格按照国家邮政局相关规定执行，确保快递物品的安全。
第五条收寄人员应核对寄件人提供的寄件信息，确保信息准确无误。
第六条收寄人员应检查快递物品的包装，确保包装牢固，符合快递运输要求。
第七条收寄完成后，收寄人员应将快递物品信息录入系统，并及时打印快递单。
三、快递分拣管理第八条快递分拣应根据快递单信息，准确、高效地进行分拣。
第九条分拣人员应熟悉快递网络布局，提高分拣效率。
第十条分拣过程中，如发现快递物品损坏或不符合规定，应及时上报。
四、快递运输管理第十一条快递运输应选择合适的运输工具，确保快递物品安全、及时送达。
第十二条运输人员应遵守交通规则，确保行车安全。
第十三条运输过程中，如遇恶劣天气或特殊情况，应及时采取措施，确保快递物品不受损害。
五、快递配送管理第十四条配送人员应按时、准确地将快递物品送达收件人手中。
第十五条配送人员应礼貌待人，主动询问收件人是否满意。
第十六条如遇收件人不在，配送人员应按照公司规定进行处理。
六、退换货管理第十七条退换货业务应按照国家邮政局相关规定执行。
第十八条收件人提出退换货请求时，配送人员应耐心解答，协助处理。
第十九条退换货物品应按照规定进行验收，确保物品完好。
七、安全与保密管理第二十条物流公司应加强快递业务的安全管理，防止快递物品丢失、损毁。
第二十一条物流公司应建立健全保密制度，保护客户隐私。
八、监督与考核第二十二条公司应定期对快递业务进行监督检查，确保本制度的有效实施。
第二十三条对违反本制度的行为，公司将依法依规进行处理。
九、附则第二十四条本制度由物流公司负责解释。
第二十五条本制度自发布之日起施行。
物流行业的规章制度
物流行业的规章制度第一章总则第一条为了规范物流行业的经营活动，维护市场秩序，保障消费者权益，促进物流行业健康发展，制定本规章。
第二条本规章适用于物流企业的经营活动，物流企业包括仓储、运输、配送、代理等相关业务。
第三条物流企业应当遵循合法、诚信、公平、有序的原则，依法合规经营，保障消费者权益。
第四条物流企业应当加强自身管理，提高服务质量，不得以低价竞争、损害他人利益等方式获利。
第五条物流企业应当履行社会责任，积极参与公益事业，推动社会经济发展。
第六条物流企业应当遵守国家法律法规，不得从事违法违规活动。
第二章物流企业的经营管理第七条物流企业应当依法取得经营许可证，经营范围应当与许可证相符。
第八条物流企业应当建立健全内部管理制度，明确岗位职责，确保各项业务能够有序进行。
第九条物流企业应当加强员工培训，提高员工素质，增强服务意识。
第十条物流企业应当建立健全财务管理制度，保证资金使用合理、安全。
第十一条物流企业应当建立完善客户投诉处理机制，及时回应客户的需求和意见。
第三章物流服务质量第十二条物流企业应当提供及时、安全、高效的物流服务，确保货物能够准时送达。
第十三条物流企业应当优化运输路线，提高运输效率，减少运输成本。
第十四条物流企业应当建立完善的信息管理系统，提高信息化水平，优化物流服务。
第十五条物流企业应当加强包装管理，确保货物能够安全到达目的地。
第十六条物流企业应当加强车辆管理，保障车辆的正常运营，减少事故发生率。
第四章物流市场监管第十七条政府部门应当加强对物流市场的监督管理，依法查处违法行为。
第十八条政府部门应当建立健全物流市场监管机制，提高监管效能。
第十九条政府部门应当加强对物流企业的监督检查，发现问题及时处理。
第二十条政府部门应当加强对物流从业人员的培训教育，提高从业人员素质。
第二十一条对于违法违规的物流企业，政府部门有权采取处罚措施，包括罚款、停业整顿等。
第五章附则第二十二条本规章自公布之日起施行。
邮政快递物流管理制度范本
邮政快递物流管理制度范本第一章总则第一条为了加强邮政快递物流管理，提高服务质量，保障邮政快递安全，根据《中华人民共和国邮政法》等相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于我国邮政快递物流行业的管理，包括邮政企业、快递企业、物流企业等从事邮政快递物流业务的相关单位和个人。
第三条邮政快递物流管理应当遵循依法经营、诚信服务、公平竞争、安全高效的原则。
第四条国家邮政管理部门负责全国邮政快递物流行业的监督管理工作。
地方邮政管理部门负责本行政区域内邮政快递物流行业的监督管理工作。
第二章邮政快递物流业务管理第五条邮政企业、快递企业、物流企业（以下简称企业）开展邮政快递物流业务，应当依法取得相关许可证，并按照许可证规定的业务范围经营。
第六条企业开展邮政快递物流业务，应当具备下列条件：（一）有与经营业务相适应的组织机构、管理人员和工作人员；（二）有与经营业务相适应的资金、场地、运输工具和处理设备；（三）有健全的安全管理制度和服务质量保障制度；（四）法律、法规规定的其他条件。
第七条企业开展邮政快递物流业务，应当遵守下列规定：（一）按照约定的时限和质量要求提供服务；（二）妥善保管用户邮件、快件和其他物品，不得私自查看、隐匿、毁损、丢弃或者非法扣留、没收；（三）及时、准确、完整地传递邮件、快件和其他物品；（四）不得的经营活动。
第八条企业应当建立健全用户投诉处理制度，及时、公正、有效地处理用户投诉。
第三章邮政快递物流服务质量管理第九条国家邮政管理部门和地方邮政管理部门应当加强对邮政快递物流服务质量的监督管理，定期对企业的服务质量进行评估和公布。
第十条企业应当根据国家邮政管理部门的规定，定期向社会公布邮政快递物流服务种类、服务范围、服务时限、资费标准等信息。
第十一条企业应当建立健全服务质量保障制度，提高邮政快递物流服务的质量。
第四章邮政快递物流安全与信息安全第十二条企业应当建立健全邮政快递物流安全管理制度，保障邮政快递物流安全。
快递运输管理制度和规定
快递运输管理制度和规定一、绪论快递行业作为现代物流运输的重要组成部分，已经成为社会经济发展的必须和不可或缺的一部分。
快递运输的管理制度和规定是保障快递运输安全和有序进行的基础，也是保障快递服务质量和客户权益的重要保障。
通过建立完善的快递运输管理制度和规定，可以加强对快递企业的监管和管理，确保快递运输的安全和高效进行，提升行业整体服务水平和竞争力，促进行业健康发展。
二、快递运输管理制度1. 统一标准为了保证快递运输的安全和有序进行，快递行业应当在全国范围内推行统一的运输标准和规范。
这包括快递包装标准、运输车辆标准、驾驶员资质标准等方面的统一规定，确保快递的运输过程中不会出现安全隐患和事故。
2. 严格管理快递运输管理应当建立严格的监管体系和制度，对快递企业进行全面管理和监督。
包括对企业资质、运输工具、人员资质等方面进行严格审核和认证，对违规行为进行严厉处罚，确保企业高效有序运作。
3. 安全保障在快递运输过程中，需要加强安全保障措施，确保快递包裹的安全和完整。
这包括对快递包裹进行定期检查和维护，对包裹的装载、卸载、运输过程进行专人监控和保障，防止破损、丢失等意外事件的发生。
4. 紧急应对在快递运输过程中，偶尔会出现突发状况，需要及时立即的紧急应对措施。
快递运输管理规定应当包括对紧急情况的处理流程和方法的规定，确保在发生突发事件时，能够迅速有效地进行处理，保证快递的安全有序运输。
5. 环保要求快递运输过程中，需要对环境和资源进行有效保护，减少对环境的污染和破坏。
快递运输管理规定应当包括对环保要求的规定，引导企业采取环保措施，减少能源消耗，提升运输效率。
三、快递运输管理规定1. 快递包装规定为了确保快递包裹的安全运输，快递包装需要符合一定的标准和规范。
比如，对快递包裹的尺寸、重量、包装材料、封口方式等方面进行规定，确保包裹能够经受得住运输过程中的颠簸和挤压。
2. 运输车辆规定快递运输车辆需要符合一定的标准和规范，包括车辆的装载能力、载货空间、安全配置、驾驶员资质等方面的规定，确保运输车辆符合安全运输要求。
快递物流管理制度模板
一、总则第一条为加强本企业快递物流管理，确保快递物流服务质量，保障客户权益，根据国家相关法律法规和行业标准，结合本企业实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有快递物流业务及相关人员。
二、快递收寄管理第三条收寄人员应遵守以下规定：1. 严格按照国家规定和行业标准对快递物品进行收寄，确保物品安全。
2. 对收寄的快递物品进行详细登记，包括物品名称、数量、重量、体积、收寄时间、寄件人信息等。
3. 对不符合收寄标准的物品，应向寄件人说明情况，并拒绝收寄。
4. 对易燃、易爆、有毒、有害等危险物品，应立即上报并妥善处理。
第四条快递物品的包装应符合以下要求：1. 包装材料应无毒、无害，符合环保要求。
2. 包装牢固，防止物品在运输过程中损坏。
3. 包装标识清晰，便于识别。
三、快递运输管理第五条运输人员应遵守以下规定：1. 严格按照快递物品的运输要求进行操作，确保物品安全。
2. 按照规定的路线、时间进行运输，不得擅自更改。
3. 对运输过程中出现的异常情况，应及时上报并妥善处理。
4. 遵守交通法规，确保行车安全。
第六条运输车辆应符合以下要求：1. 车辆性能良好，符合国家相关标准。
2. 车辆内部设施齐全，便于快递物品的装载、固定和搬运。
3. 车辆清洁，无异味。
四、快递派送管理第七条派送人员应遵守以下规定：1. 严格按照快递物品的派送要求进行操作，确保物品安全。
2. 按时、准确地派送快递物品，不得延误。
3. 对派送过程中出现的异常情况，应及时上报并妥善处理。
4. 遵守社会公德，文明派送。
第八条快递物品的派送应符合以下要求：1. 派送人员应主动与收件人联系，确认派送时间。
2. 派送过程中，应确保快递物品的安全，不得擅自拆封。
3. 派送完成后，应向收件人出具派送凭证。
五、快递服务质量监控第九条企业应建立健全快递服务质量监控体系，对快递业务全过程进行监督。
第十条监控内容包括：1. 快递物品的收寄、运输、派送过程。
2. 快递物品的延误、破损、丢失等情况。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
快捷快递服务质量管理制度
第一章总则
为规范快递服务行为，确保快递服务质量，提高客户的满意程度，树立企业良好的社会形象从而创立企业服务品牌，特制定本制度。
第一条客户满意度是公司生存与发展的支柱，向客户提供满意的服务既是公司自身发展的基本策略，也是公司必须承担的责任，更是社会和行业发展的必然，持续提高服务水平和服务质量是公司经管理的重要工作之一。
第二条公司奉行“以客户满意度为衡量标准，用优质并具特色的服务满足客户期望，树立快递第一服务品牌”的服务宗旨，把“客户满意”作为公司管理活动的终极目标。
第三条在满足国家法律法规和地方政府行业管理要求的前提下，公司将致力于形象品牌建设，为客户提供安全、便捷、高效、满意的快递服务。
第四条本制度适用于公司营运及营运管理岗位的全体员工。
第二章服务质量规范
第一条公司在充分认识快递行业特点并兼顾其他行业要求的基础上，制定了服务质量标准。
服务质量标准包括了管理人员服务标准、快递从业人员服务标准和运输机动车辆规范，为规范化服务提供共同执行的蓝本。
第二条经营管理人员服务质量标准应做到：公正廉洁、诚信务实让
快递人员放心；热情礼貌、语言规范让快递人员舒心；及时高效、倾力而为让快递人员称心；急之所急、想之所想让快递人员安心；人本关怀、温馨入微让快递人员顺心。
第三条快递从业人员基本要求：
一、仪态端庄，举止大方，衣着整洁，发型朴实。
二、按规定着工装，女性束发。
三、语气和蔼可亲，语言文明礼貌。
四、快递人员应使用规范文明用语：
“您好！我是xx快递公司的，您的xx快件已到，请问今天有时间接收吗？”、“请问什么时候上门方便？”、“请仔细查收你的快件！”、“对快件有疑问请拨打xxxxxxx”、“再见！”。
第四条快递人员在服务过程中不发生以下所列行为：
一、与顾客约定好时间，却不按时达到，也没有及时与顾客联系的。
二、在送（收）上门过程中私自收取顾客加急费。
三、在送（收）过程中私吞顾客赠品。
四、在送件过程中，没有等顾客检查完快件就离开的。
五、在送（收）过程中对顾客言语不礼貌的，以及与顾客发生争执的。
第五条热情服务，细致周到。
一、主动解决顾客在送（收）快件后的疑虑。
二、按照顾客要求的时间准时达到，并安全送（收）快件。
三、快递人员上门时自带鞋套和水杯，做到不给顾客增添任何麻烦。
四、因故不能按时到达顾客指定地方的，要提前给顾客打电话或另
约时间，以免顾客等待。
第六条诚信服务，童叟无欺。
一、主动了解顾客对服务的需求和期望并尽量予以满足，因客观原因不能满足时，应与顾客沟通，说明原因，提出合理建议，引导“服务提供”与“顾客期望”达成一致。
二、主动告知行业关于由顾客支付服务过程中可能发生的费用的规定。
三、选择最有利于顾客送（收）件的收费方式，告知顾客并征得顾客的同意。
四、按规定或约定收取送（收）费，自觉主动出具发票。
五、在送件过程中，要主动要求顾客清点所收的快件（货物），对于代收款的客户，要当面给顾客验货，若有赠品要明白的告知顾客，在顾客无疑问的情况下，方可收款离开。
六、在送代收款顾客的时候，若有顾客在验货后因为质量问题拒不付款的情况，不可与顾客发生争执。
第七条文明服务，礼貌待客。
一、当非主观原因使服务提供不能满足顾客诉求时，须如实告知，求得谅解，并友好协商变更服务方案。
二、冷静对待矛盾或纠纷，耐心听取顾客意见，以诚恳的态度，从和谐稳定大局出发做好解释工作，不激化矛盾。
第八条特色服务、创立品牌
一、执行预约服务时应严守时间并在规定时间内耐心等
候。
二、了解快递行业的相关知识，在顾客有需求时向其讲解。
三、掌握向不同顾客提供差异化服务的技能。
第九条快递车辆服务质量标准：
一、车身（包括前后保险杠）颜色鲜亮、无明显擦痕，漆面无脱落或单点脱落但面积不超过1cm2，线条和车门字迹清晰、无缺损。
二、机盖中央黏贴专用图案标志平整、无卷边、无破损。
三、仪表板、内饰板、顶棚、后隔物板完好无伤损且洁净无积尘。
四、车辆技术状况良好，安全设施有效。
第二章服务质量控制
第一条服务质量控制的目的是确保贯彻公司“安全快捷满意，诚信规范温馨，确保顾客满意，追求持续改进”的质量方针。
第二条公司建立分管副总经理负责、安营部经理执行、办公室主任监督、后勤保障部经理、人力资源部经理协助的服务质量监督管理体系，对服务策划、服务评审、服务提供、服务监督的全过程进行管理和控制。
第三条服务质量监督管理体系各职能单元履行如下职责：
1、分管副总经理负责动态地组织调查顾客期望、评审顾客要求、制定服务标准、分析反馈信息，监督纠正措施的执行，保证体系协调运转。
2、安营部负责贯彻服务规范、监控服务提供过程、执行督察制度和纠正措施、评定快递员服务质量等级。
3、客户服务部负责调查顾客期望、拟定服务质量信息调查方案、收集分析服务质量反馈信息、受理处置顾客投诉、实施服务需求和服务质量评
审、提出改进建议、评价并改进办公环境和秩序。
客户服务服务部
4、后勤保障部负责提供快递运输车辆技术状况保持、车辆故障或事故救援、车容车貌整改等服务支持。
5、人力资源部负责了解培训需求、拟定并执行培训计划、验证培训效果。
第四条公司各岗位尤其是监控岗位管理人员应忠于职守、严守岗位、切实履行职责，按照规范要求做好快递员的服务工作和服务质量监督管理工作，按照工作流程及时高效地处置服务过程中发生的问题。
第五条公司相关部门应密切配合组成联合稽查组定期就快递员的执行规范情况进行全面检查，检查结果如实记录、分类整理作为快递员考评和评价管控手段适宜性的基础数据。
第六条公司对快递员的服务质量状况实行等级管理，安营部依据相关记录对快递员的服务状况进行评价，确定快递员的服务质量等级，等级由高到低分为A、B、C三级。
服务质量等级为动态管理，与之相对应的奖惩从《快递员管理制度》相关条款之规定。
第三章持续改进
第一条公司办公室应关注服务过程，抓点带面，通过公司网站、短信、内部刊物、行业刊物、宣传栏等载体及时表扬先进、暴露不足，营造并保持积极向上的企业文化氛围，激励员工创优争先。
第二条办公室及人力资源部、客户服务部、信息服务部等相关部门要根据不同时期的实际情况积极策划、认真组织相应的活动，以保持公司的活力和推进服务质量的持续提高。
第三条客户服务部要拟定切实可行的服务质量信息调查方案并会同信息服务部予以实施。
信息调查的时间间隔应能满足公司及时获取阶段性服务质量反馈信息的需要。
第四条公司设专人值守公司公众网站的公开论坛，进行开放式交流沟通并筛选归纳出有效信息以供制定改进措施的参考。
第五条建立队务会和公司工作例会制度，在不同层面上提供内部交流沟通、互教互学的平台。
各级管理者要开动脑筋充分利用这个平台，达到提升整体服务质量水平的目的。
第六条人力资源部要发挥主观能动性，深入营运一线去发现培训需求，在分析的基础上根据实际情况组织实施针对性培训满足这种需求，并验证培训效果。
第四章其他
第一条在环境条件发生变化或通过正规评审确认存在缺陷的情况下，经总经理批准可作修订。
第二条本制度内容与国家法律、地方法规和行业规定相冲突的，从其规定。
第三条本制度由公司总经理办公室负责解释。
第四条本制度自公布之日起实施。