安全生产绩效考核办法
安全生产绩效考核制度办法范文（三篇）
安全生产绩效考核制度办法范文一、绩效考核制度概述本绩效考核制度旨在促进企业安全生产工作的有效管理和持续改进。
通过对各岗位人员的工作表现进行综合评价和激励，提高员工对安全生产的重视程度，确保企业的安全生产目标得到有效实施。
二、制定依据1. 《中华人民共和国安全生产法》及相关法规文件；2. 公司安全生产管理制度；3. 公司目标管理制度；4. 组织章程和岗位职责。
三、评价指标体系本绩效考核制度采用定量和定性相结合的方式，通过设置综合评价指标，对各岗位的工作表现进行全面评估。
1. 安全生产工作指标：（1）事故率：根据公司安全生产目标，对各岗位的事故率进行评估，包括发生事故的次数、频率和严重程度等。
（2）安全培训：对员工的安全培训情况进行考核，包括培训次数、培训内容和参与度等。
（3）安全意识：通过对员工的安全意识和遵守安全规章制度的情况进行考核，包括员工对安全生产的了解程度和自觉遵守程度等。
2. 工作绩效指标：（1）工作质量：对员工的工作质量进行评估，包括工作准确度、完成质量和效率等。
（2）创新能力：对员工的创新能力进行考核，包括提出改进建议和解决问题的能力等。
（3）团队合作：对员工的团队合作能力进行评估，包括与他人的协作和沟通能力等。
四、评价方法1. 对定量指标，采用得分制，根据公司设定的标准进行评分。
2. 对定性指标，采用打分制，根据评委对员工表现的评价，给予相应的分值。
3. 每个评价周期结束后，由评委们对每个员工进行评分，得出该员工的绩效评分。
五、绩效评定结果1. 绩效评定等级划分如下：（1）优秀：绩效评分达到90分以上。
（2）良好：绩效评分达到80-89分。
（3）合格：绩效评分达到70-79分。
（4）待改进：绩效评分低于70分。
2. 绩效评定结果将作为员工考核、岗位晋升和奖惩的重要依据。
六、奖惩办法1. 对获得优秀绩效评定的员工，公司将给予适当的奖励和荣誉，如晋升、薪资调整、表彰证书等。
2. 对获得良好绩效评定的员工，公司将给予适当的奖励和激励措施，如奖金、个人福利等。
集团公司安全生产绩效考核办法
集团公司安全生产绩效考核办法一、考核目的和依据为了提高集团公司各单位对安全生产的关注和管理水平，落实国家《安全生产法》等法律法规和行业标准，规范安全生产管理制度，加强对安全生产工作的考核，确保集团公司各单位的安全生产工作达到优良水平，特制定此安全生产绩效考核办法。
二、考核对象和范围2.1 考核对象考核对象为集团公司各单位，包括总部、分公司和子公司。
2.2 考核范围考核涉及的安全生产工作范围包括但不限于以下几个方面： - 职工安全培训 - 安全生产设备维护保养 - 环境保护、职业卫生等三、考核内容和方法3.1 考核内容对于被考核单位，考核内容包括： - 职工安全培训情况：人数、培训时间、培训内容等。
- 安全生产设备维护保养情况：设备数量、保养频率、维修记录等。
- 环境保护、职业卫生等方面的情况：污染物排放情况、工作环境的安全与卫生情况等。
3.2 考核方法考核方法主要有以下两个方面： #### 3.2.1 定期检查和抽查通过定期检查被考核单位的安全生产管理制度，了解被考核单位的安全生产工作绩效，对安全生产设施和设备进行抽查、检查和测试，以验证被考核单位的安全生产工作表现是否符合规定要求。
3.2.2 老师评分通过老师们的观察、考评和评分体系，来对被考核单位的安全生产工作进行系统评价。
四、考核结果和奖惩措施4.1 考核结果集团公司按照被考核单位的考核成绩，将各被考核单位按考核成绩的高低等级划分，并在公司内范围内公示评分榜，不同等级的被考核单位可以获得不同程度的荣誉。
4.2 奖惩措施对考核成绩较好的被考核单位，集团公司可以在考核结果公示中通报表扬，并给予一定的奖励。
对考核成绩不佳、存在安全事故等严重情况的被考核单位，集团公司应当在考核结果公示中进行批评，并指导该被考核单位立即进行安全管理制度的整改和自我管理水平的提升，消除安全隐患，避免安全事故的发生。
如果不及时整改，集团公司可根据公司内部规定对其进行相应的处罚。
安全生产年度绩效考核办法
安全生产年度绩效考核办法安全生产年度绩效考核办法第一章总则为了进一步提高企业安全生产管理水平，保障员工生命财产安全，根据国家相关法律法规，制定本办法。
第二章考核内容1. 安全生产责任制落实情况：评估企业安全生产责任制的建立和落实情况，包括安全生产部门的设置、职责分工、人员配备等。
2. 安全生产管理制度完善情况：评估企业是否建立了与本企业实际情况相适应的安全生产管理制度并得到有效落实。
3. 安全培训教育计划执行情况：评估企业是否制定了年度安全培训教育计划，并对员工进行有针对性的培训教育。
4. 隐患排查和整改情况：评估企业隐患排查和整改工作的执行情况，包括排查频次、整改落实情况等。
5. 事故应急预案和演练情况：评估企业是否制定了完善的事故应急预案，并进行定期演练，以确保员工在意外情况下能够及时、有效地应对。
6. 安全设备设施维护情况：评估企业安全设备设施是否得到有效的维护和保养，以保障其正常运转。
7. 安全生产数据统计和报表情况：评估企业是否按照规定对安全生产数据进行统计和报表，以及上报相关部门。
8. 安全生产责任落实情况：评估企业是否切实履行安全生产主体责任，对违规违纪行为能够及时发现并采取相应措施。
第三章考核方法1. 定期考核：每年设立一个专门的考核时间，由专业人员对企业进行全面、深入的考核。
2. 随机检查：不定期进行随机检查，对企业的安全生产工作进行抽样检查。
3. 安全演练：按照预案定期组织安全演练，对应急响应能力进行检验，并将演练结果纳入考核评估。
4. 反馈意见：结合考核结果，对企业存在的问题进行反馈，并提出整改意见和建议。
第四章考核结果处理1. 优秀：综合考核结果优秀，并且无重大安全事故发生的企业，给予奖励和表彰。
2. 合格：综合考核结果合格，对企业进行肯定，但需要进一步改进的地方给予相应的整改要求。
3. 不合格：综合考核结果不合格，存在重大隐患或安全事故发生的企业，将根据情节轻重进行相应的处理，包括罚款、吊销安全生产许可证等。
安全生产绩效考核办法
安全生产绩效考核办法安全生产绩效考核是保障企业生产经营安全的重要手段之一，旨在评估企业在安全生产工作中的表现和成绩，并对其进行奖惩和激励。
本文将从目标设定、指标选择和评估方法等方面，探讨安全生产绩效考核的办法。
一、目标设定安全生产绩效考核的目标是明确企业在安全生产方面的期望和要求，以实现安全生产工作的持续改进和优化。
目标的设定应该具体、可量化，并与企业的战略目标相衔接。
1.1 设置总体目标总体目标是对企业安全生产绩效的总体要求，通常以安全事故率、事故损失等指标表示。
企业应该根据实际情况，确定具体的目标值，并向全体员工进行明确的宣传和解释。
1.2 制定分项目标分项目标是对企业不同部门或岗位在安全生产方面的要求，通常以部门安全事故率、岗位安全责任履行情况等指标表示。
分项目标的设定应该具体、细化，并与总体目标相一致。
二、指标选择选择合适的指标是安全生产绩效考核的关键。
指标的选择应该科学、客观，并能反映企业的安全生产状况和风险控制能力。
2.1 事故率指标事故率指标是衡量企业安全生产状况的重要指标，包括事故发生频率、事故死亡率、重伤率等。
企业可以根据实际情况，选择适当的事故率指标，并对其进行定量目标设置。
2.2 安全责任履行指标安全责任履行指标是衡量企业安全管理体系建设和安全责任落实情况的重要指标，包括责任制度建设情况、安全培训情况、安全管理制度执行情况等。
企业可以根据实际情况，选择适当的安全责任履行指标，并对其进行定量目标设置。
三、评估方法评估方法应该科学、公正，并能客观反映企业的安全生产绩效。
评估方法的选择应该根据指标的性质和特点，结合实际情况，综合运用多种评估手段。
3.1 定量评估方法定量评估方法是以数据和量化指标为基础，对企业的安全生产绩效进行量化评估。
常用的定量评估方法包括统计分析法、指标加权法、得分评估法等。
3.2 定性评估方法定性评估方法是以文字描述和主观评价为基础，对企业的安全生产绩效进行主观评估。
全员安全生产责任绩效考核管理办法
全员安全生产责任绩效考核管理办法一、目的为了加强企业安全生产管理，落实全员安全生产责任，提高员工的安全意识和工作积极性，保障员工的生命财产安全，促进企业的稳定发展，特制定本全员安全生产责任绩效考核管理办法。
二、适用范围本办法适用于本企业全体员工。
三、考核原则1、公平、公正、公开原则：考核标准明确，过程透明，结果公示，确保员工对考核结果的认可和信任。
2、定量与定性相结合原则：既要有明确的量化指标，也要有对工作态度、责任心等方面的定性评价。
3、激励与约束并重原则：通过考核，对表现优秀的员工进行奖励，对不履行或不正确履行安全生产职责的员工进行约束和处罚。
4、持续改进原则：定期对考核结果进行分析和总结，不断完善考核指标和方法，提高安全生产管理水平。
四、考核组织成立安全生产责任绩效考核小组，组长由企业主要负责人担任，成员包括安全管理部门负责人、各部门负责人及员工代表。
考核小组负责制定考核方案、组织实施考核、审议考核结果等工作。
五、考核内容1、安全生产目标完成情况（1）是否完成个人或所在部门的安全生产目标，如事故发生率、隐患排查整改率等。
（2）对企业整体安全生产目标的贡献程度。
2、安全生产规章制度执行情况（1）是否严格遵守国家法律法规、行业标准和企业的安全生产规章制度。
（2）有无违反操作规程、劳动纪律等行为。
3、安全生产教育培训情况（1）是否按时参加各类安全生产教育培训活动。
（2）培训考核成绩是否合格。
（3）能否将所学的安全知识运用到实际工作中。
4、安全隐患排查与治理情况（1）是否积极参与安全隐患排查工作，发现问题及时报告。
（2）对排查出的隐患是否按照要求进行整改。
5、应急管理情况（1）是否熟悉应急预案和应急处置流程。
（2）在应急演练和实际应急处置中的表现。
6、安全工作创新与改进情况（1）是否提出有利于安全生产的合理化建议和创新措施。
（2）对本岗位或本部门的安全生产工作是否有改进和优化。
7、工作态度和责任心（1）对待安全生产工作是否认真负责，有无敷衍塞责的现象。
2024年安全生产绩效考核制度办法(2篇)
2024年安全生产绩效考核制度办法第一章总则第一条为加强企业安全生产管理，提高安全生产绩效，确保员工安全和企业稳定发展，根据相关法律法规，制定本办法。
第二条本办法适用于所有本企业员工，包括管理人员和生产一线员工。
第三条安全生产绩效考核制度分为年度考核、季度考核和月度考核三个层次。
第四条安全生产绩效考核的目的是评估企业的安全生产工作，发现问题并及时纠正，推动安全管理的持续改进。
第五条安全生产绩效考核通过量化指标和定性指标相结合的方式进行。
第六条上级安全部门负责具体实施安全生产绩效考核工作，制定考核细则和考核流程。
第七条非安全生产部门和安全专业人员要积极参与安全管理工作和绩效考核，共同促进企业安全发展。
第二章年度考核第八条年度考核以一年为考核周期，从每年的1月1日开始，到12月31日结束。
第九条年度考核分为定量考核和定性考核。
第十条定量考核依据各部门年度工作计划、安全管理文件和指标制定的要求，对各部门进行绩效评估。
第十一条定量考核综合考虑以下指标：事故发生率、事故处理及事故隐患排查整改工作、应急演练工作、安全培训工作、安全设备和防护用品的配备情况、员工安全责任落实情况等。
第十二条定量考核评分按照各指标的权重进行加权得分计算，根据得分高低对各部门进行排名。
第十三条定性考核依据各部门的其他工作表现，如新技术的安全性评估、员工的安全意识和行为表现等进行评估。
第十四条年度考核评定结果将作为企业安全管理的重要依据，对考核不合格的部门将进行整改，并采取相应的奖惩措施。
第三章季度考核第十五条季度考核以每个季度为考核周期，分别为第一季度（1月至3月）、第二季度（4月至6月）、第三季度（7月至9月）和第四季度（10月至12月）。
第十六条季度考核主要依据定量考核和定性考核进行评估。
第十七条定量考核主要综合考虑季度内事故发生情况、事故处理和整改情况、应急演练情况、安全培训情况等指标。
第十八条定性考核主要综合考虑季度内其他安全工作表现，如开展宣传活动、组织安全教育和培训等。
安全生产绩效考核办法(三篇)
安全生产绩效考核办法为确保我厂全年各项经济技术指标的顺利完成，实现安全生产无事故，确实把安全生产等工作落到实处，提高我厂经济运行质量和效益，全力推进科学发展，和谐发展。
特制定本办法：一、组织机构成立绩效考核领导组。
组长：厂长常务副组长：主管安全工作的副厂长副组长：副厂长成员：副总工程师、各生产单位及各职能科室行政正职。
二、绩效考核目标消灭人身事故和二级以上非伤亡事故；公司安全质量标准化检查进入同行业前三名；三、考核奖罚原则1、坚持安全第一，确保安全生产的原则；2、坚持以责任法人制度为主线，以绩效考核为动力的原则；3、坚持按劳分配与效率效益相结合的原则；4、坚持短期激励与中长期激励相结合，激励与约束相结合的原则；5、坚持各级领导的薪酬与责任风险相结合的原则。
四、考核办法（一）、安全质量标准化考核对全厂班组级以上干部实行抵押。
抵押标准：正科级200元/人,副科级100元/人，班组级50元/人，实行月抵押，季兑现奖罚。
1、发生人身事故及二级以上非伤亡事故，扣除抵押金,重新抵押；2、季度公司安全质量标准化检查在同行业排名第一时，按抵押金标准150％奖励,排名在二、三名时，按抵押金标准100％奖励，排名在最后二名时，扣除抵押金,重新抵押。
其它名次不奖不罚；3、每月厂安全质量标准化检查中，得分未达到厂规定的达标线，扣除该车间的当月抵押金,重新抵押；4、发生生产及机电事故，被公司通报扣除该车间的季度抵押金,重新抵押；5、公司安全质量标准化及小分队检查发现有人员违章现象时，扣除该车间的季度抵押金,重新抵押；6、机关科室的干部抵押与所包车间挂钩进行奖罚。
安全生产绩效考核办法（二）是一种用来评估和提高企业安全生产管理水平和绩效的指导性文件。
根据国家安全生产相关法律法规以及企业实际情况，可以制定以下内容的安全生产绩效考核办法：1. 绩效考核指标：明确安全生产考核的目标和指标，包括事故发生率、事故处理及预警效率、隐患排查整改率、员工安全教育培训率等。
安全生产绩效考核办法范本（2篇）
安全生产绩效考核办法范本一、考核目的和原则本考核办法的目的在于评估单位在安全生产方面的工作效果，发现和解决问题，提升安全管理水平，确保人员安全和设备设施的安全运行。
考核原则应以客观公正、科学合理为前提，充分尊重事实和数据，遵循真实性、准确性、全面性和可操作性的原则。
二、考核指标与权重设置1. 安全管理：(1) 安全制度健全与执行情况: 权重30%(2) 安全培训与教育工作情况：权重20%(3) 安全检查与验收情况：权重25%(4) 安全事故与隐患整改情况：权重25%2. 安全责任：(1) 安全责任制度建立与执行情况：权重30%(2) 安全目标与责任分解情况：权重20%(3) 安全考核与奖惩机制建立：权重25%(4) 安全绩效与考核结果通报：权重25%3. 风险防控：(1) 危险源辨识与评估工作情况：权重30%(2) 安全生产设施设备管理情况：权重20%(3) 紧急救援与应急预案管理情况：权重25%(4) 安全生产责任险保险投保情况：权重25%4. 安全文化：(1) 安全知识普及与宣传工作情况：权重30%(2) 安全活动与交流情况：权重20%(3) 安全意识与行为习惯培养情况：权重25%(4) 隐患发现与安全问题反馈情况：权重25%三、考核方法和评分标准1. 考核方法：本考核采用定期或不定期的检查、评估、调研等方式进行。
2. 评分标准：(1) 权重为30%的指标按照90-100分为优秀，80-89分为良好，70-79分为合格，小于70分为不合格进行评分。
(2) 权重为20%的指标按照85-100分为优秀，75-84分为良好，65-74分为合格，小于65分为不合格进行评分。
(3) 权重为25%的指标按照80-100分为优秀，70-79分为良好，60-69分为合格，小于60分为不合格进行评分。
(4) 权重为25%的指标按照75-100分为优秀，65-74分为良好，55-64分为合格，小于55分为不合格进行评分。
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安全生产绩效考核办法
第一章总则
第一条为强化安全生产责任落实，确保安全生产目标实现，规范安全生产绩效考核管理，根据安全环保消防等法律法规和有关规定，结合公司实际，制定本办法。
第二条本制度适用于公司本部，控股公司可参照制定相应制度。
第三条安全生产绩效指基于预定的安全环保消防管理目标，在履行安全环保消防工作职责，控制和消除安全环保风险中取得的可测量结果。
第四条安全生产绩效考核在公司目标责任考核领导小组统一领导下，由集团公司安委会（消委会）负责组织，安全与环境监察部负责实施。
第五条安全生产绩效考核坚持客观公正、科学合理、公开透明、注重实效的原则，突出工作实绩，注重过程管控，体现年度工作任务。
第六条安全生产绩效考核以自然年为考核周期，即每年1月1日起至12月31日止。
考核在一个考核周期结束后进行，具体时间以公司目标责任考核领导小组统一安排时间为准。
第二章考核内容
第七条安全生产绩效考核内容包括以下三个方面：
（一）安全生产目标控制情况；
（二）安全生产过程管控情况；
（三）年度安全生产工作任务落实情况。
第八条安全生产目标控制主要考核完成公司下达的年度安全环保消防目标情况，考核内容以公司与各单位每年签订的安全环保消防目标责任书内容为准。
第九条安全生产过程管控指为确保生产经营活动安全环保消防工作处于受控状态，通过采取一定的组织、技术、管理和经济等手段对影响安全生产的要素所采取的监控、管理、控制和约束。
考核项目主要包括安全环保消防工作组织领导、机构人员、目标责任体系、制度建设、宣传教育培训、安全费用投入、设备设施管理、风险分级管控、隐患排查治理、环境保护、消防管理、项目管理、应急管理、事故管理、劳动保护和职业卫生、反恐安保、日常安全生产信息报送等十七个方面。
第十条年度安全生产工作任务落实为动态性考核指标，主要考核各单位根据中省和集团公司、公司年度安全环保消防工作部署要求，完成年度安全生产重点工作或临时安排任务情况。
考核具体内容由安全与环境监察部每年年内根据年度安全环保消防工作任务情况确定。
第三章考评方式
第十一条安全生产绩效考核实行量化评分制，考核总分为100分，其中安全生产目标控制情况占40分，安全生产过程管控情况占55分，年度安全生产工作任务落实情况占5分。
具体考核项目分值及评分规则详见附表《安全生产绩效考核细则及评分标准》。
第十二条考核方式一般采取听取汇报、实地检查、查阅资料、情况问询等方式进行。
评分时由考核人员根据所掌握的情况逐项打分，每项指标扣分最多不超过该项指标分值，评分结果需经考核人员和各单位相关负责人签字确认。
第十三条各单位年度安全生产绩效考评成绩将按照公司目标责任考核规定的权重比例计入其年度综合绩效考评成绩。
第四章其他规定
第十四条各单位受到安全环保消防方面的表彰奖励或行政处罚、通报批评的，根据实际情况另行规定。
第十五条各单位考核期内发生责任性B级一般亡人事故及以上等级事故的，启动安全生产一票否决项。
第十六条根据公司目标责任考核领导小组要求，或者公司安委会（消委会）认为必要时，经公司目标责任考核领导小组同意，可适当对考核指标或指标分值予以调整。
第十七条对在安全生产绩效考核中弄虚作假、不如实提供
考核资料的单位，视情节严重程度予以责令整改、通报批评，并酌情加重扣分。
第五章附则
第十八条本办法所称的生产安全事故等级按《生产安全事故报告和调查处理条例》和公司《生产安全事故报告和调查处理办法》规定执行。
第十九条本办法由公司安全与环境监察处负责解释。
第二十条本办法自2019年1月1日起执行。
2018年度安全生产绩效考核依照2014版《安全生产绩效考核与奖惩办法》执行。
附表：安全生产绩效考核细则及评分标准。