公路工程机械管理策略研究
浅析工程机械维修与管理策略
浅析工程机械维修与管理策略摘要：工程机械管理有利于工厂的正常运行和有序进行，是保证工厂整个系统完整的重要工具。
设备的使用、管理、保养及维修阶段占设备总寿命周期的绝大部分，抓好设备管理工作，保证设备的安全、正常运行，是企业管理工作中一项基础性工作，它维系着企业生产经营的根基，影响着企业的方方面面，因此，如何加强企业机械设备的管理力度，充分发挥机械设备效能，挖掘机械设备的潜力，具有重要的现实意义，企业要做好机械设备的维护工作。
关键词：机械设备；维修；管理导言机械设备是建筑工程施工过程中尤为重要的辅助工具，机械设备的质量和效率直接影响了施工的进度和质量。
因此，只有提高了机械设备的运行效率和运行质量，才可以更好地加快工程建设，提高建设效率。
而在实际建筑工程施工过程中，对于机械设备的维修与养护工作常常会被忽略，即使开展实施了机械设备的维修养护工作，其中也存在诸多问题和不足，对此就需要建筑单位提高对机械设备养护维修的重视，并采取有效的维修与养护策略。
1机械工程设备维修管理中存在的问题1.1管理制度不完善随着机械工程设备技术含量的日益增高，相应的对机械设备的维护和管理技术含量也有了新的要求。
而现阶段，机械工程设备管理人员和维修人员独立完成管理和维护工作的技术人员并不多。
在很多建设单位经常会出现维修人员对设备故障不了解等情况，而一些使用年限比较长的机械不能及时得到修理，还有的对工程机械设备的台账、技术资料档案的建立等工作淡漠、管理混乱，造成一些设备更新改造不及时，导致设备老化现象而埋藏着诱发事故的祸根。
1.2缺乏对机械维修及养护的重视随着社会经济的快速发展，近年来我国建筑工程的数量和规模也有了很大的提高。
在建筑工程建设施工过程中，无论是施工单位还是建筑企业都是将管理重心放在施工进度、经济效益等方面，对于施工机械设备的维修与养护工作却没有足够重视。
在施工过程中，机械设备存在管理不当、混乱使用、故障拖延等诸多问题，而当机械设备出现损坏时，很多企业也只是一味地增加新的机械设备。
公路工程中机械设备维修管理策略论文
公路工程中机械设备维修管理策略探讨【摘要】公路养护机械管理与维修的目标是排除故障和故障隐患，恢复机械的技术性能，延长其使用寿命，保证工程施工的需要。
从而促进施工企业提高生产效率和经济效益。
本文主要指出公路养护机械设备的管理以及维修方式和策略。
【关键词】公路工程；机械设备维修管理；策略1.公路机械设备故障产生的规律公路养护机械产品的故障随时间的变化, 大致可以分为三个阶段: 早期故障期, 偶然故障期和耗损故障期。
1.1早期故障期早期故障出现在公路养护机械开始工作的较早时间, 它的特点是故障率较高, 且故障率随时间增加而迅速下降。
故障原因是由于设计、制造的缺陷或修理工艺不严, 质量不佳引起的。
对于刚修理过的公路养护机械来说, 装配不当是发生故障的主要原因。
对新出厂或修理过的公路养护机械, 可以在出厂前或投入使用初期的较短一段时间内, 进行磨合或调试, 以便减少或排除这类故障, 使机械进入偶然故障期。
因此, 一般不认为早期故障是使用中总故障的一个重要部分。
1.2偶然故障期偶然故障期是指公路养护机械在早期故障之后, 耗损故障期之前的这一时期。
这是机械良好的工作阶段, 也叫有效寿命期。
它的特点是故障率低而且稳定, 近似为常数。
这一阶段, 故障发生带有随机性质, 与机械新旧无关。
偶然故障不能通过延长磨合期来消除, 也不能由定期更换故障件来预防。
一般说来, 再好的维修工作也不能消除偶然故障。
偶然故障什么时候发生是无法预测的, 因此, 应提高使用管理水平, 适时维修, 以减少故障率, 延长使用寿命。
1.3耗损故障期这是公路养护机械使用的后期, 其特点是故障率随时间的增加而明显增加。
这是由于机械长期使用, 产生磨损、疲劳、腐蚀、老化等造成的。
防止耗损故障的唯一办法就是在公路养护机械进入耗损期前后及时进行维修。
以上三个故障期是就一般情况而言的, 并不是所有公路养护机械系统或零部件都有明显的三个故障阶段,有的系统或零部件只有其中一个或两个故障期, 甚至有些质量低劣的零件在早期故障后就进入耗损故障期。
机械工程设备管理与维护策略研究
机械工程设备管理与维护策略研究下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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关于路桥施工机械设备管理方法的探讨
关于路桥施工机械设备管理方法的探讨[摘要]机械设备是各类工程项目实施的必备工具，很多大规模的施工作业都要借助于机械设备才能完成。
此外，从项目施工成本投资上看，机械设备也是企业资金消耗较多的方面，加强机械设备的管理力度则显得尤为重要。
从目前路桥施工情况看，很多单位在安排机械设备运用上都缺乏科学性各种问题的出现都损坏了机械设备结构的完整性，同时也降低了路桥施工作业的效率。
而路桥建设企业长时间坚持的“重使用轻维护、重购置轻管理”等观念，造成机械设备难以得到充分的运用。
根据路桥施工的具体状况协调好各项设备的应用，是施工企业需要积极思考的问题之一。
[关键词]路桥施工机械设备管理方法中图分类号：tq639.2文献标识码：a文章编号：1009-914x（2013）17-0105-011 路桥工程机械设备管理的不足1.1 使用效率不高为了满足不同工程项目施工的需要，企业消耗大量资金投入到机械设备购买上。
而在具体施工阶段，不少机械设备处于“闲置”状态，大大降低了机械设备的使用效率。
另外因为现阶段路桥施工企业购置、使用机械设备未能顾及到设备的无形磨损，既影响了设备使用性能的发挥，也减短了设备使用的期限。
由于路桥机械设备的功能形式单一，只能服务于路桥施工作业，若不能在施工过程中得到有效利用，则难以达到现阶段路桥建设市场的使用要求。
1.2 操作职责不清国家对建筑行业的机械设备运用也制定了相应的文件，而旅工企业往往受到国家管理条例的限制，把施工机械设备的管理与施工技术管理合为一体。
在提高施工效率的过程中出现了盲目性，仅仅注重施工技术、施工周期、施工质量等方面要求，对机械设备的管理工作没有做到位，造成在施工中机械设备的管理出现偏重使用、职责不清、管理混乱等问题，阻碍了正常的施工秩序。
1.3 制度执行不当我国不少部门对建筑施工的机械设备都提出了相应的管理策略，如：交通运输部和省、市路桥管理部门等，都针对路桥施工特点颁布了机械设备的管理准则。
公路养护机械设备维修、维护管理策略研究
随着 检 测 技 术 的 不 断 提 高 ，状 态 修理 在修 理 中 占的 比重 会 越 来 ２１维修管理模 式不合时宣 传统 的计划预期检修制 ， ． 不太顾及 越大 ， 但是不会完全取代基于时间周期结构的计划修理。 对于那些大 维修 的经济性 要求和经济管理 。 因而这种管理模式是生产型 的， 而生 型固定设备 ， 与安全生产紧密相关的部位 ， 以及有些不便于采用状态 产经 营型的维修管理不仅要考虑设备生产的需要 ，更要追求维修 的 监测（ 检测） 的总成部件 ， 仍然要适 当安排 周期计 划性 的修理 与状态 经济型和维修 的经济管理。 修理相结合。 ２２ 维修 管理系统不健全 各项规章制度执行不严 ，有些单位 － 这里“ 状态修理” 状态 ” 的“ 不仅仅指 的是机械 的实际技 术状 况， （ 尤其是 基层单位） 的管理机构没 有全面 的管理 规章 制度 ， 或有制度 还包括 施工企业整个工程的实际状况。 实上 ， 事 除了不可预测的突发 而不能按制度执行 ， 造成维修管理水平低下。 性故障和事故 修理外 ， 有些通过状 态监测（ 检测） 已经发现 的故障隐 ２３ 重使用、 管理 ： ． 轻 例如 ， 日常管理考核 、 比中 ， 在 评 对设备管 患 ， 但是不至于 弓起连锁性 的损坏故 障 ， Ｉ 也不影 响施工质量 管理 的投入不足等等。 让其“ 带病作业”有计划地安排在某项工程告一段 落后 ， ， 利用工 闲或 ２４维修计划兑现率低 ：施工单位对下属机械使 用部 门的制约 现场转移之机进行修理：或者待到故障造成停 机之后，采取事后修 ． 不够 ， 使得修理计划兑现率低、 施修工期难保证、 修理 不彻底、 忽视施 理 。 修质 量 等 现 象 时 有 发生 。
高速公路工程中的机械设备管理范文
高速公路工程中的机械设备管理范文在高速公路工程中，机械设备管理是至关重要的一环。
高速公路工程涉及大量的机械设备使用，如挖掘机、压路机、起重机等，而这些设备的高效管理直接影响到工程的进度和质量。
因此，建立科学的机械设备管理制度是非常必要的。
首先，要建立健全机械设备档案管理制度。
每一台机械设备都应该有独立的档案，包括购置来源、型号规格、使用年限、维护记录等内容。
通过建立档案管理制度，可以清晰掌握每台设备的情况，及时了解设备的维护保养情况和寿命，做好设备的维修和更换工作。
其次，要加强机械设备的日常维护保养工作。
定期检查设备的润滑油、冷却液等易损件的情况，及时更换，确保设备在良好的工作状态。
同时，加强设备的清洗保养工作，保持设备的整洁，延长设备的使用寿命。
另外，要加强对机械设备的使用管理。
对于每一台设备的使用情况，应该有专门的记录和监控。
在使用设备时，要合理安排使用时间，避免设备超负荷使用导致设备的损坏。
同时，要对设备的操作人员进行培训培训，保证操作人员熟练掌握每台设备的操作要领，减少因操作不当导致的故障。
最后，要强化设备的安全管理。
在使用设备时，要严格按照操作规程进行操作，确保操作人员的人身安全。
对于设备的维护保养和维修工作，要安排专业技术人员进行操作，确保操作的安全性。
同时，要加强对设备周围环境的管理，保证设备周围环境的整洁和安全，避免意外事故的发生。
综上所述，高速公路工程中的机械设备管理是一项综合性的工作，需要全面加强设备的档案管理、日常维护保养、使用管理和安全管理等方面的工作。
通过建立健全的管理制度和规范的操作流程，可以提高机械设备的利用率，保证工程的顺利进行。
谈工程机械管理与维修策略
谈工程机械管理与维修策略摘要：本文作者分析了我国工程机械维修的目的、现状，并提出现阶段工程机械维修中亟待解决的几个问题。
针对工程机械维修现状提出了一些建议性的对策，运用维修管理工程的观点。
关键词：机械管理；现状；问题1 工程机械维修的目的维修对机械技术管理、经济管理以及社会效益都有着十分重要的作用，具体可以分为以下几点：(1)保证机械的正常运行；(2)延长机械的使用寿命；(3)降低机械的使用成本：一台机械如果不经过任何维修，它只能使用一个大修间隔期，达到其使用寿命的l／4～1／5。
但一台机械的一次大修费用只占新机原值的10％~30％，所用材料约为新机的10％~20％，而每大修～次可获得相当于新机80％~90％的使用寿命。
如果在全部寿命过程中大修4次，所需费用不超过新机原值，而获得相当于新机3倍以上的使用寿命，可以降低机械使用费的成本，避免将机械的原值分摊在1／4～1／5的使用寿命期内；(4)节约能源和资源。
2 我国工程机械维修的发展概况2．1 工程机械维修方式的现状我国工程机械常用的几种维修方式有：(1)弹性维修制：根据机械的实际状况，安排维修，其修理周期可适当延长和缩短。
这种方式不需要投入过多的检测设备，只需进行简易检查和诊断，在中小型企业及机械数量不多的单位实行得较多。
(2)以可靠性为中心的定时与视情相结合的维修方式：仍是以计划预期修理为基础，通过故障分析和统计，确定哪些项目要按时修理，哪些需视情修理，其作业规范仍按原方式执行。
(3)二保、三检、四修制：二保是指日常保养、定期保养，以清洁、润滑和调整等为主要内容：三检系指日常点检(以五官检查为主)、定期点检(以五官检查与仪器检查相结合)和专业点检(按需要临时制定项目的技术检查)；四修制系指项修、定期修、故障修和大修，这种维修方式是以保养为基础的多种维修方式的结合，在港务系统的调运机械及工程机械维修中采用得较多。
(4)项修制：项修制是以状态监测为依据，按机械各总成部位针对性按项进行修理。
施工企业提高施工机械管理水平策略研究
施工企业提高施工机械管理水平的策略研究摘要：对于施工企业来说，为了保证施工机械正常运行，提高施工效率，加强机械管理是十分必要的。
由于受到多方面因素的影响，现阶段施工企业机械管理存在着一些问题与不足，主要表现在管理体系、维护保养、管理制度等方面。
为了应对这些问题，提高施工机械管理水平，今后在实际工作中需要采取相应的策略，健全与完善施工机械管理制度、加强施工机械的检查与监督、落实责任制度、加强管理人员培训工作，并做好施工机械的保养和维护工作。
关键字：施工企业施工机械管理管理制度保养和维护一、引言伴随着建设业的发展和建筑施工的实际需要，施工机械在建筑施工中的运用越来越广泛。
为了充分发挥施工机械的作用，提高机械使用效率，必须采取相应的策略加强管理工作。
文章分析了施工企业施工机械管理存在的问题，并针对这些问题提出了提高机械管理水平的策略，希望能够引起人们对这一问题的进一步关注，能够对提高施工机械管理水平的实际工作提供借鉴和指导。
二、施工企业施工机械管理的现状分析在工程建设中，为了保证施工机械发挥更大的效能，促进工程建设顺利进行，提高施工机械管理水平是十分必要的。
因为一旦施工机械发生故障，往往会给人们的生命财产造成重大的损失，影响整个项目工程建设的综合效益。
为此，施工企业都十分重视施工机械管理工作，并积极采取相应的措施，加强对施工机械的管理。
然而，由于受到思想观念、技术、制度等方面的影响，现阶段施工机械管理工作中存在着一些问题与不足，总的来说，表现在以下几个方面。
1、缺乏完善的设备管理体系，设备管理人员水平较低。
施工企业普遍缺乏完善的施工机械管理体系，在实际工作中只注重对项目施工的管理，而忽视机械设备的管理，影响机械设备正常功能的发挥和施工效益的提高。
同时，设备管理人员科学文化素质低，对机械设备的养护管理工作没有很好的掌握，影响对设备的养护管理，影响机械设备的使用寿命和设备功能的正常发挥。
2、一些落后的设备进场使用，缺少必要的维修和保养。
工程机械行业的风险管理与应对策略
工程机械行业的风险管理与应对策略工程机械行业作为现代建设的重要支撑，承担着各种规模的工程项目。
然而，随着行业竞争的加剧和市场变化的不确定性，工程机械企业面临着各种风险。
有效的风险管理和应对策略对于企业发展至关重要。
本文将从市场风险、技术风险和经营风险三个方面探讨工程机械行业的风险管理与应对策略。
一、市场风险1. 市场需求波动风险工程机械市场需求受政策、经济和季节等因素的影响，波动性较大。
企业应建立敏锐的市场感知能力，及时了解市场需求的变化趋势，并根据需求变化调整生产计划。
2. 市场竞争风险工程机械行业竞争激烈，新进入者不断涌现，传统企业面临挑战。
企业应加强技术研发，提高产品质量和性能，不断创新，提升竞争力。
3. 市场价格波动风险原材料价格、劳动力成本等因素的变动会导致产品价格波动。
企业应建立稳定的供应链，并制定灵活的价格调整策略，以应对市场价格的波动风险。
二、技术风险1. 技术创新风险工程机械行业技术更新迭代速度快，企业需要投入大量资源进行研发创新，但创新投入存在风险。
企业应加强与高校、科研机构的合作，提升研发能力，降低技术创新风险。
2. 技术失效风险工程机械是高负荷、高强度运行的设备，存在技术失效的风险。
企业应建立健全的质量监控体系，加强设备维护和定期检修，降低技术失效带来的风险影响。
3. 专利侵权风险工程机械行业涉及众多技术专利，企业应严格遵守知识产权法律法规，并加强专利申请和维权工作，降低专利侵权风险。
三、经营风险1. 资金流动风险工程机械企业经营规模大、资金需求量大。
企业应合理规划资金使用，降低资金流动风险。
同时，与金融机构建立稳定的合作关系，保持充足的流动性。
2. 人才流失风险工程机械行业对高素质人才的需求量大，人才流失对企业发展造成较大影响。
企业应加强人才培养和激励措施，提高员工的归属感和忠诚度，降低人才流失风险。
3. 管理体系风险工程机械企业面临复杂的管理需求，管理体系风险需要得到有效控制。
工程机械设备管理的现状与应对策略研究
工程机械设备管理的现状与应对策略研究摘要：工程机械设备管理是工程项目建设中重要的组成部分，工程机械设备管理工作的好坏会直接影响机械设备在施工过程中的连贯性，对于工程项目施工质量有着至关重要的作用。
本文主要分析了工程机械设备管理的现状，并提出了一些加强工程机械设备管理的策略。
关键词：工程机械；设备管理；现状；策略近些年来，随着科技的不断发展和进步，工程机械设备在机械施工中的应用也越来越广泛，且技术也在不断的提升，而在设备使用过程中，做好相关的管理工作，不仅能够提高机械施工效率，而且还能延长设备寿命。
下面，笔者将结合自身的工作经验，对相关问题进行详细探讨。
一、工程机械设备管理现状1、管理机构不健全，管理制度不完善任何一个建设单位想要做好工程机械设备管理工作，就必须建立完善的施工管理机构，制定明确的施工管理规章制度，确保每一个施工管理人员以及施工作业人员能够充分了解自身的职责，并承担一定的法律责任，这样才会起到一定的约束性，从而确保工机械设备管理工作的顺利开展。
其次，大多数的工程项目建设中，机械设备与施工人员并不是固定不变的，常常会因为施工需求，进行频繁的变动，这就意味着施工管理小组人员也会发生变化，再加之交底工作不完善等，这些问题都大大影响了工程机械设备管理工作的质量。
此外，部分单位并没有重视工程机械设备管理工作，甚至没有成立专门的工程机械设备管理小组，使得工程机械设备管理工作形同虚设，施工作业人员随意使用机械设备，从而导致我国工程机械设备工作水平无法得到进一步的提升。
2、旧机械装备落后，新机械盲目购置由于新技术的飞速发展，建设单位现有的工程机械设备已显得过于陈旧，机械设备的整体技术状态已经进入老化阶段，大多处于落后水平，造成企业在一此大型项目的投标和施工组织上面受到限制，一定程度上制约了企业的发展。
为适应当前形势，建设单位需要适当引进一批国内外先进的机械设备，以提高企业的竞争力。
但有此企业没有根据自身发展需要，没能科学制定机械设备发展规划和购置方案，导致所购置设备不能满足项目的施工要求，成为“废物”。
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公路工程机械管理策略研究
【摘要】随着我国经济的不断发展和社会的不断进步，现代化公路建设也正在如火如荼的进行。
在现代化公路建设中，工程机械是影响工程进度至关重要的因素，能否合理的对公路工
程机械进行管理，在很大程度上关系到施工质量以及进度。
因此，必须用科学的方法对公路
工程机械进行管理，使工程机械的最佳性能得以发挥，从而保证工程顺利进行。
本文分析了
公路工程机械管理中存在的问题，公路工程机械设备有效管理。
【关键词】公路工程；机械；管理
随着市政事业的蓬勃发展,公路工程正在逐步朝着大型化、机械化、缩短工期方向发展,故施
工技术质量要求进一步提高,进一步扩大机械化施工的范围,这种变化促进建筑施工企业必须
加强工程机械的管理力度，根据工程项目施工过程中机械设备的使用、管理和维修情况，寻
找工程机械管理存在的问题，进而分析机械设备在工程施工中如何管理，以避免事故，发挥
出设备的最大使用潜力。
一、公路工程机械管理中存在的问题
1、施工企业管理不足。
公路施工企业单位内部施工机械多数都是自行购买用于租赁或施工
自用，由于设备数量多、管理任务重、设备老化折旧快等因素影响，在管理方面出现了缺漏，不仅影响设备管理质量、效率与后期施工现场设备使用，对于企业本身而言，也增加了管理
成本与管理负担，阻碍了设备的更新换代，且由于设备购置时重合性对于企业本身经营而言
也十分不利，影响企业本身效益的提高。
2、日常机械设备养护不到位。
施工机械设备的维修养护关系到设备本身的利用与管理，养
护是保障设备使用寿命和使用性能的关键途径，目前不少施工单位在维修、养护方面的工作
都存在实施不力的情况，轻管理、重使用现象十分频繁，管理制度与方法上也乏善可陈。
尤
其是设备出现问题时，追究责任存在互相推卸情况，严重影响施工质量与设备使用寿命，还
额外增加了维修养护，对工程的完成而言十分不利。
正是由于维修养护不到位的影响，设备
使用性能、利用率、应用效益都无法达到最佳状态，即使施工单位本身有管理部门，在意识
上的轻忽、管理上的不到位也造成问题频发。
3、机械设备利用率偏低。
公路施工机械设备的存在是为了解决施工中出现的各类问题，机
械本身受施工地域条件影响，施工企业本身所接收工程之间的差异，设备使用阶段、时间与
条件经常变化，这就意味着管理难度会增加，同时在设备利用率上各有差异，总体而言利用
率偏低，也不利于管理工作效率与质量的提升。
4、机械设备种类多，缺少技术支持。
公路工程涉及的机械设备规格不一且技术复杂，需要机、电、液、数控等各种知识领域的基技术支持，然而很多机械设备的操作人员都没有受过
系统的培训，对机械设备的构造、原理、用途和性能等都不了解，在实际的施工作业时未能
按照技术要求操作，对机械设备造成了较大的损害，直接影响了机械设备的使用寿命与工作
效率。
机械设备的维修人员与维修工具的缺乏也是影响机械设备使用的因素，由于机械设备
种类繁多，很多维修人员在维修时仅仅依照经验，靠感官判断，这种方式准确度低，对故障
程度未能作出准确判断，无法根本上排除故障，修理质量自然难以保障。
5、机械设备老化现象严重。
根据相关的机械设备使用操作规范要求，公路工程的机械设备
在超过使用年限的保质期后就需要进行更换，以保证机械设备的正常运行与施工安全。
当机
械设备超出规定的使用年限或是超出规定的使用条件时，机械设备的可靠性也就随之降低，
然而一些工程单位为了节约工程的成本，盲目追求工程的效益，在一些设备无法满足工程需要，设备老化后仍坚持使用，给公路工程的施工埋下了安全隐患，同时降低了工程的施工效率，影响了工程的施工。
机械设备的老化现象严重不仅对机械设备的使用造成了影响，也限
制了机械设备的管理，对机械设备的管理造成了阻碍。
二、公路工程机械设备有效管理
1、集中管理机械设备。
对目前公路工程机械设备管理中存在的问题，需要结合工程招、投
标制度，将公路工程的机械管理由被动转为主动，对机械设备集中管理，促使公路工程的施
工能力与施工机械可以协调共同发展，将施工设备管理体系从工程施工管理体系中单独出来，集中管理机械设备，促使公路工程机械设备可以得到有效管理。
2、规范机械设备管理制度。
公路工程单位需要进一步规范机械设备管理制度，以公路工程
机械设备的规范为基础，建立工程机械设备的管理体系，从机械设备的购置、使用到机械设
备的维修与保养，进行全方位的机械设备管理，形成一个科学合理的使用管理网络，并落实
责任制，促使公路工程机械设备的第一责任人、日常管理责任人、操作人员等都能各司其职、各负其责，使机械设备的安全管理体系能够正常运行。
公路工程机械设备管理部门需要对用
于施工的每台进行设备都建立一个详细全面的档案，档案中需要详细记录机械设备的日常工
作内容与使用情况等，并对机械设备的维修与保养进行记录，这样在后期机械设备出现故障
时就可以有据可查。
3、合理选择机械设备。
公路工程中涉及的机械设备在性能、结构上都有很大不同，不同的
公路工程机械设备在使用时也有不同的技术要求，因此，在选择机械设备时，公路工程机械
管理部门需要根据工程的实际条件，科学合理地选择机械设备，确保机械设备的新能可以得
到最大程度的发挥，减少机械磨损，提高机械设备的使用效率，进而确保公路工程施工的顺
利进行。
4、强化施工现场管理。
在实际是公路工程施工过程中，一些施工单位盲目追求眼前利益，
认为机械设备仅仅是为了提高施工进度而存在的，很多公路工程都出现了许多靠拼机械来提
高施工速度的现象，对公路工程的机械设备没有进行有效管理，导致机械设备无法正常使用。
为了提高机械设备的使用效率，在公路工程的施工现场需要采取强制管理措施，确保机械设
备在施工过程中可以有序使用。
5、加强机械设备的保养与维修。
机械设备出现故障的很大一部分原因就是设备保养不当，
公路工程施工单位需要进一步加强机械设备的保养与维修工作，突出“科学性、强制性、预见性”，对机械设备进行定期的排查，一旦发现问题，立即处理，避免机械设备故障的进一步恶化，对公路工程施工造成影响。
机械管理者需要按照机械设备保养使用说明书制定切实可行
的机械保养计划，同时要选用具备完善专业知识且技术水平高的机械设备维修人员，做到故
障的及时维修，避免更大的经济损失。
6、加强机械专业人才培养。
机械设备的有效管理离不开管理者思想意识的提高，只有不断
加强对机械设备使用者与管理者专业知识和技术的培养，才可以使他们更好滴适应现代化发
展需要。
对综合性能技术要求高，在公路工程施工中具有重要作用的大型设备，需要对其进
行统一管理、统一分配，落实责任，对综合性能和技术要求不太高，但使用频率较大的设备，需要交由基层部门来管理。
对技术含量低、在施工过程中使用频率较小的设备可由项目部自
行根据实际需要采取管理措施，这样在公路工程施工需要时便可以立即投入使用，提高机械
设备的利用率。
公路工程机械化施工与管理作为公路施工管理的重要内容，对于确保工程施工质量、造价以
及工期目标的实现具有重要的作用。
现阶段我国公路工程机械化施工管理问题较多，阻碍了
公路整体建设水平的提高。
分析公路施工过程中的实际情况，合理的进行机械设备的配套选型，加强管理，提高操作人员专业素质，是促进公路工程施工机械化的有效途径，是保证工
程施工顺利进行的必要手段。
参考文献：
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[3]王海龙.浅谈加强公路施工机械设备的管理[J].黑龙江科技信息, 2016(06).
[4]李世明.论公路工程建设中机械设备的管理[J]. 科技创新与应用,2014(02).。