冰激凌创业计划书
冰激凌店创业计划书范文
冰激凌店创业计划书范文尊敬的投资者：本计划书旨在详细介绍冰激凌店的创业计划，包括市场分析、产品与服务、营销策略、运营计划、财务预测及风险评估等关键要素。
一、执行摘要本冰激凌店计划在繁华的商业区开设，以满足消费者对高品质冰激凌的需求。
我们的产品将采用优质原料，提供多样化口味，同时注重顾客体验和个性化服务。
预计首年营业额达到XX万元，净利润XX万元。
二、公司概述公司名称：甜蜜时刻冰激凌店公司类型：有限责任公司经营范围：冰激凌及相关甜品的制作与销售公司愿景：成为顾客心中最甜蜜的冰激凌品牌三、市场分析当前市场上冰激凌品牌众多，但高品质、个性化的冰激凌店仍有较大的市场空间。
我们通过市场调研发现，消费者对于健康、低糖、新鲜制作的冰激凌有较高的需求。
此外，社交媒体的兴起也为冰激凌店提供了新的宣传渠道。
四、产品与服务1. 产品：我们将提供多种口味的冰激凌，包括经典口味和季节限定口味，同时提供无糖或低糖选项以满足健康需求。
2. 服务：提供快速便捷的点单服务，以及个性化定制服务，满足顾客的特殊需求。
五、营销策略1. 品牌建设：通过社交媒体和口碑营销建立品牌形象。
2. 促销活动：定期举办打折促销和节日特别活动，吸引顾客。
3. 合作伙伴：与当地商家合作，进行联合促销，扩大品牌影响力。
六、运营计划1. 选址：选择人流量大的商业区或学校附近。
2. 人员：招聘经验丰富的冰激凌制作师和热情的服务员。
3. 设备：购置先进的冰激凌制作设备和冷藏设施。
七、财务预测1. 启动资金：预计需要XX万元，包括租金、装修、设备购置等。
2. 收入预测：预计首年营业额XX万元，净利润XX万元。
3. 成本控制：通过优化供应链管理和提高运营效率来降低成本。
八、风险评估与应对1. 市场风险：通过持续的市场调研和产品创新来应对市场变化。
2. 运营风险：建立严格的质量控制体系和高效的客户服务体系。
3. 财务风险：制定稳健的财务管理计划，确保资金流动性。
九、结论综合以上分析，我们相信甜蜜时刻冰激凌店具有广阔的市场前景和良好的盈利潜力。
创新创业冰淇淋计划书
创新创业冰淇淋计划书一、商业背景冰淇淋是一种受欢迎的甜食，深受各年龄段消费者喜爱。
随着人们生活水平的提高，冰淇淋市场需求逐渐增加。
然而，传统冰淇淋市场竞争激烈，产品同质化严重，很多品牌难以在市场中脱颖而出。
因此，我们希望通过创新的理念和独特的产品，打造一个独具特色的冰淇淋品牌，抢占市场先机，赢得消费者的青睐。
二、创新理念1.产品创新：我们将推出一系列口味独特、健康有机的冰淇淋产品，满足不同人群的口味需求。
比如，无糖、低脂、无乳制品等特殊族群的冰淇淋产品。
我们还将引入新鲜水果、天然食材等原料，让消费者感受到健康、新鲜的味道。
2.渠道创新：我们将尝试在传统的门店销售模式上，探索更多新的销售渠道，比如线上销售、移动售卖车等模式，让消费者更方便地购买到我们的产品。
3.服务创新：我们将提供个性化定制服务，让消费者可以根据自己的口味喜好，DIY自己的冰淇淋，增加互动性和体验感。
三、市场分析1.市场需求：据市场调研数据显示，随着人们生活水平的提高，对食品的健康性和口感要求也越来越高。
日渐增长的中等收入人群对于品质优秀、口感独特的冰淇淋产品有着刚性需求。
2.竞争分析：目前市场上的冰淇淋品牌主要有哈根达斯、巴斯克罗宾斯、雪糕等，产品同质化严重，很难形成差异化竞争优势。
但是，由于从生产到销售的整个链条繁琐，很多小众品牌难以突围。
3.市场定位：我们将定位为一家健康、创新、个性化冰淇淋品牌。
以“健康、天然、美味”为核心理念，打造一款让消费者喜爱的新型冰淇淋产品。
四、商业模式1.产品设计：我们将推出一系列健康、有机、口味独特的冰淇淋产品，如香草味、草莓味、榴莲味等。
产品定价在中高档定位，力求打造高端品质冰淇淋。
2.销售模式：我们将在城市繁华地段开设门店，提供现场制作、现场售卖的服务，为消费者带来更优质的购物体验。
同时，我们也将拓展线上销售渠道，结合社交平台、电商平台等渠道，扩大产品销售范围。
3.市场营销：我们将通过网络推广、活动促销、口碑营销等方式，提升品牌知名度和美誉度，吸引更多消费者关注和购买我们的产品。
创新创业商业计划书冰淇淋
创新创业商业计划书冰淇淋一、商业概况1.1 公司简介冰淇淋作为一种受欢迎的甜品，在市场上有着广泛的市场需求。
我们的公司立趱于冰淇淋行业，致力于提供高质量、新颖口味的冰淇淋产品，以满足广大消费者的需求。
公司名称为“冰淇淋乐园”，致力于打造一个让消费者能品尝到各种创新口味的冰淇淋乐园。
1.2 企业使命我们的使命是通过不断创新和提供高品质的产品，为消费者带来愉悦和满足的体验。
我们的愿景是成为冰淇淋行业的领先品牌，并带动整个行业向着健康、绿色、创新的方向发展。
1.3 产品与服务我们将推出各种口味独特、新颖的冰淇淋产品，并提供个性化的定制服务，满足消费者不同口味需求。
同时，我们也将设计特色的包装和宣传推广活动，吸引消费者的关注和购买欲望。
1.4 市场分析冰淇淋市场具有较大的消费潜力，尤其是在夏季和节假日。
随着人们对健康和品质的要求不断提高，传统的冰淇淋产品已经不能满足消费者的需求，市场上对于新颖口味和高品质冰淇淋的需求不断增加。
因此，我们有信心在市场上取得成功。
二、商业模式2.1 产品定位我们的产品定位为高品质、新颖口味的冰淇淋，专注于打造个性化、创新的产品。
我们将引入各种新颖原料，提供独特口味的冰淇淋产品，吸引消费者的目光。
2.2 销售渠道我们将通过线下实体门店和线上电商平台销售产品。
在线下实体门店，我们将借助店面装修和产品展示设计，营造愉悦的消费环境，吸引消费者的注意。
在线上电商平台，我们将借助网络推广和社交媒体，扩大产品曝光度，吸引更多消费者购买。
2.3 客户群体我们的客户群体主要是年轻人和中高端消费群体。
年轻人对于时尚、新颖的产品有较大的消费需求，而中高端消费群体则对于高品质、健康的产品有较高的要求。
我们将针对不同消费群体，提供定制化的产品和服务。
2.4 营销推广我们将通过品牌推广、产品促销和活动营销等方式，提高产品的知名度和美誉度。
我们将举办各种主题活动，吸引消费者参与，并借此机会推广产品。
同时，我们还将与合作伙伴合作，扩大产品的销售渠道，提高产品的市场占有率。
冰激凌店syb创业计划书
冰激凌店syb创业计划书一、项目简介冰激凌店SYB是一个致力于提供高品质、创意和健康的冰激凌产品的连锁加盟店。
我们将以新鲜、天然、健康、美味为宗旨，为消费者创造美好的味蕾体验。
冰激凌店SYB将采用自主创新的研发技术，提供多样化的产品选择，满足各种消费者的需求，致力于成为中国最具影响力的冰激凌连锁品牌。
二、市场分析1. 行业发展趋势冰激凌是一种受到广泛欢迎的零食，随着人们生活水平的提高，对食品品质和口味的要求也越来越高。
目前，冰激凌已不再是孩子们的最爱，不同年龄层的消费者都对冰激凌有着高需求，冰激凌市场前景广阔。
2. 竞争分析当前，冰激凌市场竞争激烈，各大品牌纷纷推出创新口味和健康型冰激凌产品。
在这样的市场环境下，如何从众多竞争者中脱颖而出，成为了我们需要深入研究和思考的问题。
3. 消费者需求消费者对于冰激凌产品的品质和口味有着高要求，对于新鲜、健康、创意的冰激凌产品有着强烈的吸引力，因此我们将以新鲜、天然、健康、美味为核心的产品理念来吸引消费者。
三、核心竞争力1. 创新产品冰激凌店SYB将以创意和健康的产品为主打，引入国际先进的冰激凌制作技术，推出多元化的口味和产品组合，满足不同消费者的需求。
2. 品质保证我们将在原材料选择和制作工艺上严格把控，确保产品的优质口感和健康营养，秉承“新鲜、天然、健康、美味”的核心理念。
3. 服务体验提供高品质的服务体验，为消费者创造愉悦的用餐环境和体验，营造出独特的品牌文化和氛围。
四、经营模式1. 产品我们将主打新鲜、天然、健康、美味的冰激凌产品，包括传统口味、创新口味、健康型冰激凌、特色甜品等多样化选择。
2. 营销采用以产品为核心的营销策略，通过外观设计、宣传推广、限时特惠等手段，提升品牌知名度和销量。
3. 运营采用连锁经营模式，为加盟商提供全方位的扶持和支持，包括选址评估、技术培训、店面装修等全程支持。
五、发展规划1. 初期阶段在初创期，我们将重点开拓本地市场，逐步建立品牌形象和口碑，扩大市场份额。
大学生创业计划书冰激凌
大学生创业计划书冰激凌一、概述冰激凌一直以来都是深受大众喜爱的甜品，其消费群体广泛，市场需求量大。
随着人们对生活品质的不断追求，越来越多的人开始喜欢品尝美味的冰激凌。
因此，我们计划在大学生中开展一项冰激凌创业计划，以满足大学生对美食的需求，提供新颖、高品质的冰激凌产品，实现商业价值。
二、市场分析1. 市场需求冰激凌作为一种具有广泛受众的食品，受到了不同年龄段消费者的喜爱，尤其是在夏季。
大学生作为主要消费群体之一，具有较强的消费能力和消费需求。
追求时尚、个性化的大学生更愿意选择口味独特、品质优良的冰激凌产品。
2. 竞争分析当前市场上的冰激凌品牌众多，竞争激烈。
大品牌如哈根达斯、士力架等在市场上占有一定份额，小众品牌也在不断崛起。
针对大学生这一特殊人群，需要根据其消费习惯和口味偏好，提供具有差异化优势的冰激凌产品，以脱颖而出。
3. 市场定位我们计划将冰激凌产品以“新鲜、健康、创意”为定位，注重产品的原料选取、制作工艺和口味创新。
针对大学生的消费特点，提供具有个性化、时尚感的产品，打造独特的品牌形象，吸引目标客群。
三、产品与服务1. 产品特色我们将推出各种口味丰富、新鲜健康的冰激凌产品，包括传统口味和创意口味，如草莓白巧克力、抹茶红豆等。
注重原料的选取和制作工艺，确保产品品质。
同时，提供定制服务，满足不同客户的个性化需求。
2. 服务内容除了提供高品质的产品外，我们还将注重店铺环境的打造和服务态度的提升。
通过温馨、舒适的就餐环境和热情周到的服务，营造良好的消费体验，赢得顾客口碑。
四、市场推广1. 线上推广通过社交媒体平台、电商平台等进行线上宣传和推广，发布产品信息、优惠活动等，吸引网民关注和购买。
利用互联网传播的便捷性和广泛性，扩大品牌知名度。
2. 线下推广通过校园活动、品鉴会等形式开展线下推广，吸引大学生的关注和参与。
结合校园文化和学生群体特点，制定切合实际的推广策略，提高产品曝光度。
五、团队与管理1. 创业团队我们的团队由具有冰激凌制作经验和市场营销能力的成员组成，形成互补式团队。
冰淇淋创业计划书完整版
冰淇淋创业计划书完整版一、创业背景随着社会生活水平的提高，人们对待美食的要求也越来越高，冰淇淋作为一种受欢迎的甜品，市场需求量也越来越大。
在这样的大环境下，冰淇淋创业项目有着很大的发展空间。
冰淇淋制作简单，成本低廉，并且在夏季尤为受欢迎，因此非常适合创业者选择。
二、项目概述项目名称：冰淇淋创业项目项目地点：市中心商业街项目规模：占地面积50平米项目投资：100万元项目简介：该项目主要是以冰淇淋为主打产品，同时结合其他类似甜品和饮品，将各类口味的冰淇淋和特色饮品推向市场。
除了传统的冰淇淋外，还会推出各种新型的冰淇淋产品，以吸引更多的消费者。
三、市场分析冰淇淋是一种受到广大群众喜爱的美食，尤其是在夏季，人们对冰淇淋的需求量非常大。
目前市场上的冰淇淋品牌众多，但消费者对于口味、品质和服务都有着很高的要求。
因此，只有制作味道好、品质高的冰淇淋，才能在激烈的市场中脱颖而出。
同时，随着社会生活水平的提高和消费观念的转变，人们对美食的追求也更加注重健康、时尚等元素，因此在冰淇淋创业中还需要推陈出新，不断创新产品。
四、竞争分析冰淇淋市场竞争激烈，主要竞争对手是一些大型连锁品牌，他们通过品牌影响力、广告宣传和市场推广，占据了很大的市场份额。
另一方面，小型冰淇淋店也是我们的竞争对手，他们可以通过特色产品和个性化服务来吸引顾客。
而且，还有一些其他甜品店也会推出冰淇淋产品，他们也是我们的竞争对手。
五、产品与服务（一）产品1. 传统冰淇淋：香草、巧克力、草莓、抹茶等常见口味2. 特色冰淇淋：各种新型口味的冰淇淋，如牛油果冰淇淋、山药冰淇淋等3. 冰淇淋蛋糕：将冰淇淋与蛋糕相结合，打造出特色冰淇淋蛋糕4. 其他甜品：如雪糕、果冻、布丁等（二）服务1. 个性化定制：根据客户的口味和需求，为客户提供个性化的冰淇淋定制服务2. 快捷服务：为客户提供快速、便捷的服务，减少等待时间3. 优质服务：用心对待每一位顾客，细心服务，提高顾客满意度六、运营策略（一）产品定位本项目主要以冰淇淋为主打产品，结合特色饮品和其他甜品，打造出一种以冰淇淋为核心的创业项目。
冰淇淋创业项目计划书
冰淇淋创业项目计划书冰淇淋创业项目计划书一、项目概述冰淇淋创业项目旨在打造一家以冰淇淋为主打产品的餐饮连锁店，目标市场为年轻人群体。
我们将致力于提供高品质、创新口味的冰淇淋产品，为消费者带来独特的味觉享受。
本项目计划在市中心或购物中心等人流较多的地区开设门店，通过精心设计的店面和愉悦的就餐环境吸引顾客。
二、市场分析1. 市场需求随着人们生活水平的提高，消费者对于食品的要求也越来越高。
冰淇淋作为一种美味的甜品，在夏季尤其受到年轻人的喜爱。
而且，冰淇淋有着丰富的口味选择，可以满足不同消费群体的需求。
2. 竞争分析目前市场上已经有一些冰淇淋店，如哈根达斯、雪糕大师等知名连锁品牌。
它们在口味、品牌形象方面都有一定的竞争优势。
但是，我们可以通过提供个性化的产品定制服务、创新口味的推出等方式与竞争对手形成差异化。
3. 核心竞争力我们的核心竞争力主要体现在以下几个方面：（1）产品创新：根据市场需求和消费者口味的变化，不断推出新的口味和产品，以满足消费者的个性化需求。
（2）优质原材料：我们将选择优质的食材作为原料，确保产品的口感和味道的高品质。
（3）店面设计：我们将注重店面的装修和布置，营造舒适、温馨的用餐环境，吸引顾客留下消费。
（4）服务质量：我们将培训员工专业的服务技能，提供优质的服务，增加顾客的满意度和忠诚度。
三、经营模式1. 产品我们的产品主要以冰淇淋为主，并结合其他甜点，如饼干、糕点等。
除了常规口味，我们还将引入创新口味和季节性口味，以吸引顾客的眼球。
同时，我们也将提供个性化的产品定制服务，满足消费者的个性化需求。
2. 供应链管理我们将与优质供应商建立长期稳定的合作关系，确保原材料的质量和供应的稳定性。
同时，我们也将建立完善的进货和库存管理系统，保证商品的供应和销售。
3. 店面设计我们将注重店面的装修和布置，打造一个时尚、舒适的用餐环境。
同时，我们也将考虑到消费者的多样化需求，提供不同风格的座位和就餐区域，以满足不同消费者的就餐需求。
冰淇淋创业计划书12篇
冰淇淋创业计划书冰淇淋创业计划书12篇时间过得可真快，从来都不等人，成绩已属于过去，新一轮的工作即将来临，是时候写一份详细的计划了。
相信大家又在为写计划犯愁了吧？下面是小编整理的冰淇淋创业计划书，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
冰淇淋创业计划书1一、项目描述（一）创业团队宗旨创业团队----创意冰淇淋店的宗旨为每一个学生提供瞬间即成，绿色时尚，色、香、味俱佳的冰淇淋，满足广大青年朋友时尚、美味、休闲的消费心理。
同时运用全新的营销模式，全方位多品种加之优美的环境，使消费者在消费的同时得到享受。
争取给大家带来不同的四季味觉享受。
（二）创业团队主要业务创意冰淇淋店第一年的业务主要是做向居民及学生提供各种各样的冰淇淋的零售服务，第二、三年在做冰淇淋的同时把产品服务逐步发展多元化，比如各种风味小吃，在做大做强的基础上，争取使自己的主打产品更加专业。
（三）创业团队发展战略目标创意冰淇淋店第一年的战略目标是大学城综合优势创业，实现盈利，奠定好团队创业的良好基础；第二、三年拓宽业务经营范围，逐步壮大自身综合实力，并在市中心及各高校附近力设立两家分店，同时争取有较好的投资回报，并在所在地区建立良好的公司形象和品牌。
二、产品和服务我们提供的冰淇淋主要包括各种口味的水果系列冰淇淋，现酿酸奶系列、冰粥，刨冰，沙冰系列、冷热饮品系列，巧克力系列，动漫果冻系列，浪漫系列，DIY所有系列。
我们所提供的DIY不仅仅是各种冰淇淋系列，我们的DIY主要指是我们所提供一种服务，即在比较空暇的时间我们创意店会针对顾客开展一些现场展示或现场教顾客试做属于自己的个性冰淇淋。
三、市场分析(一)冰淇淋市场供求分析(二)竞争对手分析在高校区几乎无竞争对手，而且其他店铺没有抓住现今年轻人DIY心理。
四、营销策略及实施计划（一）营销策略一、产品定位策略：冰淇淋市场定位跟目标顾客群的年龄、性别、口味、顾客消费心理及文化背景相关。
1、年龄定位：主要顾客群的年龄分布在18岁——35岁之间，由于每部分人群的需求不同，所以仍需要进行细分。
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冰激凌创业计划书冰激凌创业计划书篇一一、公司介绍1、公司经营宗旨及目标本公司坚持诚信为本，顾客利益至上的经营宗旨。
我们会时刻关注顾客需求，以公司店铺为平台，留意客户反馈信息，为客户提供各种咨询服务。
并以市场为导向，加快产品更新速度，从而保证我们的冰欺凌的优质与绝佳，满足人们追求个性、口味、新鲜的欲望。
靠薄利多销，走经营流水，凭品质和设计，赚客户认可度，这就是我们的经营之道。
相信依靠公司同仁的努力，我们的产品会赢得良好的信誉，在获得丰厚利润的同时，也帮顾客创造出温馨舒适的宁静气疯。
实现公司与客户的双赢，这便是我们的目标!2、公司简介(1)公司名称：××食品有限公司。
(2)业务范围：主营：冰欺凌，刨冰，果汁冷饮，咖啡，奶茶，果冻，甜点等冷饮产品。
3、公司管理(1)管理思想：以质量管理理论为指导，要求人员和产品必须不断完善、学习、成长，同时对经营过程彻底进行再思考和再设计，以便在业绩衡量标准(如成本、质量、服务和速度等)上取得重大突破，完成企业再造。
公司采取网络化层级管理体制，实现集权和分权统一，稳定和变化统一，一元化和多元化统一。
(2)管理队伍：以总经理为管理中枢，下设产品服务总监，市场营销总监、网站技术主管，财务主管。
(3)管理决策：以总经理为核心召开公司会议，各部门主管参加，共同讨论公司相关事务。
涉及公司战略方向选择以及不同工作单元自主性劳动的范围与边界确定等问题，总经理拥有最高决策权。
公司管理在强调统一指挥和一定程度集权的同时，也注重分权。
工作单元内的一线人员，也就是各部门主管，有权在公司战略参数的范围内自主地处理可能出现的紧急情况。
4、团队概述我们公司的六位创建者都是在校的大学生，目前均就读于温州职业技术学院工商管理系企业管理专业。
扎实的管理理论功底和深厚的友谊使我们共同设计出了一套严密且分工明确的管理体系，让大家能够各司其职，各尽其责。
以下便是公司四位成员简介：职务：总经理兼店铺技术主管业务素质：见闻广博，具有良好的组织协调能力，在我们中具有一定权威性，值得信赖。
喜爱专研店面设计，管理能力较高，责任心强。
富于创新意识，乐于接受他人意见，不断调整自我，完善自我。
职务：市场营销总监(副总监)业务素质：具有敏锐的市场洞察力，人际交往广泛，社会人脉发达。
表达能力，沟通能力较强，工作认真负责，平易近人。
善于关注各方信息，乐于接受新事物，适应性强。
职务：财务主管业务素质：做事踏实认真，工作一丝不苟，小心谨慎。
亲和力强，善于敛财，与同事关系融洽，沟通能力较强。
接受别人意见，向他人学习，取长补短是其最大特征。
富于团队合作精神。
职务：产品服务业务素质：工作勤勤恳恳，任劳任怨，始终如一。
与供货商关系密切，对冰欺凌等了解甚多。
做事认真负责，富有集体责任感，为人谦虚谨慎，与同事关系融洽，自我要求严格。
二、市场及竞争分析1、市场介绍大学生的生活一般比较的自由，有很多空余时间，很多人又不想一直呆在寝室，绝大部分的同学会选择和室友或者朋友外出逛街，有男女朋友的人则更加不可能呆在寝室。
然而在这个夏天即将到来的时候选择开这样一家店面是很好的idea。
当然本店不可能只买冰食，夏天主卖冰点类;冬天则卖咖啡，点心类的。
很多情侣学生都喜欢优美的环境，喜欢逛街的人也比较喜欢吃零食，在夏天的时候选择冰点类的则会很多。
如果冰点做的好看，就会吸引更多爱美人的目光。
2、市场机会及环境经过我们组员的初步调查了解，得知现在温州大学城还没有买冰欺凌的店铺。
开这样的冰欺凌冷饮店铺有很大的利润的空间，可以更快的垄断大学城的冰欺凌市场，给学生们带来新的感觉，新的体会。
所以我们想开一家冰欺凌公司，优美的环境适合各个学生团体和个人休息。
欢迎更多的人能来光顾。
3、市场竞争分析项目说明：(1)项目领域：冰欺凌新潮流：各种口味的冰欺凌。
(2)技术水平：一般(3)所处阶段：初步阶段(4)专利情况：实用新型和外观设计(一)产品优势该产品是适合各个阶层的人群，产品品种类型范围广。
特点：易于消费，价格适中，口味独特。
(二)行业前景温州大学城还没有此类的店铺出现，所以说市场基本空白，有很好的潜力发展机会。
目标市场：主要是大学城周边的学生老师和居民。
顾客的购买准则：遵守购买时自愿平等、诚实信用原则。
五、产品与服务1、服务细则承诺：凡在××冰欺凌冷饮店购买任一商品的顾客均是本商店的普通会员，普通会员的积分达到300分(每花一元积一分)时即可上升为贵宾会员，贵宾会员积分达到500分时即可上升为钻石会员。
普通会员可享受9、8～九折优惠，贵宾会员可享受9～八折优惠。
钻石会员可享受7、五折优惠并提供免费送货服务(大学城内)。
结算：现金当面结算售后：无2、产品及服务规划产品简介及规划××冰欺凌冷饮店主要经营各类冰欺凌，刨冰，果汁冷饮，咖啡，奶茶，果冻，甜点等冷饮产品等。
服务规划商品的零售、预定会员管理1、会员条件：凡在××冰欺凌冷饮店购买任意一件商品即可成为本店的会员(普通会员)。
2、会员等级：会员分为普通会员、贵宾会员、钻石会员。
普通会员的积分达到300分(每花一元积一分)时即可上升为贵宾会员，贵宾会员积分达到500分时即可上升为钻石会员。
3、会员守则：(1)自由选择是否成为本店的会员;(2)领取会员卡，需提供本真是人身份证明;(3)使用会员卡时需提供卡号和本人身份相关证明。
4、会员权利：(1)享受本店的打折优惠服务。
普通会员可享受9、8～九折优惠，贵宾会员可享受9～八折优惠。
钻石会员可享受7、五折优惠。
(2)享受本店所有的拍卖品和特价商品优惠活动，但不能与打折优惠同时享用。
(3)钻石会员可享受免费送货服务(大学城内)，但不能同时享受打折优惠。
(4)凡重要节假日(中秋节、圣诞节、春节)根据会员等级赠送不同的小礼品。
5、会员的义务：(1)遵守会员守则;(2)自觉维护本店的名誉、形象;(3)若本店会员因假冒本店商品的外观等构成侵权，原公司要求赔偿的应承担相应的责任;(4)××冰欺凌冷饮店的权利与义务;(5)××冰欺凌冷饮店有义务回答会员有关产品服务的的询问;(6)××冰欺凌冷饮店对打折、特价产品有权做出修改;(7)如在一年之内会员没用购买任何一个产品或无法联系的，本店有权取消其会员资格。
3、服务与支持及收费产品提供方有那些优惠、服务、支持产品价格：产品进价、卖家、折扣范围物流系统：采购运输××冰欺凌冷饮店仓储客户配送说明：配送与运费免费五、营销方案宣传推广：初期我们采用印发传单的方式，主要在学校周围进行宣传。
同时我们通过qq、电子邮件让更多的人认识我们的店铺和产品，建立稳定的客户群之后我们还将推行会员制服务。
(详见第三点)1、产品类别：各类冰欺凌2、报价明细表(见第三点)日常经营：运用各种手段吸引顾客注意力，主要是以下几种销售策略。
1、会员卡制，消费满一定金额，可得到会员卡一张，日后购物可享受折扣优惠;2、特价区，设立“学生特价区”或“十元特价、五元特价”，主要是对一些快过期的产品进行促销;3、主题销售，进一步细分消费者购买冰欺凌的行为特征。
可根据不同的组合，推出“情人冰欺凌”、“生日冰欺凌”、“妩媚冰欺凌”、等主题，每个组合包括多个小冰欺凌。
品牌建设：以最优的服务和最优惠的价格，树立××冰欺凌的品牌。
提供多种搭配方案，满足不同消费者的需求，达到物尽其用，花最少的钱买到最合适的冰欺凌。
客户关系建立：对使用过我们公司产品的客户，我们将留底备案，并向他们进行跟踪服务，征求他们的意见和建议，以达到改进我们的服务，丰富产品的种类的目的。
真正将我们的服务理念贯彻落实到我们的工作和服务中，与客户保持经常的联系。
将我们公司的详细联系方式制作成名片，在练习中分发给顾客，并安排产品服务人员专门进行客户联系工作。
七、资金需求、筹措方法及投资回报因为公司为店铺经营，经营产品占地不大，起步初期可以先根据市场需求作一份需求分析，根据此分析再逐步扩大购买规模，故起始资金的投入相对较小，公司预计需要5万(待算)元启动资金，主要用于房租、员工培训、市场宣传推广。
资金的筹措方式是个人或者机构的风险资金，以投资入股的方式投入，其他资金投入方式也可以考虑。
公司预计在未来的一年内收回成本，按每月销售三百个冰欺凌计算(平均销售利润率30%计算)。
1、设备费用冰欺凌机器(启动投入)：初期拟采用2台一般15000元，保证每天8小时有人在线，上网费用，在校期间平均每月投入20元，假期期间共投入60元;软件(启动投入)：100元;租用办公地点(每月投入)：拟租用办公室约20平方米，月租4000元(按季付);设备的启动资金合计30000元。
2、行政费用人员工资：初期工资为0工资，属于朋友间创业阶段，故以股份形式为个人所有。
宣传费用：印发宣传单每次1000份，初步范围为温州大学城各个学校)，宣传海报10份。
通讯费用：估计每月100元3、盈利回报以每年有约60000元交易额计算，收取5%劳务费用，年收入：30000元。
冰激凌创业计划书篇二一、公司介绍1、公司经营宗旨及目标本公司坚持诚信为本，顾客利益至上的经营宗旨。
我们会时刻关注顾客需求，以公司店铺为平台，留意客户反馈信息，为客户提供各种咨询服务。
并以市场为导向，加快产品更新速度，从而保证我们的冰欺凌的优质与绝佳，满足人们追求个性、口味、新鲜的欲望。
靠薄利多销，走经营流水，凭品质和设计，赚客户认可度，这就是我们的经营之道。
相信依靠公司同仁的努力，我们的产品会赢得良好的信誉，在获得丰厚利润的同时，也帮顾客创造出温馨舒适的宁静气疯。
实现公司与客户的双赢，这便是我们的目标!2、公司简介(1)公司名称：××食品有限公司。
(2)业务范围：主营：冰欺凌，刨冰，果汁冷饮，咖啡，奶茶，果冻，甜点等冷饮产品。
3、公司管理(1)管理思想：以质量管理理论为指导，要求人员和产品必须不断完善、学习、成长，同时对经营过程彻底进行再思考和再设计，以便在业绩衡量标准(如成本、质量、服务和速度等)上取得重大突破，完成企业再造。
公司采取网络化层级管理体制，实现集权和分权统一，稳定和变化统一，一元化和多元化统一。
(2)管理队伍：以总经理为管理中枢，下设产品服务总监，市场营销总监、网站技术主管，财务主管。
(3)管理决策：以总经理为核心召开公司会议，各部门主管参加，共同讨论公司相关事务。
涉及公司战略方向选择以及不同工作单元自主性劳动的范围与边界确定等问题，总经理拥有最高决策权。
公司管理在强调统一指挥和一定程度集权的同时，也注重分权。
工作单元内的一线人员，也就是各部门主管，有权在公司战略参数的范围内自主地处理可能出现的紧急情况。