亚马逊开店计划及解释
亚马逊计划书
亚马逊计划书篇一：Amazon 计划一对于全球亚马逊首先要有大陆公司才能允许入驻，我们首先开通欧洲站点开通UK站，包含英国、德国、法国、意大利、西班牙五个国家。
首先入驻站点需要以下信息填写给我：（包括首要联系人信息、受益人信息和收款银行账号信息，这些信息我注册之前就会跟你要，收款银行帐号，我会提前以大陆公司的名义去注册WF 卡三注册完成后，我需要上架40个SKU 为了上线经理的审核，所以你们需要准备好40组产品图片，图片要1001x1001 以上，并且是白底四上线审核完毕之后，我们就可以开始销售了，所以图片一定要准备好，图片一定是不能侵权的图片。
我们主要先上欧洲站点，英国，法国，德国。
然后我们会陆续开通美国站，美国站点的开通跟欧洲是一样的。
五销售过程中主要是上架产品的描述和产品图片比较重要，再结合促销和亚马逊的站内广告去做，然后可以采取一些运营技巧去提升产品的排名。
六等到欧洲销售超过一万欧的时候欧洲站点会进行KYC 审核，KYC 审核的主要是你填的联系人的地址和公司的经营是否属实，所以需要我们提供公司的一些能够证明地址的账单啊，法人的话就需要能证明当时填的法人联系地址是否属实，所以需要法人的户口加身份证照片还有就是个人银行账单，需要注意的是账单的地址一定要跟注册的时候写的地址一致，详细的请看KYC 表格。
七对于同行，产品跟我们一样的没有商标的，在亚马逊是允许跟卖的，所以我们刚开始可以采取跟卖的方法出单和吸引流量，做为工厂价格是我们的优势，所以我们尽量去打造一款爆款出来。
篇二：亚马逊企业战略的实施方案亚马逊企业战略的实施方案亚马逊公司是一家财富500强公司，总部位于美国华盛顿州的西雅图。
它创立于1995年，目前已成为全球商品品种最多的网上零售商和全球第2大互联网公司，亚马逊及其它销售商为客户提供数百万种独特的全新、翻新及二手商品，如图书、影视、音乐和游戏、数码下载、电子和电脑、家居园艺用品、玩具、婴幼儿用品、食品、服饰、鞋类和珠宝、健康和个人护理用品、体育及户外用品、玩具、汽车及工业产品等。
亚马逊店铺运营方案
亚马逊店铺运营方案一、店铺定位与产品选择1.1 亚马逊店铺定位店铺定位是店铺运营的核心，它关乎着店铺产品的选择、定价、促销策略等方方面面。
在亚马逊上，店铺可以定位为自营店铺或者第三方卖家店铺；可以选择主打某一类商品或者提供全品类的商品。
无论哪种店铺，都需要根据市场需求和自身的实力来进行定位。
1.2 产品选择产品选择是店铺运营的基础，要选择热销、有竞争力、品质好、操作简单的产品。
对于新手来说，可以先从一些热门品类或者自己擅长的品类入手，慢慢积累经验和人气。
此外，还需要留意一些季节性商品或者节日商品，适时调整产品线，以吸引更多的消费者。
二、店铺品牌打造2.1 品牌LOGO设计LOGO是店铺的标识，可以体现店铺的特色和文化。
一个简洁、时尚的LOGO可以让消费者一眼记住你的店铺，有助于提升品牌的知名度和美誉度。
2.2 品牌故事每个品牌都有自己的故事，通过品牌故事可以增加品牌的亲和力和故事感。
在亚马逊店铺中，可以在商品描述、产品介绍或者品牌介绍中讲述品牌的成长历程、产品研发故事等，让消费者更加了解品牌，建立起一种信任感。
2.3 品牌形象品牌形象包括店铺的整体设计、产品包装、店铺活动策划等，需要保持一致性和专业性。
在亚马逊店铺中，可以通过店铺装修、产品拍摄等方式来打造品牌的独特形象，让消费者对品牌有一种信任感和归属感。
三、店铺产品推广3.1 产品推广方式亚马逊店铺可以通过亚马逊平台提供的促销活动、广告投放、折扣优惠等方式来进行产品推广。
此外，也可以通过社交媒体、微信公众号、微博等第三方平台来进行产品推广，吸引更多的潜在客户。
3.2 产品促销策略亚马逊店铺可以根据不同的节日和活动来进行产品促销，比如双十一、圣诞节、七夕节等。
同时，还可以通过组合销售、满减、满赠等促销方式，激发消费者的购买欲望。
3.3 社交媒体推广在社交媒体上进行产品推广是一种廉价高效的方式，可以通过建立微信公众号、微博、抖音等平台来进行产品宣传和推广。
小白亚马逊运营计划模板
小白亚马逊运营计划模板作为一名亚马逊运营新手，制定一份详细且实用的运营计划至关重要。
以下是一份针对小白的亚马逊运营计划模板，希望能为您提供参考和帮助。
一、目标设定1.销售目标：在接下来的三个月内，实现每月销售额同比增长20%。
2.利润目标：确保产品利润率在30%以上。
3.店铺评价：提高店铺好评率至95%以上。
二、产品策略1.产品选品：根据市场调研，选择热销、高利润、低竞争的产品。
2.产品优化：优化产品标题、描述、图片等，提高产品转化率。
3.产品推广：通过站内外广告、社交媒体等渠道，提高产品曝光度。
三、营销策略1.促销活动：定期举办促销活动，如限时折扣、满减优惠等。
2.优惠券发放：针对目标客户，发放优惠券，提高购买意愿。
3.联合营销：与其他卖家或品牌合作，共同开展营销活动。
四、库存管理1.库存预警：设置合理的库存预警线，确保库存充足。
2.库存优化：根据销售数据，及时调整库存，避免积压。
3.物流管理：选择可靠的物流服务商，确保商品按时送达。
五、客户服务1.售前咨询：及时回复客户咨询，提高客户满意度。
2.售后服务：处理客户退换货、售后问题，确保客户权益。
3.客户关系管理：建立客户档案，定期回访，提高客户忠诚度。
六、数据分析1.销售数据分析：定期分析销售数据，了解产品销售趋势，调整运营策略。
2.竞品分析：关注竞品动态，了解竞品优劣势，提升自身竞争力。
3.广告投放效果分析：评估广告投放效果，优化广告策略，提高广告投入产出比。
七、团队协作1.人员配置：根据业务需求，合理配置团队成员，明确分工。
2.培训与提升：定期为团队成员提供培训，提升业务能力。
3.团队沟通：建立有效的团队沟通机制，确保信息畅通。
通过以上七个方面的详细规划，相信您能更好地开展亚马逊运营工作。
在实际操作过程中，还需不断学习、总结经验，以实现运营目标。
亚马逊开店详细教程
亚马逊的开店详细教程详细版亚马逊是全球最大的电子商务平台之一，成立于1994年。
通过在亚马逊上开设店铺，您可以将自己的产品推广给全球各地的消费者。
以下是一份详细的亚马逊开店教程，帮助您顺利开始您的亚马逊店铺。
第一步：注册亚马逊卖家账户1. 打开亚马逊网站，在首页点击“卖家中心”按钮。
2. 选择“立即加入”（如果您已有亚马逊买家账户，请选择“使用现有的亚马逊账户登录”）。
3. 提供所需的信息，包括店铺名称、联系信息和付款方式。
4. 阅读并接受亚马逊的卖家协议和政策。
5. 点击“下一步”并按照提示完成账户设置。
第二步：选择店铺类型1. 登录您的卖家账户。
2. 在卖家中心页面，选择“管理您的店铺”。
3. 选择您要开设的店铺类型，例如个人卖家或专业卖家。
4. 根据您的业务需求选择相应的卖家计划。
第三步：准备售卖商品1. 在卖家中心页面，选择“添加产品”。
2. 在“选择一个商品类别”下拉菜单中，选择您要销售的产品类别。
3. 在“查找商品”栏中输入关键词，找到与您要销售的商品相关的产品。
4. 选择适合的产品，并点击“添加到库存”。
第四步：商品管理和上架1. 在卖家中心页面，选择“库存”。
2. 在“库存管理”页面，您可以编辑商品信息、设置价格、添加产品描述等。
3. 点击“保存并完成”以完成商品信息的编辑。
4. 在“库存管理”页面，选择您要上架的产品，点击“更多操作”，然后选择“上架”。
第五步：管理订单和物流1. 在卖家中心页面，选择“订单”。
2. 在“订单管理”页面，您可以查看和处理客户的订单。
3. 提供及时的订单处理和物流跟踪，确保准时交付商品给客户。
第六步：促销和广告1. 在卖家中心页面，选择“广告”。
2. 可以利用亚马逊提供的广告工具，如亚马逊广告、促销活动等来提升产品曝光度和销售额。
第七步：提供客户服务1. 在卖家中心页面，选择“客户反馈”。
2. 注意并回应客户的反馈和评价，提供良好的客户服务体验，以增加客户满意度和口碑。
亚马逊fbm工作计划及目标
亚马逊fbm工作计划及目标一、工作计划亚马逊FBM是亚马逊的一种销售模式，即Fulfillment By Merchant，即商家自行履行订单的销售方式。
作为亚马逊FBM的卖家，我们需要制定一个明确的工作计划，以实现更好的销售业绩和客户满意度。
下面是我们的亚马逊FBM工作计划及目标：1. 产品选品首先，我们需要进行产品选品，即根据市场需求和竞争情况，选择适合的产品进行销售。
我们将通过市场调研和竞争分析，确定适合我们销售的产品种类和品牌，以满足客户购物需求。
2. 产品采购在产品选品确定之后，我们将进行产品采购。
我们将与供应商合作，确保产品质量和供货稳定，以满足客户的购物需求。
同时，我们也将积极寻找新的产品供应渠道，以确保产品的多样性。
3. 产品上架产品采购之后，我们将进行产品上架。
我们将根据亚马逊的要求，完善产品信息和图片，以确保客户能够清晰地了解产品的特点和优势。
同时，我们也将不断优化产品信息，以提高产品在亚马逊上的曝光度和销售量。
4. 库存管理在产品上架之后，我们将进行库存管理。
我们将根据销售数据和市场需求，合理安排库存，以确保产品的供货充足和及时。
同时，我们也将及时更新库存信息，以避免因库存不足而导致的订单延迟。
5. 客户服务除了产品销售之外，我们也将重视客户服务。
我们将建立健全的客户服务体系，及时回复客户咨询和投诉，以维护良好的客户关系。
同时，我们也将根据客户反馈，不断改进产品和服务，以提高客户满意度。
6. 销售推广为了提高产品的曝光度和销售量，我们将进行销售推广。
我们将利用亚马逊的促销工具和广告服务，进行产品推广和营销活动，以吸引更多的客户和增加销售额。
同时，我们也将积极参与亚马逊的活动和合作，扩大产品的市场影响力。
7. 数据分析为了更好地把握产品销售情况和市场趋势，我们将进行数据分析。
我们将根据销售数据和客户反馈，不断调整产品策略和营销计划，以提高销售业绩和客户满意度。
同时，我们也将关注竞争对手的动向，不断优化自身的销售策略和方案。
亚马逊平台运营计划方案
亚马逊平台运营计划方案一、方案背景亚马逊作为全球最大的电商平台之一，拥有庞大的用户群体和丰富的商品资源。
在亚马逊平台上运营，不仅可以获得巨大的流量和曝光度，还能够借助亚马逊的品牌效应和信任度，获取更多的用户信任和订单。
因此，制定一套科学的亚马逊平台运营计划方案，对于提升店铺的品牌知名度和销售业绩有着重要的意义。
二、目标定位1. 提升店铺的曝光度和品牌知名度，拉动销售业绩；2. 提高用户留存率和复购率，增加用户忠诚度；3. 提高店铺的评价与信誉，加强品牌形象和口碑。
三、亚马逊店铺运营策略1. 商品策略产品定位：根据市场需求和竞争情况，选择有竞争力和差异化的产品进行销售，同时关注潜在新品。
在产品策略方面，首先需要充分了解目标用户的需求和购买行为，开展市场调研和数据分析，选择适宜的产品。
其次，关注潜在新品，定期推出新品，吸引更多的用户关注和购买。
商品质量：确保店铺销售的商品具备良好的质量和性价比，在供应链管理上，加强对商品质量和供应商的管控。
保证商品的质量是提升店铺信誉和用户口碑的重要保证。
价格竞争力：在价格方面，需要根据市场定价策略，对产品进行合理定价，同时关注竞争对手的价格变化和促销活动，及时调整自家价格，保持较高的竞争力，同时提高利润率。
2. 促销营销策略折扣促销：定期开展不同力度的折扣促销活动，通过折扣活动吸引用户流量，拉动销售额，同时利用促销活动俘获用户的心智，增加用户的复购率。
广告投放：亚马逊广告是推广商品并吸引用户流量的重要渠道，通过亚马逊广告推广，可以获得更多的曝光度和点击量，提高店铺的访问量和转化率。
在广告投放时，需要根据商品的特点和目标用户的需求，选择适宜的广告类型和投放策略。
社交媒体营销：结合亚马逊店铺，运用社交媒体平台，如微信、微博等，与用户建立互动，增强用户体验和购买意愿，提高店铺的知名度和口碑。
3. 客户服务策略售后服务：提供良好的售后服务，包括退换货政策、产品质量保证、包装运输及时保护、关怀邮件和用户反馈机制等方面，建立完善的售后服务体系。
亚马逊下半年工作计划
一、前言随着2023年的下半年的到来，市场竞争日益激烈，为了在亚马逊平台上取得更好的业绩，我们需制定一套全面、细致的工作计划。
以下是本季度的工作计划，旨在提高店铺销售额、优化产品竞争力、提升客户满意度。
二、目标1. 提高店铺销售额，实现同比增长20%；2. 优化产品竞争力，提升产品评分至4.5以上；3. 提高客户满意度，降低退货率至5%以下；4. 优化运营团队，提高工作效率。
三、具体措施1. 选品与库存管理（1）分析市场趋势，针对热销品类进行选品；（2）优化产品结构，增加高利润、高销量的产品；（3）根据销售数据，合理调整库存，避免库存积压。
2. 优化产品 listing（1）优化产品标题、描述、图片等，提高产品曝光率；（2）关注竞争对手，分析其优势，针对性地调整自身产品策略；（3）优化关键词，提高产品在搜索结果中的排名。
3. 广告投放与营销活动（1）调整广告策略，提高广告投放效果；（2）开展限时促销活动，吸引更多消费者购买；（3）利用社交媒体、邮件营销等渠道进行品牌宣传。
4. 客户服务与售后（1）提高客服团队的专业水平，提升客户满意度；（2）优化退货流程，降低退货率；（3）关注客户反馈，及时解决客户问题。
5. 团队建设与培训（1）加强团队协作，提高工作效率；（2）开展培训活动，提升员工技能水平；（3）优化绩效考核体系，激发员工积极性。
四、时间安排1. 7-9月：重点开展选品、优化产品 listing、调整库存等工作；2. 10-11月：加强广告投放、开展促销活动、提升客户满意度；3. 12月：总结全年工作，为下一年度制定目标。
五、总结通过以上计划，我们将在2023年下半年在亚马逊平台上取得更好的业绩。
在执行过程中，我们要不断调整策略，以适应市场变化。
同时，加强团队建设，提高员工综合素质，为店铺发展奠定坚实基础。
让我们携手共进，共创辉煌！。
亚马逊国际站创业计划书
亚马逊国际站创业计划书一、项目背景随着全球化的发展，电子商务行业正逐渐成为各国经济的中流砥柱。
亚马逊作为全球最大的电子商务平台，不仅在美国市场占有绝对的优势，也在全球范围内不断扩张和壮大。
亚马逊国际站则是亚马逊公司为了满足全球消费者对不同国家商品的需求而设立的电子商务平台。
在亚马逊国际站上，卖家可以把商品发布到不同国家的站点，吸引全球买家，成为全球电商市场的参与者。
二、市场分析1. 全球市场潜力巨大全球范围内的消费市场巨大，尤其是在发达国家和地区，人们对高品质、特色的商品有着很高的需求。
亚马逊国际站作为全球最大的电子商务平台，为卖家提供了全球范围内的销售机会。
通过利用亚马逊国际站，可以将商品推向全球市场，吸引来自不同国家和地区的消费者，实现全球化的营销。
2. 竞争激烈在亚马逊国际站上销售商品需要面对来自全球各地的卖家竞争。
这就需要卖家具备较强的营销策略、品牌定位、产品质量和客户服务。
同时也需要考虑到不同国家和地区的消费者需求和文化习惯，进行市场分析和定位，制定相应的销售策略。
三、项目描述1. 项目名称：利用亚马逊国际站开展全球化电子商务2. 项目目标：将产品推向全球市场，实现全球化销售3. 项目内容：建立和管理亚马逊国际站店铺，开展全球范围内的电子商务销售4. 项目流程：a. 注册亚马逊国际站卖家账号b. 设立和管理商品店铺c. 定期更新商品信息和推广活动d. 营销策略的发展和调整e. 跟踪销售情况和反馈，进行客户关系管理5. 项目投入：资金、人力、时间等资源6. 项目产出：全球市场的销售额、品牌影响力的提升四、市场营销策略1. 定位在亚马逊国际站上开展电子商务，需要根据不同国家和地区的消费者需求和文化习惯进行市场定位。
可以根据目标市场的特点和需求，制定相应的产品定位和营销策略，以实现销售目标。
2. 价格策略制定合理的价格策略，既要考虑到产品成本和市场竞争，又要满足消费者的购买能力和消费需求。
也可以通过折扣、促销活动等方式吸引消费者，增加销售额和市场份额。
亚马逊跨境电商开店流程及费用
亚马逊跨境电商开店流程及费用亚马逊作为全球最大的跨境电商平台之一，为企业和个人提供了一个快速、方便的方式来在全球范围内销售产品。
在亚马逊平台上开设店铺不仅可以帮助企业扩大市场份额，还可以增加销售额并提高品牌的知名度。
本文将介绍亚马逊跨境电商开店的流程，并解释相关费用。
1. 注册账号首先，您需要在亚马逊官网上注册一个卖家账号。
在注册过程中，您需要提供一些基本信息，包括您的姓名、联系方式和付款方式等。
注册成功后，您将获得一个卖家中心账号，用于管理您的店铺和商品信息。
2. 选择销售计划亚马逊提供两种销售计划：个人卖家和专业卖家。
个人卖家计划适合只打算偶尔销售商品的个体经营者，而专业卖家计划则适合打算大规模销售商品的企业。
选择不同的销售计划会影响您的费用结构和销售工具的可用性。
3. 制定产品策略在开设亚马逊店铺之前，您需要确定您要销售的产品。
选择具有市场需求且符合亚马逊平台规定的产品将有助于提高销售额。
此外，您还需要了解产品的市场竞争情况，包括竞争商品的价格、销售情况和受欢迎程度等。
4. 创建产品列表在卖家中心，您可以创建产品列表，包括产品的标题、描述、价格等信息。
确保产品列表的准确性和完整性是吸引买家的重要因素。
您还可以上传产品图片和添加产品特性，以提高产品的吸引力和信任度。
5. 设置物流方案亚马逊提供了多种物流方案，包括亚马逊配送和卖家自行发货等。
亚马逊配送服务可以提供一体化的仓储、运输和客户服务，有助于提高订单履行速度和买家满意度。
选择适合您的物流方案并按照要求提供相关信息。
6. 准备产品发货在上架产品之前，您需要准备好产品的库存，并确保产品的质量和完整性。
根据物流方案的要求，将产品发货至亚马逊指定的仓库。
在完成发货后，您可以通过卖家中心跟踪订单的状态和物流信息。
7. 营销推广一旦店铺和产品准备就绪，您可以利用亚马逊提供的各种营销工具来推广您的产品。
例如，您可以使用亚马逊广告服务来提高产品的曝光率和点击率，还可以利用促销活动和优惠券来吸引买家。
AMAZON开店计划书
AMAZON开店计划书1. 引言AMAZON是全球最大的电子商务公司之一，拥有庞大的用户群体和全球化的销售渠道。
开店在AMAZON上销售产品，不仅能够接触到广大用户，还能够借助AMAZON的售后服务和物流系统，为用户提供优质的购物体验。
本开店计划书旨在详细阐述我们开店在AMAZON上销售产品的具体方案。
2. 目标我们的开店目标是在一个年度内实现销售额达到100万美元，提高品牌知名度和销售市场份额。
3. 产品选择选择适合AMAZON销售的产品非常重要。
我们将根据市场需求和竞争情况仔细选择高品质，有竞争力的产品。
为了满足AMAZON的要求，我们将考虑以下因素：•产品独特性：产品需要与现有市场上的产品有所区别，具有独特的卖点，以吸引用户的注意力。
•产品质量：产品必须符合AMAZON的质量标准，以确保用户的满意度，并获得良好的用户评价。
•市场竞争力：考虑到AMAZON上的激烈竞争，我们将分析市场环境，并选择具有良好竞争力的产品。
4. 供应链管理为了保证产品的供应稳定和质量可控，我们将建立健全的供应链管理系统。
具体措施包括：•寻找可靠的供应商：我们将与有一定资质和信誉的供应商建立合作关系，以保证产品的供应稳定和质量可控。
•品质把控：我们将建立质量管理体系，提供供应商培训和品质监控，以确保供应的产品达到AMAZON的标准要求。
•订单管理：通过建立高效的订单管理系统，我们将及时与供应商沟通订单要求，确保货物准时送达。
5. 市场营销策略市场营销是开店在AMAZON上取得成功的关键。
我们将采取以下市场营销策略：•品牌塑造：我们将通过AMAZON的品牌建立工具，完善品牌形象，提高用户购买时的信任感。
•产品推广：通过AMAZON广告和促销活动，提高产品的曝光率和销售量，增加用户购买意愿。
•用户评价管理：我们将积极回应用户评价，改进产品和服务，增加正面评价数量，提高产品在AMAZON上的排名和用户购买的信心。
6. 客户服务提供优质的客户服务是我们开店成功的关键。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
为何选择亚马逊？ 正品商城信誉保障，赢得顾客信赖 免费入驻：零押金，零年费，零平台费 亚马逊物流，增加销售，降低成本 强大的品牌号召力，庞大的优质顾客群 单一产品页面，共享亚马逊的巨大流量 享受亚马逊统一的市场宣传和推广
开店资质
企业资质：入驻亚马逊的卖家必须是在中国大陆注册的企业，且需要 具备销售相应商品的资质（点击查看资质文件清单）。
能够开具发票：如果顾客需要发票，您须及设3.社19会57主年义2月具，有毛重在要《的关实于践正意确义处。理社人会民主内义2.社部本科会矛质学主盾理的义的论1本本问的.邓质质题提小是的》出平创科讲，提新学话为出，内中我“创涵提们社邓新。出寻始会小的邓（找终主平关小1一代义）坚键平种表的我2持在对能.1中本国把科人社9够国质社5发学才会从4先，会展社年，主更进是主作会，人义深生解义为主毛才本层产放制执义在的质次1力生度政理《成所.认社1的产还兴论论长作.识会 发发力刚国和十靠的社主 展展，刚的实大教概会义 才要发建第践关坚育括主本 是求展立一的系2持。，义质 硬、，生，要基》以人一，理 道发大产还务本重发才方从论 理展力力没是成要展资面而把 ，才促，有由果讲社的源强为我 把是进消完中，话会办是调中四们 发（硬先灭全国抓中主法第必国、对 展2道进剥建共住提三义解一）须的科社 生理生削立产“出、经决资采解社学会 产，产，党什（代济前源取放会技主 力是力消还的么1表基进。从和主术义 作）对的除不执是中础科低发义是1的 为吧社3发两完政社9国基的学级展.建第发认 社二国5会展极全地会先本问技到6生设一展识 会、内主，年分巩位主进建题术高产在生才提 主发外义是底化固所义生立，实级力改产是高 义1展一时中我，的决邓产的是力9，革力硬到 建是切间5国最思定怎小力同实和国另3开道了 设党积经共对终想年的样平的时行国家一放理一 的执极验产农达。1，建一发，改民资方中2，个 根政因教党业到（是设月再展我革教本面探是新 本兴素训站、共2对社，强要国开育主指索）适的 任国都的在手一同执会毛调求的放水义出出第创应科 务在的调深时工、富1政主泽，政以平的4了一三造.时学 ，社第动刻坚代.业发裕规义东中一治来，过2解条节性代水 符会一起总持前.和展。律”关社 国个领我始度放发、地主平 合阶要来结社列资才”认这于会 社公域们终形和展社提题。 马级务为。会，本是1识个总主 会有也党是式发更会9出变社 克二关中主保硬的根8路义 主制发的衡。展快主了化会 思6、系国义持道3深本线基 义占生一年量所生、义社.的主社发解用工现理化问的本 基主了条，综谓产人的会需义会生决和业金商，题1完制 本体重主邓合国力民根主要本 基.主变事所平化向业1也，整度 制，大要小国家的享本9义。质 本义化业有方建的是深5的度一变经平力资手受社任理 原6本的服问法设根社对刻表确 的个化验年提和本段到会 1务论 理第质同务题进与本会一党揭.述立 确共，。出社主社和社主基的 ，二理时的行社体主、实示：， 立同确苏“会义会目会3义本提 是节论，基关改会现义社现了.从为 ，富立共社文，社主的主一改矛出 巩、的我本键造主和改会其社中当 使裕了二会明就会义。义、造盾， 固对重国方是。义根造之所会华代 占，中十主程是主基建中的和为 和第社要针这改本基一承主人中 世这国大义度在义本设国基两进 发一会意。靠不造要本本担义民国 界是共以财的国基制内成特本类一 展节主义的（自仅同求完质的本共一 人我产后富重家本度涵果色完矛步 社、义主2己保时。成理历质和切 口们党毛属要直）制的包最伴社成盾推 会中本要的证并，论史，国发 四必领泽于标接正度确括大随会，的进 主国质矛发了举标第的这成展 分须导东人志控确的立（，着主是学改 义特理盾展2社。志五提需是立进 之坚的提民。制处确是1.能社义我说采革 制色论也。会实着章）出要对，步 一持人出，和理立中够会建国，取开 度社的发的践中把。马到奠 的民要社支经，国社充经设强积放 的会提生稳证国解克社定 东民“会配济是历会分济道调极和 必主出了定明历放思会了 方主以下建4广史主体制路要引社 然义变，.史和主主把制 大专苏义的设大上义现度初严导会 要二建化而党上发义义对度 国政为的资和劳最的出和步经格、主 求设。且坚长展的改企基 进党的鉴致本社动深本对社探济区逐义 。确道人极持达生重造业础 入在根社”富主会人刻质资会索结分步现立路民大社数产大基的。 了过本会，是义发民最和本经的构过代社的对的会千力逐发本改社渡原主探全经展真伟根主济理发正渡化会初于促主年概步展完造会时则义索民济中正大本义结论生确的建新主步经进义的括实，成和主期。基自共的成任优构成了处方设中义探济了改阶为现对，对义总本己同国一为社务越的果根理式提国基索文社造级国于这人制 社路政的致家系国会性根本两。供的本化会与剥家建是的度 会线治道富资列家变的一本变类中了成制迅主社削的设一改的 ，第制路。本重的革道、变化不国强立度速义会制社中个造建 这三主度。社大主，路社化，同这大，的发事主度的会国过结立 是节要。会义关人也，1会社性场的标重展业义的本主特.渡合极 世、内人主有系解和是奠主我会质巨思志大的的工结（质义色时起大 界社容民义初。决社2定义国主的大想着意需发业束30。工社期来地 社（会被民原级了会）世了基社义矛而武我义要展化，（业会。，提 会2主概则和3在生把纪理本会经盾深器国同），同实2化主党把高 主对义括专，高一产资中）论制的济，刻。新经遵改总时现新是义在对了 义手制为政第级个资本国强基度阶成在特的通民济循革之并了民党具这资工 运二七度“实一形以料主又调础的级分新别社过主文自4过，举由主在有个本人 动、届 业在一质是式农的.（义一消，初关已民是它会（没主化愿于和的新主过重过主阶 史新社二 的中化上发之民主1工次灭开步系占主要是变4收义不互集平方民（）义渡大渡义级 上民会中 社国三已展）分为人商划剥阔确也绝主正中革官能利中改针主3用社时的时工和 又主全 会的改成生坚。主）业时削了立发对义确国，僚命满、的造，主和会期理期商广 一主义会确”为产持初题正者代，广2生优革处革不资阶足典计解对义平的论.的业大 个义改提立。无，积级资的确改的消阔了势命理命仅√本段人型划决于向赎五总和总搞劳 历革造出 改“产第极形本、分造历除前根，理人的没中而民示体了在社3买种路实路糟动 史命的使 造一阶二领式主落（.析成史两景本社论民具有国形基需党范制诸深会的经线践线成人 性理历中 ，化级是导的义后1农为巨极。√的会内体对革成本要的和如刻主）方济的意和为民 的论史国 党”专共、工的村自变分邓中主指部实生命的结建国初实的义积法成主义总自的 伟是经“ 和即政同稳家商半的食。化小国义导矛际产在走社束状设家步现社的极改分体。任食积 大以验稳 政社；致步资业殖阶其们平社革。公下盾出力一农会和况。帮构社会转引造—。务其极 胜一毛步 府会人富前本的民级力吐对1会命有，。发的个村主社之加助想会变导资—要.，力性 利、泽地 采主民。进农社地和的出社第必制中（，发以包义会间强的，变革农本社从是的和 。适东由 取义代”的业会半阶社了会二须已国3不展农围的主党原要革中社民主会根）要社创合为农 了工表这方是、主封层会最主节级走成共拘造民城国义矛的则求与保会组义主本从在会造中主业 积大段针国手义建状主终义、构农为产泥成为市营改盾建，2中经持主织工义上全一主性国要极化会话，家工改的.况义达本社成村我党武于破主、经造，设以央济社义起商性改体个义。特代转 领，制成采对业造东，劳到质会主包国领装已坏体武济阶成，互向发会基来业中质变人相劳点表变 导“度为取私的方制动共所主要围社导斗有，的装段为（助地展稳本，。国的中民当动的为 ，三、社循营社大定者同作义有城会中争的而半夺掌我1合方，定制走共国出长者社中工 稳改会序）会国正。富的改工市国。现且殖取握开国作分和，度互产营贫发的。会国业 步”主渐商必主里逐确裕理造人、经武成促民政了始社的权平促在助3党经穷，时主共国 前即义进业须义步的这论二道阶武济民.装结进半权主。会优和新过进我合领济落“期义产， 进对本的实把改行形阶一概、路级装基取斗论了封的要从越扩民渡生国作导、�